Este documento describe las operaciones mineras de Barrick en Sudamérica, incluyendo cuatro minas en operación en Perú y Argentina, y dos proyectos en desarrollo en Chile. También enumera las cualidades que busca Barrick en sus empleados, como el trabajo en equipo, el liderazgo, la comunicación efectiva y la flexibilidad ante el cambio.

1. 27/8/2015 modelo_simple
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Por qué trabajar en Barrick
Sudamérica es una de las zonas donde Barrick está enfocando esfuerzos importantes. Posee cuatro
minas en operación: Pierina y Lagunas Norte en Perú; Veladero en Argentina; Zaldívar y El Indio (un
yacimiento en proceso de cierre) en Chile y dos proyectos en desarrollo Pascua–Lama, en la frontera
de Chile con Argentina y Cerro Casale, al interior de Copiapó, en Chile.
De hecho, esta región se ha transformado en uno de los focos importantes de exploración y desarrollo de
proyectos, y en un área estratégica para el crecimiento futuro de la empresa, lo cual se traduce en claras
oportunidades de crecimiento para nuestros trabajadores.
¿Qué buscamos?
› Trabajo en equipo: Interacción y trabajo de manera cooperativa y coordinada en consenso, relegando los
objetivos propios a los del equipo o de la organización.
› Liderazgo: Motivar y orientar la labor de otros hacia objetivos comunes, lograr un compromiso con la visión y los
valores de la empresa. Un líder es un modelo para los demás por su personalidad y conducta.
› Comunicación: Escuchar y expresar asertivamente ideas ante una persona o grupos de personas, con un
lenguaje apropiado y asegurando que el mensaje sea comprendido.
› Proactividad: Ser capaz de encontrar soluciones a cualquier problema; tener la capacidad de descubrir nuevas
salidas a problemas nuevos o comunes.
› Relaciones Interpersonales: Tener la habilidad para interactuar con otros, de establecer contactos profundos o
superficiales entre las personas durante la realización de cualquier actividad, a través de la comunicación.
› Flexibilidad al cambio: Habilidad para modificar su conducta, orientar su forma de pensar y valorar situaciones,
personas y cosas cuando cambian las condiciones del entorno o surgen dificultades para alcanzar los objetivos
trazados.
› Creatividad e innovación: Generar planteamientos y soluciones nuevas a los problemas que se presenten, actuar
como agente de cambio, cuestionar en forma positiva lo establecido y asumir retos.
› Tolerancia: Aceptar ideas o resultados distintos a los propios, superando cualquier frustración por no alcanzar lo
que se esperaba. Reconocer la opinión de la mayoría e involucrarse con la idea o posición más valorada del
equipo.
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