SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  57
Quaûn trò ña vaên
hoùa
Nhoùm 16: TRUNG
QUOÁC
GVHD: Ngoâ Thanh
Traø
PHAÀN I
Toång quan veà Trung
Quoác
1.1. VỊ TRÍ ĐỊA LÝ VÀ ĐIỀU KIỆN TỰ NHIÊN
1.2. NHÂN KHẨU HỌC
1.3. GIÁO DỤC
1.4. CHÍNH TRỊ
1.5. KINH TẾ
1.1. VỊ TRÍ ĐỊA LÝ VÀ ĐIỀU KIỆN TỰ NHIÊN
Diện tích: 9.571.300 km2,
thứ 4 trên thế giới
1.1. VỊ TRÍ ĐỊA LÝ VÀ ĐIỀU KIỆN TỰ NHIÊN
1.1.1. VỊ TRÍ ĐỊA LÝ
73 OE
135 OE
54 ON
18 ON
Địa hình
1.1. VỊ TRÍ ĐỊA LÝ VÀ ĐIỀU KIỆN TỰ NHIÊN
1.1.2. ĐIỀU KIỆN TỰ NHIÊN
1.1. VỊ TRÍ ĐỊA LÝ VÀ ĐIỀU KIỆN TỰ NHIÊN
1.1.2. ĐIỀU KIỆN TỰ NHIÊN
Khí hậu
1.1. VỊ TRÍ ĐỊA LÝ VÀ ĐIỀU KIỆN TỰ NHIÊN
1.1.2. ĐIỀU KIỆN TỰ NHIÊN
Sông ngòi
1.2. NHÂN KHẨU HỌC
1.2. NHÂN KHẨU HỌC
1.2.1. DÂN SỐ
Xấp xỉ 1,4 tỷ người
(3/7/2010)
0-14 tuổi: 20,4%
15 – 64 tuổi: 71,7%
65 tuổi trở lên: 7,9%
1.2. NHÂN KHẨU HỌC
1.2.2. DÂN TỘC
56 dân tộc
Dân tộc Hán chiếm 91,59%
1.2. NHÂN KHẨU HỌC
1.2.3. TÔN GIÁO
1.3. GIÁO DỤC
1.3. GIÁO DỤC
Định hướng ngành giáo dục
“Hướng tới nền giáo dục hiện đại, tới
thế giới và tương lai”
1.3. GIÁO DỤC
Hệ thống giáo dục
1.4. CHÍNH TRỊ
1.4. CHÍNH TRỊ
Đảng
cộng sản
Trung
Quốc
Chế độ xã hội chủ nghĩa
1.4. CHÍNH TRỊ
Định hướng 2020
Hoàn thiện pháp chế
dân chủ XHCN
Giải quyết chênh lệch
phát triển vùng miền
Nâng cao tố chất về tư
tưởng, đạo đức, văn
hóa, khoa học và sức
khỏe toàn dân
Nâng cao hiệu quả sử
dụng tài nguyên, bảo
vệ môi trường
Phát triển quan hệ hữu nghị
với các nước láng giềng
theo phương châm “mục
lân, an lân, phú lân”
1.5. KINH TẾ
1.5. KINH TẾ
Biểu đồ tăng trưởng kinh tế Trung Quốc từ năm 1990-
2014 Nguồn WSJ
1.5.1. TỔNG QUAN
1.5. KINH TẾ
1.5.1. TỔNG QUAN
Tốc độ tăng trưởng của nền kinh tế
Trung Quốc
1.5. KINH TẾ
1.5.1. CƠ CẤU NGÀNH
Biểu đồ tỷ trọng các ngành trong nền kinh tế Trung
Quốc Nguồn: cafef.vn
PHAÀN II
Nhöõng löu yù veà söï
khaùc bieät trong
vaên hoùa kinh doanh
2.1. MÔ HÌNH 6 KHÍA CẠNH CỦA HOFSTEDE Ở TRUNG QUỐC
2.2. NHỮNG CHUẨN MỰC KINH DOANH Ở TRUNG QUỐC
2.3. TRIẾT LÝ KINH DOANH
2.4. CƠ CẤU TỔ CHỨC DOANH NGHIỆP
2.5. ĐẶC ĐIỂM CHUNG TRONG ĐÀM PHÁN KINH DOANH Ở TRUNG QUỐC
2.6. LƯU Ý TRONG KINH DOANH VỚI TRUNG QUỐC
2.1. MÔ HÌNH 6 KHÍA CẠNH VĂN HÓA
CỦA HOFSTEDE Ở TRUNG QUỐC
2.1. MÔ HÌNH 6 KHÍA CẠNH VĂN HÓA CỦA HOFSTEDE Ở TRUNG QUỐC
2.1. MÔ HÌNH 6 KHÍA CẠNH VĂN HÓA CỦA HOFSTEDE Ở TRUNG QUỐC
So sánh với các quốc gia trong TPP
2.1. MÔ HÌNH 6 KHÍA CẠNH VĂN HÓA CỦA HOFSTEDE Ở TRUNG QUỐC
So sánh với các quốc gia trong TPP
2.2. NHỮNG CHUẨN MỰC KINH DOANH
Ở TRUNG QUỐC
2.2. NHỮNG CHUẨN MỰC KINH DOANH Ở TRUNG QUỐC
NHÂN
LỄ
NGHĨATRÍ
TÍN
2.2. NHỮNG CHUẨN MỰC KINH DOANH Ở TRUNG QUỐC
“Người Trung Quốc có tầm nhìn kinh doanh
rộng và dài. Họ luôn nhạy bén, có khát vọng đột
phá, đi đầu và làm ăn lớn, chữ “TÍN” cũng xuất
phát từ chỗ này”
Ông Lê Phụng Hào
Phó Tổng giám đốc Công ty CP Kinh Đô
2.2. NHỮNG CHUẨN MỰC KINH DOANH Ở TRUNG QUỐC
ƯU ĐIỂM
• Yêu nước, coi trọng quan hệ
đồng hương
• Hiếu hòa và an phận thủ
thường
• Khiêm tốn, cần cù lao động
và chịu đựng gian khổ,
• Mưu lược, sâu sắc và biết lo
xa.
HẠN CHẾ
• Thích phân biệt đẳng cấp
• Bảo thủ và thiếu kiên nhẫn
• Trọng quan hệ và hay do dự
• Ganh ghét và sợ mất mặt
Trung Quốc
Ảnh hưởng của tư tưởng văn hóa đến tính cách người dân
2.3. TRIẾT LÝ KINH DOANH
2.3. TRIẾT LÝ KINH DOANH
2.3.1. Guanxi
ĐỒNG
HƯƠNG
• Cùng quê
• Chung thổ
ngữ
THÂN TỘC
• Bên nội
• Bên ngoại
NƠI LÀM VIỆC
• Đồng nghiệp
• Sếp
BẠN BÈ
• Tình cảm
• Mật thiết
Quanxi
2.3. TRIẾT LÝ KINH DOANH
Vai trò của Quanxi:
“Ở Trung Quốc, chẳng cần biết anh giỏi cỡ nào,
nếu không thuộc một tổ chức, không có nhiều bạn
bè, anh sẽ chẳng thể chiến thắng lâu dài được”
Joe Baolin Zhou - CEO Bond Education
Tập đoàn giáo dục lớn nhất miền Nam Trung Quốc
2.3. TRIẾT LÝ KINH DOANH
2.3.2. Qua người trung gian
2.3. TRIẾT LÝ KINH DOANH
2.3.3. Đẳng cấp xã hội
Đẳng cấp xã hôi thực sự rất quan trọng
2.3. TRIẾT LÝ KINH DOANH
2.3.3. Đẳng cấp xã hội
Tổ chức một cuộc gặp cấp cao
2.3. TRIẾT LÝ KINH DOANH
2.3.4. Thể diện
“Mian-zi”
với nghĩa là “thể diện”
“Keqi”
“ke” có nghĩa là khách mời
và “qi” là ứng xử
2.3. TRIẾT LÝ KINH DOANH
2.3.5. Tiết kiệm và đầu tư
2.3. TRIẾT LÝ KINH DOANH
2.3.5. Tiết kiệm và đầu tư
Giới siêu giàu Trung Quốc là những nhà đầu tư
mạo hiểm nhất thế giới, khi đầu tư khủng vào
chứng khoán bất chấp cảnh báo rủi ro của chuyên
gia
Theo Buisiness Insider
2.4. CƠ CẤU TỔ CHỨC DOANH NGHIỆP
Hệ thống quản lý song song trong một doanh nghiệp Trung Quốc
Hệ thống lãnh đạo dựa trên
Đảng Cộng sản Trung Quốc
Hệ Thống Hành Chính
HỆ THỐNG
“TWO CARRIAGERS”
2.4. CƠ CẤU TỔ CHỨC DOANH NGHIỆP
2.5. ĐẶC ĐIỂM CHUNG TRONG
ĐÀM PHÁN KINH DOANH Ở TRUNG QUỐC
CÁC GIAI ĐOẠN ĐÀM PHÁN
1.
CHUẨN BỊ
ĐÀM PHÁN
2.
TIẾP XÚC
3.
ĐÀM PHÁN
4.
KẾT THÚC
2.5. ĐẶC ĐIỂM CHUNG TRONG ĐÀM PHÁN KINH DOANH
2.5. ĐẶC ĐIỂM CHUNG TRONG ĐÀM PHÁN KINH DOANH
1. CHUẨN BỊ ĐÀM PHÁN
2.5. ĐẶC ĐIỂM CHUNG TRONG ĐÀM PHÁN KINH DOANH
2. TIẾP XÚC
Trao danh thiếp
Xưng hô, chào hỏi
Tạo thiện cảm
2.4. ĐẶC ĐIỂM CHUNG TRONG ĐÀM PHÁN KINH DOANH
3. ĐÀM PHÁN
Ngôn ngữ trong đàm phán
2.5. ĐẶC ĐIỂM CHUNG TRONG ĐÀM PHÁN KINH DOANH
3. ĐÀM PHÁN
Quà tặng
KHÔNG
• Tặng đồng hồ
• Mở quà trước mặt người tặng
2.5. ĐẶC ĐIỂM CHUNG TRONG ĐÀM PHÁN KINH DOANH
3. ĐÀM PHÁN
Xây dựng không khí đàm phán
2.5. ĐẶC ĐIỂM CHUNG TRONG ĐÀM PHÁN KINH DOANH
3. ĐÀM PHÁN
Đàm phán ở Trung Quốc là một cuộc thi đồng đội
2.5. ĐẶC ĐIỂM CHUNG TRONG ĐÀM PHÁN KINH DOANH
3. KẾT THÚC ĐÀM PHÁN
X “TẮM NƯỚC LẠNH”
2.6. MỘT VÀI LƯU Ý KHÁC
Ý nghĩa các con số trong văn hóa Trung Quốc
2.6. MỘT VÀI LƯU Ý KHÁC
8
4
6
73
84
MAY MẮN
CÁI CHẾT
TIỀN BẠC
ĐÁM TANG
TAI NẠN
2.6. MỘT VÀI LƯU Ý KHÁC
Quà tặng
- Rượu cognac
- Thuốc lá nhẹ
- Bút nhưng không dùng bút mực đỏ
2.6. MỘT VÀI LƯU Ý KHÁC
Quà tặng
- Kéo, dao, hoặc vật sắc nhọn
- Dép làm bằng rơm
- Đồng hồ
- Khăn tay
- Quà tặng hoặc giấy gói màu
trắng, đen hoặc xanh…
Thu
Höôøng
Quyønh
Y
Phöôïng
Kute
Hoaøi
Thu
Thu
Trang
感謝很多
Caùm ôn coâ vaø caùc baïn ñaõ chuù
yù laéng nghe
NHÓM 16

Contenu connexe

Tendances

Giáo trình quản trị kinh doanh quốc tế
Giáo trình quản trị kinh doanh quốc tếGiáo trình quản trị kinh doanh quốc tế
Giáo trình quản trị kinh doanh quốc tế
Nguyễn Nhật Anh
 
Chuỗi cung ứng và ứng dụng trong unilever
Chuỗi cung ứng  và ứng dụng trong unileverChuỗi cung ứng  và ứng dụng trong unilever
Chuỗi cung ứng và ứng dụng trong unilever
Luyến Hoàng
 
Phân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đô
Phân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đôPhân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đô
Phân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đô
tibeodangyeu
 
đề Cương kinh doanh quốc tế
đề Cương kinh doanh quốc tếđề Cương kinh doanh quốc tế
đề Cương kinh doanh quốc tế
Khánh Hòa Konachan
 

Tendances (20)

Đề tài: Tiểu luận văn hóa doanh nghiệp của tập đoàn FPT, HAY
Đề tài: Tiểu luận văn hóa doanh nghiệp của tập đoàn FPT, HAYĐề tài: Tiểu luận văn hóa doanh nghiệp của tập đoàn FPT, HAY
Đề tài: Tiểu luận văn hóa doanh nghiệp của tập đoàn FPT, HAY
 
Chiến lược giá của vinamilk
Chiến lược giá của vinamilkChiến lược giá của vinamilk
Chiến lược giá của vinamilk
 
Giáo trình quản trị kinh doanh quốc tế
Giáo trình quản trị kinh doanh quốc tếGiáo trình quản trị kinh doanh quốc tế
Giáo trình quản trị kinh doanh quốc tế
 
Chuỗi cung ứng và ứng dụng trong unilever
Chuỗi cung ứng  và ứng dụng trong unileverChuỗi cung ứng  và ứng dụng trong unilever
Chuỗi cung ứng và ứng dụng trong unilever
 
Đề tài: Văn hóa doanh nghiệp - Thực trạng và giải pháp, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Văn hóa doanh nghiệp - Thực trạng và giải pháp, 9 ĐIỂM!Đề tài: Văn hóa doanh nghiệp - Thực trạng và giải pháp, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Văn hóa doanh nghiệp - Thực trạng và giải pháp, 9 ĐIỂM!
 
Phân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đô
Phân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đôPhân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đô
Phân tích chiến lược kinh doanh công ty cổ phần kinh đô
 
Báo cáo kiến tập
Báo cáo kiến tậpBáo cáo kiến tập
Báo cáo kiến tập
 
Swot
SwotSwot
Swot
 
Đề tài: Xây dựng kế hoạch kinh doanh xà bông của công ty TNHH –ESCOCO Việt Na...
Đề tài: Xây dựng kế hoạch kinh doanh xà bông của công ty TNHH –ESCOCO Việt Na...Đề tài: Xây dựng kế hoạch kinh doanh xà bông của công ty TNHH –ESCOCO Việt Na...
Đề tài: Xây dựng kế hoạch kinh doanh xà bông của công ty TNHH –ESCOCO Việt Na...
 
Chiến lược marketing mix của Vinamilk Việt nam
Chiến lược marketing mix của Vinamilk Việt namChiến lược marketing mix của Vinamilk Việt nam
Chiến lược marketing mix của Vinamilk Việt nam
 
đề Cương kinh doanh quốc tế
đề Cương kinh doanh quốc tếđề Cương kinh doanh quốc tế
đề Cương kinh doanh quốc tế
 
Quản trị cung ứng công ty Coca-Cola Việt Nam
Quản trị cung ứng công ty Coca-Cola Việt NamQuản trị cung ứng công ty Coca-Cola Việt Nam
Quản trị cung ứng công ty Coca-Cola Việt Nam
 
Cau hoi dau tu
Cau hoi dau tuCau hoi dau tu
Cau hoi dau tu
 
Đề tài: Lập dự án quán cafe sinh viên, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Lập dự án quán cafe sinh viên, 9 ĐIỂM!Đề tài: Lập dự án quán cafe sinh viên, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Lập dự án quán cafe sinh viên, 9 ĐIỂM!
 
Báo Cáo Thực Tập Phân Tích Hoạt Động Bán Hàng Tại Công Ty Tin Học Khoa Nam
Báo Cáo Thực Tập Phân Tích Hoạt Động Bán Hàng Tại Công Ty Tin Học Khoa NamBáo Cáo Thực Tập Phân Tích Hoạt Động Bán Hàng Tại Công Ty Tin Học Khoa Nam
Báo Cáo Thực Tập Phân Tích Hoạt Động Bán Hàng Tại Công Ty Tin Học Khoa Nam
 
Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến kết quả học tập của sinh viên Đại học Thư...
Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến kết quả học tập của sinh viên Đại học Thư...Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến kết quả học tập của sinh viên Đại học Thư...
Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến kết quả học tập của sinh viên Đại học Thư...
 
Tìm hiểu quy trình quản lý chuỗi cung ứng cửa hàng McDonald's Việt Nam!
Tìm hiểu quy trình quản lý chuỗi cung ứng cửa hàng McDonald's Việt Nam!Tìm hiểu quy trình quản lý chuỗi cung ứng cửa hàng McDonald's Việt Nam!
Tìm hiểu quy trình quản lý chuỗi cung ứng cửa hàng McDonald's Việt Nam!
 
Bài tập lập và quản lý dự án đầu tư - Tài liệu môn học lập và quản lý dự án đ...
Bài tập lập và quản lý dự án đầu tư - Tài liệu môn học lập và quản lý dự án đ...Bài tập lập và quản lý dự án đầu tư - Tài liệu môn học lập và quản lý dự án đ...
Bài tập lập và quản lý dự án đầu tư - Tài liệu môn học lập và quản lý dự án đ...
 
Báo cáo thục tập Mô tả công việc, Nhật ký TT, Bài học kinh Nghiệm!
Báo cáo thục tập Mô tả công việc, Nhật ký TT, Bài học kinh Nghiệm!Báo cáo thục tập Mô tả công việc, Nhật ký TT, Bài học kinh Nghiệm!
Báo cáo thục tập Mô tả công việc, Nhật ký TT, Bài học kinh Nghiệm!
 
Thực trạng chính sách và kế hoạch nhân lực tại công ty Vinamilk
Thực trạng chính sách và kế hoạch nhân lực tại công ty VinamilkThực trạng chính sách và kế hoạch nhân lực tại công ty Vinamilk
Thực trạng chính sách và kế hoạch nhân lực tại công ty Vinamilk
 

TRUNG QUỐC - QUẢN TRỊ ĐA VĂN HÓA

  • 1. Quaûn trò ña vaên hoùa Nhoùm 16: TRUNG QUOÁC GVHD: Ngoâ Thanh Traø
  • 2. PHAÀN I Toång quan veà Trung Quoác
  • 3. 1.1. VỊ TRÍ ĐỊA LÝ VÀ ĐIỀU KIỆN TỰ NHIÊN 1.2. NHÂN KHẨU HỌC 1.3. GIÁO DỤC 1.4. CHÍNH TRỊ 1.5. KINH TẾ
  • 4. 1.1. VỊ TRÍ ĐỊA LÝ VÀ ĐIỀU KIỆN TỰ NHIÊN
  • 5. Diện tích: 9.571.300 km2, thứ 4 trên thế giới 1.1. VỊ TRÍ ĐỊA LÝ VÀ ĐIỀU KIỆN TỰ NHIÊN 1.1.1. VỊ TRÍ ĐỊA LÝ 73 OE 135 OE 54 ON 18 ON
  • 6. Địa hình 1.1. VỊ TRÍ ĐỊA LÝ VÀ ĐIỀU KIỆN TỰ NHIÊN 1.1.2. ĐIỀU KIỆN TỰ NHIÊN
  • 7. 1.1. VỊ TRÍ ĐỊA LÝ VÀ ĐIỀU KIỆN TỰ NHIÊN 1.1.2. ĐIỀU KIỆN TỰ NHIÊN Khí hậu
  • 8. 1.1. VỊ TRÍ ĐỊA LÝ VÀ ĐIỀU KIỆN TỰ NHIÊN 1.1.2. ĐIỀU KIỆN TỰ NHIÊN Sông ngòi
  • 10. 1.2. NHÂN KHẨU HỌC 1.2.1. DÂN SỐ Xấp xỉ 1,4 tỷ người (3/7/2010) 0-14 tuổi: 20,4% 15 – 64 tuổi: 71,7% 65 tuổi trở lên: 7,9%
  • 11. 1.2. NHÂN KHẨU HỌC 1.2.2. DÂN TỘC 56 dân tộc Dân tộc Hán chiếm 91,59%
  • 12. 1.2. NHÂN KHẨU HỌC 1.2.3. TÔN GIÁO
  • 14. 1.3. GIÁO DỤC Định hướng ngành giáo dục “Hướng tới nền giáo dục hiện đại, tới thế giới và tương lai”
  • 15. 1.3. GIÁO DỤC Hệ thống giáo dục
  • 17. 1.4. CHÍNH TRỊ Đảng cộng sản Trung Quốc Chế độ xã hội chủ nghĩa
  • 18. 1.4. CHÍNH TRỊ Định hướng 2020 Hoàn thiện pháp chế dân chủ XHCN Giải quyết chênh lệch phát triển vùng miền Nâng cao tố chất về tư tưởng, đạo đức, văn hóa, khoa học và sức khỏe toàn dân Nâng cao hiệu quả sử dụng tài nguyên, bảo vệ môi trường Phát triển quan hệ hữu nghị với các nước láng giềng theo phương châm “mục lân, an lân, phú lân”
  • 20. 1.5. KINH TẾ Biểu đồ tăng trưởng kinh tế Trung Quốc từ năm 1990- 2014 Nguồn WSJ 1.5.1. TỔNG QUAN
  • 21. 1.5. KINH TẾ 1.5.1. TỔNG QUAN Tốc độ tăng trưởng của nền kinh tế Trung Quốc
  • 22. 1.5. KINH TẾ 1.5.1. CƠ CẤU NGÀNH Biểu đồ tỷ trọng các ngành trong nền kinh tế Trung Quốc Nguồn: cafef.vn
  • 23. PHAÀN II Nhöõng löu yù veà söï khaùc bieät trong vaên hoùa kinh doanh
  • 24. 2.1. MÔ HÌNH 6 KHÍA CẠNH CỦA HOFSTEDE Ở TRUNG QUỐC 2.2. NHỮNG CHUẨN MỰC KINH DOANH Ở TRUNG QUỐC 2.3. TRIẾT LÝ KINH DOANH 2.4. CƠ CẤU TỔ CHỨC DOANH NGHIỆP 2.5. ĐẶC ĐIỂM CHUNG TRONG ĐÀM PHÁN KINH DOANH Ở TRUNG QUỐC 2.6. LƯU Ý TRONG KINH DOANH VỚI TRUNG QUỐC
  • 25. 2.1. MÔ HÌNH 6 KHÍA CẠNH VĂN HÓA CỦA HOFSTEDE Ở TRUNG QUỐC
  • 26. 2.1. MÔ HÌNH 6 KHÍA CẠNH VĂN HÓA CỦA HOFSTEDE Ở TRUNG QUỐC
  • 27. 2.1. MÔ HÌNH 6 KHÍA CẠNH VĂN HÓA CỦA HOFSTEDE Ở TRUNG QUỐC So sánh với các quốc gia trong TPP
  • 28. 2.1. MÔ HÌNH 6 KHÍA CẠNH VĂN HÓA CỦA HOFSTEDE Ở TRUNG QUỐC So sánh với các quốc gia trong TPP
  • 29. 2.2. NHỮNG CHUẨN MỰC KINH DOANH Ở TRUNG QUỐC
  • 30. 2.2. NHỮNG CHUẨN MỰC KINH DOANH Ở TRUNG QUỐC NHÂN LỄ NGHĨATRÍ TÍN
  • 31. 2.2. NHỮNG CHUẨN MỰC KINH DOANH Ở TRUNG QUỐC “Người Trung Quốc có tầm nhìn kinh doanh rộng và dài. Họ luôn nhạy bén, có khát vọng đột phá, đi đầu và làm ăn lớn, chữ “TÍN” cũng xuất phát từ chỗ này” Ông Lê Phụng Hào Phó Tổng giám đốc Công ty CP Kinh Đô
  • 32. 2.2. NHỮNG CHUẨN MỰC KINH DOANH Ở TRUNG QUỐC ƯU ĐIỂM • Yêu nước, coi trọng quan hệ đồng hương • Hiếu hòa và an phận thủ thường • Khiêm tốn, cần cù lao động và chịu đựng gian khổ, • Mưu lược, sâu sắc và biết lo xa. HẠN CHẾ • Thích phân biệt đẳng cấp • Bảo thủ và thiếu kiên nhẫn • Trọng quan hệ và hay do dự • Ganh ghét và sợ mất mặt Trung Quốc Ảnh hưởng của tư tưởng văn hóa đến tính cách người dân
  • 33. 2.3. TRIẾT LÝ KINH DOANH
  • 34. 2.3. TRIẾT LÝ KINH DOANH 2.3.1. Guanxi ĐỒNG HƯƠNG • Cùng quê • Chung thổ ngữ THÂN TỘC • Bên nội • Bên ngoại NƠI LÀM VIỆC • Đồng nghiệp • Sếp BẠN BÈ • Tình cảm • Mật thiết Quanxi
  • 35. 2.3. TRIẾT LÝ KINH DOANH Vai trò của Quanxi: “Ở Trung Quốc, chẳng cần biết anh giỏi cỡ nào, nếu không thuộc một tổ chức, không có nhiều bạn bè, anh sẽ chẳng thể chiến thắng lâu dài được” Joe Baolin Zhou - CEO Bond Education Tập đoàn giáo dục lớn nhất miền Nam Trung Quốc
  • 36. 2.3. TRIẾT LÝ KINH DOANH 2.3.2. Qua người trung gian
  • 37. 2.3. TRIẾT LÝ KINH DOANH 2.3.3. Đẳng cấp xã hội Đẳng cấp xã hôi thực sự rất quan trọng
  • 38. 2.3. TRIẾT LÝ KINH DOANH 2.3.3. Đẳng cấp xã hội Tổ chức một cuộc gặp cấp cao
  • 39. 2.3. TRIẾT LÝ KINH DOANH 2.3.4. Thể diện “Mian-zi” với nghĩa là “thể diện” “Keqi” “ke” có nghĩa là khách mời và “qi” là ứng xử
  • 40. 2.3. TRIẾT LÝ KINH DOANH 2.3.5. Tiết kiệm và đầu tư
  • 41. 2.3. TRIẾT LÝ KINH DOANH 2.3.5. Tiết kiệm và đầu tư Giới siêu giàu Trung Quốc là những nhà đầu tư mạo hiểm nhất thế giới, khi đầu tư khủng vào chứng khoán bất chấp cảnh báo rủi ro của chuyên gia Theo Buisiness Insider
  • 42. 2.4. CƠ CẤU TỔ CHỨC DOANH NGHIỆP
  • 43. Hệ thống quản lý song song trong một doanh nghiệp Trung Quốc Hệ thống lãnh đạo dựa trên Đảng Cộng sản Trung Quốc Hệ Thống Hành Chính HỆ THỐNG “TWO CARRIAGERS” 2.4. CƠ CẤU TỔ CHỨC DOANH NGHIỆP
  • 44. 2.5. ĐẶC ĐIỂM CHUNG TRONG ĐÀM PHÁN KINH DOANH Ở TRUNG QUỐC
  • 45. CÁC GIAI ĐOẠN ĐÀM PHÁN 1. CHUẨN BỊ ĐÀM PHÁN 2. TIẾP XÚC 3. ĐÀM PHÁN 4. KẾT THÚC 2.5. ĐẶC ĐIỂM CHUNG TRONG ĐÀM PHÁN KINH DOANH
  • 46. 2.5. ĐẶC ĐIỂM CHUNG TRONG ĐÀM PHÁN KINH DOANH 1. CHUẨN BỊ ĐÀM PHÁN
  • 47. 2.5. ĐẶC ĐIỂM CHUNG TRONG ĐÀM PHÁN KINH DOANH 2. TIẾP XÚC Trao danh thiếp Xưng hô, chào hỏi Tạo thiện cảm
  • 48. 2.4. ĐẶC ĐIỂM CHUNG TRONG ĐÀM PHÁN KINH DOANH 3. ĐÀM PHÁN Ngôn ngữ trong đàm phán
  • 49. 2.5. ĐẶC ĐIỂM CHUNG TRONG ĐÀM PHÁN KINH DOANH 3. ĐÀM PHÁN Quà tặng KHÔNG • Tặng đồng hồ • Mở quà trước mặt người tặng
  • 50. 2.5. ĐẶC ĐIỂM CHUNG TRONG ĐÀM PHÁN KINH DOANH 3. ĐÀM PHÁN Xây dựng không khí đàm phán
  • 51. 2.5. ĐẶC ĐIỂM CHUNG TRONG ĐÀM PHÁN KINH DOANH 3. ĐÀM PHÁN Đàm phán ở Trung Quốc là một cuộc thi đồng đội
  • 52. 2.5. ĐẶC ĐIỂM CHUNG TRONG ĐÀM PHÁN KINH DOANH 3. KẾT THÚC ĐÀM PHÁN X “TẮM NƯỚC LẠNH”
  • 53. 2.6. MỘT VÀI LƯU Ý KHÁC
  • 54. Ý nghĩa các con số trong văn hóa Trung Quốc 2.6. MỘT VÀI LƯU Ý KHÁC 8 4 6 73 84 MAY MẮN CÁI CHẾT TIỀN BẠC ĐÁM TANG TAI NẠN
  • 55. 2.6. MỘT VÀI LƯU Ý KHÁC Quà tặng - Rượu cognac - Thuốc lá nhẹ - Bút nhưng không dùng bút mực đỏ
  • 56. 2.6. MỘT VÀI LƯU Ý KHÁC Quà tặng - Kéo, dao, hoặc vật sắc nhọn - Dép làm bằng rơm - Đồng hồ - Khăn tay - Quà tặng hoặc giấy gói màu trắng, đen hoặc xanh…