SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  35
SAĞLIK KURUMLARINDA KALİTE YÖNETİMİ
ÜNİTE 23/24: Hasta Güvenliği
Prof.Dr. Halit Hami ÖZ
Kafkas Üniversitesi
Mühendislik Mimarlık Fakültesi
Bilgisayar Mühendisliği Bölüm Başkanı
Bilgisayar Yazılımı Anabilim Dalı
Kars, Türkiye
Prof.Dr.Halit HAmi ÖZ Kafkas
Üniversitesi 1
Bilgi:
 SAĞLIK KURUMLARINDA KALİTE YÖNETİMİ
Derslerinde yardımcı öğrenim materyali olarak hazırlanan
bu sunum
AÇIKÖĞRETİM FAKÜLTESİ YAYINI NO: 1821
 ISBN 978-975-06-1530-6
dokümanından yararlanılarak hazırlanmıştır.
Prof.Dr.Halit HAmi ÖZ Kafkas
Üniversitesi 2
Hasta Güvenliği
 GİRİŞ
 Sağlık hizmetlerinde tıbbi hataların önlenmesi
ve hasta güvenliğinin sağlanması kavramı
oldukça eskilere dayanmaktadır.
 Tıbbi hatalar, neredeyse tıbbın gelişim
aşamasına paralel bir geçmişe sahiptir.
 Tıbbi uygulamalarda “primum non nocere –
öncelikle zarar verme” ilkesi Hipokrat’tan
beri temel ilke olarak bilinmekte ve
kullanılmaktadır. Ancak uygulamada birçok
hata olduğu görülmektedir.
Prof.Dr.Halit HAmi ÖZ Kafkas
Üniversitesi 3
Hasta Güvenliği
 Hasta güvenliği ve tıbbi hatalar konusunda
Amerika’da 2000 yılında yayımlanan ve yılda
44.000-98.000 insanın tıbbi hatalar nedeniyle
hayatını kaybettiğini belirten rapor, dünyada
büyük yankı uyandırmıştır.
 Bunun üzerine başta A.B.D’de olmak üzere
dünyanın birçok ülkesinde hasta güvenliği ve
tıbbi hatalar konusu önemle tartışılmaya
başlanmıştır.
 Avustralya, Kanada, Birleşik Krallık, Almanya,
İsveç ve Danimarka’da da hasta güvenliği
konusunda araştırmalar yapılmış ve benzer
sonuçlara ulaşılmıştır.
Prof.Dr.Halit HAmi ÖZ Kafkas
Üniversitesi 4
Hasta Güvenliği
 Geleneksel yaklaşımda, ortaya çıkan bu hataların nedeni
dikkatsizlik ya da beceriksizlik, ihmal gibi bireysel nedenler
olarak görülmekte; dikkatli, yetenekli ve profesyonel sağlık
çalışanlarının hata yapmaması gerektiği düşünülmektedir.
 Bu hataları önleyebilmek için yapılan uygulama ise, hatayı
yapanı bulma, suçlama, gerekiyorsa cezalandırma şeklinde
olmaktadır.
 Hatalar, hatayı yapan bireyle özdeşleştirilmektedir.
 Sağlık hizmetlerinde hataları önlemede kullanılan bu yöntem,
sivrisinekle mücadeleye benzer.
 Bir kere yok etmeye çalışırsınız, o her zaman başka bir
yerden tekrar artarak ortaya çıkar.
Prof.Dr.Halit HAmi ÖZ Kafkas
Üniversitesi 5
Hasta Güvenliği
 Oysaki mücadelenin etkili yöntemi, onun ürediği bataklığı yok
etmektir.
 Hatalara yol açan bu bataklık;
 kullanıcı hatasına yol açan ekipmanlar,
 çalışanlar arasında iletişim yetersizliği,
 ağır iş yükü,
 bütçe veya kazanç baskıları,
 işin yapılmasında gerekli prosedürlerin ihlali,
 örgütsel yetersizlik,
 hatayı engelleyici ve güvenliği sağlayıcı önlemlerin yokluğu
gibi birçok örgütsel nedenle oluşabilir.
 Bu nedenle hatalar, hatayı ortaya çıkaran örgütsel faktörlerle
birlikte değerlendirilmelidir.
Prof.Dr.Halit HAmi ÖZ Kafkas
Üniversitesi 6
Hasta Güvenliği
 Sağlık hizmetlerinde ortaya çıkan hatalar, temelde bir kalite
problemidir.
 Kalitenin gurusu olarak kabul edilen Donabedian tarafından
geliştirilen geleneksel kalite değerlendirme modelinde yapı,
süreç ve sonuç arasında ilişki vardır.
 Bu model hasta güvenliği ile örgütlenme biçimi arasındaki
ilişkiyi açıklamada kullanılmaktadır.
 Bu modele göre, sağlık kuruluşunun örgütsel yapısı, iş yapma
biçimleri (süreç) ve sonuç arasındaki ilişki hasta güvenliğini
sağlamada etkilidir.
 Hataların ortaya çıkması tüm bu etkenlerin birbirleriyle
etkileşiminden kaynaklanmaktadır.
Prof.Dr.Halit HAmi ÖZ Kafkas
Üniversitesi 7
HASTA GÜVENLİĞİ KONUSUNDA TEMEL
KAVRAMLAR
 Hasta güvenliği ve tıbbi hatalar konusunda standart bir
terminoloji bulunmamaktadır.
 Tıbbi hata kavramı üzerinde standart bir tanımın olmaması,
 tıbbi hataların belirlenmesi,
 izlenmesi ve önlenmesi çabalarında engelleyici bir faktör
olmakta;
 yapılan araştırmalardan elde edilen verilerin kullanımı,
 kıyaslanması,
 kalite çalışmaları,
 etik sorumluluk,
 yasal işlemler gibi birçok uygulamada sorunlara yol
açabilmektedir.
 Bu nedenle, bu alanda yapılan tanımların bilinmesi ve doğru
kullanılması büyük önem taşımaktadır.
Prof.Dr.Halit HAmi ÖZ Kafkas
Üniversitesi 8
Hasta Güvenliği ve Tıbbi Hatalar
Konusunda Genel Kavramlar
 Hasta güvenliği ve tıbbi hatalar
konusunda birbirinden farklı olarak
kullanılabilecek tanımlar ve kavramlar
bulunmaktadır.
 Bu bölümde en sık rastlanan hasta
güvenliği ve tıbbi hata kavramlarına
yer verilmiştir.
Prof.Dr.Halit HAmi ÖZ Kafkas
Üniversitesi 9
Hasta Güvenliği ve Tıbbi Hatalar
Konusunda Genel Kavramlar
 Hasta Güvenliği: Sağlık hizmeti sunumu sırasında
istenmeyen sonucun veya yaralanmanın önlenmesi, bu
durumdan sakınılması ve sistemin iyileştirilmesi olarak
tanımlanmaktadır.
 Güvenli sistem hastanın, ailesinin ve yakınlarının, sağlık
çalışanlarının, hizmet paydaşlarının, gönüllülerin ve sağlık
hizmetinde yer alan diğer tüm tarafların zarar görmelerini
engellemektedir.
 Kalite yaklaşımı açısından ise güvenlik, hastayı yalnızca
zarar görmekten korumak değil, etkili olmayan veya zararlı
olmayan hizmetler vermemek, beklenen faydayı sağlayacak
uygun tedavi ve hizmetleri sunmak olarak tanımlanmaktadır.
 Amerikan Ulusal Hasta Güvenliği Vakfı’na göre ise; sağlık
hizmetine bağlı hataların önlenmesi ve zararların ortadan
kaldırılması veya azaltılması olarak tanımlanmaktadır.
Prof.Dr.Halit HAmi ÖZ Kafkas
Üniversitesi 10
Hasta Güvenliği ve Tıbbi Hatalar
Konusunda Genel Kavramlar
 Tıpta Kötü Uygulama (Mispractice /
Malpractice): Dünya Tabipler Birliği’ne
göre; hekimin tedavi sırasında
standart tedaviyi yapmaması ya da
beceri eksikliği veya hastaya tedavi
vermemesi, ihmal ile oluşan zarardır.
Prof.Dr.Halit HAmi ÖZ Kafkas
Üniversitesi 11
Hasta Güvenliği ve Tıbbi Hatalar
Konusunda Genel Kavramlar
 Tıbbi Hata (Medical Mistake): Herhangi
bir olumsuz sonucu olup olmadığından
bağımsız olarak, konunun uzmanı kişi
tarafından yanlış görülen, hasta için
potansiyel olarak olumsuz sonuçlanma
olasılığı olan ihmal veya eylemdir.
 Tıbbi hata, tedaviye cevap vermeyen ve
uygulanmaması gereken tıbbi süreçlerin
sonucunda bilinen veya beklenen
komplikasyonları içermez.
Prof.Dr.Halit HAmi ÖZ Kafkas
Üniversitesi 12
Hasta Güvenliği ve Tıbbi Hatalar
Konusunda Genel Kavramlar
 Amerikan Tıp Enstitüsü’nün tıbbi hata tanımı ise
şu şekildedir:
 Planlanan bir işin yapılamaması, istendiği şekilde
sonuçlanmaması veya planlamanın hatalı
olması.
 Bu yaklaşımda iki temel unsur bulunmaktadır.
 Birincisi; uygun olmayan eylemin uygulanması
yani planlama hatası,
 ikincisi; uygun eylemin istenen şekilde
uygulanamaması yani uygulama hatasıdır.
Prof.Dr.Halit HAmi ÖZ Kafkas
Üniversitesi 13
Hasta Güvenliği ve Tıbbi Hatalar
Konusunda Genel Kavramlar
 • Planlama Hatası: Uygulanması düşünülen yöntem veya
yöntemlerin hatalı olması, bir başka deyişle amaca ulaşmak için
hatalı plan kullanma.
 Bu aşamada hata, hastada istenen sonuç elde edilemediği
gözlemlenene kadar ortaya çıkmaz.
 Örneğin, antibiyotik alerjisi olduğu bilinen hastaya bu antibiyotiği
veya organizmanın duyarlı olmadığı bir antibiyotiği reçete etmek bir
planlama hatasıdır.
 Planlama hataları hastaya zarar verebilir veya vermeyebilir, fakat
hastada sonucun istenen düzeyin altında olmasına yol açar.
 Yapılan araştırmalarda erken safhada aspirin kullanan A.M.I. (Akut
Miyokard İnfarktüsü) vakalarında ölüm oranlarının daha düşük
olduğu bulunmuştur. Bu kıstasa
Prof.Dr.Halit HAmi ÖZ Kafkas
Üniversitesi 14
Hasta Güvenliği ve Tıbbi Hatalar
Konusunda Genel Kavramlar
 • Uygulama Hatası: Planlanan eylemin
istenen şekilde sonuçlanmasında başarısızlık
olarak tanımlanmaktadır.
 Bu tip hatalar, hastaya tedavi uygulama
aşamasında hastayla sağlık hizmeti sunan
arasında ortaya çıkmaktadır.
 Örneğin hastaya Humulin insülin yerine
Humalog insülin karışımı uygulamak (on kat
daha fazla doz) veya ağız yoluyla (oral)
verilmesi gereken ilacın damar yoluyla
(intravenous) uygulanması bir uygulama
hatasıdır.
Prof.Dr.Halit HAmi ÖZ Kafkas
Üniversitesi 15
Hasta Güvenliği ve Tıbbi Hatalar
Konusunda Genel Kavramlar
 Hastaya beklenen tedaviyi vermemek
(yetersiz kullanım) veya gereğinden
fazla vermek (overuse) hasta güvenliği
sorunu olarak tanımlanmaktadır.

 Yetersiz Kullanım (Underuse); hastada
istenen sonucu elde etmek için,
sunulması gereken sağlık hizmetini
sağlamada başarısızlık veya
yetersizliktir. Prof.Dr.Halit HAmi ÖZ Kafkas
Üniversitesi 16
Hasta Güvenliği ve Tıbbi Hatalar
Konusunda Genel Kavramlar
 Örneğin;
 • Pap Smear uygulaması, grip aşısı,
yaşlı hastaların hipertansiyon taraması,
vb. gibi uygun hastalarda gerekli önleyici
tedbirleri almamak.
 • Astım, miyokard infarktüsü (MI)
geçirmiş kronik hastalığı olan hastalarda
steroid inhalatör, aspirin, beta-blokerler
ve lipit seviyesini düşürücü ilaçların
kullanılmaması.
Prof.Dr.Halit HAmi ÖZ Kafkas
Üniversitesi 17
Hasta Güvenliği ve Tıbbi Hatalar
Konusunda Genel Kavramlar
 Fazla Kullanım (Overuse) ise; hastada
uygulandığında neden olacağı zararın,
sağlayacağı yarardan az olması veya
gereksiz olması durumudur.
 Örneğin, nezle gibi viral hastalıklarda
antibiyotik uygulanması, hastada
antibiyotik direnci veya karşı reaksiyon
gelişmesine, yeni testlerin yapılmasına
neden olabilmektedir.
Prof.Dr.Halit HAmi ÖZ Kafkas
Üniversitesi 18
Hasta Güvenliği ve Tıbbi Hatalar
Konusunda Genel Kavramlar
 Hastaya uygulanan tedavide yanlış
kullanıma bağlı olumsuzluklar da
olabilmektedir.
 Yanlış Kullanım (Misuse); hastada
uygun tedavi süreçlerinin
uygulanmasına karşın önlenebilir
komplikasyonların oluşması, hastanın
verilen hizmetin tüm potansiyel
faydalarını ve sonuçlarını elde
edememesi olarak tanımlanmaktadır.Prof.Dr.Halit HAmi ÖZ Kafkas
Üniversitesi 19
Hasta Güvenliği ve Tıbbi Hatalar
Konusunda Genel Kavramlar
 Bazı durumlarda ise hastanın sağlık
kuruluşunda bulunmasından
kaynaklanan, hastalığıyla doğrudan
ilgisi olmayan, sağlık kuruluşu
kaynaklı (Iatrogenic Illness) olaylar
olabilmektedir.
 Örnek olarak; düşme sonucu
yaralanma, dekübitik ülserler, vb.
olaylar verilebilir. Prof.Dr.Halit HAmi ÖZ Kafkas
Üniversitesi 20
Hasta Güvenliği ve Tıbbi Hatalar
Konusunda Genel Kavramlar
 Literatürde kullanılan bir başka tanım ise,
hastada çok ciddi zararlara yol açan,
hatta ölümle sonuçlanabilen,
beklenmeyen ve kabul edilemez olarak
tanımlanan vahim olay (Sentinel Event)
kavramıdır.
 Örneğin; yanlış taraf cerrahisi, yanlış
hastaya yanlış cerrahi müdahale
girişimleri gibi acilen araştırılması ve
değerlendirilmesi gereken ciddi olaylar
bu grupta değerlendirilmektedir.Prof.Dr.Halit HAmi ÖZ Kafkas
Üniversitesi 21
Sonuca Odaklanan Yaklaşıma Göre Yapılan
Tanımlar
 Hasta güvenliği konusunda “sonuca
odaklanan” (outcome dependent)
yaklaşımlarda, tıbbın temel kuralı olarak
bilinen “öncelikle zarar verme” ilkesi
benimsenmiştir.
 Tıbbi hata ve tıbbi hatayla aynı anlamda
kullanılan terimlerin tanımlanmasında
hastada istenmeyen etkiler veya zarar
verici durumlarla sınırlayıcı bir yaklaşım
görülmektedir.
Prof.Dr.Halit HAmi ÖZ Kafkas
Üniversitesi 22
Sonuca Odaklanan Yaklaşıma
Göre Yapılan Tanımlar
 . İstenmeyen olay (adverse event); hastalığın
altında yatan nedenden daha çok, tıbbi
uygulamadan veya hastanın durumundan
kaynaklanan, hastanın yatış süresini uzatan,
taburcu olduğunda yetersizliğe, maluliyete veya
her ikisine birlikte yol açan, ölçülebilir olumsuz
gelişme olarak tanımlanmaktadır.
 Örnek olarak; tekniğine uygun olarak santral
venöz kateteri yerleştirmeme sonucunda
pnömotoraks oluşması, penisiline bağlı
anafilaksi, cerrahi girişimde steril ortam
olmaması veya işlem öncesi yeterli antibiyotik
profilaksisi uygulanmaması sonucunda yara
enfeksiyonu oluşması istenmeyen olaylardandır.
Prof.Dr.Halit HAmi ÖZ Kafkas
Üniversitesi 23
Kalite İyileştirme Bağımlı
Yaklaşımlara Göre Yapılan Tanımlar
 Bu yaklaşımlarda hataya neden olan süreçlere
odaklanılır.
 Süreç temelli yaklaşımda tıbbi hata tanımı istenmeyen
hasta sonuçlarını, zararla veya yaralanmayla
sonuçlanmayan fakat hastayı risk altında tutan tüm
olayları içerir.
 Hata; hastada herhangi bir zararla sonuçlanmayabilir,
zamanında fark edilebilir, kısmi olarak önlenebilir ya da
hastanın durumu tolere edebilmesi sonucu zarar
vermeyebilir.
 Bu durum neredeyse hata (near miss) olarak tanımlanır.
Prof.Dr.Halit HAmi ÖZ Kafkas
Üniversitesi 24
Kalite İyileştirme Bağımlı
Yaklaşımlara Göre Yapılan Tanımlar
 Neredeyse Hata: Hastalık, yaralanma veya kazayla
sonuçlanabilecek, bir istenmeyen durum olarak ayırt
edilemeyen fakat şans eseri veya zamanında müdahale
ile oluşmayan durum veya olaydır.
 Tam olacak iken gerçekleşmeyen hata olarak da
tanımlanmaktadır.
 Örneğin; hastanın penisilin alerjisi olmasına rağmen
penisilin uygulanması fakat reaksiyon oluşmaması,
hekimin yanlış hastanın kaydına istem girdiğini fark
eden hemşirenin ilaç istemini uygulamaması ve yanlışın
düzeltilmesini sağlayarak hastaya doğru ilacı
uygulaması ya da yanlış hastaya bir girişim yapılacak
iken hastanın kimlik doğrulamasında yanlışın farkına
varılıp girişim yapılmaması.
Prof.Dr.Halit HAmi ÖZ Kafkas
Üniversitesi 25
İhmale Dayalı Sınıflamaya
Göre Yapılan Tanımlar
 Hataları sınıflamada kullanılan bir
başka yöntem ise, planlama hatası
veya uygulama hatasında kuralların,
süreçlerin kasıtlı veya kasıtsız olarak
ihmal edilip edilmemesine göre
yapılan sınıflamadır.
Prof.Dr.Halit HAmi ÖZ Kafkas
Üniversitesi 26
İhmale Dayalı Sınıflamaya
Göre Yapılan Tanımlar
 Kasıtlı İhmaller: Yüksek iş yükü ve zaman baskısıyla
kısa yoldan işi halletme gibi günlük rutin uygulamalar
veya kurallara, düzenlemelere kasten uymama şeklinde
olabilmektedir.
 Düşük moral, yöneticinin olumsuz yaklaşımları,
destekleyici olmayan kültür gibi nedenlerle kasıtlı olarak
rutin kısa yolları kullanma, kişisel kazanç sağlama,
güncellenmiş politikaları uygulamama gibi eylemlerle
ortaya çıkmaktadır.
 Hemşirenin şiftin sonunda acele etmesi ve hastaya
uyguladığı insülin dozunu “iki kere kontrol et” kuralına
uymadan enjekte etmesi, kurallara uymama sonucu
oluşan bir hatadır.
Prof.Dr.Halit HAmi ÖZ Kafkas
Üniversitesi 27
İhmale Dayalı Sınıflamaya
Göre Yapılan Tanımlar
 Kasıt Olmayan Hatalar:
 Kasıt olmayan planlama ve uygulama
hataları bilgi eksikliği, odaklanma
güçlüğü, unutma gibi unsurlarla ortaya
çıkan hatalardır.
 Klinik eczacının yalnızca jenerik isimle
ilaçları dağıtması ve hemşirenin jenerik
isimleri bilmemesi nedeniyle hatalı ilaç
uygulaması, bilgi eksikliği sonucu oluşan
bir hatadır. Prof.Dr.Halit HAmi ÖZ Kafkas
Üniversitesi 28
TIBBİ HATA TÜRLERİ
 Sağlık hizmetlerinin sunumunda birçok hasta güvenliği
problemi görülmektedir.
 Tıbbi uygulamaların tanı ve tedavi aşamasında,
 koruyucu tıp hizmetlerinde ve diğer tıbbi işlemlerde;
transfüzyon hataları,
 istenmeyen ilaç olayları,
 hatalı taraf cerrahisi,
 cerrahi yaralanmalar,
 önlenebilir intihar girişimleri,
 hastane kaynaklı veya tedaviyle ilişkili enfeksiyonlar,
düşmeler,
 yanıklar,
 bası ülserleri,
 yanlış hasta uygulamaları gibi birçok hata ortaya çıkmaktadır.
Prof.Dr.Halit HAmi ÖZ Kafkas
Üniversitesi 29
TIBBİ HATA TÜRLERİ
 Amerikan Tıp Enstitüsü tarafından da kullanılan
sınıflamaya göre hatalar;
 tanı aşamasında hatalar,
 tedavi aşamasında hatalar,
 profilaktik hatalar ve
 diğer hatalar olarak sınıflandırılmıştır.
 Ayrıca literatürde, ilaç hataları ve dokümantasyon
sürecinde ortaya çıkan hatalar da ayrı bir grup olarak
sınıflanmaktadır.
Prof.Dr.Halit HAmi ÖZ Kafkas
Üniversitesi 30
Tanısal Süreçte Ortaya Çıkan
Hatalar
 Doğru bir tanı, etkili bir hasta bakımı için temel unsurdur. Tanı
koyma aşamasında ortaya çıkan hatalara örnek olarak;
 • Yanlış tanı,
 • Gecikmiş tanı,
 • Eksik tanı,
 • Testleri uygulamada başarısızlık,
 • Güncel olmayan testleri kullanma,
 • Testlerin sonuçlarına uygun hareket etmede ve izlemede
başarısızlık verilebilir.
Prof.Dr.Halit HAmi ÖZ Kafkas
Üniversitesi 31
Tanısal Süreçte Ortaya Çıkan
Hatalar
 Tedavi aşamasında ortaya çıkan hatalara örnek olarak;
 • Müdahale sürecinde hata,
 • Müdahale ve testlerin uygulanmasında hata,
 • Tedavi sürecini yönetmede hata,
 • İlaç uygulamada doz veya yöntem hatası yapma,
 • Uygun olmayan tedavi yöntemini seçme,
 • Anormal bir test sonucuna müdahalede veya
tedavide gecikme, vb. uygulamalar verilebilir.
Prof.Dr.Halit HAmi ÖZ Kafkas
Üniversitesi 32
Koruyucu İşlemi (Profilaktik)
Yapmamaya Bağlı Hatalar
 • Profilaktik tedaviyi uygulamada
başarısızlık,
 • Hastayı tedavi sonrası yeterli
düzeyde izlememe,
 • Takip tedavilerini uygulamada
yetersizlik olarak görülmektedir.
Prof.Dr.Halit HAmi ÖZ Kafkas
Üniversitesi 33
Dokümantasyon İşlemlerinden
Kaynaklanan Hatalar
 Verinin kaydedilmesi ve verilerin
işlenmesi sürecinde hastaya ciddi zarar
verebilecek hatalar olabilmektedir.
 En iyi bilinen örnekler şunlardır;
 • Kan transfüzyon hataları,
 • Laboratuvar örneklerinin karışması,
 • Sonuçların karışması.
Prof.Dr.Halit HAmi ÖZ Kafkas
Üniversitesi 34
Sağlık Kurumlarında Kalite
Yönetimi
Prof.Dr.Halit HAmi ÖZ Kafkas
Üniversitesi 35
 Sağlık Kurumlarında Kalite Yönetimi-Unite 01-Sağlık Hizmetlerinde Kalite Kavramı-Prof.Dr.Halit Hami ÖZ
 Sağlık Kurumlarında Kalite Yönetimi-Unite 02-SAĞLIK HİZMETLERİNDE KALİTE-Prof.Dr.Halit Hami ÖZ
 Sağlık Kurumlarında Kalite Yönetimi-Unite 03-TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ-Prof.Dr.Halit Hami ÖZ
 Sağlık Kurumlarında Kalite Yönetimi-Unite 04-Türkiye’de Durum-Prof.Dr.Halit Hami ÖZ
 Sağlık Kurumlarında Kalite Yönetimi-Unite 05-Sağlık Kurumlarında Müşteri Memnuniyeti-Prof.Dr.Halit Hami ÖZ
 Sağlık Kurumlarında Kalite Yönetimi-Unite 06-Hasta Tatmininin Önemi-Prof.Dr.Halit Hami ÖZ
 Sağlık Kurumlarında Kalite Yönetimi-Unite 07-Müşteri Memnuniyeti Ölçümü-Prof.Dr.Halit Hami ÖZ
 Sağlık Kurumlarında Kalite Yönetimi-Unite 08-Sağlık Hizmetlerinde Kalitenin Ölçülmesi-Prof.Dr.Halit Hami ÖZ
 Sağlık Kurumlarında Kalite Yönetimi-Unite 09-ÖLÇÜLERİN OLUŞTURULMASI-Prof.Dr.Halit Hami ÖZ
 Sağlık Kurumlarında Kalite Yönetimi-Unite 10-SAĞLIK HİZMETLERİ KALİTESİNİN ÖLÇÜMÜ-Prof.Dr.Halit Hami ÖZ
 Sağlık Kurumlarında Kalite Yönetimi-Unite 11-Kalite İyileştirmede Ekip Çalışması-Prof.Dr.Halit Hami ÖZ
 Sağlık Kurumlarında Kalite Yönetimi-Unite 12-Ekiplerin Temel Özellikleri-Prof.Dr.Halit Hami ÖZ
 Sağlık Kurumlarında Kalite Yönetimi-Unite 13-KALİTE İYİLEŞTİRMEDE EKİP-Prof.Dr.Halit Hami ÖZ
 Sağlık Kurumlarında Kalite Yönetimi-Unite 14-Sürekli İyileştirme-Prof.Dr.Halit Hami ÖZ
 Sağlık Kurumlarında Kalite Yönetimi-Unite 15-PUKÖ -Prof.Dr.Halit Hami ÖZ
 Sağlık Kurumlarında Kalite Yönetimi-Unite 16-Altı Sigma-Prof.Dr.Halit Hami ÖZ
 Sağlık Kurumlarında Kalite Yönetimi-Unite 17-Kalite İyileştirme Araçları-Prof.Dr.Halit Hami ÖZ
 Sağlık Kurumlarında Kalite Yönetimi-Unite 18-Kontrol Grafikleri-Prof.Dr.Halit Hami ÖZ
 Sağlık Kurumlarında Kalite Yönetimi-Unite 19-Sağlık Hizmetlerinde Akreditasyon-Prof.Dr.Halit Hami ÖZ
 Sağlık Kurumlarında Kalite Yönetimi-Unite 20-Hasta Merkezli Standartlar-Prof.Dr.Halit Hami ÖZ
 Sağlık Kurumlarında Kalite Yönetimi-Unite 21-Hizmet Kalitesinin Değerlendirilmesi-Prof.Dr.Halit Hami ÖZ
 Sağlık Kurumlarında Kalite Yönetimi-Unite 22-KALİTE ÖDÜLLERİ-Prof.Dr.Halit Hami ÖZ
 Sağlık Kurumlarında Kalite Yönetimi-Unite 23-Hasta Güvenliği-Prof.Dr.Halit Hami ÖZ
 Sağlık Kurumlarında Kalite Yönetimi-Unite 24-HASTA GÜVENLİĞİNİ ETKİLEYEN FAKTÖRLER-Prof.Dr.Halit Hami ÖZ

Contenu connexe

Tendances

Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 18-kontrol grafikleri-prof.dr.halit...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 18-kontrol grafikleri-prof.dr.halit...Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 18-kontrol grafikleri-prof.dr.halit...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 18-kontrol grafikleri-prof.dr.halit...Prof. Dr. Halit Hami Öz
 
İŞ ETÜDÜ ve İŞ ölçümü
İŞ ETÜDÜ ve İŞ ölçümüİŞ ETÜDÜ ve İŞ ölçümü
İŞ ETÜDÜ ve İŞ ölçümüHussein Al-hussein
 
Toplam KaLite Yönetimi Eğitimi Sunum Notları
Toplam KaLite Yönetimi Eğitimi Sunum NotlarıToplam KaLite Yönetimi Eğitimi Sunum Notları
Toplam KaLite Yönetimi Eğitimi Sunum NotlarıEge Ihracatci Birlikleri
 
Ekrem ÇAKMAK Risk Değerlendirmesi - Temel Sunum
Ekrem ÇAKMAK Risk Değerlendirmesi - Temel SunumEkrem ÇAKMAK Risk Değerlendirmesi - Temel Sunum
Ekrem ÇAKMAK Risk Değerlendirmesi - Temel SunumEkrem CAKMAK
 
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 19-sağlık hizmetlerinde akreditasyo...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 19-sağlık hizmetlerinde akreditasyo...Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 19-sağlık hizmetlerinde akreditasyo...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 19-sağlık hizmetlerinde akreditasyo...Prof. Dr. Halit Hami Öz
 
İş değerleme ve ücret yöneti̇mi̇
İş değerleme ve ücret yöneti̇mi̇İş değerleme ve ücret yöneti̇mi̇
İş değerleme ve ücret yöneti̇mi̇Tugba Ozen
 
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 17-kalite i̇yileştirme araçları-pro...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 17-kalite i̇yileştirme araçları-pro...Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 17-kalite i̇yileştirme araçları-pro...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 17-kalite i̇yileştirme araçları-pro...Prof. Dr. Halit Hami Öz
 
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 03-toplam kali̇te yöneti̇mi̇-prof.d...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 03-toplam kali̇te yöneti̇mi̇-prof.d...Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 03-toplam kali̇te yöneti̇mi̇-prof.d...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 03-toplam kali̇te yöneti̇mi̇-prof.d...Prof. Dr. Halit Hami Öz
 
Iş tasarımı ve ergonomi
Iş tasarımı ve ergonomiIş tasarımı ve ergonomi
Iş tasarımı ve ergonomitulayilmaz
 
Proje kapanıs raporu
Proje kapanıs raporuProje kapanıs raporu
Proje kapanıs raporuVolkan OZCAN
 
proje döngü yonetimi egitimi - www.abprojeyonetimi.com(1)
proje döngü yonetimi egitimi - www.abprojeyonetimi.com(1)proje döngü yonetimi egitimi - www.abprojeyonetimi.com(1)
proje döngü yonetimi egitimi - www.abprojeyonetimi.com(1)Avrupa Birliği Proje Yönetimi
 
Is sagligi ve guvenligine genel bakis ve guvenlik kulturu
Is sagligi ve guvenligine genel bakis ve guvenlik  kulturuIs sagligi ve guvenligine genel bakis ve guvenlik  kulturu
Is sagligi ve guvenligine genel bakis ve guvenlik kulturuTeknikakademiisg
 
1.endüstri̇ mühendi̇sli̇ği̇ ve ergonomi̇
1.endüstri̇ mühendi̇sli̇ği̇ ve ergonomi̇1.endüstri̇ mühendi̇sli̇ği̇ ve ergonomi̇
1.endüstri̇ mühendi̇sli̇ği̇ ve ergonomi̇ilker kayar
 
A3 raporlama sunum 1
A3 raporlama sunum 1A3 raporlama sunum 1
A3 raporlama sunum 1Okan Dinc
 
(16 03 2012)pcm sunumu nihai
(16 03 2012)pcm sunumu nihai(16 03 2012)pcm sunumu nihai
(16 03 2012)pcm sunumu nihaidiyadininan
 
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 01-sağlık hizmetlerinde kalite kavr...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 01-sağlık hizmetlerinde kalite kavr...Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 01-sağlık hizmetlerinde kalite kavr...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 01-sağlık hizmetlerinde kalite kavr...Prof. Dr. Halit Hami Öz
 
Yönetim Düşünürleri ve Yönetim Guruları
Yönetim Düşünürleri ve Yönetim GurularıYönetim Düşünürleri ve Yönetim Guruları
Yönetim Düşünürleri ve Yönetim GurularıCOSKUN CAN AKTAN
 
Kurumsal sosyal sorumluluk, is etigi ve etik
Kurumsal sosyal sorumluluk, is etigi ve etikKurumsal sosyal sorumluluk, is etigi ve etik
Kurumsal sosyal sorumluluk, is etigi ve etikilker serdar
 

Tendances (20)

Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 18-kontrol grafikleri-prof.dr.halit...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 18-kontrol grafikleri-prof.dr.halit...Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 18-kontrol grafikleri-prof.dr.halit...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 18-kontrol grafikleri-prof.dr.halit...
 
İŞ ETÜDÜ ve İŞ ölçümü
İŞ ETÜDÜ ve İŞ ölçümüİŞ ETÜDÜ ve İŞ ölçümü
İŞ ETÜDÜ ve İŞ ölçümü
 
Toplam KaLite Yönetimi Eğitimi Sunum Notları
Toplam KaLite Yönetimi Eğitimi Sunum NotlarıToplam KaLite Yönetimi Eğitimi Sunum Notları
Toplam KaLite Yönetimi Eğitimi Sunum Notları
 
Ekrem ÇAKMAK Risk Değerlendirmesi - Temel Sunum
Ekrem ÇAKMAK Risk Değerlendirmesi - Temel SunumEkrem ÇAKMAK Risk Değerlendirmesi - Temel Sunum
Ekrem ÇAKMAK Risk Değerlendirmesi - Temel Sunum
 
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 19-sağlık hizmetlerinde akreditasyo...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 19-sağlık hizmetlerinde akreditasyo...Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 19-sağlık hizmetlerinde akreditasyo...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 19-sağlık hizmetlerinde akreditasyo...
 
İş değerleme ve ücret yöneti̇mi̇
İş değerleme ve ücret yöneti̇mi̇İş değerleme ve ücret yöneti̇mi̇
İş değerleme ve ücret yöneti̇mi̇
 
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 17-kalite i̇yileştirme araçları-pro...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 17-kalite i̇yileştirme araçları-pro...Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 17-kalite i̇yileştirme araçları-pro...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 17-kalite i̇yileştirme araçları-pro...
 
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 03-toplam kali̇te yöneti̇mi̇-prof.d...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 03-toplam kali̇te yöneti̇mi̇-prof.d...Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 03-toplam kali̇te yöneti̇mi̇-prof.d...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 03-toplam kali̇te yöneti̇mi̇-prof.d...
 
Iş tasarımı ve ergonomi
Iş tasarımı ve ergonomiIş tasarımı ve ergonomi
Iş tasarımı ve ergonomi
 
Proje kapanıs raporu
Proje kapanıs raporuProje kapanıs raporu
Proje kapanıs raporu
 
proje döngü yonetimi egitimi - www.abprojeyonetimi.com(1)
proje döngü yonetimi egitimi - www.abprojeyonetimi.com(1)proje döngü yonetimi egitimi - www.abprojeyonetimi.com(1)
proje döngü yonetimi egitimi - www.abprojeyonetimi.com(1)
 
Is sagligi ve guvenligine genel bakis ve guvenlik kulturu
Is sagligi ve guvenligine genel bakis ve guvenlik  kulturuIs sagligi ve guvenligine genel bakis ve guvenlik  kulturu
Is sagligi ve guvenligine genel bakis ve guvenlik kulturu
 
1.endüstri̇ mühendi̇sli̇ği̇ ve ergonomi̇
1.endüstri̇ mühendi̇sli̇ği̇ ve ergonomi̇1.endüstri̇ mühendi̇sli̇ği̇ ve ergonomi̇
1.endüstri̇ mühendi̇sli̇ği̇ ve ergonomi̇
 
Yaklaşimlari
YaklaşimlariYaklaşimlari
Yaklaşimlari
 
A3 raporlama sunum 1
A3 raporlama sunum 1A3 raporlama sunum 1
A3 raporlama sunum 1
 
(16 03 2012)pcm sunumu nihai
(16 03 2012)pcm sunumu nihai(16 03 2012)pcm sunumu nihai
(16 03 2012)pcm sunumu nihai
 
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 01-sağlık hizmetlerinde kalite kavr...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 01-sağlık hizmetlerinde kalite kavr...Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 01-sağlık hizmetlerinde kalite kavr...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 01-sağlık hizmetlerinde kalite kavr...
 
Yönetim Düşünürleri ve Yönetim Guruları
Yönetim Düşünürleri ve Yönetim GurularıYönetim Düşünürleri ve Yönetim Guruları
Yönetim Düşünürleri ve Yönetim Guruları
 
Kurumsal sosyal sorumluluk, is etigi ve etik
Kurumsal sosyal sorumluluk, is etigi ve etikKurumsal sosyal sorumluluk, is etigi ve etik
Kurumsal sosyal sorumluluk, is etigi ve etik
 
Hedef planlama
Hedef planlamaHedef planlama
Hedef planlama
 

En vedette

Resusitasyon 2015 tyd&oed
Resusitasyon 2015 tyd&oedResusitasyon 2015 tyd&oed
Resusitasyon 2015 tyd&oedHamit Işıkalp
 
Hekimler içi özel egitimler
Hekimler içi özel egitimlerHekimler içi özel egitimler
Hekimler içi özel egitimlerKivilcim Kayabali
 
Sağlıkta Dönüşüm ve Yargıya Yansıyan Tıbbi Malpraktis Davaları
Sağlıkta Dönüşüm ve Yargıya Yansıyan Tıbbi Malpraktis Davaları Sağlıkta Dönüşüm ve Yargıya Yansıyan Tıbbi Malpraktis Davaları
Sağlıkta Dönüşüm ve Yargıya Yansıyan Tıbbi Malpraktis Davaları www.tipfakultesi. org
 
Prof.dr. halit hami oz 01-sağlık kurumlarında bilgi sistemi-sağlık bilgi sist...
Prof.dr. halit hami oz 01-sağlık kurumlarında bilgi sistemi-sağlık bilgi sist...Prof.dr. halit hami oz 01-sağlık kurumlarında bilgi sistemi-sağlık bilgi sist...
Prof.dr. halit hami oz 01-sağlık kurumlarında bilgi sistemi-sağlık bilgi sist...Prof. Dr. Halit Hami Öz
 
Hasta güvenliği
Hasta güvenliğiHasta güvenliği
Hasta güvenliğiSULE AKIN
 
Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-07
Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-07Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-07
Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-07Prof. Dr. Halit Hami Öz
 
C08 Henslin9e
C08 Henslin9eC08 Henslin9e
C08 Henslin9eplisasm
 
Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-08
Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-08Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-08
Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-08Prof. Dr. Halit Hami Öz
 
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 24-hasta güvenli̇ği̇ni̇ etki̇leyen ...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 24-hasta güvenli̇ği̇ni̇ etki̇leyen ...Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 24-hasta güvenli̇ği̇ni̇ etki̇leyen ...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 24-hasta güvenli̇ği̇ni̇ etki̇leyen ...Prof. Dr. Halit Hami Öz
 
Prof.dr. halit hami öz sociology-chapter 6-groups and organization
Prof.dr. halit hami öz sociology-chapter 6-groups and organizationProf.dr. halit hami öz sociology-chapter 6-groups and organization
Prof.dr. halit hami öz sociology-chapter 6-groups and organizationProf. Dr. Halit Hami Öz
 
Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-09
Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-09Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-09
Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-09Prof. Dr. Halit Hami Öz
 
Prof.dr. halit hami öz sociology-chapter 5-socialization
Prof.dr. halit hami öz sociology-chapter 5-socializationProf.dr. halit hami öz sociology-chapter 5-socialization
Prof.dr. halit hami öz sociology-chapter 5-socializationProf. Dr. Halit Hami Öz
 

En vedette (20)

Resusitasyon 2015 tyd&oed
Resusitasyon 2015 tyd&oedResusitasyon 2015 tyd&oed
Resusitasyon 2015 tyd&oed
 
Hekimler içi özel egitimler
Hekimler içi özel egitimlerHekimler içi özel egitimler
Hekimler içi özel egitimler
 
Malpraktis denince Ne anlıyoruz
Malpraktis denince Ne anlıyoruz Malpraktis denince Ne anlıyoruz
Malpraktis denince Ne anlıyoruz
 
Sağlıkta Dönüşüm ve Yargıya Yansıyan Tıbbi Malpraktis Davaları
Sağlıkta Dönüşüm ve Yargıya Yansıyan Tıbbi Malpraktis Davaları Sağlıkta Dönüşüm ve Yargıya Yansıyan Tıbbi Malpraktis Davaları
Sağlıkta Dönüşüm ve Yargıya Yansıyan Tıbbi Malpraktis Davaları
 
Prof.dr. halit hami oz 01-sağlık kurumlarında bilgi sistemi-sağlık bilgi sist...
Prof.dr. halit hami oz 01-sağlık kurumlarında bilgi sistemi-sağlık bilgi sist...Prof.dr. halit hami oz 01-sağlık kurumlarında bilgi sistemi-sağlık bilgi sist...
Prof.dr. halit hami oz 01-sağlık kurumlarında bilgi sistemi-sağlık bilgi sist...
 
Hasta güvenliği
Hasta güvenliğiHasta güvenliği
Hasta güvenliği
 
Diversity week 12 class 1
Diversity week 12 class 1Diversity week 12 class 1
Diversity week 12 class 1
 
Diversity week11 class1
Diversity week11 class1Diversity week11 class1
Diversity week11 class1
 
Diversity class2
Diversity class2Diversity class2
Diversity class2
 
Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-07
Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-07Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-07
Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-07
 
C08 Henslin9e
C08 Henslin9eC08 Henslin9e
C08 Henslin9e
 
Sociology 5 1
Sociology 5 1Sociology 5 1
Sociology 5 1
 
Chapter 5
Chapter 5Chapter 5
Chapter 5
 
Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-08
Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-08Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-08
Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-08
 
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 24-hasta güvenli̇ği̇ni̇ etki̇leyen ...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 24-hasta güvenli̇ği̇ni̇ etki̇leyen ...Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 24-hasta güvenli̇ği̇ni̇ etki̇leyen ...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 24-hasta güvenli̇ği̇ni̇ etki̇leyen ...
 
Prof.dr. halit hami öz sociology-chapter 6-groups and organization
Prof.dr. halit hami öz sociology-chapter 6-groups and organizationProf.dr. halit hami öz sociology-chapter 6-groups and organization
Prof.dr. halit hami öz sociology-chapter 6-groups and organization
 
Diversity week2 class1
Diversity week2 class1Diversity week2 class1
Diversity week2 class1
 
Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-09
Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-09Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-09
Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-09
 
Yalın Sağlık Semineri
Yalın Sağlık SemineriYalın Sağlık Semineri
Yalın Sağlık Semineri
 
Prof.dr. halit hami öz sociology-chapter 5-socialization
Prof.dr. halit hami öz sociology-chapter 5-socializationProf.dr. halit hami öz sociology-chapter 5-socialization
Prof.dr. halit hami öz sociology-chapter 5-socialization
 

Similaire à Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 23-hasta güvenliği-prof.dr.halit hami öz

16 kasim 2011 risk yönetimi ve olay raporlama 11.20 11.35 vesile ünver
16 kasim 2011 risk yönetimi ve olay raporlama 11.20 11.35 vesile ünver16 kasim 2011 risk yönetimi ve olay raporlama 11.20 11.35 vesile ünver
16 kasim 2011 risk yönetimi ve olay raporlama 11.20 11.35 vesile ünvertyfngnc
 
16 kasim 2011 yoğun bakımda hatalı uygulamalar 11.35 11.55 melahat saylam
16 kasim 2011 yoğun bakımda hatalı uygulamalar 11.35  11.55 melahat saylam16 kasim 2011 yoğun bakımda hatalı uygulamalar 11.35  11.55 melahat saylam
16 kasim 2011 yoğun bakımda hatalı uygulamalar 11.35 11.55 melahat saylamtyfngnc
 
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 06-hasta tatmininin önemi-prof.dr.h...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 06-hasta tatmininin önemi-prof.dr.h...Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 06-hasta tatmininin önemi-prof.dr.h...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 06-hasta tatmininin önemi-prof.dr.h...Prof. Dr. Halit Hami Öz
 
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 02-sağlik hi̇zmetleri̇nde kali̇te-p...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 02-sağlik hi̇zmetleri̇nde kali̇te-p...Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 02-sağlik hi̇zmetleri̇nde kali̇te-p...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 02-sağlik hi̇zmetleri̇nde kali̇te-p...Prof. Dr. Halit Hami Öz
 
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 20-hasta merkezli standartlar-prof....
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 20-hasta merkezli standartlar-prof....Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 20-hasta merkezli standartlar-prof....
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 20-hasta merkezli standartlar-prof....Prof. Dr. Halit Hami Öz
 
Tıpta Uygulama Hataları ve Engelleme Yolları
Tıpta Uygulama Hataları ve Engelleme YollarıTıpta Uygulama Hataları ve Engelleme Yolları
Tıpta Uygulama Hataları ve Engelleme Yollarıwww.tipfakultesi. org
 
Prof.dr. halit hami oz 03-sağlık kurumlarında bilgi sistemi-sağlık kayıtların...
Prof.dr. halit hami oz 03-sağlık kurumlarında bilgi sistemi-sağlık kayıtların...Prof.dr. halit hami oz 03-sağlık kurumlarında bilgi sistemi-sağlık kayıtların...
Prof.dr. halit hami oz 03-sağlık kurumlarında bilgi sistemi-sağlık kayıtların...Prof. Dr. Halit Hami Öz
 
Prof.dr. halit hami oz 05-sağlık kurumlarında bilgi sistemi-sağlık kayıtların...
Prof.dr. halit hami oz 05-sağlık kurumlarında bilgi sistemi-sağlık kayıtların...Prof.dr. halit hami oz 05-sağlık kurumlarında bilgi sistemi-sağlık kayıtların...
Prof.dr. halit hami oz 05-sağlık kurumlarında bilgi sistemi-sağlık kayıtların...Prof. Dr. Halit Hami Öz
 
hasta_guvenligi_equip_erzurum_kasim_2012_r._kahveci_2_.ppt
hasta_guvenligi_equip_erzurum_kasim_2012_r._kahveci_2_.ppthasta_guvenligi_equip_erzurum_kasim_2012_r._kahveci_2_.ppt
hasta_guvenligi_equip_erzurum_kasim_2012_r._kahveci_2_.pptMhmtYt
 
Biological Risk Factors (Istanbul Public Helth Directorate) (Turkish)
Biological Risk Factors (Istanbul Public Helth Directorate) (Turkish)Biological Risk Factors (Istanbul Public Helth Directorate) (Turkish)
Biological Risk Factors (Istanbul Public Helth Directorate) (Turkish)Erkam Eksen
 
Cerrrahi tararf işaretlemesi
Cerrrahi tararf işaretlemesiCerrrahi tararf işaretlemesi
Cerrrahi tararf işaretlemesiSULE AKIN
 
6.hafta sağliğin korunmasi ve geli̇şti̇ri̇lmesi̇
6.hafta sağliğin korunmasi ve geli̇şti̇ri̇lmesi̇6.hafta sağliğin korunmasi ve geli̇şti̇ri̇lmesi̇
6.hafta sağliğin korunmasi ve geli̇şti̇ri̇lmesi̇Kevser Vatansever
 
16 kasim 2011 enfeksiyonlar 11.55 12.15 hümeyra zengin
16 kasim 2011 enfeksiyonlar 11.55 12.15 hümeyra zengin16 kasim 2011 enfeksiyonlar 11.55 12.15 hümeyra zengin
16 kasim 2011 enfeksiyonlar 11.55 12.15 hümeyra zengintyfngnc
 
Farmasöti̇k bakim
Farmasöti̇k bakimFarmasöti̇k bakim
Farmasöti̇k bakimiyieczacilik
 
Atasam hastanesi kalite birimi hasta güvenli̇ği̇
Atasam hastanesi kalite birimi hasta güvenli̇ği̇Atasam hastanesi kalite birimi hasta güvenli̇ği̇
Atasam hastanesi kalite birimi hasta güvenli̇ği̇moridant
 
Sağlık politikalarında yönelim
Sağlık politikalarında yönelimSağlık politikalarında yönelim
Sağlık politikalarında yönelimUzmankişi
 
Farmakovijilans Eğitimi
Farmakovijilans EğitimiFarmakovijilans Eğitimi
Farmakovijilans Eğitimiagrafik
 
Sağlık Politikalarında Yönelim
Sağlık Politikalarında YönelimSağlık Politikalarında Yönelim
Sağlık Politikalarında YönelimUzmankisi0A
 

Similaire à Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 23-hasta güvenliği-prof.dr.halit hami öz (20)

16 kasim 2011 risk yönetimi ve olay raporlama 11.20 11.35 vesile ünver
16 kasim 2011 risk yönetimi ve olay raporlama 11.20 11.35 vesile ünver16 kasim 2011 risk yönetimi ve olay raporlama 11.20 11.35 vesile ünver
16 kasim 2011 risk yönetimi ve olay raporlama 11.20 11.35 vesile ünver
 
16 kasim 2011 yoğun bakımda hatalı uygulamalar 11.35 11.55 melahat saylam
16 kasim 2011 yoğun bakımda hatalı uygulamalar 11.35  11.55 melahat saylam16 kasim 2011 yoğun bakımda hatalı uygulamalar 11.35  11.55 melahat saylam
16 kasim 2011 yoğun bakımda hatalı uygulamalar 11.35 11.55 melahat saylam
 
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 06-hasta tatmininin önemi-prof.dr.h...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 06-hasta tatmininin önemi-prof.dr.h...Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 06-hasta tatmininin önemi-prof.dr.h...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 06-hasta tatmininin önemi-prof.dr.h...
 
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 02-sağlik hi̇zmetleri̇nde kali̇te-p...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 02-sağlik hi̇zmetleri̇nde kali̇te-p...Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 02-sağlik hi̇zmetleri̇nde kali̇te-p...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 02-sağlik hi̇zmetleri̇nde kali̇te-p...
 
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 20-hasta merkezli standartlar-prof....
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 20-hasta merkezli standartlar-prof....Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 20-hasta merkezli standartlar-prof....
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 20-hasta merkezli standartlar-prof....
 
Tıpta Uygulama Hataları ve Engelleme Yolları
Tıpta Uygulama Hataları ve Engelleme YollarıTıpta Uygulama Hataları ve Engelleme Yolları
Tıpta Uygulama Hataları ve Engelleme Yolları
 
Prof.dr. halit hami oz 03-sağlık kurumlarında bilgi sistemi-sağlık kayıtların...
Prof.dr. halit hami oz 03-sağlık kurumlarında bilgi sistemi-sağlık kayıtların...Prof.dr. halit hami oz 03-sağlık kurumlarında bilgi sistemi-sağlık kayıtların...
Prof.dr. halit hami oz 03-sağlık kurumlarında bilgi sistemi-sağlık kayıtların...
 
Prof.dr. halit hami oz 05-sağlık kurumlarında bilgi sistemi-sağlık kayıtların...
Prof.dr. halit hami oz 05-sağlık kurumlarında bilgi sistemi-sağlık kayıtların...Prof.dr. halit hami oz 05-sağlık kurumlarında bilgi sistemi-sağlık kayıtların...
Prof.dr. halit hami oz 05-sağlık kurumlarında bilgi sistemi-sağlık kayıtların...
 
hasta_guvenligi_equip_erzurum_kasim_2012_r._kahveci_2_.ppt
hasta_guvenligi_equip_erzurum_kasim_2012_r._kahveci_2_.ppthasta_guvenligi_equip_erzurum_kasim_2012_r._kahveci_2_.ppt
hasta_guvenligi_equip_erzurum_kasim_2012_r._kahveci_2_.ppt
 
Biological Risk Factors (Istanbul Public Helth Directorate) (Turkish)
Biological Risk Factors (Istanbul Public Helth Directorate) (Turkish)Biological Risk Factors (Istanbul Public Helth Directorate) (Turkish)
Biological Risk Factors (Istanbul Public Helth Directorate) (Turkish)
 
Cerrrahi tararf işaretlemesi
Cerrrahi tararf işaretlemesiCerrrahi tararf işaretlemesi
Cerrrahi tararf işaretlemesi
 
6.hafta sağliğin korunmasi ve geli̇şti̇ri̇lmesi̇
6.hafta sağliğin korunmasi ve geli̇şti̇ri̇lmesi̇6.hafta sağliğin korunmasi ve geli̇şti̇ri̇lmesi̇
6.hafta sağliğin korunmasi ve geli̇şti̇ri̇lmesi̇
 
16 kasim 2011 enfeksiyonlar 11.55 12.15 hümeyra zengin
16 kasim 2011 enfeksiyonlar 11.55 12.15 hümeyra zengin16 kasim 2011 enfeksiyonlar 11.55 12.15 hümeyra zengin
16 kasim 2011 enfeksiyonlar 11.55 12.15 hümeyra zengin
 
Farmasöti̇k Bakım
Farmasöti̇k BakımFarmasöti̇k Bakım
Farmasöti̇k Bakım
 
Farmasöti̇k bakim
Farmasöti̇k bakimFarmasöti̇k bakim
Farmasöti̇k bakim
 
Safety and quality
Safety and quality Safety and quality
Safety and quality
 
Atasam hastanesi kalite birimi hasta güvenli̇ği̇
Atasam hastanesi kalite birimi hasta güvenli̇ği̇Atasam hastanesi kalite birimi hasta güvenli̇ği̇
Atasam hastanesi kalite birimi hasta güvenli̇ği̇
 
Sağlık politikalarında yönelim
Sağlık politikalarında yönelimSağlık politikalarında yönelim
Sağlık politikalarında yönelim
 
Farmakovijilans Eğitimi
Farmakovijilans EğitimiFarmakovijilans Eğitimi
Farmakovijilans Eğitimi
 
Sağlık Politikalarında Yönelim
Sağlık Politikalarında YönelimSağlık Politikalarında Yönelim
Sağlık Politikalarında Yönelim
 

Plus de Prof. Dr. Halit Hami Öz

Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-10
Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-10Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-10
Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-10Prof. Dr. Halit Hami Öz
 
Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-06
Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-06Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-06
Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-06Prof. Dr. Halit Hami Öz
 
Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-05
Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-05Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-05
Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-05Prof. Dr. Halit Hami Öz
 
Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-04
Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-04Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-04
Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-04Prof. Dr. Halit Hami Öz
 
Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-02
Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-02Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-02
Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-02Prof. Dr. Halit Hami Öz
 
Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-01
Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-01Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-01
Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-01Prof. Dr. Halit Hami Öz
 
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 21-hizmet kalitesinin değerlendiril...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 21-hizmet kalitesinin değerlendiril...Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 21-hizmet kalitesinin değerlendiril...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 21-hizmet kalitesinin değerlendiril...Prof. Dr. Halit Hami Öz
 
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 16-altı sigma-prof.dr.halit hami öz
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 16-altı sigma-prof.dr.halit hami özSağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 16-altı sigma-prof.dr.halit hami öz
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 16-altı sigma-prof.dr.halit hami özProf. Dr. Halit Hami Öz
 
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 15-pukö -prof.dr.halit hami öz
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 15-pukö -prof.dr.halit hami özSağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 15-pukö -prof.dr.halit hami öz
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 15-pukö -prof.dr.halit hami özProf. Dr. Halit Hami Öz
 
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 13-kali̇te i̇yi̇leşti̇rmede eki̇p-...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 13-kali̇te i̇yi̇leşti̇rmede  eki̇p-...Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 13-kali̇te i̇yi̇leşti̇rmede  eki̇p-...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 13-kali̇te i̇yi̇leşti̇rmede eki̇p-...Prof. Dr. Halit Hami Öz
 
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 10-sağlik hi̇zmetleri̇ kali̇tesi̇ni...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 10-sağlik hi̇zmetleri̇ kali̇tesi̇ni...Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 10-sağlik hi̇zmetleri̇ kali̇tesi̇ni...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 10-sağlik hi̇zmetleri̇ kali̇tesi̇ni...Prof. Dr. Halit Hami Öz
 
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 09-ölçüleri̇n oluşturulmasi-prof.dr...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 09-ölçüleri̇n oluşturulmasi-prof.dr...Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 09-ölçüleri̇n oluşturulmasi-prof.dr...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 09-ölçüleri̇n oluşturulmasi-prof.dr...Prof. Dr. Halit Hami Öz
 
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 07-müşteri memnuniyeti ölçümü-prof....
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 07-müşteri memnuniyeti ölçümü-prof....Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 07-müşteri memnuniyeti ölçümü-prof....
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 07-müşteri memnuniyeti ölçümü-prof....Prof. Dr. Halit Hami Öz
 
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 05-sağlık kurumlarında müşteri memn...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 05-sağlık kurumlarında müşteri memn...Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 05-sağlık kurumlarında müşteri memn...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 05-sağlık kurumlarında müşteri memn...Prof. Dr. Halit Hami Öz
 
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 04-türkiye’de durum-prof.dr.halit h...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 04-türkiye’de durum-prof.dr.halit h...Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 04-türkiye’de durum-prof.dr.halit h...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 04-türkiye’de durum-prof.dr.halit h...Prof. Dr. Halit Hami Öz
 

Plus de Prof. Dr. Halit Hami Öz (15)

Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-10
Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-10Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-10
Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-10
 
Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-06
Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-06Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-06
Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-06
 
Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-05
Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-05Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-05
Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-05
 
Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-04
Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-04Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-04
Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-04
 
Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-02
Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-02Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-02
Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-02
 
Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-01
Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-01Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-01
Prof.dr.halit hami oz enginering ethics-course-unit-01
 
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 21-hizmet kalitesinin değerlendiril...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 21-hizmet kalitesinin değerlendiril...Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 21-hizmet kalitesinin değerlendiril...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 21-hizmet kalitesinin değerlendiril...
 
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 16-altı sigma-prof.dr.halit hami öz
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 16-altı sigma-prof.dr.halit hami özSağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 16-altı sigma-prof.dr.halit hami öz
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 16-altı sigma-prof.dr.halit hami öz
 
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 15-pukö -prof.dr.halit hami öz
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 15-pukö -prof.dr.halit hami özSağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 15-pukö -prof.dr.halit hami öz
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 15-pukö -prof.dr.halit hami öz
 
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 13-kali̇te i̇yi̇leşti̇rmede eki̇p-...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 13-kali̇te i̇yi̇leşti̇rmede  eki̇p-...Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 13-kali̇te i̇yi̇leşti̇rmede  eki̇p-...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 13-kali̇te i̇yi̇leşti̇rmede eki̇p-...
 
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 10-sağlik hi̇zmetleri̇ kali̇tesi̇ni...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 10-sağlik hi̇zmetleri̇ kali̇tesi̇ni...Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 10-sağlik hi̇zmetleri̇ kali̇tesi̇ni...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 10-sağlik hi̇zmetleri̇ kali̇tesi̇ni...
 
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 09-ölçüleri̇n oluşturulmasi-prof.dr...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 09-ölçüleri̇n oluşturulmasi-prof.dr...Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 09-ölçüleri̇n oluşturulmasi-prof.dr...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 09-ölçüleri̇n oluşturulmasi-prof.dr...
 
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 07-müşteri memnuniyeti ölçümü-prof....
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 07-müşteri memnuniyeti ölçümü-prof....Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 07-müşteri memnuniyeti ölçümü-prof....
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 07-müşteri memnuniyeti ölçümü-prof....
 
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 05-sağlık kurumlarında müşteri memn...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 05-sağlık kurumlarında müşteri memn...Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 05-sağlık kurumlarında müşteri memn...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 05-sağlık kurumlarında müşteri memn...
 
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 04-türkiye’de durum-prof.dr.halit h...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 04-türkiye’de durum-prof.dr.halit h...Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 04-türkiye’de durum-prof.dr.halit h...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 04-türkiye’de durum-prof.dr.halit h...
 

Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 23-hasta güvenliği-prof.dr.halit hami öz

  • 1. SAĞLIK KURUMLARINDA KALİTE YÖNETİMİ ÜNİTE 23/24: Hasta Güvenliği Prof.Dr. Halit Hami ÖZ Kafkas Üniversitesi Mühendislik Mimarlık Fakültesi Bilgisayar Mühendisliği Bölüm Başkanı Bilgisayar Yazılımı Anabilim Dalı Kars, Türkiye Prof.Dr.Halit HAmi ÖZ Kafkas Üniversitesi 1
  • 2. Bilgi:  SAĞLIK KURUMLARINDA KALİTE YÖNETİMİ Derslerinde yardımcı öğrenim materyali olarak hazırlanan bu sunum AÇIKÖĞRETİM FAKÜLTESİ YAYINI NO: 1821  ISBN 978-975-06-1530-6 dokümanından yararlanılarak hazırlanmıştır. Prof.Dr.Halit HAmi ÖZ Kafkas Üniversitesi 2
  • 3. Hasta Güvenliği  GİRİŞ  Sağlık hizmetlerinde tıbbi hataların önlenmesi ve hasta güvenliğinin sağlanması kavramı oldukça eskilere dayanmaktadır.  Tıbbi hatalar, neredeyse tıbbın gelişim aşamasına paralel bir geçmişe sahiptir.  Tıbbi uygulamalarda “primum non nocere – öncelikle zarar verme” ilkesi Hipokrat’tan beri temel ilke olarak bilinmekte ve kullanılmaktadır. Ancak uygulamada birçok hata olduğu görülmektedir. Prof.Dr.Halit HAmi ÖZ Kafkas Üniversitesi 3
  • 4. Hasta Güvenliği  Hasta güvenliği ve tıbbi hatalar konusunda Amerika’da 2000 yılında yayımlanan ve yılda 44.000-98.000 insanın tıbbi hatalar nedeniyle hayatını kaybettiğini belirten rapor, dünyada büyük yankı uyandırmıştır.  Bunun üzerine başta A.B.D’de olmak üzere dünyanın birçok ülkesinde hasta güvenliği ve tıbbi hatalar konusu önemle tartışılmaya başlanmıştır.  Avustralya, Kanada, Birleşik Krallık, Almanya, İsveç ve Danimarka’da da hasta güvenliği konusunda araştırmalar yapılmış ve benzer sonuçlara ulaşılmıştır. Prof.Dr.Halit HAmi ÖZ Kafkas Üniversitesi 4
  • 5. Hasta Güvenliği  Geleneksel yaklaşımda, ortaya çıkan bu hataların nedeni dikkatsizlik ya da beceriksizlik, ihmal gibi bireysel nedenler olarak görülmekte; dikkatli, yetenekli ve profesyonel sağlık çalışanlarının hata yapmaması gerektiği düşünülmektedir.  Bu hataları önleyebilmek için yapılan uygulama ise, hatayı yapanı bulma, suçlama, gerekiyorsa cezalandırma şeklinde olmaktadır.  Hatalar, hatayı yapan bireyle özdeşleştirilmektedir.  Sağlık hizmetlerinde hataları önlemede kullanılan bu yöntem, sivrisinekle mücadeleye benzer.  Bir kere yok etmeye çalışırsınız, o her zaman başka bir yerden tekrar artarak ortaya çıkar. Prof.Dr.Halit HAmi ÖZ Kafkas Üniversitesi 5
  • 6. Hasta Güvenliği  Oysaki mücadelenin etkili yöntemi, onun ürediği bataklığı yok etmektir.  Hatalara yol açan bu bataklık;  kullanıcı hatasına yol açan ekipmanlar,  çalışanlar arasında iletişim yetersizliği,  ağır iş yükü,  bütçe veya kazanç baskıları,  işin yapılmasında gerekli prosedürlerin ihlali,  örgütsel yetersizlik,  hatayı engelleyici ve güvenliği sağlayıcı önlemlerin yokluğu gibi birçok örgütsel nedenle oluşabilir.  Bu nedenle hatalar, hatayı ortaya çıkaran örgütsel faktörlerle birlikte değerlendirilmelidir. Prof.Dr.Halit HAmi ÖZ Kafkas Üniversitesi 6
  • 7. Hasta Güvenliği  Sağlık hizmetlerinde ortaya çıkan hatalar, temelde bir kalite problemidir.  Kalitenin gurusu olarak kabul edilen Donabedian tarafından geliştirilen geleneksel kalite değerlendirme modelinde yapı, süreç ve sonuç arasında ilişki vardır.  Bu model hasta güvenliği ile örgütlenme biçimi arasındaki ilişkiyi açıklamada kullanılmaktadır.  Bu modele göre, sağlık kuruluşunun örgütsel yapısı, iş yapma biçimleri (süreç) ve sonuç arasındaki ilişki hasta güvenliğini sağlamada etkilidir.  Hataların ortaya çıkması tüm bu etkenlerin birbirleriyle etkileşiminden kaynaklanmaktadır. Prof.Dr.Halit HAmi ÖZ Kafkas Üniversitesi 7
  • 8. HASTA GÜVENLİĞİ KONUSUNDA TEMEL KAVRAMLAR  Hasta güvenliği ve tıbbi hatalar konusunda standart bir terminoloji bulunmamaktadır.  Tıbbi hata kavramı üzerinde standart bir tanımın olmaması,  tıbbi hataların belirlenmesi,  izlenmesi ve önlenmesi çabalarında engelleyici bir faktör olmakta;  yapılan araştırmalardan elde edilen verilerin kullanımı,  kıyaslanması,  kalite çalışmaları,  etik sorumluluk,  yasal işlemler gibi birçok uygulamada sorunlara yol açabilmektedir.  Bu nedenle, bu alanda yapılan tanımların bilinmesi ve doğru kullanılması büyük önem taşımaktadır. Prof.Dr.Halit HAmi ÖZ Kafkas Üniversitesi 8
  • 9. Hasta Güvenliği ve Tıbbi Hatalar Konusunda Genel Kavramlar  Hasta güvenliği ve tıbbi hatalar konusunda birbirinden farklı olarak kullanılabilecek tanımlar ve kavramlar bulunmaktadır.  Bu bölümde en sık rastlanan hasta güvenliği ve tıbbi hata kavramlarına yer verilmiştir. Prof.Dr.Halit HAmi ÖZ Kafkas Üniversitesi 9
  • 10. Hasta Güvenliği ve Tıbbi Hatalar Konusunda Genel Kavramlar  Hasta Güvenliği: Sağlık hizmeti sunumu sırasında istenmeyen sonucun veya yaralanmanın önlenmesi, bu durumdan sakınılması ve sistemin iyileştirilmesi olarak tanımlanmaktadır.  Güvenli sistem hastanın, ailesinin ve yakınlarının, sağlık çalışanlarının, hizmet paydaşlarının, gönüllülerin ve sağlık hizmetinde yer alan diğer tüm tarafların zarar görmelerini engellemektedir.  Kalite yaklaşımı açısından ise güvenlik, hastayı yalnızca zarar görmekten korumak değil, etkili olmayan veya zararlı olmayan hizmetler vermemek, beklenen faydayı sağlayacak uygun tedavi ve hizmetleri sunmak olarak tanımlanmaktadır.  Amerikan Ulusal Hasta Güvenliği Vakfı’na göre ise; sağlık hizmetine bağlı hataların önlenmesi ve zararların ortadan kaldırılması veya azaltılması olarak tanımlanmaktadır. Prof.Dr.Halit HAmi ÖZ Kafkas Üniversitesi 10
  • 11. Hasta Güvenliği ve Tıbbi Hatalar Konusunda Genel Kavramlar  Tıpta Kötü Uygulama (Mispractice / Malpractice): Dünya Tabipler Birliği’ne göre; hekimin tedavi sırasında standart tedaviyi yapmaması ya da beceri eksikliği veya hastaya tedavi vermemesi, ihmal ile oluşan zarardır. Prof.Dr.Halit HAmi ÖZ Kafkas Üniversitesi 11
  • 12. Hasta Güvenliği ve Tıbbi Hatalar Konusunda Genel Kavramlar  Tıbbi Hata (Medical Mistake): Herhangi bir olumsuz sonucu olup olmadığından bağımsız olarak, konunun uzmanı kişi tarafından yanlış görülen, hasta için potansiyel olarak olumsuz sonuçlanma olasılığı olan ihmal veya eylemdir.  Tıbbi hata, tedaviye cevap vermeyen ve uygulanmaması gereken tıbbi süreçlerin sonucunda bilinen veya beklenen komplikasyonları içermez. Prof.Dr.Halit HAmi ÖZ Kafkas Üniversitesi 12
  • 13. Hasta Güvenliği ve Tıbbi Hatalar Konusunda Genel Kavramlar  Amerikan Tıp Enstitüsü’nün tıbbi hata tanımı ise şu şekildedir:  Planlanan bir işin yapılamaması, istendiği şekilde sonuçlanmaması veya planlamanın hatalı olması.  Bu yaklaşımda iki temel unsur bulunmaktadır.  Birincisi; uygun olmayan eylemin uygulanması yani planlama hatası,  ikincisi; uygun eylemin istenen şekilde uygulanamaması yani uygulama hatasıdır. Prof.Dr.Halit HAmi ÖZ Kafkas Üniversitesi 13
  • 14. Hasta Güvenliği ve Tıbbi Hatalar Konusunda Genel Kavramlar  • Planlama Hatası: Uygulanması düşünülen yöntem veya yöntemlerin hatalı olması, bir başka deyişle amaca ulaşmak için hatalı plan kullanma.  Bu aşamada hata, hastada istenen sonuç elde edilemediği gözlemlenene kadar ortaya çıkmaz.  Örneğin, antibiyotik alerjisi olduğu bilinen hastaya bu antibiyotiği veya organizmanın duyarlı olmadığı bir antibiyotiği reçete etmek bir planlama hatasıdır.  Planlama hataları hastaya zarar verebilir veya vermeyebilir, fakat hastada sonucun istenen düzeyin altında olmasına yol açar.  Yapılan araştırmalarda erken safhada aspirin kullanan A.M.I. (Akut Miyokard İnfarktüsü) vakalarında ölüm oranlarının daha düşük olduğu bulunmuştur. Bu kıstasa Prof.Dr.Halit HAmi ÖZ Kafkas Üniversitesi 14
  • 15. Hasta Güvenliği ve Tıbbi Hatalar Konusunda Genel Kavramlar  • Uygulama Hatası: Planlanan eylemin istenen şekilde sonuçlanmasında başarısızlık olarak tanımlanmaktadır.  Bu tip hatalar, hastaya tedavi uygulama aşamasında hastayla sağlık hizmeti sunan arasında ortaya çıkmaktadır.  Örneğin hastaya Humulin insülin yerine Humalog insülin karışımı uygulamak (on kat daha fazla doz) veya ağız yoluyla (oral) verilmesi gereken ilacın damar yoluyla (intravenous) uygulanması bir uygulama hatasıdır. Prof.Dr.Halit HAmi ÖZ Kafkas Üniversitesi 15
  • 16. Hasta Güvenliği ve Tıbbi Hatalar Konusunda Genel Kavramlar  Hastaya beklenen tedaviyi vermemek (yetersiz kullanım) veya gereğinden fazla vermek (overuse) hasta güvenliği sorunu olarak tanımlanmaktadır.   Yetersiz Kullanım (Underuse); hastada istenen sonucu elde etmek için, sunulması gereken sağlık hizmetini sağlamada başarısızlık veya yetersizliktir. Prof.Dr.Halit HAmi ÖZ Kafkas Üniversitesi 16
  • 17. Hasta Güvenliği ve Tıbbi Hatalar Konusunda Genel Kavramlar  Örneğin;  • Pap Smear uygulaması, grip aşısı, yaşlı hastaların hipertansiyon taraması, vb. gibi uygun hastalarda gerekli önleyici tedbirleri almamak.  • Astım, miyokard infarktüsü (MI) geçirmiş kronik hastalığı olan hastalarda steroid inhalatör, aspirin, beta-blokerler ve lipit seviyesini düşürücü ilaçların kullanılmaması. Prof.Dr.Halit HAmi ÖZ Kafkas Üniversitesi 17
  • 18. Hasta Güvenliği ve Tıbbi Hatalar Konusunda Genel Kavramlar  Fazla Kullanım (Overuse) ise; hastada uygulandığında neden olacağı zararın, sağlayacağı yarardan az olması veya gereksiz olması durumudur.  Örneğin, nezle gibi viral hastalıklarda antibiyotik uygulanması, hastada antibiyotik direnci veya karşı reaksiyon gelişmesine, yeni testlerin yapılmasına neden olabilmektedir. Prof.Dr.Halit HAmi ÖZ Kafkas Üniversitesi 18
  • 19. Hasta Güvenliği ve Tıbbi Hatalar Konusunda Genel Kavramlar  Hastaya uygulanan tedavide yanlış kullanıma bağlı olumsuzluklar da olabilmektedir.  Yanlış Kullanım (Misuse); hastada uygun tedavi süreçlerinin uygulanmasına karşın önlenebilir komplikasyonların oluşması, hastanın verilen hizmetin tüm potansiyel faydalarını ve sonuçlarını elde edememesi olarak tanımlanmaktadır.Prof.Dr.Halit HAmi ÖZ Kafkas Üniversitesi 19
  • 20. Hasta Güvenliği ve Tıbbi Hatalar Konusunda Genel Kavramlar  Bazı durumlarda ise hastanın sağlık kuruluşunda bulunmasından kaynaklanan, hastalığıyla doğrudan ilgisi olmayan, sağlık kuruluşu kaynaklı (Iatrogenic Illness) olaylar olabilmektedir.  Örnek olarak; düşme sonucu yaralanma, dekübitik ülserler, vb. olaylar verilebilir. Prof.Dr.Halit HAmi ÖZ Kafkas Üniversitesi 20
  • 21. Hasta Güvenliği ve Tıbbi Hatalar Konusunda Genel Kavramlar  Literatürde kullanılan bir başka tanım ise, hastada çok ciddi zararlara yol açan, hatta ölümle sonuçlanabilen, beklenmeyen ve kabul edilemez olarak tanımlanan vahim olay (Sentinel Event) kavramıdır.  Örneğin; yanlış taraf cerrahisi, yanlış hastaya yanlış cerrahi müdahale girişimleri gibi acilen araştırılması ve değerlendirilmesi gereken ciddi olaylar bu grupta değerlendirilmektedir.Prof.Dr.Halit HAmi ÖZ Kafkas Üniversitesi 21
  • 22. Sonuca Odaklanan Yaklaşıma Göre Yapılan Tanımlar  Hasta güvenliği konusunda “sonuca odaklanan” (outcome dependent) yaklaşımlarda, tıbbın temel kuralı olarak bilinen “öncelikle zarar verme” ilkesi benimsenmiştir.  Tıbbi hata ve tıbbi hatayla aynı anlamda kullanılan terimlerin tanımlanmasında hastada istenmeyen etkiler veya zarar verici durumlarla sınırlayıcı bir yaklaşım görülmektedir. Prof.Dr.Halit HAmi ÖZ Kafkas Üniversitesi 22
  • 23. Sonuca Odaklanan Yaklaşıma Göre Yapılan Tanımlar  . İstenmeyen olay (adverse event); hastalığın altında yatan nedenden daha çok, tıbbi uygulamadan veya hastanın durumundan kaynaklanan, hastanın yatış süresini uzatan, taburcu olduğunda yetersizliğe, maluliyete veya her ikisine birlikte yol açan, ölçülebilir olumsuz gelişme olarak tanımlanmaktadır.  Örnek olarak; tekniğine uygun olarak santral venöz kateteri yerleştirmeme sonucunda pnömotoraks oluşması, penisiline bağlı anafilaksi, cerrahi girişimde steril ortam olmaması veya işlem öncesi yeterli antibiyotik profilaksisi uygulanmaması sonucunda yara enfeksiyonu oluşması istenmeyen olaylardandır. Prof.Dr.Halit HAmi ÖZ Kafkas Üniversitesi 23
  • 24. Kalite İyileştirme Bağımlı Yaklaşımlara Göre Yapılan Tanımlar  Bu yaklaşımlarda hataya neden olan süreçlere odaklanılır.  Süreç temelli yaklaşımda tıbbi hata tanımı istenmeyen hasta sonuçlarını, zararla veya yaralanmayla sonuçlanmayan fakat hastayı risk altında tutan tüm olayları içerir.  Hata; hastada herhangi bir zararla sonuçlanmayabilir, zamanında fark edilebilir, kısmi olarak önlenebilir ya da hastanın durumu tolere edebilmesi sonucu zarar vermeyebilir.  Bu durum neredeyse hata (near miss) olarak tanımlanır. Prof.Dr.Halit HAmi ÖZ Kafkas Üniversitesi 24
  • 25. Kalite İyileştirme Bağımlı Yaklaşımlara Göre Yapılan Tanımlar  Neredeyse Hata: Hastalık, yaralanma veya kazayla sonuçlanabilecek, bir istenmeyen durum olarak ayırt edilemeyen fakat şans eseri veya zamanında müdahale ile oluşmayan durum veya olaydır.  Tam olacak iken gerçekleşmeyen hata olarak da tanımlanmaktadır.  Örneğin; hastanın penisilin alerjisi olmasına rağmen penisilin uygulanması fakat reaksiyon oluşmaması, hekimin yanlış hastanın kaydına istem girdiğini fark eden hemşirenin ilaç istemini uygulamaması ve yanlışın düzeltilmesini sağlayarak hastaya doğru ilacı uygulaması ya da yanlış hastaya bir girişim yapılacak iken hastanın kimlik doğrulamasında yanlışın farkına varılıp girişim yapılmaması. Prof.Dr.Halit HAmi ÖZ Kafkas Üniversitesi 25
  • 26. İhmale Dayalı Sınıflamaya Göre Yapılan Tanımlar  Hataları sınıflamada kullanılan bir başka yöntem ise, planlama hatası veya uygulama hatasında kuralların, süreçlerin kasıtlı veya kasıtsız olarak ihmal edilip edilmemesine göre yapılan sınıflamadır. Prof.Dr.Halit HAmi ÖZ Kafkas Üniversitesi 26
  • 27. İhmale Dayalı Sınıflamaya Göre Yapılan Tanımlar  Kasıtlı İhmaller: Yüksek iş yükü ve zaman baskısıyla kısa yoldan işi halletme gibi günlük rutin uygulamalar veya kurallara, düzenlemelere kasten uymama şeklinde olabilmektedir.  Düşük moral, yöneticinin olumsuz yaklaşımları, destekleyici olmayan kültür gibi nedenlerle kasıtlı olarak rutin kısa yolları kullanma, kişisel kazanç sağlama, güncellenmiş politikaları uygulamama gibi eylemlerle ortaya çıkmaktadır.  Hemşirenin şiftin sonunda acele etmesi ve hastaya uyguladığı insülin dozunu “iki kere kontrol et” kuralına uymadan enjekte etmesi, kurallara uymama sonucu oluşan bir hatadır. Prof.Dr.Halit HAmi ÖZ Kafkas Üniversitesi 27
  • 28. İhmale Dayalı Sınıflamaya Göre Yapılan Tanımlar  Kasıt Olmayan Hatalar:  Kasıt olmayan planlama ve uygulama hataları bilgi eksikliği, odaklanma güçlüğü, unutma gibi unsurlarla ortaya çıkan hatalardır.  Klinik eczacının yalnızca jenerik isimle ilaçları dağıtması ve hemşirenin jenerik isimleri bilmemesi nedeniyle hatalı ilaç uygulaması, bilgi eksikliği sonucu oluşan bir hatadır. Prof.Dr.Halit HAmi ÖZ Kafkas Üniversitesi 28
  • 29. TIBBİ HATA TÜRLERİ  Sağlık hizmetlerinin sunumunda birçok hasta güvenliği problemi görülmektedir.  Tıbbi uygulamaların tanı ve tedavi aşamasında,  koruyucu tıp hizmetlerinde ve diğer tıbbi işlemlerde; transfüzyon hataları,  istenmeyen ilaç olayları,  hatalı taraf cerrahisi,  cerrahi yaralanmalar,  önlenebilir intihar girişimleri,  hastane kaynaklı veya tedaviyle ilişkili enfeksiyonlar, düşmeler,  yanıklar,  bası ülserleri,  yanlış hasta uygulamaları gibi birçok hata ortaya çıkmaktadır. Prof.Dr.Halit HAmi ÖZ Kafkas Üniversitesi 29
  • 30. TIBBİ HATA TÜRLERİ  Amerikan Tıp Enstitüsü tarafından da kullanılan sınıflamaya göre hatalar;  tanı aşamasında hatalar,  tedavi aşamasında hatalar,  profilaktik hatalar ve  diğer hatalar olarak sınıflandırılmıştır.  Ayrıca literatürde, ilaç hataları ve dokümantasyon sürecinde ortaya çıkan hatalar da ayrı bir grup olarak sınıflanmaktadır. Prof.Dr.Halit HAmi ÖZ Kafkas Üniversitesi 30
  • 31. Tanısal Süreçte Ortaya Çıkan Hatalar  Doğru bir tanı, etkili bir hasta bakımı için temel unsurdur. Tanı koyma aşamasında ortaya çıkan hatalara örnek olarak;  • Yanlış tanı,  • Gecikmiş tanı,  • Eksik tanı,  • Testleri uygulamada başarısızlık,  • Güncel olmayan testleri kullanma,  • Testlerin sonuçlarına uygun hareket etmede ve izlemede başarısızlık verilebilir. Prof.Dr.Halit HAmi ÖZ Kafkas Üniversitesi 31
  • 32. Tanısal Süreçte Ortaya Çıkan Hatalar  Tedavi aşamasında ortaya çıkan hatalara örnek olarak;  • Müdahale sürecinde hata,  • Müdahale ve testlerin uygulanmasında hata,  • Tedavi sürecini yönetmede hata,  • İlaç uygulamada doz veya yöntem hatası yapma,  • Uygun olmayan tedavi yöntemini seçme,  • Anormal bir test sonucuna müdahalede veya tedavide gecikme, vb. uygulamalar verilebilir. Prof.Dr.Halit HAmi ÖZ Kafkas Üniversitesi 32
  • 33. Koruyucu İşlemi (Profilaktik) Yapmamaya Bağlı Hatalar  • Profilaktik tedaviyi uygulamada başarısızlık,  • Hastayı tedavi sonrası yeterli düzeyde izlememe,  • Takip tedavilerini uygulamada yetersizlik olarak görülmektedir. Prof.Dr.Halit HAmi ÖZ Kafkas Üniversitesi 33
  • 34. Dokümantasyon İşlemlerinden Kaynaklanan Hatalar  Verinin kaydedilmesi ve verilerin işlenmesi sürecinde hastaya ciddi zarar verebilecek hatalar olabilmektedir.  En iyi bilinen örnekler şunlardır;  • Kan transfüzyon hataları,  • Laboratuvar örneklerinin karışması,  • Sonuçların karışması. Prof.Dr.Halit HAmi ÖZ Kafkas Üniversitesi 34
  • 35. Sağlık Kurumlarında Kalite Yönetimi Prof.Dr.Halit HAmi ÖZ Kafkas Üniversitesi 35  Sağlık Kurumlarında Kalite Yönetimi-Unite 01-Sağlık Hizmetlerinde Kalite Kavramı-Prof.Dr.Halit Hami ÖZ  Sağlık Kurumlarında Kalite Yönetimi-Unite 02-SAĞLIK HİZMETLERİNDE KALİTE-Prof.Dr.Halit Hami ÖZ  Sağlık Kurumlarında Kalite Yönetimi-Unite 03-TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ-Prof.Dr.Halit Hami ÖZ  Sağlık Kurumlarında Kalite Yönetimi-Unite 04-Türkiye’de Durum-Prof.Dr.Halit Hami ÖZ  Sağlık Kurumlarında Kalite Yönetimi-Unite 05-Sağlık Kurumlarında Müşteri Memnuniyeti-Prof.Dr.Halit Hami ÖZ  Sağlık Kurumlarında Kalite Yönetimi-Unite 06-Hasta Tatmininin Önemi-Prof.Dr.Halit Hami ÖZ  Sağlık Kurumlarında Kalite Yönetimi-Unite 07-Müşteri Memnuniyeti Ölçümü-Prof.Dr.Halit Hami ÖZ  Sağlık Kurumlarında Kalite Yönetimi-Unite 08-Sağlık Hizmetlerinde Kalitenin Ölçülmesi-Prof.Dr.Halit Hami ÖZ  Sağlık Kurumlarında Kalite Yönetimi-Unite 09-ÖLÇÜLERİN OLUŞTURULMASI-Prof.Dr.Halit Hami ÖZ  Sağlık Kurumlarında Kalite Yönetimi-Unite 10-SAĞLIK HİZMETLERİ KALİTESİNİN ÖLÇÜMÜ-Prof.Dr.Halit Hami ÖZ  Sağlık Kurumlarında Kalite Yönetimi-Unite 11-Kalite İyileştirmede Ekip Çalışması-Prof.Dr.Halit Hami ÖZ  Sağlık Kurumlarında Kalite Yönetimi-Unite 12-Ekiplerin Temel Özellikleri-Prof.Dr.Halit Hami ÖZ  Sağlık Kurumlarında Kalite Yönetimi-Unite 13-KALİTE İYİLEŞTİRMEDE EKİP-Prof.Dr.Halit Hami ÖZ  Sağlık Kurumlarında Kalite Yönetimi-Unite 14-Sürekli İyileştirme-Prof.Dr.Halit Hami ÖZ  Sağlık Kurumlarında Kalite Yönetimi-Unite 15-PUKÖ -Prof.Dr.Halit Hami ÖZ  Sağlık Kurumlarında Kalite Yönetimi-Unite 16-Altı Sigma-Prof.Dr.Halit Hami ÖZ  Sağlık Kurumlarında Kalite Yönetimi-Unite 17-Kalite İyileştirme Araçları-Prof.Dr.Halit Hami ÖZ  Sağlık Kurumlarında Kalite Yönetimi-Unite 18-Kontrol Grafikleri-Prof.Dr.Halit Hami ÖZ  Sağlık Kurumlarında Kalite Yönetimi-Unite 19-Sağlık Hizmetlerinde Akreditasyon-Prof.Dr.Halit Hami ÖZ  Sağlık Kurumlarında Kalite Yönetimi-Unite 20-Hasta Merkezli Standartlar-Prof.Dr.Halit Hami ÖZ  Sağlık Kurumlarında Kalite Yönetimi-Unite 21-Hizmet Kalitesinin Değerlendirilmesi-Prof.Dr.Halit Hami ÖZ  Sağlık Kurumlarında Kalite Yönetimi-Unite 22-KALİTE ÖDÜLLERİ-Prof.Dr.Halit Hami ÖZ  Sağlık Kurumlarında Kalite Yönetimi-Unite 23-Hasta Güvenliği-Prof.Dr.Halit Hami ÖZ  Sağlık Kurumlarında Kalite Yönetimi-Unite 24-HASTA GÜVENLİĞİNİ ETKİLEYEN FAKTÖRLER-Prof.Dr.Halit Hami ÖZ