SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  40
Télécharger pour lire hors ligne
Bangsbostrand Rotary Klub
22. marts 2012




MAN Diesel & Turbo   Poul Knudsgaard   Bangsbostrand Rotary Klub   22.03.2012   <   1   >
Disclaimer


All data provided on the following slides is for information
purposes only, explicitly non-binding and subject to changes
without further notice.




MAN Diesel & Turbo            Poul Knudsgaard    Bangsbostrand Rotary Klub   22.03.2012   <   2   >
Agenda

       1             Poul & MAN

       2             Tordenskjold og høj sol

       3             Hårdt vejr

       4             …nye dage gry…

       5             Ledelse…..ledere skal alle synge den samme sang

       6             “Det er svært at spå….især om fremtiden




MAN Diesel & Turbo                        Poul Knudsgaard   Bangsbostrand Rotary Klub   22.03.2012   <   3   >
Curriculum Vitae – Poul Knudsgaard
Born 23.07.1959 Aabenraa, DK

Married, 4 kids – age 15->28


Marine Engineering Apprenticeship (1995)
B. Sc. in Mechanical Engineering (1988)
MBA (2001)


1988-1991 Project Engineer, APV Anhydro A/S
1991-1992 Sales Engineer, FAG Danmark A/S
1992-2002 Misc jobs at MAN B&W Diesel (CPH & FRH)
2002-2008 Technical Director, RAIS A/S
2008-2009 Site Manager FRH & Head of Production
   FRH
2010- ?        Site Manager FRH & Head of PrimeServ
               Four-stroke DK (FRH & HOL)

    MAN Diesel & Turbo                 Poul Knudsgaard   Bangsbostrand Rotary Klub   22.03.2012   <   4   >
MAN Group
   Corporate Structure

                                                                          MAN SE

Business                          Commercial Vehicles                                      Power Engineering



                             MAN                            MAN                              MAN
Company                  Truck & Bus*                  Latin America                     Diesel & Turbo                           RENK
                                                                                                                                 (76,0%)

                        Revenues ’11: 9 bn€           Revenues ’11: 3.6 bn€               Revenues ’11: 3,6 bn€




Investments             Sinotruk (25,0% +1 Share), Scania (17,4%**)

                                                                                                                  * MAN Nutzfahrzeuge
                                              MAN Group 2011: 16.5 bn€ Revenues, 52,500 Employees                    until December 28, 2010
                                                                                                                  ** Voting Rights


   MAN Diesel & Turbo                                  Poul Knudsgaard        Bangsbostrand Rotary Klub                    22.03.2012   <   5   >
Headcount Development
Employees
           16.000
                                                                                                          14.039
           14.000
                                                              12.479      12.511              12.455
           12.000                               11.394
                                   10.407
           10.000          9.371

              8.000

              6.000

              4.000

              2.000

                       0
                           2005    2006          2007         2008          2009                   2010   2011

  MAN Diesel & Turbo                        Poul Knudsgaard            Bangsbostrand Rotary Klub              22.03.2012   <   6   >
Site Frederikshavn




              PrimeServ Frederikshavn                                        Employees (01.03.12) : 481

           Products
           Propellers
                                                                             + Employees (D-DK site HOL) : ~
           Gears                                                             100
                                 Gears   Propellers        PrimeServ After
                                                           Sales Service

MAN Diesel & Turbo                       Poul Knudsgaard                Bangsbostrand Rotary Klub         22.03.2012   <   7   >
Tordenskjold sponsorat




MAN Diesel & Turbo   Poul Knudsgaard   Bangsbostrand Rotary Klub   22.03.2012   <   8   >
MAN værdier…
               … og Tordenskjold

Conditions:




  MAN Diesel & Turbo        Poul Knudsgaard   Bangsbostrand Rotary Klub   22.03.2012   <   9   >
Familiedag…
             Tordenskjold på MAN Diesel




MAN Diesel & Turbo         Poul Knudsgaard   Bangsbostrand Rotary Klub   22.03.2012   <   10   >
Besøg af tegnestuen ”2200”
             fra København




MAN Diesel & Turbo         Poul Knudsgaard   Bangsbostrand Rotary Klub   22.03.2012   <   11   >
Top Management Meeting &
Indvielse af PrimeServ FRH




MAN Diesel & Turbo   Poul Knudsgaard   Bangsbostrand Rotary Klub   22.03.2012   <   12   >
Rigets tilstand
Fra høj Sol over Uvejr til ?




MAN Diesel & Turbo   Poul Knudsgaard   Bangsbostrand Rotary Klub   22.03.2012   <   13   >
Pressedækning, sept 2009




MAN Diesel & Turbo   Poul Knudsgaard   Bangsbostrand Rotary Klub   22.03.2012   <   14   >
Blogindlæg 3/9-09

En svær dag at turde tro på mulighederne

Dagen i dag er en tung og træls dag, som alle skal have lov til at fordøje i eget tempo.

På vejen herop i morges hørte jeg P4 - Programmet med Hans Otto Bisgaard.
Op til kl. 6 radioavisen sluttede han som vanligt af med "et ord til dagen og vejen".
I dag var det et citat fra den amerikanske skuespiller Whoppi Goldberg:

"I am where I am because I believe in all possibilities!" eller på dansk "Jeg er der hvor jeg er fordi
jeg tror på alle muligheder"

Jeg synes faktisk det var et rigtig godt citat, der udtrykker, hvad vi alle skal i gang med, så snart vi har
fordøjet denne svære dag.

For alle - og især for de afskedigede - gælder det om at turde tro på at der er andre "muligheder".

For os i ledelsen gælder det om, at se mulighederne i de henvendelser vi har fået med ønsker/forslag til
at starte ny produktion op i vore produktionsarealer.

Her er det især et salg af støberiet, der står først for, og som vi gør alt for, at få en afklaring på hurtigst
muligt.

Det er mit håb, at vi i fællesskab kan bevare troen på mulighederne - og hver især og i fælles skab får
skabt noget nyt. Men indtil noget nyt er skabt - så tag vare på hinanden - Poul.
 MAN Diesel & Turbo                         Poul Knudsgaard           Bangsbostrand Rotary Klub           22.03.2012   <   15   >
Site Management siden
på vores intranet (Compass)




MAN Diesel & Turbo   Poul Knudsgaard   Bangsbostrand Rotary Klub   22.03.2012   <   16   >
MAN People – oktober 2009
”Hvad nu, Frederikshavn?”




MAN Diesel & Turbo   Poul Knudsgaard   Bangsbostrand Rotary Klub   22.03.2012   <   17   >
Vær stolte til det sidste




MAN Diesel & Turbo   Poul Knudsgaard   Bangsbostrand Rotary Klub   22.03.2012   <   18   >
Politikere




                              Helle Thorning Schmidt 16/9




                                                               Lene Espersen 17/9              Inger Støjberg (22/6 +
                                                                                               17/9)
                     Villy Søvndal 25/8


MAN Diesel & Turbo                           Poul Knudsgaard       Bangsbostrand Rotary Klub                   22.03.2012   <   19   >
”Job dating”




MAN Diesel & Turbo          Poul Knudsgaard   Bangsbostrand Rotary Klub   22.03.2012   <   20   >
Der er jo en fremtid trods alt…




MAN Diesel & Turbo   Poul Knudsgaard   Bangsbostrand Rotary Klub   22.03.2012   <   21   >
… og nye dage gryr…




MAN Diesel & Turbo   Poul Knudsgaard   Bangsbostrand Rotary Klub   22.03.2012   <   22   >
… og skal gribes…




MAN Diesel & Turbo   Poul Knudsgaard   Bangsbostrand Rotary Klub   22.03.2012   <   23   >
„Kulturrevolution“




Paradigmeskift i Frederikshavn:

                      Fra Fabrik

                          til

 Service- og vidensvirksomhed




                                                                                   Hubs worldwide

 MAN Diesel & Turbo                Poul Knudsgaard   Bangsbostrand Rotary Klub   22.03.2012   <   24   >
Artikelannonce
Tillæg til Børsen 5/10




MAN Diesel & Turbo   Poul Knudsgaard   Bangsbostrand Rotary Klub   22.03.2012   <   25   >
Nordjyske 17/10-09




MAN Diesel & Turbo   Poul Knudsgaard   Bangsbostrand Rotary Klub   22.03.2012   <   26   >
Propeller & Aft Ship Unit




MAN Diesel & Turbo          Poul Knudsgaard   Bangsbostrand Rotary Klub   22.03.2012   <   27   >
Nordjyske 17/2-10




MAN Diesel & Turbo   Poul Knudsgaard   Bangsbostrand Rotary Klub   22.03.2012   <   28   >
”Den Værdsættende Tanke”




MAN Diesel & Turbo   Poul Knudsgaard   Bangsbostrand Rotary Klub   22.03.2012   <   29   >
Og så er der jo dig… leder…. 



             Du står i en meget svær dobbeltrolle

             Du skal rumme dine medarbejderes reaktioner
                      OG
             Håndtere din egen situation og
             angst/usikkerhed/frustration



                          A tough one Dear…




MAN Diesel & Turbo                  Poul Knudsgaard   Bangsbostrand Rotary Klub   22.03.2012   <   30   >
Lederrollen



                      ”Følg mig,
            i morgen angriber vi igen!”


”En leder skal være der, hvor det gør
                 ondt”


Årets leder 2009, LH:
Kim Kristensen,
Oberst, forsvarsattaché ved den danske
ambassade i Paris og tidligere chef for de danske
styrker i Afghanistan


 MAN Diesel & Turbo                     Poul Knudsgaard   Bangsbostrand Rotary Klub   22.03.2012   <   31   >
Leadership Culture
             …you are the leader of the pack!




MAN Diesel & Turbo          Poul Knudsgaard   Bangsbostrand Rotary Klub   22.03.2012   <   32   >
Leadership Culture
             …alle synger den samme sang




MAN Diesel & Turbo         Poul Knudsgaard   Bangsbostrand Rotary Klub   22.03.2012   <   33   >
LEADERSHIP Culture 2.0

                        4-6 uger                        4-6 uger                     sommerferie                        4-6 uger                  4-6 uger

     Modul 1                            Modul 2                        Modul 3                       Modul 4                         Modul 5                Modul 6
    Primo marts                        Ultimo april                   Primo juni                 Primo september                Ultimo oktober          Primo december

                ½ Dag                             ½ Dag                          ½ Dag                           ½ Dag                        ½ Dag                    ½ Dag

 •Samarbejdsudsvalg                •HR Politikker               • Forslag til emner              • Rejser – politikker          • Partnerskabsaftalen   • Leadership Culture
  Hvem, hvad og                    •Løn - lønfastsættelse                                          for bestilling, regler,      • Hiring/Firing         • MAN Værdier
  hvordan i praksis                 funktionærer &                                                 afregning & udgifter         • Vanskelige Samtaler   • 7 Kompetencer
 •Tillidsrepræsentanter             timelønnede                 • Kvalitet                       • Budget & Budget-                                     • Appraisal/MUS
  Hvem og hvordan vi               •Lønforhandling              • Uddannelse                       opfølgning                                           • Leadership Supply
  samarbejder                                                                                    • Timesedler af alle
 •Sikkerhed - lederens                                                                             slags – regler & pol.
  rolle og ansvar
 •Sikkerhed i praksis –
  ex. Tilsynsbogen



LC Gruppe             LC Gruppe                        LC Gruppe                      LC Gruppe                       LC Gruppe                  LC Gruppe            LC Gruppe




                       Kriterie                                                 Målgruppe                                    Hold

      • Accept fra ens leder               • Team Leaders, Section Managers, Afdelings Ledere,          Vers 1: 10-12 pr flow
      • Disciplinært ansvar                herunder Managers på Management Level 3 & 4 “Snr.            Vers 2: 25 pr flow
      • Ansvar for afholdelse af           Manager” & “Manager”.                                        Vers 3: 50 pr flow
        MUS




       MAN Diesel & Turbo                                                Poul Knudsgaard                          Bangsbostrand Rotary Klub                   22.03.2012   <   34   >
”Det er svært at spå
…især om fremtiden”




MAN Diesel & Turbo   Poul Knudsgaard   Bangsbostrand Rotary Klub   22.03.2012   <   35   >
MAN|PrimeServ Academy Frederikshavn
     …indvielse 21 maj 2012




MAN Diesel & Turbo   Poul Knudsgaard   Bangsbostrand Rotary Klub   22.03.2012   <   36   >
Test Centre Frederikshavn
             …rejsegilde 1 marts 2012




MAN Diesel & Turbo         Poul Knudsgaard   Bangsbostrand Rotary Klub   22.03.2012   <   37   >
Kontakt info - Poul:

                                                                 Telefon:
                                                                  9620 4004
                                                                  2086 8621




    Poul.knudsgaard@man.eu




                                                                        Slideshare

MAN Diesel & Turbo            Poul Knudsgaard   Bangsbostrand Rotary Klub             22.03.2012   <   38   >
Questions?




MAN Diesel & Turbo   Poul Knudsgaard   Bangsbostrand Rotary Klub   22.03.2012   <   39   >
Tak fordi I lyttede….
                                                                         …Disclaimer
All data provided in this document is non-binding.
This data serves informational purposes only and is
    All data provided in this document is non-binding.
especially not guaranteed in any way. Depending on the
subsequent specific individual projects, the relevant
    This data serves informational purposes only and is especially
data may be subject to changes and will be assessed and
determined individually for each project. This will depend on
    not guaranteed in any way. Depending on the subsequent
the particular characteristics of each individual project,
    specific individual projects, the relevant data may be subject
especially specific site and operational conditions.

    to changes and will be assessed and determined individually
    for each project. This will depend on the particular
    characteristics of each individual project, especially specific
    site and operational conditions.




    MAN Diesel & Turbo                                 Poul Knudsgaard      Bangsbostrand Rotary Klub   22.03.2012   <   40   >

Contenu connexe

En vedette

2012 Small Business Toolkit
2012 Small Business Toolkit2012 Small Business Toolkit
2012 Small Business ToolkitBrent McCoy, IOM
 
Celebramos las vacaciones_en_el_invierno
Celebramos las vacaciones_en_el_inviernoCelebramos las vacaciones_en_el_invierno
Celebramos las vacaciones_en_el_inviernomadisondanbrian
 
Food ball part1
Food ball part1Food ball part1
Food ball part1bvankast
 
Aspek ekonomi Jalan Layang Makassar
Aspek ekonomi Jalan Layang MakassarAspek ekonomi Jalan Layang Makassar
Aspek ekonomi Jalan Layang MakassarMuhammad Syahrizal
 
61207366 analisa-variabel-kompleks
61207366 analisa-variabel-kompleks61207366 analisa-variabel-kompleks
61207366 analisa-variabel-kompleksRafika Viya
 
Presentation From The Blue Conference In Copenhagen 01 12 2011
Presentation From The Blue Conference In Copenhagen 01 12 2011Presentation From The Blue Conference In Copenhagen 01 12 2011
Presentation From The Blue Conference In Copenhagen 01 12 2011PoulKnudsgaard
 
Profit maximization
Profit maximizationProfit maximization
Profit maximizationix Tine
 
IT presentation (How to blog like a professional)
IT presentation (How to blog like a professional) IT presentation (How to blog like a professional)
IT presentation (How to blog like a professional) Sarah200922009
 

En vedette (9)

2012 Small Business Toolkit
2012 Small Business Toolkit2012 Small Business Toolkit
2012 Small Business Toolkit
 
Celebramos las vacaciones_en_el_invierno
Celebramos las vacaciones_en_el_inviernoCelebramos las vacaciones_en_el_invierno
Celebramos las vacaciones_en_el_invierno
 
048
048048
048
 
Food ball part1
Food ball part1Food ball part1
Food ball part1
 
Aspek ekonomi Jalan Layang Makassar
Aspek ekonomi Jalan Layang MakassarAspek ekonomi Jalan Layang Makassar
Aspek ekonomi Jalan Layang Makassar
 
61207366 analisa-variabel-kompleks
61207366 analisa-variabel-kompleks61207366 analisa-variabel-kompleks
61207366 analisa-variabel-kompleks
 
Presentation From The Blue Conference In Copenhagen 01 12 2011
Presentation From The Blue Conference In Copenhagen 01 12 2011Presentation From The Blue Conference In Copenhagen 01 12 2011
Presentation From The Blue Conference In Copenhagen 01 12 2011
 
Profit maximization
Profit maximizationProfit maximization
Profit maximization
 
IT presentation (How to blog like a professional)
IT presentation (How to blog like a professional) IT presentation (How to blog like a professional)
IT presentation (How to blog like a professional)
 

Similaire à Rotary Bangsbostrand Marts 2012

Erhvervskonference 18 april 2012 i Brønderslev
Erhvervskonference  18 april 2012 i BrønderslevErhvervskonference  18 april 2012 i Brønderslev
Erhvervskonference 18 april 2012 i BrønderslevPoulKnudsgaard
 
Indlæg på Fuld Skrue morgenmøde Aalborg maj 2015
Indlæg på Fuld Skrue morgenmøde Aalborg maj 2015Indlæg på Fuld Skrue morgenmøde Aalborg maj 2015
Indlæg på Fuld Skrue morgenmøde Aalborg maj 2015PoulKnudsgaard
 
Maritime partenariate scandinavia March 2010
Maritime partenariate scandinavia March 2010Maritime partenariate scandinavia March 2010
Maritime partenariate scandinavia March 2010PoulKnudsgaard
 
Hva dælen nøler i efter...2010
Hva dælen nøler i efter...2010Hva dælen nøler i efter...2010
Hva dælen nøler i efter...2010PoulKnudsgaard
 
Præsentation fra konferencen "Konkurrencekraft; Nye Vinde - Nye Veje"
Præsentation fra konferencen "Konkurrencekraft; Nye Vinde - Nye Veje"Præsentation fra konferencen "Konkurrencekraft; Nye Vinde - Nye Veje"
Præsentation fra konferencen "Konkurrencekraft; Nye Vinde - Nye Veje"PoulKnudsgaard
 
Præsentation på DDV konferencen 2 maj 2012
Præsentation på DDV konferencen 2 maj 2012Præsentation på DDV konferencen 2 maj 2012
Præsentation på DDV konferencen 2 maj 2012PoulKnudsgaard
 
Indlæg på MSSM 2012 d. 31 august 2012
Indlæg på MSSM 2012 d. 31 august 2012Indlæg på MSSM 2012 d. 31 august 2012
Indlæg på MSSM 2012 d. 31 august 2012PoulKnudsgaard
 
Indlæg på DI Vendsyssels erhvervskonference maj 2012
Indlæg på DI Vendsyssels erhvervskonference maj 2012Indlæg på DI Vendsyssels erhvervskonference maj 2012
Indlæg på DI Vendsyssels erhvervskonference maj 2012PoulKnudsgaard
 
Nordvækst kompetenceudvikling i akkc 4 maj 2016
Nordvækst kompetenceudvikling i akkc 4 maj 2016Nordvækst kompetenceudvikling i akkc 4 maj 2016
Nordvækst kompetenceudvikling i akkc 4 maj 2016PoulKnudsgaard
 

Similaire à Rotary Bangsbostrand Marts 2012 (9)

Erhvervskonference 18 april 2012 i Brønderslev
Erhvervskonference  18 april 2012 i BrønderslevErhvervskonference  18 april 2012 i Brønderslev
Erhvervskonference 18 april 2012 i Brønderslev
 
Indlæg på Fuld Skrue morgenmøde Aalborg maj 2015
Indlæg på Fuld Skrue morgenmøde Aalborg maj 2015Indlæg på Fuld Skrue morgenmøde Aalborg maj 2015
Indlæg på Fuld Skrue morgenmøde Aalborg maj 2015
 
Maritime partenariate scandinavia March 2010
Maritime partenariate scandinavia March 2010Maritime partenariate scandinavia March 2010
Maritime partenariate scandinavia March 2010
 
Hva dælen nøler i efter...2010
Hva dælen nøler i efter...2010Hva dælen nøler i efter...2010
Hva dælen nøler i efter...2010
 
Præsentation fra konferencen "Konkurrencekraft; Nye Vinde - Nye Veje"
Præsentation fra konferencen "Konkurrencekraft; Nye Vinde - Nye Veje"Præsentation fra konferencen "Konkurrencekraft; Nye Vinde - Nye Veje"
Præsentation fra konferencen "Konkurrencekraft; Nye Vinde - Nye Veje"
 
Præsentation på DDV konferencen 2 maj 2012
Præsentation på DDV konferencen 2 maj 2012Præsentation på DDV konferencen 2 maj 2012
Præsentation på DDV konferencen 2 maj 2012
 
Indlæg på MSSM 2012 d. 31 august 2012
Indlæg på MSSM 2012 d. 31 august 2012Indlæg på MSSM 2012 d. 31 august 2012
Indlæg på MSSM 2012 d. 31 august 2012
 
Indlæg på DI Vendsyssels erhvervskonference maj 2012
Indlæg på DI Vendsyssels erhvervskonference maj 2012Indlæg på DI Vendsyssels erhvervskonference maj 2012
Indlæg på DI Vendsyssels erhvervskonference maj 2012
 
Nordvækst kompetenceudvikling i akkc 4 maj 2016
Nordvækst kompetenceudvikling i akkc 4 maj 2016Nordvækst kompetenceudvikling i akkc 4 maj 2016
Nordvækst kompetenceudvikling i akkc 4 maj 2016
 

Rotary Bangsbostrand Marts 2012

  • 1. Bangsbostrand Rotary Klub 22. marts 2012 MAN Diesel & Turbo Poul Knudsgaard Bangsbostrand Rotary Klub 22.03.2012 < 1 >
  • 2. Disclaimer All data provided on the following slides is for information purposes only, explicitly non-binding and subject to changes without further notice. MAN Diesel & Turbo Poul Knudsgaard Bangsbostrand Rotary Klub 22.03.2012 < 2 >
  • 3. Agenda 1 Poul & MAN 2 Tordenskjold og høj sol 3 Hårdt vejr 4 …nye dage gry… 5 Ledelse…..ledere skal alle synge den samme sang 6 “Det er svært at spå….især om fremtiden MAN Diesel & Turbo Poul Knudsgaard Bangsbostrand Rotary Klub 22.03.2012 < 3 >
  • 4. Curriculum Vitae – Poul Knudsgaard Born 23.07.1959 Aabenraa, DK Married, 4 kids – age 15->28 Marine Engineering Apprenticeship (1995) B. Sc. in Mechanical Engineering (1988) MBA (2001) 1988-1991 Project Engineer, APV Anhydro A/S 1991-1992 Sales Engineer, FAG Danmark A/S 1992-2002 Misc jobs at MAN B&W Diesel (CPH & FRH) 2002-2008 Technical Director, RAIS A/S 2008-2009 Site Manager FRH & Head of Production FRH 2010- ? Site Manager FRH & Head of PrimeServ Four-stroke DK (FRH & HOL) MAN Diesel & Turbo Poul Knudsgaard Bangsbostrand Rotary Klub 22.03.2012 < 4 >
  • 5. MAN Group Corporate Structure MAN SE Business Commercial Vehicles Power Engineering MAN MAN MAN Company Truck & Bus* Latin America Diesel & Turbo RENK (76,0%) Revenues ’11: 9 bn€ Revenues ’11: 3.6 bn€ Revenues ’11: 3,6 bn€ Investments Sinotruk (25,0% +1 Share), Scania (17,4%**) * MAN Nutzfahrzeuge MAN Group 2011: 16.5 bn€ Revenues, 52,500 Employees until December 28, 2010 ** Voting Rights MAN Diesel & Turbo Poul Knudsgaard Bangsbostrand Rotary Klub 22.03.2012 < 5 >
  • 6. Headcount Development Employees 16.000 14.039 14.000 12.479 12.511 12.455 12.000 11.394 10.407 10.000 9.371 8.000 6.000 4.000 2.000 0 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 MAN Diesel & Turbo Poul Knudsgaard Bangsbostrand Rotary Klub 22.03.2012 < 6 >
  • 7. Site Frederikshavn PrimeServ Frederikshavn Employees (01.03.12) : 481 Products Propellers + Employees (D-DK site HOL) : ~ Gears 100 Gears Propellers PrimeServ After Sales Service MAN Diesel & Turbo Poul Knudsgaard Bangsbostrand Rotary Klub 22.03.2012 < 7 >
  • 8. Tordenskjold sponsorat MAN Diesel & Turbo Poul Knudsgaard Bangsbostrand Rotary Klub 22.03.2012 < 8 >
  • 9. MAN værdier… … og Tordenskjold Conditions: MAN Diesel & Turbo Poul Knudsgaard Bangsbostrand Rotary Klub 22.03.2012 < 9 >
  • 10. Familiedag… Tordenskjold på MAN Diesel MAN Diesel & Turbo Poul Knudsgaard Bangsbostrand Rotary Klub 22.03.2012 < 10 >
  • 11. Besøg af tegnestuen ”2200” fra København MAN Diesel & Turbo Poul Knudsgaard Bangsbostrand Rotary Klub 22.03.2012 < 11 >
  • 12. Top Management Meeting & Indvielse af PrimeServ FRH MAN Diesel & Turbo Poul Knudsgaard Bangsbostrand Rotary Klub 22.03.2012 < 12 >
  • 13. Rigets tilstand Fra høj Sol over Uvejr til ? MAN Diesel & Turbo Poul Knudsgaard Bangsbostrand Rotary Klub 22.03.2012 < 13 >
  • 14. Pressedækning, sept 2009 MAN Diesel & Turbo Poul Knudsgaard Bangsbostrand Rotary Klub 22.03.2012 < 14 >
  • 15. Blogindlæg 3/9-09 En svær dag at turde tro på mulighederne Dagen i dag er en tung og træls dag, som alle skal have lov til at fordøje i eget tempo. På vejen herop i morges hørte jeg P4 - Programmet med Hans Otto Bisgaard. Op til kl. 6 radioavisen sluttede han som vanligt af med "et ord til dagen og vejen". I dag var det et citat fra den amerikanske skuespiller Whoppi Goldberg: "I am where I am because I believe in all possibilities!" eller på dansk "Jeg er der hvor jeg er fordi jeg tror på alle muligheder" Jeg synes faktisk det var et rigtig godt citat, der udtrykker, hvad vi alle skal i gang med, så snart vi har fordøjet denne svære dag. For alle - og især for de afskedigede - gælder det om at turde tro på at der er andre "muligheder". For os i ledelsen gælder det om, at se mulighederne i de henvendelser vi har fået med ønsker/forslag til at starte ny produktion op i vore produktionsarealer. Her er det især et salg af støberiet, der står først for, og som vi gør alt for, at få en afklaring på hurtigst muligt. Det er mit håb, at vi i fællesskab kan bevare troen på mulighederne - og hver især og i fælles skab får skabt noget nyt. Men indtil noget nyt er skabt - så tag vare på hinanden - Poul. MAN Diesel & Turbo Poul Knudsgaard Bangsbostrand Rotary Klub 22.03.2012 < 15 >
  • 16. Site Management siden på vores intranet (Compass) MAN Diesel & Turbo Poul Knudsgaard Bangsbostrand Rotary Klub 22.03.2012 < 16 >
  • 17. MAN People – oktober 2009 ”Hvad nu, Frederikshavn?” MAN Diesel & Turbo Poul Knudsgaard Bangsbostrand Rotary Klub 22.03.2012 < 17 >
  • 18. Vær stolte til det sidste MAN Diesel & Turbo Poul Knudsgaard Bangsbostrand Rotary Klub 22.03.2012 < 18 >
  • 19. Politikere Helle Thorning Schmidt 16/9 Lene Espersen 17/9 Inger Støjberg (22/6 + 17/9) Villy Søvndal 25/8 MAN Diesel & Turbo Poul Knudsgaard Bangsbostrand Rotary Klub 22.03.2012 < 19 >
  • 20. ”Job dating” MAN Diesel & Turbo Poul Knudsgaard Bangsbostrand Rotary Klub 22.03.2012 < 20 >
  • 21. Der er jo en fremtid trods alt… MAN Diesel & Turbo Poul Knudsgaard Bangsbostrand Rotary Klub 22.03.2012 < 21 >
  • 22. … og nye dage gryr… MAN Diesel & Turbo Poul Knudsgaard Bangsbostrand Rotary Klub 22.03.2012 < 22 >
  • 23. … og skal gribes… MAN Diesel & Turbo Poul Knudsgaard Bangsbostrand Rotary Klub 22.03.2012 < 23 >
  • 24. „Kulturrevolution“ Paradigmeskift i Frederikshavn: Fra Fabrik til Service- og vidensvirksomhed Hubs worldwide MAN Diesel & Turbo Poul Knudsgaard Bangsbostrand Rotary Klub 22.03.2012 < 24 >
  • 25. Artikelannonce Tillæg til Børsen 5/10 MAN Diesel & Turbo Poul Knudsgaard Bangsbostrand Rotary Klub 22.03.2012 < 25 >
  • 26. Nordjyske 17/10-09 MAN Diesel & Turbo Poul Knudsgaard Bangsbostrand Rotary Klub 22.03.2012 < 26 >
  • 27. Propeller & Aft Ship Unit MAN Diesel & Turbo Poul Knudsgaard Bangsbostrand Rotary Klub 22.03.2012 < 27 >
  • 28. Nordjyske 17/2-10 MAN Diesel & Turbo Poul Knudsgaard Bangsbostrand Rotary Klub 22.03.2012 < 28 >
  • 29. ”Den Værdsættende Tanke” MAN Diesel & Turbo Poul Knudsgaard Bangsbostrand Rotary Klub 22.03.2012 < 29 >
  • 30. Og så er der jo dig… leder….  Du står i en meget svær dobbeltrolle Du skal rumme dine medarbejderes reaktioner OG Håndtere din egen situation og angst/usikkerhed/frustration A tough one Dear… MAN Diesel & Turbo Poul Knudsgaard Bangsbostrand Rotary Klub 22.03.2012 < 30 >
  • 31. Lederrollen ”Følg mig, i morgen angriber vi igen!” ”En leder skal være der, hvor det gør ondt” Årets leder 2009, LH: Kim Kristensen, Oberst, forsvarsattaché ved den danske ambassade i Paris og tidligere chef for de danske styrker i Afghanistan MAN Diesel & Turbo Poul Knudsgaard Bangsbostrand Rotary Klub 22.03.2012 < 31 >
  • 32. Leadership Culture …you are the leader of the pack! MAN Diesel & Turbo Poul Knudsgaard Bangsbostrand Rotary Klub 22.03.2012 < 32 >
  • 33. Leadership Culture …alle synger den samme sang MAN Diesel & Turbo Poul Knudsgaard Bangsbostrand Rotary Klub 22.03.2012 < 33 >
  • 34. LEADERSHIP Culture 2.0 4-6 uger 4-6 uger sommerferie 4-6 uger 4-6 uger Modul 1 Modul 2 Modul 3 Modul 4 Modul 5 Modul 6 Primo marts Ultimo april Primo juni Primo september Ultimo oktober Primo december ½ Dag ½ Dag ½ Dag ½ Dag ½ Dag ½ Dag •Samarbejdsudsvalg •HR Politikker • Forslag til emner • Rejser – politikker • Partnerskabsaftalen • Leadership Culture Hvem, hvad og •Løn - lønfastsættelse for bestilling, regler, • Hiring/Firing • MAN Værdier hvordan i praksis funktionærer & afregning & udgifter • Vanskelige Samtaler • 7 Kompetencer •Tillidsrepræsentanter timelønnede • Kvalitet • Budget & Budget- • Appraisal/MUS Hvem og hvordan vi •Lønforhandling • Uddannelse opfølgning • Leadership Supply samarbejder • Timesedler af alle •Sikkerhed - lederens slags – regler & pol. rolle og ansvar •Sikkerhed i praksis – ex. Tilsynsbogen LC Gruppe LC Gruppe LC Gruppe LC Gruppe LC Gruppe LC Gruppe LC Gruppe Kriterie Målgruppe Hold • Accept fra ens leder • Team Leaders, Section Managers, Afdelings Ledere, Vers 1: 10-12 pr flow • Disciplinært ansvar herunder Managers på Management Level 3 & 4 “Snr. Vers 2: 25 pr flow • Ansvar for afholdelse af Manager” & “Manager”. Vers 3: 50 pr flow MUS MAN Diesel & Turbo Poul Knudsgaard Bangsbostrand Rotary Klub 22.03.2012 < 34 >
  • 35. ”Det er svært at spå …især om fremtiden” MAN Diesel & Turbo Poul Knudsgaard Bangsbostrand Rotary Klub 22.03.2012 < 35 >
  • 36. MAN|PrimeServ Academy Frederikshavn …indvielse 21 maj 2012 MAN Diesel & Turbo Poul Knudsgaard Bangsbostrand Rotary Klub 22.03.2012 < 36 >
  • 37. Test Centre Frederikshavn …rejsegilde 1 marts 2012 MAN Diesel & Turbo Poul Knudsgaard Bangsbostrand Rotary Klub 22.03.2012 < 37 >
  • 38. Kontakt info - Poul: Telefon:  9620 4004  2086 8621  Poul.knudsgaard@man.eu  Slideshare MAN Diesel & Turbo Poul Knudsgaard Bangsbostrand Rotary Klub 22.03.2012 < 38 >
  • 39. Questions? MAN Diesel & Turbo Poul Knudsgaard Bangsbostrand Rotary Klub 22.03.2012 < 39 >
  • 40. Tak fordi I lyttede…. …Disclaimer All data provided in this document is non-binding. This data serves informational purposes only and is All data provided in this document is non-binding. especially not guaranteed in any way. Depending on the subsequent specific individual projects, the relevant This data serves informational purposes only and is especially data may be subject to changes and will be assessed and determined individually for each project. This will depend on not guaranteed in any way. Depending on the subsequent the particular characteristics of each individual project, specific individual projects, the relevant data may be subject especially specific site and operational conditions. to changes and will be assessed and determined individually for each project. This will depend on the particular characteristics of each individual project, especially specific site and operational conditions. MAN Diesel & Turbo Poul Knudsgaard Bangsbostrand Rotary Klub 22.03.2012 < 40 >