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GESTÃO DE SERVIDOR
Plano Gestor - 2016
Autor
Paulo S.Souza
P.E.T.I.
 Metas de Crescimento do Negócio;
 Trafego das Informações
 Resultado da Analise Interna
 Custos da Estrutura
 Otimização
 Conclusão
METAS DE CRESCIMENTO DO NEGÓCIO
1) Aumento de 3 departamentos;
2) Estatização do departamento de Marketing e Financeiro;
3) Soma de 25 Desktops (10 Marketing, 10 financeiro, e 5
Administração);
4) Observações: Financeiros armazenamento de caracteres,
Marketing armazenamento de imagens, e Administração
software na nuvem.
TRAFEGO DAS INFORMAÇÕES
1) Atual 50 Terabytes:
 80% da capacidade do servidor;
 90% ocupação de suporte técnico;
 95% de utilização dos hadwares;
2)Perspectiva para o Negócio 56 Terabytes:
 70% da capacidade do servidor;
 80% ocupação de suporte técnico;
 75% de utilização dos hadwares;
RESULTADO DA ANALISE INTERNA
1)Conclusões
 Insuficiência de Hadwares (N° de Desktops);
 Incapacidade de Armazenamento de Aplicações;
 Insuficiência de capacidade de trafego de dados
(Servidor);
 Insegurança em dados sensíveis no servidor;
CUSTOS DA ESTRUTURA
1)Atual com todas as aplicações hoje R$50.000,00
2)Estimativa Ampliações com as aplicações requeridas
para um ano, no mesmo servidor R$ 150.000,00;
3)Terceirização R$100.000,00 para Data Center com
qualidade superior;
OTIMIZAÇÃO
1) Servidor Atual: Projeto, prazo estimado de 1 ano para
ampliação, nível de serviço médio, segurança média;
2) Data Center Terceirizado Projeto e Implementação,
prazo estimado de 6 meses, nível de serviço alto,
segurança superior
CONCLUSÃO
1) Em Cruzamento de analise e indicadores, se faz uma
questão de viabilidade, a terceirização para Data
Center externo, dentro dos orçamentos, prazos e
serviços oferecidos, para implementação da
adaptação do setores do negócio, em Relação ao CIO
da Empresa.
Blessing Group
SP(11)96277-0304
Crédito da Imagem
Background
http://www.brasilianhost.com.br/

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Gestão de Servidores

  • 1. GESTÃO DE SERVIDOR Plano Gestor - 2016 Autor Paulo S.Souza
  • 2. P.E.T.I.  Metas de Crescimento do Negócio;  Trafego das Informações  Resultado da Analise Interna  Custos da Estrutura  Otimização  Conclusão
  • 3. METAS DE CRESCIMENTO DO NEGÓCIO 1) Aumento de 3 departamentos; 2) Estatização do departamento de Marketing e Financeiro; 3) Soma de 25 Desktops (10 Marketing, 10 financeiro, e 5 Administração); 4) Observações: Financeiros armazenamento de caracteres, Marketing armazenamento de imagens, e Administração software na nuvem.
  • 4. TRAFEGO DAS INFORMAÇÕES 1) Atual 50 Terabytes:  80% da capacidade do servidor;  90% ocupação de suporte técnico;  95% de utilização dos hadwares; 2)Perspectiva para o Negócio 56 Terabytes:  70% da capacidade do servidor;  80% ocupação de suporte técnico;  75% de utilização dos hadwares;
  • 5. RESULTADO DA ANALISE INTERNA 1)Conclusões  Insuficiência de Hadwares (N° de Desktops);  Incapacidade de Armazenamento de Aplicações;  Insuficiência de capacidade de trafego de dados (Servidor);  Insegurança em dados sensíveis no servidor;
  • 6. CUSTOS DA ESTRUTURA 1)Atual com todas as aplicações hoje R$50.000,00 2)Estimativa Ampliações com as aplicações requeridas para um ano, no mesmo servidor R$ 150.000,00; 3)Terceirização R$100.000,00 para Data Center com qualidade superior;
  • 7. OTIMIZAÇÃO 1) Servidor Atual: Projeto, prazo estimado de 1 ano para ampliação, nível de serviço médio, segurança média; 2) Data Center Terceirizado Projeto e Implementação, prazo estimado de 6 meses, nível de serviço alto, segurança superior
  • 8. CONCLUSÃO 1) Em Cruzamento de analise e indicadores, se faz uma questão de viabilidade, a terceirização para Data Center externo, dentro dos orçamentos, prazos e serviços oferecidos, para implementação da adaptação do setores do negócio, em Relação ao CIO da Empresa. Blessing Group SP(11)96277-0304 Crédito da Imagem Background http://www.brasilianhost.com.br/