Masterclass Verder gaan en Verder komen na je bestuursjaar

1. Verder gaan én verder komen

2. Drs. Gustaaf Vocking MBA
Ø Drs. Econometrie
Ø Bachelor Bestuurlijke Informatiekunde
Ø Psychologie en post Doc Didaktiek
Ø Executive MBA
Ø Management Coach/Consultant/Trainer
Ø Leiderschap/Communicatie/Brain skills
Ø Managers/Professionals/Experts
Ø Europa & USA > 10.000
Ø Haalt 100% van zijn Business uit Netwerken

3. Verwacht?
☛ Netwerken
☛ Openingszinnen (zakelijk)
☛ Op (informele) borrel
☛ Na mijn afstuderen
☛ Wat kan/wil ik?

4. Natuurlijk Netwerken

5. Natuurlijk Netwerken
Sprankelend spreken

6. Contact maken
Vraag
Interacteer
Vat samen
Informatie
20%
Luister
Behoefte
Overeenkomsten
Criteria
Regels
Kanalen
Kijk
80%

7. 8
(Eerste) Indrukwekkend.
ü Voorbereid
ü Eerlijk
ü Enthousiast
ü Open
ü Postitief
ü Zelfbewust

8. 9
Wat wil de zakelijke relatie?

9. Power2Improve communicatiemodel
Waar gaat de communicatie over?
(het onderwerp volgens deze communicator)
Hoe verloopt de communcatie?
(toon, houding, enz. volgens deze communicator)
Hoe zit het tussen de communicatoren?
(vriendschap, competentie, enz. volgens deze
communicator)
Hoe voelt deze communicator zich?
(blijdschap, woede, schaamte, enz.)
Wat bepaalt het gevoel van deze communicator?
(normen, waarden, zelfbeeld, ervaring enz.)
Gevoel
Relatie
Inhoud
Proces
Persoonlijk programma

10. Verzwakkende taal?
Ø Onnodig versluieren
“eigenlijk”, “misschien”, “ofzo”, “eventueel”,
enz. enz.
Ø Depersonificeren
“je” i.p.v. “ik”, “iemand”/”men” i.p.v. de
bedoelde persoon
Ø Tijdvertekening
“Ik had een idee…” i.p.v. “Mijn idee is..”
“We kunnen later een keer…” i.p.v. “Laten we..”
Ø Vervagen
Onduidelijke, irrelevante en/of onnavolgbare
verhalen
Ø Te negatief

11. Overtuigende taal!
ü Kort
ü Relevant
ü Concreet
ü Enthousiast
ü Actief
ü Compleet
ü Nu

12. Netwerken om te werken…
üFocus op ontvanger
qHerken&begrijpbaar?
qU vóór ik regel?
qWat levert het op?
üVindbaar?
qZoektermen?
üOnderscheidend?
qAnders?
qPersoonlijk?

13. Natuurlijk Netwerken
Netwerken@home

14. Wat is je netwerk?

15. Welk netwerk wil je?

16. Natuurlijk Netwerken
Contact, connect and continue

17. Contact?
üPersoonlijker = beter
qOud collega/studiegenoot
qVia introductie
qNa kennismaking
qEerder gesproken

18. Connecting?
üKlik
üAansluiting

19. Continue?
üDirect
qVerbind
qDeel
qLike
qContact
üInDirect
qStatus updates
qInteressante informatie
qreferrals

20. Natuurlijk Netwerken
Social Networking

21. Google jezelf eens…

22. Linkedin jezelf: profiel en gebruik
1. Upload een goede foto
2. U vóór ik
3. Professionele headline
4. Completer is beter
5. Contact(en)
6. Recommendations & endorsements
7. Status updates
8. Gebruik groepen

23. Vind/creëer je droombaan

24. Droombaan

25. Sterktes en sterkmakers
Ben je er
goed in?
Voel je je er
sterk door?
Geeft het
energie?
Jouw unieke
combinatie van
talenten, kennis
en vaardigheden
Jouw
persoonlijke
waarden

26. Gewoon doen wat je baas zegt?

27. Sterkte/Sterktemaker-matrix
Sterkte
Sterkmaker
Nee
Nee
Ja
Ja

28. Sterkte/Sterktemaker-matrix
Sterkte
Sterkmaker
Groei Excelleren
Burn-outAcuut
probleem

29. Focus op het resultaat
èAls managers focussen op de zwakke punten van
werknemers, nemen de prestaties met 27% af.
èWanneer ze zich op sterkmakers richten,
worden de prestaties juist 36% beter.
Bron: Corporate Leadership Council (2004)

30. Vind je sterktes
Waar ben jij goed in?
üWat vind je zelf?
üWat zeggen anderen?
YOU

31. Vind je sterkmakers
üDoe de gratis test
üHelp wetenschappelijk onderzoek
üVind jouw Signature Strengths
http://power2improve.pro.viasurvey.org
Dr. Martin Seligman
Signature Strengths: kwaliteiten die
essentieel zijn voor wie jij bent

32. In drie stappen naar je droombaan
1. Bepaal wat je gratis zou
doen (en probeer dat uit)
2. Word er zo goed in dat
ze je graag en goed
belonen
3. Vind Creëer die baan

33. Energiebalans
Taken die energie geven:
1. ……………………………………
2. ……………………………………
3. ……………………………………
4. ……………………………………
5. ……………………………………
Taken die energie kosten:
1. ……………………………………
2. ……………………………………
3. ……………………………………
4. ……………………………………
5. ……………………………………

34. Baan-boetseren
Herontwerp je werk:
ª opbloeien
ª veerkracht
ª baantevredenheid
ª betrokkenheid
ª prestaties

35. Baan-boetseren
Wat kun je:
ü veranderen
ü toevoegen
ü weglaten
ü ruilen
ü delegeren
ü …
Gebruik (meer)
sterkmakers!

36. Restrictie
Jij
Organisatie

37. Boetseer je baan tot je droombaan
5. Actieplan
4. Baanboetseer-technieken
3. Fit met werk van collega’s
2. Fit met organisatiedoelen
1. Energie-analyse

38. Wat je kunt boetseren
Wanneer
je werkt
Waar je
werkt
Waarmee
je werkt

39. Aandachtspunten
1. Grenzen:
✓ taken
✓scope
✓methode
2. Relaties:
✓ aard
✓ omvang
3. Cognitie:
✓ perceptie
✓ holistisch

40. Vragen?
@GustaafVocking
GustaafVocking
06 33 04 26 19
http://eepurl.com/oqBqv