SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  2
Télécharger pour lire hors ligne
Samen bouwen aan wonen, werken en mobiliteit




                             Leidende Principes
                             Opdrachtgevend Bouwbedrijf




Bouwend Nederland
Zilverstraat 69
Postbus 340
2700 AH Zoetermeer
t (079) 3 252 252
f (079) 3 252 290
e info@bouwendnederland.nl
Leidende Principes Opdrachtgevend Bouwbedrijf

De samenleving verandert en de bouw verandert mee. Zeven grote opdrachtgevende                          Transparantie                                     dat zij duurzame ontwikkeling bevordert door
bouwbedrijven hebben leidende principes geformuleerd voor de omgang met                                 Het opdrachtgevend bouwbedrijf zorgt voor         wetgeving, duurzaam en innovatief aanbesteden
gespecialiseerde aannemers, toeleveranciers, installateurs en andere partners                           duidelijke en transparante processen en           en voorlichting en publiciteit hierover. In lijn
in de bouw, met als doel een betere samenwerking in de bouwketen. De grote                              procedures. Het opdrachtgevend bouwbedrijf        daarmee stelt het opdrachtgevend bouwbedrijf
zeven bedrijven (goed voor een nationaal inkoopvolume van ruwweg 25 miljard)                            spant zich in om opdrachtnemers en toeleve­       zich open voor goede suggesties van opdracht­
zijn begonnen met het aanpassen van de inkoopvoorwaarden en het instrueren en                           ranciers tijdig en duidelijk te informeren.       nemers op het punt van duurzaamheid.
trainen van inkopers en contractmanagers. Van de partners wordt verwacht dat zij                        De opdrachtnemer wordt betrokken bij de
bijdragen aan een steeds verdere verbetering van het bouwproces en meewerken                            planning en waar relevant, is er overleg over     Verankering
aan het verduurzamen van de bouwketen. Bouwend Nederland roept alle partners                            de omstandigheden waaronder een opdracht          De zeven grote opdrachtgevende bouwbedrijven
in de bouw op deze principes te omarmen en naar te handelen. Zo ontstaat een                            moet worden uitgevoerd. De opdracht wordt         nemen de leidende principes op in hun bedrijfs­
nieuwe bouwcultuur, waarin een goede samenwerking centraal staat.                                       verstrekt op grond van vooraf bepaalde en         voering en werken de principes voor eigen
                                                                                                        helder gecommuniceerde criteria.                  medewerkers verder uit. De principes worden
                                                                                                                                                          op de websites van de bedrijven gepubliceerd.
Doel                                               Maatschappelijke verantwoordelijkheid                Duurzaamheid
Het doel van de leidende principes is              Het opdrachtgevend bouwbedrijf en de                 Het opdrachtgevend bouwbedrijf geeft concrete     Op weg naar duurzame samenwerking
om professionele samenwerking en keten­            opdrachtnemer houden zich vanzelfsprekend            invulling aan het streven naar duurzame           Deze leidende principes zijn een initiatief
verantwoordelijkheid in de bouw te bevorderen.     aan wet­ en regelgeving. Het opdrachtgevend          ontwikkeling. Dit komt tot uitdrukking in         van BallastNedam, BAM, DuraVermeer,
De principes beogen duidelijkheid te scheppen      bouwbedrijf zorgt er samen met de opdracht­          zowel de bedrijfsvoering als in de projecten.     Heijmans, Strukton, TBI en VolkerWessels.
voor ketenpartners en bieden houvast aan           nemer voor dat medewerkers hun taken                 Ook van de opdrachtnemer wordt verwacht           Met de publicatie van deze leidende principes
inkopers en contractmanagers.                      sociaal verantwoord, veilig (arbeidsomstan­          dat hij verantwoord en duurzaam omgaat            willen deze grote opdrachtgevende
                                                   digheden) en duurzaam kunnen uitvoeren.              met materialen, afval en energie.                 bouwbedrijven een impuls geven aan
Kernwaarden                                        Van de opdrachtnemer/toeleverancier wordt                                                              duurzame samenwerking en maatschap­
Uitgangspunt is het verbinden van het              verlangd dat deze de kwaliteit van de geleverde      Het opdrachtgevend bouwbedrijf, gespecia­         pelijk verantwoord ondernemen in de bouw.
economische principe met kernwaarden               dienst/het product borgt en zorg draagt voor         liseerde aannemers, toeleveranciers en            Bouwbedrijven die zich willen aansluiten bij
als maatschappelijke verantwoordelijkheid,         een duurzaam, veilig en voor de omgeving             andere partners zijn schakels in een keten        dit initiatief zijn van harte welkom.
integriteit, transparantie en duurzaamheid.        acceptabel proces. Het opdrachtgevend                van idee tot realisatie en beheer. Van publieke
                                                   bouwbedrijf en opdrachtnemer/toeleveran­             en private opdrachtgevers wordt verwacht dat      Bouwend Nederland is zich bewust dat
Opdrachtgevende bouwbedrijven verwachten           cier zijn samen verantwoordelijk voor een            zij ruimte bieden voor duurzame oplossingen.      de praktijk van vandaag nog niet altijd overeen­
van publieke en private opdrachtgevers dat         duurzaam inkoopbeleid.                               Dit gaat verder dan het stellen van duurzaam­     komt met de hier verwoorde leidende principes.
zij maatschappelijk verantwoord met hen                                                                 heidseisen aan producten en materialen.           Het gaat hier om de ambitie om beter te bouwen,
omgaan en dat zij ruimte bieden voor               Integriteit & Betrouwbaarheid                        Het opdrachtgevend bouwbedrijf en de              beter samen te werken, op weg naar een
duurzaamheid en innovatie.                         Het opdrachtgevend bouwbedrijf gaat zakelijk         ketenpartners verwachten van overheid             nieuwe bouwcultuur, samen met u!
                                                   en open om met opdrachtnemers, toeleveran­
Het opdrachtgevend bouwbedrijf wil met             ciers en andere partners. Selectie vindt plaats
de opdrachtnemers omgaan, zoals het ook            op basis van prijs én kwaliteit. Er wordt fair
zelf graag behandeld wil worden door zijn          omgegaan met aanbiedingen van keten­                   Inmiddels heeft een groep middelgrote bouw­ en infrabedrijven zich eveneens geschaard
opdrachtgever. Van de opdrachtnemers en            partners. Vanzelfsprekend wordt ook van de             achter de leidende principes van het maatschappelijk verantwoord ondernemerschap in
partners verlangt het opdrachtgevend bouw­         ketenpartners geëist dat zij zich aldus opstellen.     de bouw. Hiermee onderstrepen de bedrijven het belang voor een betere samenwerking
bedrijf dat zij zich ook professioneel, integer,   Afspraak is afspraak; ook dit principe geldt in        met partners om zo meer ruimte te creëren voor een integrale aanpak, duurzaamheid
transparant en maatschappelijk verantwoord         beide richtingen. Toeleveranciers en opdracht­         en innovatie. Uiteraard worden ook andere bedrijven uitgenodigd de leidende principes
gedragen. Als er wordt samengewerkt op basis       nemers worden gestimuleerd om zich te                  te onderschrijven.
van prijs en kwaliteit en als er ruimte is voor    ontwikkelen tot co-maker en/of preferred               Bezoek voor een actueel overzicht van deelnemende bedrijven www.bouwendnederland.nl
innovatie ligt duurzame samenwerking en            supplier zodat optimaal wordt samengewerkt
een optimaal resultaat in het verschiet.           in de keten. Pro­actieve, innovatieve opdracht­        Meer weten? Neem contact op met Peter Fraanje van Bouwend Nederland,
                                                   nemers zijn aantrekkelijke partners voor de            T 079 3 252 105 of E p.fraanje@bouwendnederland.nl
                                                   grote bouwbedrijven.

Contenu connexe

Tendances

Bij welke woonprovider zit jij? 2014
Bij welke woonprovider zit jij? 2014Bij welke woonprovider zit jij? 2014
Bij welke woonprovider zit jij? 2014Peter Fraanje
 
Renovatie is niet zaligmakend 2014
Renovatie is niet zaligmakend 2014Renovatie is niet zaligmakend 2014
Renovatie is niet zaligmakend 2014Peter Fraanje
 
Tenminste Houdbaar Tot
Tenminste Houdbaar TotTenminste Houdbaar Tot
Tenminste Houdbaar Totlk314
 
Duurzaam Aanbesteden: van paradox naar potentie
Duurzaam Aanbesteden: van paradox naar potentieDuurzaam Aanbesteden: van paradox naar potentie
Duurzaam Aanbesteden: van paradox naar potentieWigger Verschoor
 
Dnn Nieuwsbulletin 201209
Dnn Nieuwsbulletin 201209Dnn Nieuwsbulletin 201209
Dnn Nieuwsbulletin 201209MichelSchipper
 
Nieuwsbrief 4 Daagse Concept
Nieuwsbrief 4 Daagse ConceptNieuwsbrief 4 Daagse Concept
Nieuwsbrief 4 Daagse ConceptMichelSchipper
 
Construction Insights Magazine
Construction Insights MagazineConstruction Insights Magazine
Construction Insights MagazineBerendRietveld
 
Peter Fraanje Woning uit de Fabriek
Peter Fraanje Woning uit de FabriekPeter Fraanje Woning uit de Fabriek
Peter Fraanje Woning uit de FabriekPeter Fraanje
 
Za Total Engineering 2011 16x9 Breedbeeld 2011 11 17
Za Total Engineering 2011 16x9 Breedbeeld 2011 11 17Za Total Engineering 2011 16x9 Breedbeeld 2011 11 17
Za Total Engineering 2011 16x9 Breedbeeld 2011 11 17Rob Zeeman
 
Jan Jonker - Duurzaam Nieuw Organiseren
Jan Jonker - Duurzaam Nieuw OrganiserenJan Jonker - Duurzaam Nieuw Organiseren
Jan Jonker - Duurzaam Nieuw OrganiserenMerford
 
Innovaties die de bouw echt veranderen 2017
Innovaties die de bouw echt veranderen 2017Innovaties die de bouw echt veranderen 2017
Innovaties die de bouw echt veranderen 2017Peter Fraanje
 

Tendances (18)

Werk in Uitvoering
Werk in UitvoeringWerk in Uitvoering
Werk in Uitvoering
 
TNT Centre, blauwdruk voor een duurzaam gebouw
TNT Centre, blauwdruk voor een duurzaam gebouwTNT Centre, blauwdruk voor een duurzaam gebouw
TNT Centre, blauwdruk voor een duurzaam gebouw
 
Bij welke woonprovider zit jij? 2014
Bij welke woonprovider zit jij? 2014Bij welke woonprovider zit jij? 2014
Bij welke woonprovider zit jij? 2014
 
Renovatie is niet zaligmakend 2014
Renovatie is niet zaligmakend 2014Renovatie is niet zaligmakend 2014
Renovatie is niet zaligmakend 2014
 
Tenminste Houdbaar Tot
Tenminste Houdbaar TotTenminste Houdbaar Tot
Tenminste Houdbaar Tot
 
Duurzaam Aanbesteden: van paradox naar potentie
Duurzaam Aanbesteden: van paradox naar potentieDuurzaam Aanbesteden: van paradox naar potentie
Duurzaam Aanbesteden: van paradox naar potentie
 
Dnn Nieuwsbulletin 201209
Dnn Nieuwsbulletin 201209Dnn Nieuwsbulletin 201209
Dnn Nieuwsbulletin 201209
 
Nieuwsbrief 4 Daagse Concept
Nieuwsbrief 4 Daagse ConceptNieuwsbrief 4 Daagse Concept
Nieuwsbrief 4 Daagse Concept
 
2018mei - Artikel Biobased Bouwen schaalt op - S&A 2-2018
2018mei - Artikel Biobased Bouwen schaalt op - S&A 2-20182018mei - Artikel Biobased Bouwen schaalt op - S&A 2-2018
2018mei - Artikel Biobased Bouwen schaalt op - S&A 2-2018
 
Breijer Bouw en Installatie
Breijer Bouw en InstallatieBreijer Bouw en Installatie
Breijer Bouw en Installatie
 
C2C bouwen
C2C bouwenC2C bouwen
C2C bouwen
 
TNT Centre boek
TNT Centre boekTNT Centre boek
TNT Centre boek
 
Construction Insights Magazine
Construction Insights MagazineConstruction Insights Magazine
Construction Insights Magazine
 
Peter Fraanje Woning uit de Fabriek
Peter Fraanje Woning uit de FabriekPeter Fraanje Woning uit de Fabriek
Peter Fraanje Woning uit de Fabriek
 
Za Total Engineering 2011 16x9 Breedbeeld 2011 11 17
Za Total Engineering 2011 16x9 Breedbeeld 2011 11 17Za Total Engineering 2011 16x9 Breedbeeld 2011 11 17
Za Total Engineering 2011 16x9 Breedbeeld 2011 11 17
 
Jan Jonker - Duurzaam Nieuw Organiseren
Jan Jonker - Duurzaam Nieuw OrganiserenJan Jonker - Duurzaam Nieuw Organiseren
Jan Jonker - Duurzaam Nieuw Organiseren
 
Innovaties die de bouw echt veranderen 2017
Innovaties die de bouw echt veranderen 2017Innovaties die de bouw echt veranderen 2017
Innovaties die de bouw echt veranderen 2017
 
Innovaties die de bouw echt gaan veranderen
Innovaties die de bouw echt gaan veranderenInnovaties die de bouw echt gaan veranderen
Innovaties die de bouw echt gaan veranderen
 

Similaire à Leidende Principes

Corporate Brochure Oog Voor De Toekomst
Corporate Brochure   Oog Voor De ToekomstCorporate Brochure   Oog Voor De Toekomst
Corporate Brochure Oog Voor De ToekomstLudwig Smits
 
Ambitie als rode draad in complexe projecten - De Ontwerpmanager (april 2010)...
Ambitie als rode draad in complexe projecten - De Ontwerpmanager (april 2010)...Ambitie als rode draad in complexe projecten - De Ontwerpmanager (april 2010)...
Ambitie als rode draad in complexe projecten - De Ontwerpmanager (april 2010)...Wicher F. Schönau
 
De ontwerpmanager (apr 2010) schönau - ambitie als rode draad in complexe p...
De ontwerpmanager (apr 2010)   schönau - ambitie als rode draad in complexe p...De ontwerpmanager (apr 2010)   schönau - ambitie als rode draad in complexe p...
De ontwerpmanager (apr 2010) schönau - ambitie als rode draad in complexe p...guestfcf6c0
 
Workshop 4 - Leidende principes in de bouw
Workshop 4 - Leidende principes in de bouwWorkshop 4 - Leidende principes in de bouw
Workshop 4 - Leidende principes in de bouwHogeschool Utrecht
 
Presentatie Dag van de Openbare Ruimte - De Rotonde van Morgen
Presentatie Dag van de Openbare Ruimte - De Rotonde van MorgenPresentatie Dag van de Openbare Ruimte - De Rotonde van Morgen
Presentatie Dag van de Openbare Ruimte - De Rotonde van MorgenRoger Feller
 
Van Aannemen naar Ondernemen
Van Aannemen naar OndernemenVan Aannemen naar Ondernemen
Van Aannemen naar OndernemenPeter Fraanje
 
Kiemkracht voor de Toekomst
Kiemkracht voor de ToekomstKiemkracht voor de Toekomst
Kiemkracht voor de ToekomstPeter Fraanje
 
Heembouw rapport interviews klantgroep woningcorporaties
Heembouw rapport interviews klantgroep woningcorporatiesHeembouw rapport interviews klantgroep woningcorporaties
Heembouw rapport interviews klantgroep woningcorporatiesHeembouw
 
Rapport U Doet Vast Aan Flex
Rapport U Doet Vast Aan FlexRapport U Doet Vast Aan Flex
Rapport U Doet Vast Aan Flexrinuswit
 
KopStaart-Praktijkboek
KopStaart-PraktijkboekKopStaart-Praktijkboek
KopStaart-PraktijkboekAnne Elsen
 
Deal! #4 2019 naar outputgericht werken op schiphol airport
Deal! #4 2019 naar outputgericht werken op schiphol airportDeal! #4 2019 naar outputgericht werken op schiphol airport
Deal! #4 2019 naar outputgericht werken op schiphol airportBest Value Group
 
Folder Kbk Bouw
Folder Kbk BouwFolder Kbk Bouw
Folder Kbk Bouwmarcotol
 
Wij Bouwen Voor Morgen
Wij Bouwen Voor MorgenWij Bouwen Voor Morgen
Wij Bouwen Voor MorgenGroenICT
 
Grontmij Belgium brochure NL
Grontmij Belgium brochure NLGrontmij Belgium brochure NL
Grontmij Belgium brochure NLGrontmij Belgium
 
Meerwaarde maatschappelijk vastgoed via Design-Demolish-Build-maintain-energy...
Meerwaarde maatschappelijk vastgoed via Design-Demolish-Build-maintain-energy...Meerwaarde maatschappelijk vastgoed via Design-Demolish-Build-maintain-energy...
Meerwaarde maatschappelijk vastgoed via Design-Demolish-Build-maintain-energy...Willem Adriaanssen
 
HeRe Projecten Nijmegen
HeRe Projecten NijmegenHeRe Projecten Nijmegen
HeRe Projecten Nijmegenhereprojecten
 
10 lessen uit de Noord/Zuidlijn (toelichting gemeente Amsterdam)
10 lessen uit de Noord/Zuidlijn (toelichting gemeente Amsterdam)10 lessen uit de Noord/Zuidlijn (toelichting gemeente Amsterdam)
10 lessen uit de Noord/Zuidlijn (toelichting gemeente Amsterdam)CROW
 

Similaire à Leidende Principes (20)

Corporate Brochure Oog Voor De Toekomst
Corporate Brochure   Oog Voor De ToekomstCorporate Brochure   Oog Voor De Toekomst
Corporate Brochure Oog Voor De Toekomst
 
Ambitie als rode draad in complexe projecten - De Ontwerpmanager (april 2010)...
Ambitie als rode draad in complexe projecten - De Ontwerpmanager (april 2010)...Ambitie als rode draad in complexe projecten - De Ontwerpmanager (april 2010)...
Ambitie als rode draad in complexe projecten - De Ontwerpmanager (april 2010)...
 
De ontwerpmanager (apr 2010) schönau - ambitie als rode draad in complexe p...
De ontwerpmanager (apr 2010)   schönau - ambitie als rode draad in complexe p...De ontwerpmanager (apr 2010)   schönau - ambitie als rode draad in complexe p...
De ontwerpmanager (apr 2010) schönau - ambitie als rode draad in complexe p...
 
Greenlease en Platform Duurzame Huisvesting
Greenlease en Platform Duurzame HuisvestingGreenlease en Platform Duurzame Huisvesting
Greenlease en Platform Duurzame Huisvesting
 
Workshop 4 - Leidende principes in de bouw
Workshop 4 - Leidende principes in de bouwWorkshop 4 - Leidende principes in de bouw
Workshop 4 - Leidende principes in de bouw
 
Presentatie Dag van de Openbare Ruimte - De Rotonde van Morgen
Presentatie Dag van de Openbare Ruimte - De Rotonde van MorgenPresentatie Dag van de Openbare Ruimte - De Rotonde van Morgen
Presentatie Dag van de Openbare Ruimte - De Rotonde van Morgen
 
Van Aannemen naar Ondernemen
Van Aannemen naar OndernemenVan Aannemen naar Ondernemen
Van Aannemen naar Ondernemen
 
Kiemkracht voor de Toekomst
Kiemkracht voor de ToekomstKiemkracht voor de Toekomst
Kiemkracht voor de Toekomst
 
Heembouw rapport interviews klantgroep woningcorporaties
Heembouw rapport interviews klantgroep woningcorporatiesHeembouw rapport interviews klantgroep woningcorporaties
Heembouw rapport interviews klantgroep woningcorporaties
 
Leiding op Circulariteit_DEF
Leiding op Circulariteit_DEFLeiding op Circulariteit_DEF
Leiding op Circulariteit_DEF
 
Rapport U Doet Vast Aan Flex
Rapport U Doet Vast Aan FlexRapport U Doet Vast Aan Flex
Rapport U Doet Vast Aan Flex
 
KopStaart-Praktijkboek
KopStaart-PraktijkboekKopStaart-Praktijkboek
KopStaart-Praktijkboek
 
Deal! #4 2019 naar outputgericht werken op schiphol airport
Deal! #4 2019 naar outputgericht werken op schiphol airportDeal! #4 2019 naar outputgericht werken op schiphol airport
Deal! #4 2019 naar outputgericht werken op schiphol airport
 
Folder Kbk Bouw
Folder Kbk BouwFolder Kbk Bouw
Folder Kbk Bouw
 
Wij Bouwen Voor Morgen
Wij Bouwen Voor MorgenWij Bouwen Voor Morgen
Wij Bouwen Voor Morgen
 
Grontmij Belgium brochure NL
Grontmij Belgium brochure NLGrontmij Belgium brochure NL
Grontmij Belgium brochure NL
 
Portfolio archiview 2014
Portfolio archiview 2014 Portfolio archiview 2014
Portfolio archiview 2014
 
Meerwaarde maatschappelijk vastgoed via Design-Demolish-Build-maintain-energy...
Meerwaarde maatschappelijk vastgoed via Design-Demolish-Build-maintain-energy...Meerwaarde maatschappelijk vastgoed via Design-Demolish-Build-maintain-energy...
Meerwaarde maatschappelijk vastgoed via Design-Demolish-Build-maintain-energy...
 
HeRe Projecten Nijmegen
HeRe Projecten NijmegenHeRe Projecten Nijmegen
HeRe Projecten Nijmegen
 
10 lessen uit de Noord/Zuidlijn (toelichting gemeente Amsterdam)
10 lessen uit de Noord/Zuidlijn (toelichting gemeente Amsterdam)10 lessen uit de Noord/Zuidlijn (toelichting gemeente Amsterdam)
10 lessen uit de Noord/Zuidlijn (toelichting gemeente Amsterdam)
 

Leidende Principes

  • 1. Samen bouwen aan wonen, werken en mobiliteit Leidende Principes Opdrachtgevend Bouwbedrijf Bouwend Nederland Zilverstraat 69 Postbus 340 2700 AH Zoetermeer t (079) 3 252 252 f (079) 3 252 290 e info@bouwendnederland.nl
  • 2. Leidende Principes Opdrachtgevend Bouwbedrijf De samenleving verandert en de bouw verandert mee. Zeven grote opdrachtgevende Transparantie dat zij duurzame ontwikkeling bevordert door bouwbedrijven hebben leidende principes geformuleerd voor de omgang met Het opdrachtgevend bouwbedrijf zorgt voor wetgeving, duurzaam en innovatief aanbesteden gespecialiseerde aannemers, toeleveranciers, installateurs en andere partners duidelijke en transparante processen en en voorlichting en publiciteit hierover. In lijn in de bouw, met als doel een betere samenwerking in de bouwketen. De grote procedures. Het opdrachtgevend bouwbedrijf daarmee stelt het opdrachtgevend bouwbedrijf zeven bedrijven (goed voor een nationaal inkoopvolume van ruwweg 25 miljard) spant zich in om opdrachtnemers en toeleve­ zich open voor goede suggesties van opdracht­ zijn begonnen met het aanpassen van de inkoopvoorwaarden en het instrueren en ranciers tijdig en duidelijk te informeren. nemers op het punt van duurzaamheid. trainen van inkopers en contractmanagers. Van de partners wordt verwacht dat zij De opdrachtnemer wordt betrokken bij de bijdragen aan een steeds verdere verbetering van het bouwproces en meewerken planning en waar relevant, is er overleg over Verankering aan het verduurzamen van de bouwketen. Bouwend Nederland roept alle partners de omstandigheden waaronder een opdracht De zeven grote opdrachtgevende bouwbedrijven in de bouw op deze principes te omarmen en naar te handelen. Zo ontstaat een moet worden uitgevoerd. De opdracht wordt nemen de leidende principes op in hun bedrijfs­ nieuwe bouwcultuur, waarin een goede samenwerking centraal staat. verstrekt op grond van vooraf bepaalde en voering en werken de principes voor eigen helder gecommuniceerde criteria. medewerkers verder uit. De principes worden op de websites van de bedrijven gepubliceerd. Doel Maatschappelijke verantwoordelijkheid Duurzaamheid Het doel van de leidende principes is Het opdrachtgevend bouwbedrijf en de Het opdrachtgevend bouwbedrijf geeft concrete Op weg naar duurzame samenwerking om professionele samenwerking en keten­ opdrachtnemer houden zich vanzelfsprekend invulling aan het streven naar duurzame Deze leidende principes zijn een initiatief verantwoordelijkheid in de bouw te bevorderen. aan wet­ en regelgeving. Het opdrachtgevend ontwikkeling. Dit komt tot uitdrukking in van BallastNedam, BAM, DuraVermeer, De principes beogen duidelijkheid te scheppen bouwbedrijf zorgt er samen met de opdracht­ zowel de bedrijfsvoering als in de projecten. Heijmans, Strukton, TBI en VolkerWessels. voor ketenpartners en bieden houvast aan nemer voor dat medewerkers hun taken Ook van de opdrachtnemer wordt verwacht Met de publicatie van deze leidende principes inkopers en contractmanagers. sociaal verantwoord, veilig (arbeidsomstan­ dat hij verantwoord en duurzaam omgaat willen deze grote opdrachtgevende digheden) en duurzaam kunnen uitvoeren. met materialen, afval en energie. bouwbedrijven een impuls geven aan Kernwaarden Van de opdrachtnemer/toeleverancier wordt duurzame samenwerking en maatschap­ Uitgangspunt is het verbinden van het verlangd dat deze de kwaliteit van de geleverde Het opdrachtgevend bouwbedrijf, gespecia­ pelijk verantwoord ondernemen in de bouw. economische principe met kernwaarden dienst/het product borgt en zorg draagt voor liseerde aannemers, toeleveranciers en Bouwbedrijven die zich willen aansluiten bij als maatschappelijke verantwoordelijkheid, een duurzaam, veilig en voor de omgeving andere partners zijn schakels in een keten dit initiatief zijn van harte welkom. integriteit, transparantie en duurzaamheid. acceptabel proces. Het opdrachtgevend van idee tot realisatie en beheer. Van publieke bouwbedrijf en opdrachtnemer/toeleveran­ en private opdrachtgevers wordt verwacht dat Bouwend Nederland is zich bewust dat Opdrachtgevende bouwbedrijven verwachten cier zijn samen verantwoordelijk voor een zij ruimte bieden voor duurzame oplossingen. de praktijk van vandaag nog niet altijd overeen­ van publieke en private opdrachtgevers dat duurzaam inkoopbeleid. Dit gaat verder dan het stellen van duurzaam­ komt met de hier verwoorde leidende principes. zij maatschappelijk verantwoord met hen heidseisen aan producten en materialen. Het gaat hier om de ambitie om beter te bouwen, omgaan en dat zij ruimte bieden voor Integriteit & Betrouwbaarheid Het opdrachtgevend bouwbedrijf en de beter samen te werken, op weg naar een duurzaamheid en innovatie. Het opdrachtgevend bouwbedrijf gaat zakelijk ketenpartners verwachten van overheid nieuwe bouwcultuur, samen met u! en open om met opdrachtnemers, toeleveran­ Het opdrachtgevend bouwbedrijf wil met ciers en andere partners. Selectie vindt plaats de opdrachtnemers omgaan, zoals het ook op basis van prijs én kwaliteit. Er wordt fair zelf graag behandeld wil worden door zijn omgegaan met aanbiedingen van keten­ Inmiddels heeft een groep middelgrote bouw­ en infrabedrijven zich eveneens geschaard opdrachtgever. Van de opdrachtnemers en partners. Vanzelfsprekend wordt ook van de achter de leidende principes van het maatschappelijk verantwoord ondernemerschap in partners verlangt het opdrachtgevend bouw­ ketenpartners geëist dat zij zich aldus opstellen. de bouw. Hiermee onderstrepen de bedrijven het belang voor een betere samenwerking bedrijf dat zij zich ook professioneel, integer, Afspraak is afspraak; ook dit principe geldt in met partners om zo meer ruimte te creëren voor een integrale aanpak, duurzaamheid transparant en maatschappelijk verantwoord beide richtingen. Toeleveranciers en opdracht­ en innovatie. Uiteraard worden ook andere bedrijven uitgenodigd de leidende principes gedragen. Als er wordt samengewerkt op basis nemers worden gestimuleerd om zich te te onderschrijven. van prijs en kwaliteit en als er ruimte is voor ontwikkelen tot co-maker en/of preferred Bezoek voor een actueel overzicht van deelnemende bedrijven www.bouwendnederland.nl innovatie ligt duurzame samenwerking en supplier zodat optimaal wordt samengewerkt een optimaal resultaat in het verschiet. in de keten. Pro­actieve, innovatieve opdracht­ Meer weten? Neem contact op met Peter Fraanje van Bouwend Nederland, nemers zijn aantrekkelijke partners voor de T 079 3 252 105 of E p.fraanje@bouwendnederland.nl grote bouwbedrijven.