3. В самые сложные времена, наполненные страхом,
неопределенностью, недоверием, агрессией, смятением
можно найти точку опоры. Эта точка находится внутри
человека. Мы поможем вам ее отыскать.
О чем
4. BIG Picture: что происходит с людьми в кризисе? Анализ
психологических механизмов, которые отнимают энергию.
Кто есть кто: каких людей сложные ситуации разрушают,
а каких усиливают? Почему одни компании и семьи
крепнут, а другие умирают?
Что делать: конкретные и простые практики поведения в
сложных ситуациях, которые сохранят ваши силы и
позволят действовать оптимально.
Программа
6. Команда Института Коучинга
Санкт-Петербурга.
Эксперты и Ведущие
Юлия Тертышная
- коуч-консультант,
бизнес-тренер,
руководитель
московского
офиса «Института
Коучинга» ,
ведущая сессий
организационного
развития и
программ по
обучению
коучингу.
Марина Данилова -
соучредитель и
управляющий партнер
«Института Коучинга»,
коуч-консультант,
организатор первой
российской
Международной
конференции по коучингу и
Первой конференции
«Интегральное развитие
бизнеса».
Александр Савкин -
коуч-консультант, тренер,
директор «Института
Коучинга», соавтор
первой российской книги
о коучинге «Коучинг по-
русски – смелость
желать», в 2010 году
вошел в десятку лучших
коучей России по версии
журнала «Секрет фирмы».
Яна Мельвиль - ведущий
бизнес-тренер, коуч-
консультант «Института
Коучинга» , руководитель
направления по обучению
коучингу, более 10 лет
опыта работы HR-
директором и
руководителем
корпоративных учебных
центров.
Филипп Гузенюк —
партнер Института
Коучинга (СПб),
консультант MetaIntegral
(USA), автор программы
«Счастье в деятельности:
источники энергии в
работе», руководитель
проекта "Развитие лидеров
российского бизнеса
7. За последние 10 лет Институт Коучинга реализовал более 70 проектов в области коучинга
организаций и организационного развития.
Нам доверяют ведущие российские и международные компании.
Unilever - один из
мировых лидеров в
области FMCG.
Проведена сессия по
корректировке
стратегии развития
компании на 2010 год.
Stora Enzo - один из
мировых лидеров в
области лесозаготовки и
переработки. Проведена
сессия по
формированию
стратегии развития
компании в России на 3
года с командой русских
и финских топ-
менеджеров компании.
Metro International
– самая большая
международная
ежедневная газета
в мире по данным
Книги рекордов
Гиннеса. Проведена
сессия по
разработке
стратегии развития
компании в России.
TNK-BP – одна из
ведущих нефтяных
компаний. Проведена
сессия по
формированию
видения, миссии,
ценностей и
стратегических
ориентиров на 5-
летнюю перспективу
ТГК-1 - ведущий
производитель
электрической и
тепловой энергии в
Северо-Западном регионе
России, 55
электростанций. Проект
по разработке и
трансляции стратегии
компании в момент
перехода из
государственной
собственности в частную
Наш опыт
8. Свяжитесь с нами, чтобы заказать мастер-класс в
свою компанию.
Виктория Крутилина:
+7 (812) 441 3313
center@coachsavkin.ru
Заказать
