2. Gliederung
• Teamvorstellung
• IST-Stand
• Vorgehen Entwicklung Geschäftsmodell
• Marktanalyse, weitere
• Offene Fragen, Probleme und Diskussionspunkte
2Gruppe 02: Enrico, Matthias, Maximilian, Peter
5. Vorgehen Entwicklung
Geschäftsmodell
• Vorstellung der Geschäftsidee durch Projektträger
• erste Dokumentation durch Team
• gemeinsame Entwicklung nach KPMG-Frauenhofer
Geschäftsmodell-Würfel (Anleitung durch Team)
• Weiterverarbeitung durch Team ==> Vorstellung für
Projektträger
5Gruppe 02: Enrico, Matthias, Maximilian, Peter
6. Marktanalyse
• erste Ansatzpunkte vorhanden
• Vergleich mit klassischen Verlagen
(Herausarbeitung des USP)
• Skalierungsmöglichkeiten abschätzen
• Vergleichbarkeit herstellen
(für andere Fachdisziplinen)
6Gruppe 02: Enrico, Matthias, Maximilian, Peter
7. Fragen, Problemstellungen
• Abweichung zwischen vorgestellte (kick-off) und
“beantragte” Geschäftsidee
• realistisch vs. idealistisch
• Thema-Einarbeitung aufwändiger als gedacht
==> Findung eines einheitlichen Vokabulars
• Geschäftsvorhaben Auswirkung:
Branchentransformation
Neuorientierung von Prioritäten der Community
7Gruppe 02: Enrico, Matthias, Maximilian, Peter