SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  8
Ing. Giuseppe Monti, CMC (Certified Management Consultant)Ing. Giuseppe Monti, CMC (Certified Management Consultant)
Ing. Giuseppe Monti, CMC (Certified Management Consultant)Ing. Giuseppe Monti, CMC (Certified Management Consultant)
APPRENDO MEGLIO QUANDOAPPRENDO MEGLIO QUANDO
Chi sa qualcosa che non so,
me lo spiega e descrive
Osservo una dimostrazione
Attendo un seminario dove un
istruttore/tutor mi presenta le
informazioni
Quello che mi viene presentato
è organizzato d’accordo alla
logica del contenuto.
Mi viene detto come funziona
Dialogo e discuto con qualcuno
che sa qualcosa che non so
Vengo coinvolto e provo a
seguire come funziona in una
dimostrazione
Attendo un seminario dove un
istruttore/tutor mi fa intervenire
interattivamente
Quello che mi viene presentato è
organizzato d’ accordo alla logica
di come apprendo
Sperimento come funziona
QQuale delle due colonne ti rappresenta meglio?uale delle due colonne ti rappresenta meglio?
Ing. Giuseppe Monti, CMC (Certified Management Consultant)Ing. Giuseppe Monti, CMC (Certified Management Consultant)
L’apprendimento è ilL’apprendimento è il processoprocesso mediante ilmediante il
quale le persone cambiano il modo diquale le persone cambiano il modo di
interpretare e comprendereinterpretare e comprendere le propriele proprie
esperienze. Lungo tutta la nostra vita noiesperienze. Lungo tutta la nostra vita noi
costruiamo complessi modellicostruiamo complessi modelli
d’apprendimento che ci permettono did’apprendimento che ci permettono di capirecapire
attraverso le esperienzeattraverso le esperienze..
L’apprendimento è unaL’apprendimento è una (tras)formazione(tras)formazione
che si sviluppa nel tempo.che si sviluppa nel tempo.
1.1.
Ing. Giuseppe Monti, CMC (Certified Management Consultant)Ing. Giuseppe Monti, CMC (Certified Management Consultant)
Si apprendeSi apprende operandooperando e quindie quindi riflettendoriflettendo inin
maniera concreta sul processo che si èmaniera concreta sul processo che si è
adottato. Il riflettere, vale a dire l’esaminareadottato. Il riflettere, vale a dire l’esaminare
e consolidare, su quello che si è compiutoe consolidare, su quello che si è compiuto
porta ad unaporta ad una nuova comprensionenuova comprensione , che a, che a
sua volta guiderà lesua volta guiderà le azioni successiveazioni successive ..
L’apprendimento è unaL’apprendimento è una successionesuccessione
continuacontinua di azioni e riflessionidi azioni e riflessioni..
2.2.
Ing. Giuseppe Monti, CMC (Certified Management Consultant)Ing. Giuseppe Monti, CMC (Certified Management Consultant)
Apprendiamo perrispondere ai nostriApprendiamo perrispondere ai nostri bisogni ebisogni e
desideridesideri. Siamo motivati o dal desiderio di. Siamo motivati o dal desiderio di
acquisire nuove conoscenzeacquisire nuove conoscenze o dallao dalla
consapevolezza delle conseguenze negativeconsapevolezza delle conseguenze negative
derivanti dal non apprendimento.derivanti dal non apprendimento.
L’apprendimento è in generale più veloceL’apprendimento è in generale più veloce
quando è legato adquando è legato ad obiettivi personali odobiettivi personali od
organizzativiorganizzativi..
L’apprendimento èL’apprendimento è efficaceefficace quando concernequando concerne
argomenti importanti per chi apprende.argomenti importanti per chi apprende.
3.3.
Ing. Giuseppe Monti, CMC (Certified Management Consultant)Ing. Giuseppe Monti, CMC (Certified Management Consultant)
Quando il processo di apprendimento avvieneQuando il processo di apprendimento avviene
insieme ad altre persone si ha la possibilità diinsieme ad altre persone si ha la possibilità di
condividere e comunicarecondividere e comunicare (mettere in(mettere in
comune) la comprensione di ciò che si ècomune) la comprensione di ciò che si è
appreso. In effetti, si ha la possibilità diappreso. In effetti, si ha la possibilità di
conoscere le interpretazioni degli altri econoscere le interpretazioni degli altri e
mettere in discussione le proprie.mettere in discussione le proprie.
L’apprendimento èL’apprendimento è efficaceefficace quando si svolgequando si svolge
in gruppo.in gruppo.
4.4.
Ing. Giuseppe Monti, CMC (Certified Management Consultant)Ing. Giuseppe Monti, CMC (Certified Management Consultant)
Apprendere vuol direApprendere vuol dire impadronirsi del nuovo eimpadronirsi del nuovo e
sperimentarlosperimentarlo e questo è possibile farlo se non si hae questo è possibile farlo se non si ha
timore di correre rischi. E’ quindi essenziale agire intimore di correre rischi. E’ quindi essenziale agire in
un ambiente non minaccioso e sereno.un ambiente non minaccioso e sereno.
L’apprendimento è più profondo se si fa tesoro diL’apprendimento è più profondo se si fa tesoro di
piccoli errori che se ci si esalta peri successi. Se nonpiccoli errori che se ci si esalta peri successi. Se non
si ha la possibilità di accettare sfide intellettuali edsi ha la possibilità di accettare sfide intellettuali ed
emozionali ci si adagia sui vecchi metodi e non siemozionali ci si adagia sui vecchi metodi e non si
cercheranno mai altre strade percercheranno mai altre strade per fare megliofare meglio..
L’apprendimento èL’apprendimento è efficaceefficace se si sviluppa inse si sviluppa in
ambiente sereno e tranquillo.ambiente sereno e tranquillo.
5.5.
Ing. Giuseppe Monti, CMC (Certified Management Consultant)Ing. Giuseppe Monti, CMC (Certified Management Consultant)
On-line learning continuumOn-line learning continuum
La gente si ricordaLa gente si ricorda
90%
Di quello che FA
70%
Di quello che DICE e SCRIVE
50%
Di quello che ASCOLTA e VEDE
30%
Di quello che VEDE
10% di
Quello che
LEGGE
•Simulazioni
•Giochi
•Lezioni dal vivo
•e-Corsi interattivi
•E-corsi con audio e video
•On line self-study guide
•Video
•Power Point
•e-mail
•e-documents
•e-whitepaper
e-reading e-learninge-reading e-learning
Level of instructional DesignLevel of instructional Design
LOWLOW
HIGHHIGH

Contenu connexe

En vedette (20)

Comparative and superlative
Comparative and superlativeComparative and superlative
Comparative and superlative
 
I 5 principi_del_lean_thinking
I 5 principi_del_lean_thinkingI 5 principi_del_lean_thinking
I 5 principi_del_lean_thinking
 
Present simple
Present simplePresent simple
Present simple
 
Ngày chung đôi
Ngày chung đôiNgày chung đôi
Ngày chung đôi
 
Edmodo presentation
Edmodo presentationEdmodo presentation
Edmodo presentation
 
Eyejusters
EyejustersEyejusters
Eyejusters
 
Graphic file types
Graphic file typesGraphic file types
Graphic file types
 
Graphic file types
Graphic file typesGraphic file types
Graphic file types
 
Play Ball - June
Play Ball - JunePlay Ball - June
Play Ball - June
 
Blog
BlogBlog
Blog
 
How to work Prezi & BrainPOP
How to work Prezi & BrainPOPHow to work Prezi & BrainPOP
How to work Prezi & BrainPOP
 
CATASTROFE
CATASTROFECATASTROFE
CATASTROFE
 
เกม
เกมเกม
เกม
 
Ngày chung đôi
Ngày chung đôiNgày chung đôi
Ngày chung đôi
 
Cmu 57
Cmu 57Cmu 57
Cmu 57
 
ใบงาน2 8
ใบงาน2 8ใบงาน2 8
ใบงาน2 8
 
Window treaments
Window treamentsWindow treaments
Window treaments
 
Carmen and berta verbos
Carmen and berta verbosCarmen and berta verbos
Carmen and berta verbos
 
Venditori di successo. Professionisti
Venditori di successo. ProfessionistiVenditori di successo. Professionisti
Venditori di successo. Professionisti
 
A chi vendiamo
A chi vendiamoA chi vendiamo
A chi vendiamo
 

Similaire à FORMAZIONE UTILE

Cognitività
CognitivitàCognitività
Cognitività
imartini
 
Ldb lavorare in gruppo un'impresa modulo 1 01
Ldb lavorare in gruppo un'impresa modulo 1 01Ldb lavorare in gruppo un'impresa modulo 1 01
Ldb lavorare in gruppo un'impresa modulo 1 01
laboratoridalbasso
 
Practitioner in PNL 2016
Practitioner in PNL 2016Practitioner in PNL 2016
Practitioner in PNL 2016
Educational Services
 

Similaire à FORMAZIONE UTILE (20)

Verba volant train the trainer
Verba volant train the trainerVerba volant train the trainer
Verba volant train the trainer
 
Evolutive listening
Evolutive listeningEvolutive listening
Evolutive listening
 
Cognitività
CognitivitàCognitività
Cognitività
 
WORKNESS - Tecniche evolutive per chi lavora
WORKNESS - Tecniche evolutive per chi lavoraWORKNESS - Tecniche evolutive per chi lavora
WORKNESS - Tecniche evolutive per chi lavora
 
Verso La Meta - Il progetto
Verso La Meta - Il progettoVerso La Meta - Il progetto
Verso La Meta - Il progetto
 
Le dinamiche relazionali, group working e cooperative learning 1
Le dinamiche relazionali, group working e cooperative learning 1Le dinamiche relazionali, group working e cooperative learning 1
Le dinamiche relazionali, group working e cooperative learning 1
 
Le dinamiche relazionali, group working e cooperative learning 1 parte
Le dinamiche relazionali, group working e cooperative learning 1 parteLe dinamiche relazionali, group working e cooperative learning 1 parte
Le dinamiche relazionali, group working e cooperative learning 1 parte
 
Ldb lavorare in gruppo un'impresa modulo 1 01
Ldb lavorare in gruppo un'impresa modulo 1 01Ldb lavorare in gruppo un'impresa modulo 1 01
Ldb lavorare in gruppo un'impresa modulo 1 01
 
Genitori curiosi
Genitori curiosiGenitori curiosi
Genitori curiosi
 
Il coaching nella scuola ok
Il coaching nella scuola okIl coaching nella scuola ok
Il coaching nella scuola ok
 
Mindfulness e coaching
Mindfulness e coachingMindfulness e coaching
Mindfulness e coaching
 
Practitioner brochure 2014 2015
Practitioner brochure 2014 2015Practitioner brochure 2014 2015
Practitioner brochure 2014 2015
 
Train the trainer: formazione per docenti
Train the trainer: formazione per docentiTrain the trainer: formazione per docenti
Train the trainer: formazione per docenti
 
Competenze per la società della conoscenza e nuove tecnologie di rete
Competenze per la società della conoscenza e nuove tecnologie di reteCompetenze per la società della conoscenza e nuove tecnologie di rete
Competenze per la società della conoscenza e nuove tecnologie di rete
 
Competenze per la società della conoscenza e nuove tecnologie di rete
Competenze per la società della conoscenza e nuove tecnologie di reteCompetenze per la società della conoscenza e nuove tecnologie di rete
Competenze per la società della conoscenza e nuove tecnologie di rete
 
Practitioner brochure 2015
Practitioner brochure 2015Practitioner brochure 2015
Practitioner brochure 2015
 
Practitioner PNL - Brochure 2017
Practitioner PNL - Brochure 2017Practitioner PNL - Brochure 2017
Practitioner PNL - Brochure 2017
 
Cap1 formazione in_aula
Cap1 formazione in_aulaCap1 formazione in_aula
Cap1 formazione in_aula
 
Practitioner in PNL 2016
Practitioner in PNL 2016Practitioner in PNL 2016
Practitioner in PNL 2016
 
Practitioner brochure 2016
Practitioner brochure 2016Practitioner brochure 2016
Practitioner brochure 2016
 

Plus de Progetto Innesto

Plus de Progetto Innesto (14)

EXECUTION
EXECUTIONEXECUTION
EXECUTION
 
LOVEMARKS
LOVEMARKSLOVEMARKS
LOVEMARKS
 
OTTIMISTI
OTTIMISTIOTTIMISTI
OTTIMISTI
 
Vincere Senza Competere _ Strategia Oceano Blu
Vincere Senza Competere _ Strategia Oceano BluVincere Senza Competere _ Strategia Oceano Blu
Vincere Senza Competere _ Strategia Oceano Blu
 
COMUNICAZIONE ESTERNA
COMUNICAZIONE ESTERNACOMUNICAZIONE ESTERNA
COMUNICAZIONE ESTERNA
 
Business Continuity Plan
Business Continuity PlanBusiness Continuity Plan
Business Continuity Plan
 
INTELLIGENZA EMOTIVA
INTELLIGENZA EMOTIVAINTELLIGENZA EMOTIVA
INTELLIGENZA EMOTIVA
 
Zulu
ZuluZulu
Zulu
 
Marketing _ INTRODUZIONE _ seconda parte
Marketing _ INTRODUZIONE _ seconda parteMarketing _ INTRODUZIONE _ seconda parte
Marketing _ INTRODUZIONE _ seconda parte
 
Marketing _ INTRODUZIONE _ prima parte
Marketing _ INTRODUZIONE _ prima parteMarketing _ INTRODUZIONE _ prima parte
Marketing _ INTRODUZIONE _ prima parte
 
TELEFONARE
TELEFONARETELEFONARE
TELEFONARE
 
5 RIVOLUZIONI
5 RIVOLUZIONI5 RIVOLUZIONI
5 RIVOLUZIONI
 
Strategia
StrategiaStrategia
Strategia
 
I 7 sprechi_(7_wastes)
I 7 sprechi_(7_wastes)I 7 sprechi_(7_wastes)
I 7 sprechi_(7_wastes)
 

Dernier

Nicola pisano aaaaaaaaaaaaaaaaaa(1).pptx
Nicola pisano aaaaaaaaaaaaaaaaaa(1).pptxNicola pisano aaaaaaaaaaaaaaaaaa(1).pptx
Nicola pisano aaaaaaaaaaaaaaaaaa(1).pptx
lorenzodemidio01
 
case passive_GiorgiaDeAscaniis.pptx.....
case passive_GiorgiaDeAscaniis.pptx.....case passive_GiorgiaDeAscaniis.pptx.....
case passive_GiorgiaDeAscaniis.pptx.....
giorgiadeascaniis59
 
Adducchio.Samuel-Steve_Jobs.ppppppppppptx
Adducchio.Samuel-Steve_Jobs.ppppppppppptxAdducchio.Samuel-Steve_Jobs.ppppppppppptx
Adducchio.Samuel-Steve_Jobs.ppppppppppptx
sasaselvatico
 
Presentazione tre geni della tecnologia informatica
Presentazione tre geni della tecnologia informaticaPresentazione tre geni della tecnologia informatica
Presentazione tre geni della tecnologia informatica
nico07fusco
 
Scienza Potere Puntoaaaaaaaaaaaaaaa.pptx
Scienza Potere Puntoaaaaaaaaaaaaaaa.pptxScienza Potere Puntoaaaaaaaaaaaaaaa.pptx
Scienza Potere Puntoaaaaaaaaaaaaaaa.pptx
lorenzodemidio01
 

Dernier (20)

Descrizione Piccolo teorema di Talete.pptx
Descrizione Piccolo teorema di Talete.pptxDescrizione Piccolo teorema di Talete.pptx
Descrizione Piccolo teorema di Talete.pptx
 
Nicola pisano aaaaaaaaaaaaaaaaaa(1).pptx
Nicola pisano aaaaaaaaaaaaaaaaaa(1).pptxNicola pisano aaaaaaaaaaaaaaaaaa(1).pptx
Nicola pisano aaaaaaaaaaaaaaaaaa(1).pptx
 
Oppressi_oppressori.pptx................
Oppressi_oppressori.pptx................Oppressi_oppressori.pptx................
Oppressi_oppressori.pptx................
 
Aristotele, vita e opere e fisica...pptx
Aristotele, vita e opere e fisica...pptxAristotele, vita e opere e fisica...pptx
Aristotele, vita e opere e fisica...pptx
 
Vuoi girare il mondo? educazione civica.
Vuoi girare il mondo? educazione civica.Vuoi girare il mondo? educazione civica.
Vuoi girare il mondo? educazione civica.
 
Una breve introduzione ad Elsa Morante, vita e opere
Una breve introduzione ad Elsa Morante, vita e opereUna breve introduzione ad Elsa Morante, vita e opere
Una breve introduzione ad Elsa Morante, vita e opere
 
case passive_GiorgiaDeAscaniis.pptx.....
case passive_GiorgiaDeAscaniis.pptx.....case passive_GiorgiaDeAscaniis.pptx.....
case passive_GiorgiaDeAscaniis.pptx.....
 
Storia-CarloMagno-TeccarelliLorenzo.pptx
Storia-CarloMagno-TeccarelliLorenzo.pptxStoria-CarloMagno-TeccarelliLorenzo.pptx
Storia-CarloMagno-TeccarelliLorenzo.pptx
 
ProgettoDiEducazioneCivicaDefinitivo_Christian Tosone.pptx
ProgettoDiEducazioneCivicaDefinitivo_Christian Tosone.pptxProgettoDiEducazioneCivicaDefinitivo_Christian Tosone.pptx
ProgettoDiEducazioneCivicaDefinitivo_Christian Tosone.pptx
 
Adducchio.Samuel-Steve_Jobs.ppppppppppptx
Adducchio.Samuel-Steve_Jobs.ppppppppppptxAdducchio.Samuel-Steve_Jobs.ppppppppppptx
Adducchio.Samuel-Steve_Jobs.ppppppppppptx
 
Tosone Christian_Steve Jobsaaaaaaaa.pptx
Tosone Christian_Steve Jobsaaaaaaaa.pptxTosone Christian_Steve Jobsaaaaaaaa.pptx
Tosone Christian_Steve Jobsaaaaaaaa.pptx
 
descrizioni della antica civiltà dei sumeri.pptx
descrizioni della antica civiltà dei sumeri.pptxdescrizioni della antica civiltà dei sumeri.pptx
descrizioni della antica civiltà dei sumeri.pptx
 
Presentazione tre geni della tecnologia informatica
Presentazione tre geni della tecnologia informaticaPresentazione tre geni della tecnologia informatica
Presentazione tre geni della tecnologia informatica
 
LE ALGHE.pptx ..........................
LE ALGHE.pptx ..........................LE ALGHE.pptx ..........................
LE ALGHE.pptx ..........................
 
Scienza Potere Puntoaaaaaaaaaaaaaaa.pptx
Scienza Potere Puntoaaaaaaaaaaaaaaa.pptxScienza Potere Puntoaaaaaaaaaaaaaaa.pptx
Scienza Potere Puntoaaaaaaaaaaaaaaa.pptx
 
Presentazioni Efficaci e lezioni di Educazione Civica
Presentazioni Efficaci e lezioni di Educazione CivicaPresentazioni Efficaci e lezioni di Educazione Civica
Presentazioni Efficaci e lezioni di Educazione Civica
 
Esame di Stato 2024 - Materiale conferenza online 09 aprile 2024
Esame di Stato 2024 - Materiale conferenza online 09 aprile 2024Esame di Stato 2024 - Materiale conferenza online 09 aprile 2024
Esame di Stato 2024 - Materiale conferenza online 09 aprile 2024
 
Quadrilateri e isometrie studente di liceo
Quadrilateri e isometrie studente di liceoQuadrilateri e isometrie studente di liceo
Quadrilateri e isometrie studente di liceo
 
CHIẾN THẮNG KÌ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN - PHAN THẾ HOÀI (36...
CHIẾN THẮNG KÌ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN - PHAN THẾ HOÀI (36...CHIẾN THẮNG KÌ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN - PHAN THẾ HOÀI (36...
CHIẾN THẮNG KÌ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN - PHAN THẾ HOÀI (36...
 
discorso generale sulla fisica e le discipline.pptx
discorso generale sulla fisica e le discipline.pptxdiscorso generale sulla fisica e le discipline.pptx
discorso generale sulla fisica e le discipline.pptx
 

FORMAZIONE UTILE

  • 1. Ing. Giuseppe Monti, CMC (Certified Management Consultant)Ing. Giuseppe Monti, CMC (Certified Management Consultant)
  • 2. Ing. Giuseppe Monti, CMC (Certified Management Consultant)Ing. Giuseppe Monti, CMC (Certified Management Consultant) APPRENDO MEGLIO QUANDOAPPRENDO MEGLIO QUANDO Chi sa qualcosa che non so, me lo spiega e descrive Osservo una dimostrazione Attendo un seminario dove un istruttore/tutor mi presenta le informazioni Quello che mi viene presentato è organizzato d’accordo alla logica del contenuto. Mi viene detto come funziona Dialogo e discuto con qualcuno che sa qualcosa che non so Vengo coinvolto e provo a seguire come funziona in una dimostrazione Attendo un seminario dove un istruttore/tutor mi fa intervenire interattivamente Quello che mi viene presentato è organizzato d’ accordo alla logica di come apprendo Sperimento come funziona QQuale delle due colonne ti rappresenta meglio?uale delle due colonne ti rappresenta meglio?
  • 3. Ing. Giuseppe Monti, CMC (Certified Management Consultant)Ing. Giuseppe Monti, CMC (Certified Management Consultant) L’apprendimento è ilL’apprendimento è il processoprocesso mediante ilmediante il quale le persone cambiano il modo diquale le persone cambiano il modo di interpretare e comprendereinterpretare e comprendere le propriele proprie esperienze. Lungo tutta la nostra vita noiesperienze. Lungo tutta la nostra vita noi costruiamo complessi modellicostruiamo complessi modelli d’apprendimento che ci permettono did’apprendimento che ci permettono di capirecapire attraverso le esperienzeattraverso le esperienze.. L’apprendimento è unaL’apprendimento è una (tras)formazione(tras)formazione che si sviluppa nel tempo.che si sviluppa nel tempo. 1.1.
  • 4. Ing. Giuseppe Monti, CMC (Certified Management Consultant)Ing. Giuseppe Monti, CMC (Certified Management Consultant) Si apprendeSi apprende operandooperando e quindie quindi riflettendoriflettendo inin maniera concreta sul processo che si èmaniera concreta sul processo che si è adottato. Il riflettere, vale a dire l’esaminareadottato. Il riflettere, vale a dire l’esaminare e consolidare, su quello che si è compiutoe consolidare, su quello che si è compiuto porta ad unaporta ad una nuova comprensionenuova comprensione , che a, che a sua volta guiderà lesua volta guiderà le azioni successiveazioni successive .. L’apprendimento è unaL’apprendimento è una successionesuccessione continuacontinua di azioni e riflessionidi azioni e riflessioni.. 2.2.
  • 5. Ing. Giuseppe Monti, CMC (Certified Management Consultant)Ing. Giuseppe Monti, CMC (Certified Management Consultant) Apprendiamo perrispondere ai nostriApprendiamo perrispondere ai nostri bisogni ebisogni e desideridesideri. Siamo motivati o dal desiderio di. Siamo motivati o dal desiderio di acquisire nuove conoscenzeacquisire nuove conoscenze o dallao dalla consapevolezza delle conseguenze negativeconsapevolezza delle conseguenze negative derivanti dal non apprendimento.derivanti dal non apprendimento. L’apprendimento è in generale più veloceL’apprendimento è in generale più veloce quando è legato adquando è legato ad obiettivi personali odobiettivi personali od organizzativiorganizzativi.. L’apprendimento èL’apprendimento è efficaceefficace quando concernequando concerne argomenti importanti per chi apprende.argomenti importanti per chi apprende. 3.3.
  • 6. Ing. Giuseppe Monti, CMC (Certified Management Consultant)Ing. Giuseppe Monti, CMC (Certified Management Consultant) Quando il processo di apprendimento avvieneQuando il processo di apprendimento avviene insieme ad altre persone si ha la possibilità diinsieme ad altre persone si ha la possibilità di condividere e comunicarecondividere e comunicare (mettere in(mettere in comune) la comprensione di ciò che si ècomune) la comprensione di ciò che si è appreso. In effetti, si ha la possibilità diappreso. In effetti, si ha la possibilità di conoscere le interpretazioni degli altri econoscere le interpretazioni degli altri e mettere in discussione le proprie.mettere in discussione le proprie. L’apprendimento èL’apprendimento è efficaceefficace quando si svolgequando si svolge in gruppo.in gruppo. 4.4.
  • 7. Ing. Giuseppe Monti, CMC (Certified Management Consultant)Ing. Giuseppe Monti, CMC (Certified Management Consultant) Apprendere vuol direApprendere vuol dire impadronirsi del nuovo eimpadronirsi del nuovo e sperimentarlosperimentarlo e questo è possibile farlo se non si hae questo è possibile farlo se non si ha timore di correre rischi. E’ quindi essenziale agire intimore di correre rischi. E’ quindi essenziale agire in un ambiente non minaccioso e sereno.un ambiente non minaccioso e sereno. L’apprendimento è più profondo se si fa tesoro diL’apprendimento è più profondo se si fa tesoro di piccoli errori che se ci si esalta peri successi. Se nonpiccoli errori che se ci si esalta peri successi. Se non si ha la possibilità di accettare sfide intellettuali edsi ha la possibilità di accettare sfide intellettuali ed emozionali ci si adagia sui vecchi metodi e non siemozionali ci si adagia sui vecchi metodi e non si cercheranno mai altre strade percercheranno mai altre strade per fare megliofare meglio.. L’apprendimento èL’apprendimento è efficaceefficace se si sviluppa inse si sviluppa in ambiente sereno e tranquillo.ambiente sereno e tranquillo. 5.5.
  • 8. Ing. Giuseppe Monti, CMC (Certified Management Consultant)Ing. Giuseppe Monti, CMC (Certified Management Consultant) On-line learning continuumOn-line learning continuum La gente si ricordaLa gente si ricorda 90% Di quello che FA 70% Di quello che DICE e SCRIVE 50% Di quello che ASCOLTA e VEDE 30% Di quello che VEDE 10% di Quello che LEGGE •Simulazioni •Giochi •Lezioni dal vivo •e-Corsi interattivi •E-corsi con audio e video •On line self-study guide •Video •Power Point •e-mail •e-documents •e-whitepaper e-reading e-learninge-reading e-learning Level of instructional DesignLevel of instructional Design LOWLOW HIGHHIGH