Presentatsioon, mida esitas Aleksandr Miina Laoseis 2017 konverentsil. Lean ja 5S - paljud teavad, mis see on, kuid miks nii paljud ei oska juurutamisest kasu ja väärtust näha? Mis on need vead, mida paljud ettevõted teevad, kuid tõhusamaks ei muutu?

1. 01/06/2017
1
© Lean Enterprise Estonia
Lean ja 5S
Aleksandr Miina
Mis asi on 5S?
• …
• 5S on grupp tegevusi ja tööriistu, mida kasutatakse töökoha
organiseerimiseks viisil, mis võimaldab parandada tõhusust,
töökeskkonda, tervist ja tööohutust
© Lean Enterprise Estonia 2

2. 01/06/2017
2
Millest algab 5S?
• -1S mis muutub 5S rakendamisega meie ettevõttes?
Kuidas 5S aitab meil tõsta tõhusust, tootlikkust,
kvaliteeti jne?
• 0S töökoha/tööruumi/tööpiirkonna voog – millist tööd
ja kuidas siin tehakse?
• 1S sorteerimine
• 2S sea korda
• …
• 6S tööohutus
© Lean Enterprise Estonia 3
5S juurutamise eesmärk
• Mõõdetav tulemus:
– Isiku tasemel – mis läheb paremaks tema töö tegemisel? Millist
probleemi lahendatakse?
– Osakonna tasemel – mis läheb paremaks osakonna töös? Millist
probleemi lahendatakse?
– Ettevõtte tasemel – mis muutub ettevõtte äri positsioonis? Millist
probleemi lahendatakse?
© Lean Enterprise Estonia 4

3. 01/06/2017
3
Üks kõige sagedasem vastuväide 5S juurutamisel
• …
• Mina tean kus mul asjad on! 
© Lean Enterprise Estonia 5
Kus kohast peab 5S algama?
• Ettevõtte juhi töölaud/tööruum
• Osakonna juhi töölaud/tööruum
• Meistri/vahetuse vanema töölaud/tööruum
• Töötaja töökoht/tööpiirkond
© Lean Enterprise Estonia 6

4. 01/06/2017
4
Mis on Lean?
• Taiichi Ohno
Ajajoon, millele ettevõte peab
vaatama alates sellest
momendist, kui klient esitab
tellimuse, kuni selle
momendini, millal klient
maksab raha.
Ettevõte peab vähendama
sellel ajajoonel kõiki väärtust
mitte lisavad toiminguid.
© Lean Enterprise Estonia 7
Ei lisa väärtust (NVA)
Lisavad väärtust (VA)
Vajalikud
(NVA)
Probleemide
lahendamine
protsess
filosoofia
- õppiv organisatsioon
- mõtle läbi otsused
- uuri probleemi isiklikult
- loo ‘voog’
- väljatõmme
- ühtlustamine
- probleem=seiskamine
- standardiseerimine
- visuaalne kontroll
- kindlad tehnoloogiad
- otsustades, vaata tulevikku
- kasvata juhte
- austa ja arenda personali
- austa ja kasvata partnereid
inimesed
ja
partnerid
Kulusäästliku mõtlemise
põhitoed
© Lean Enterprise Estonia

5. 01/06/2017
5
Lean Enterprise Estonia
Protsesside juhtimise & Lean mõtteviisi keskus
aitab
ettevõtetel
(tootmine, teenindus ja logistika)
organisatsioonidel
(avaliksektor, haridusasutused)
mõista, juhtida ja arendada protsesse
© Lean Enterprise Estonia 9
Lean Enterprise Estonia ee
10
UURIMINE JA
ARENDUS
NÕUSTAMINE KOOLITAMINE
ÕPETAMINE
PUBLITSEERIMINE
VALDKONNA
ARENDUS
Ä R I
T E A D U S
R I I K
© Lean Enterprise Estonia

6. 01/06/2017
6
Lean Enterprise Estonia & Lean Shanghai
© Lean Enterprise Estonia 11
刘定吉
Dingji Liu
Polina
Miina
ESTONIACHINA,SHANGHAI
TURUNDUS | MÜÜK ADMIN.
disclosed
partner
2007
2014
TURUNDUS | MÜÜK
Aleksandr
Miina
Ing
Jo
Diana
Kimlaychuk
Roman
Zahharov
UURIMINE JA ARENDUS MÜÜK
NÕUSTAMINE ÕPETAMINE PUBLITSEERIMINE
VALDKONNA ARENDUS
Ruslan
Raid
Viktoria
Bashkite
ÕPETAMINE
PUBLITSEERIMINE