2. Como Está Sua Empregabilidade?
Quantos “Convites” Você
Recebeu Nos Últimos Tempos?
Quanto Você Ganhava Há
Um Ano Atrás?
Qual Era o Valor de Mercado
Para Alguém Como Você?
Quanto Você Quem Será Você Daqui
Há Seis Anos?
Ganha Hoje e
Quanto Deveria Quais São Suas Metas
Ganhar?
Para o Futuro?
3. CONCEITO DE EMPREGABILIDADE:
É a Capacidade da Pessoa Ser –
e Manter-se – Empregado
Mas, Isso é Uma
Obrigação da
Empresa Moderna ?
SIM, Mas é Muito Mais
Uma Obrigação do
“Empregado
Moderno”
4. Antigamente as
Empresas Eram
Responsáveis Pelo
Crescimento
Profissional dos
Funcionários
EMPREGABILIDADE
Hoje Você Não Trabalha
Mais Para Elas , Você
Trabalha Nelas Para Se
Desenvolver
Você Usa a Estrutura Delas
Para Crescer, e Oferece em
Troca o Seu Trabalho
Com Esse Novo
Posicionamento, Você Deve
Estar Consciente do Seu
Novo Papel – PARCEIRO
5. Nessa Parceria Você
Deve Procurar Aumentar
Sua Empregabilidade e,
Dessa Forma, Você
Precisará Desenvolver
Suas Habilidades
Técnicas e Humanas
As Habilidades Técnicas São Alcançadas
Através da Sua Vida Acadêmica e Profissional
Porém, é Muito Mais Importante
Desenvolver Suas Habilidades
Humanas, Pois as Empresas Modernas
Necessitam Cada Vez Mais de Novos
Líderes
6. Principais Habilidades
Humanas:
Criatividade Para
Fazer Mais Com
Menos Hora
Flexibilidade na
do “Aperto”
Ponderação e Equilíbrio na
Hora das Decisões Importantes
Competitividade Para Ser Mais
Produtivo
Visão e Carisma Para Motivar Funcionários
7. Acompanhando Por Dez Anos
Alunos da Universidade de
Harvard, Pesquisa Descobriu
Que os Alunos Com Alto “QI”
(os CDF’s) Conquistaram
Cargos de Prestígio
Porém, os
Eles Eram
Carismáticos e
Competitivos – Como Convincentes Com
os Funcionários,
os Chefes de Torcida e
Suportavam Melhor a
Capitães de Times
(Também Inteligentes)
Pressão Por
– Atingiram Melhores Resultados e Eram
Posições Profissionais
Mais Criativos
8. A Pesquisa Concluiu Que Somente
Competência Técnica Não é
Suficiente Para o Sucesso
Profissional, é Preciso Possuir
Inteligência Emocional
Ou Seja, é Necessário
“Saber Lidar Com
Pessoas” Identificar o
O Líder Atual Deve Saber
Que Motiva as Pessoas e, Em Função
Disso, Usar Suas Habilidades Humanas
Para Extrair Delas o Melhor de Si – em
Busca dos Resultados Empresarias
9. DICAS PARA AUMENTAR SUA EMPREGABILIDADE
Você Deve Ser Uma
Pessoa “Antenada”; Ou
Seja, Ligada e Preparada
Naquilo Que Faz
Você Deve se
Aprofundar na Sua
Atividade; Ou Seja,
Conhecer Novas
Tecnologias, Ler
Revistas Sobre
Administração e Assistir
Torne-se Um “Generalista” e Um “Especialista”
Documentários
(Ao Mesmo Tempo)
10. DICAS PARA AUMENTAR SUA EMPREGABILIDADE
Atualmente as Empresas
Buscam Pessoas Polidas e
Educadas; Portanto, Tornese Uma Pessoa Ética
Não Fale Mal da Sua
Empresa, da Sua Marca,
dos Seus Colegas ou
dos Seus Produtos
Às Vezes, Essas Características São Mais
Importantes do Que o Seu Próprio
Currículo
11. DICAS PARA AUMENTAR SUA EMPREGABILIDADE
Abra Seus
Horizontes,
Aprendendo Novos
Idiomas e Tudo
Sobre Computação
Participe de Cursos,
Palestras,
Seminários e
Congressos
INVISTA EM VOCÊ
Atualmente Existem Vários Cursos Grátis No
SEBRAE, SESI, SENAC, LIONS CLUB,
Associações Comunitárias, Associações
12. DICAS PARA AUMENTAR SUA EMPREGABILIDADE
Demonstre
“Comprometimento”
Com o Sucesso da Sua
Empresa, do Seu Chefe,
dos Seus Subordinados
e dos Seus Clientes
Ensine e Aprenda
Com os Outros, Dê
Sugestões Positivas e
Seja Uma Pessoa
“QUERIDA”