Dieser Powerpoint basiert auf David Allen's Natural Planning Model. Projekte entfalten ihre volle Wirkung, wenn der "Faktor Mensch" in die Planungen mit einbezogen wird. Die Schaffung eines Klimas von gemeinsamer Vision, Transparenz und Vertrauen ist die Basis für den erfolgreichen Einsatz von agilen Projektmanagement-Methoden, interner und externer Social Media Kommunikation, Crowdsourcing und Lean Innovation.

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Update
2013

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Begeisterung
ermöglichen
Aus Sinn und Perspektive
entstehen Eigenmotivation und
Begeisterung im Projektteam.

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1. Kommunizieren Sie den Zweck
des Projektes.
2. Stellen Sie den Zweck im Team zur
Diskussion und lassen Sie
Meinungen zu.
3. Erreichen Sie im Team einen
Konsens über den Zweck und
diskutieren Sie weitere Vorteile.
So ermöglichen Sie Begeisterung
im Projektteam:

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Aus der geistigen Vorwegnahme
von Ergebnis und Erfolg entsteht
ein Fokus auf das Projekt.
Fokus
erzeugen

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1. Definieren Sie, wie das Ergebnis
genau aussieht.
2. Diskutieren Sie, wie sich ein Erfolg
anfühlen könnte.
3. Veranlassen Sie Ihr Team, das
Ergebnis und den Erfolg geistig
vorwegzunehmen.
So erzeugen Sie Fokus
im Projektteam:

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Ideen
freisetzen
Die Berücksichtigung der Ideen
jedes Einzelnen schafft mehr
Lösungsansätze und breite
Identifikation.

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1. Nutzen Sie Einzel-Brainstormings
statt eines Team-Brainstormings,
um Temperamente auszugleichen.
2. Halten Sie die Einfälle zu Lösungen
und Planungsoptionen z.B. in einer
Mind Map fest.
3. Bewerten Sie die Ideen-Qualität
erst zu einem späteren Zeitpunkt.
So setzen sich die besten Ideen
per Brainstorming durch:

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„Projektwelt“
schaffen
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Aus der Übersicht aller Einfälle
leitet sich die erforderliche
„Projektwelt“ ab.

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1. Erkennen Sie gemeinsam
Zusammenhänge und Lösungen
in der Mind Map.
2. Leiten Sie eine „Projektwelt“
daraus ab: Sie umfasst Planung,
Methoden und Kommunikation.
3. Optimieren Sie die Abläufe im
Verlauf des Projektes.
So schaffen Sie eine effektive
„Projektwelt“:

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Handeln
beschleunigen
Die Auseinandersetzung mit
konkreten nächsten Schritten
hält die Umsetzung zügig in
Gang.

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1. Entlasten Sie die Gehirne durch
„Aufschreibpflicht“.
2. Jedes Teammitglied führt eine
Liste der nächsten Schritte.
3. Nächste Schritte werden als
konkrete Handlungen
formuliert, z.B. „XY anrufen.“
So beschleunigen Sie das Handeln
im Projektverlauf:

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1. Begeisterung ermöglichen
2. Fokus erzeugen
3. Ideen freisetzen
4. „Projektwelt“ schaffen
5. Handeln beschleunigen
Probleme im Projekt?
Gehen Sie eine Phase zurück.
Achten Sie auf
die Reihenfolge:

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