2. Il progetto è stato da me elaborato avvalendomi dell’esperienza e
dell’attività svolta in uno studio specializzato denominato “Studio
Collevecchio PA Management Consulting” in Pescara di cui sono socio con
Mario Collevecchio. Lo studio ha svolto nei cinque anni di attività
importanti attività di consulenza e formazione manageriale presso enti
locali ed enti pubblici (Provincia di Roma, Ater della regione Abruzzo,
Legautonomie Marche, Cisl Emilia Romagna, ecc.) con particolare
riferimento ai temi del ciclo di gestione della performance, della
trasparenza, dell’analisi dei bilanci e dell’uso degli indicatori. Lo Studio ha
altresì condotto per Legautonomie ricerche importanti insieme con la
LUISS di Roma in tema di valorizzazione dei beni patrimoniali dei Comuni.
Presentazione del gruppo di lavoro
3. L’idea di questo progetto è di raccogliere, decodificare, gestire e distribuire i
dati grezzi e disaggregati disponibili presso gli enti o le istituzioni attraverso
una rielaborazione semplificata basata sull’utilizzo di indicatori significativi
elaborati “ad hoc”che permetta un’agevole consultazione e fruizione da parte
dei cittadini.
Sulla base di detta idea, il progetto ha l’obiettivo di misurare con una serie di
indicatori l’andamento delle attività di un Comune a vari livelli che siano di facile
comprensione e di immediata interpretazione e che riguardano i servizi offerti, i
risultati conseguiti in relazione ai risultati attesi e lo stato di salute dell’ente. Il
progetto propone l’elaborazione di indicatori significativi nei tre ambiti citati in modo da
offrire una piattaforma di dati semplificati, aggregati, aggiornati e comprensibili, con i
quali il cittadino può misurare le attività del Comune ed eventualmente interagire con
esso in una logica di collaborazione volta al miglioramento dei servizi resi.
Presentazione dell’idea o soluzione 1/2
4. Si propone altresì l’elaborazione di un indicatore inedito denominato
“indicatore complessivo di solidità finanziaria del bilancio comunale”
rivolto a dare una rappresentazione di sintesi dello stato di salute del
Comune sotto l’aspetto economico – finanziario.
La soluzione è adatta per essere integrata all’interno del sito di ogni
Comune, insieme alla sezione “Amministrazione trasparente”, per offrire un
quadro sintetico e significativo dell’attività del Comune attraverso indicatori
chiari e di immediata comprensione. I cittadini possono allora essere messi
in grado di misurare e valutare l’operato dell’amministrazione comunale
nella gestione dei servizi che è tenuta ad offrire loro.
Presentazione della soluzione 2/2
5. Per ulteriori approfondimenti
Il progetto completo, che parte dal concetto di “OPEN government” e
che si innesta sulla scia delle novità offerte dal sito “amministrazione
trasparente” e dall’esperienza della “Bussola della trasparenza”, è
corredato dall’elaborazione di una serie di indicatori puntuali e
significativi per i servizi fondamentali offerti dal Comune e per
misurarne lo stato di salute. Esso mira a proporre un nuovo canale di
comunicazione semplificato tra istituzioni e cittadini. Può essere uno
strumento utile per ogni cittadino per avere una visione semplificata
di come sono gestiti i servizi erogati dal proprio Comune e poter
esprimere una valutazione o esercitare una qualsiasi forma di
collaborazione volta al miglioramento dei servizi resi.