1. Řízení projektů informačních systémů Project Management - Best Practices for IT Professionals Tým RedCat

2. Obsahprezentace Představenítýmu Server Assembla Komunikace v rámcitýmu Plánprojektu Konfiguračnířízení Změnovéřízení Rizika Realizacezadání Výslednézhodnocení

4. Černý Petr - změnové řízení

5. Homola Petr - obstarání offline elektronické podoby knihy, překlad obrázků

6. Karlík Ondřej - korektury, revize textů

7. Kočíř Pavel - formální kompletace výsledného produktu

8. Kovář Jan - konfigurační řízení

9. Kozel Michal - překlad obrázků

10. Malina Jiří - plán projektu

11. Matějíček Jiří - správce výsledného produktu jako dokumentu, formální kompletace

12. Švec Michal - zástupce vedoucího, štábní kultura (Assembla), plán projektu, manažer prezentace

14. Assembla: Wiki stránky

15. Assembla: Soubory

16. Assembla: Sledování docházky

18. Verzování

19. Požadavky na změny

21. Tvorba prezentací – OpenOffice Impress

22. Sráva plánu projektu – MS Project

25. Konečný produt

26. Tým

27. Komunikace

28. Schůzky

30. Assembla: svn

31. Plán projektu - Z počátku funkce Milestones – milníky na serveru Assembla - Následně MS Project – kompletní detailní plán - Plány etap – samostatné dokumenty vypracované manažery fází

32. Plán projektu - milestones

33. Plán projektu – MS Project

34. Plán projektu – MS Project

36. Petr Černý

37. Průběh změnového řízení:Analýza stávajícího průběhu činností na projektu Návrh potencionálních změn v řízení Konzultace a schvalování změn s Zavedení změn v řízení

39. V rozsahu výsledného textu

40. Ve vnitřních termínech na překlad textu

41. Ve verzování dokumentů

43. Rizika Technická rizika Nejasně definované požadavky Ztráta dat Věcného rámce Nekompletní specifikace rozsahu projektu Extérní závislosti Překryv rozsahu s jinými projekty Projekt neodpovídá představám zákazníka

45. Titul knihy: Project Mangement

46. Autor: Richard Murch

47. Rok vydání: 2001

48. Počet stran: 247

49. Rozdělení překladu v týmu

50. Každý 22 stran

52. Šablona

53. Forma odevzdání částí

54. SVN

55. Složky – textová část, obrázky

57. Dodatečný překlad obrázků – Michal Kozel

58. Změnové řízení

59. Vložení obrázků – Pavel Kočíř

60. Revize textu – Ondřej Karlík

62. Doba trvání – 2 – 3 týdny