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RISORSE web per lʼimpresa"
iGo!"
Giancarlo Sciascia"
giancarlo@ahref.eu!
Pistoia, 27 marzo 2014!
SOMMARIO"
0. !Presentazione!
1.  Introduzione!
2.  Valore e Innovazione Sociale!
3.  Pratiche di partecipazione !
4.  Piattaforme di collaborazione!
5.  Creatività, Self branding e P2P!
6.  Q & A: DOMANDAMENTI!
CHI SONO: Giancarlo Sciascia	

2002 Esperto in Finanza Etica @ Provincia Livorno	

2001-2003 in Consiglio degli Studenti @ UniPi	

2003 Servizio Civile @ Cineclub Arsenale Pisa	

2005 Laurea Magistrale in Economia Politica @ UniPi	

(Tesi su Pluralismo e sistema televisivo in Italia)	

2006 Master tsm: Art & Culture Management	

2007-2008 Consulenza Codice Idee per la cultura	

2008 Delle Virtù e dei Premi @ Leopolda Pisa	

2009 Effimeri, Svegliati e Stravaganti @ Corliano	

2009-2010 Rete Trentino Grande Guerra	

2011-2014 Ricercatore Fondazione <ahref
Cosa faccio 	

  Ricerca e Progettazione culturale 	

  Costruzione di comunità 	

  Consulenza su Comunicazione e Disseminazione	

  Piani editoriali, Format di esperienze o attività 	

  Percorsi di progettazione partecipata dei contenuti	

  Digital library e valorizzazione territoriale 	

  Valutazione di impatto e sostenibilità	

  Storytelling e Social media management	

  Cura delle relazioni (istituzionali, utenti, media)	

  Mentorship, Formazione 	

  Sviluppo del Business e del Network	

  Web Project management (mock-up e coordinamento)
About	

• Fondazione di ricerca interdisciplinare	

(social sciences + computer science)	

promossa dalla Provincia Autonoma di Trento	

• Opera dal Settembre 2010	

• Presidente è Luca De Biase 	

(giornalista de ilSole24Ore, esperto di nuovi media)	

Obiettivo: 	

creare un ecosistema informativo di qualità in Italia
Link utili	

www.ahref.eu	

Consultazioni pubbliche: http://civi.ci/ 	

Civic Grant: http://storygrant.civiclinks.it/ 	

FORMAZIONE: www.futurize.cc
FACT CHECKING
Verifica una notizia
Piattaforma per la verifica 	

dei fatti e delle notizie
attraverso il crowdsourcing
TIMU
Racconta una storia
Team / squadra in swahili	

Piattaforma per lo
storytelling collaborativo
I 2 progetti vincitori del CONTEST
per proposte di inchiesta multimediale innovativa
ad alto impatto civico
www.giornalistiminacciati.it
Mappa interattiva + facebookumentario
www.cittadinireattivi.it
Mappa interattiva + video inchieste
INCHIESTE PARTECIPATIVE REALIZZATE 	

CON IL SOSTEGNO DI FONDAZIONE AHREF
10!
BANDO iGO! – Impresa, Giovani, Innovazione"
1. Descrizione e obiettivi del Bando"
-  promuovere la costituzione di nuove imprese giovanili!
-  creare percorsi professionali autonomi per le nuove generazioni !
-  un percorso di formazione e accompagnamento allo sviluppo delle idee
imprenditoriali selezionate a cui si aggiunge un contributo economico
alla nascita delle migliori start-up !
2. Il soggetto promotore"
Il soggetto promotore sono le dieci Province toscane, coordinate da UPI
Toscana, Fondazione Sistema Toscana in qualità di partner, Cna
Toscana e Confcooperative Toscana, in qualità di associati. !
1. Introduzione | il BANDO iGO"
11!
Scenario: FIDUCIA-VOCAZIONI-INNOVAZIONE!
Il futuro si costruisce rafforzando la fiducia reciproca, la
condivisione operosa di tanti, l’appartenenza a un’identica
comunità di relazioni. 	

Alzando la vista oltre le sterili contrapposizioni odierne e le
recriminazioni del passato. 	

Legando le eccellenze, rafforzando le vocazioni e le
specializzazioni, conferendo massa critica e non
frantumando ulteriormente ciò che è già diviso, parcellizzato. 	

Se cambiare si deve, prima di buttarsi è necessario definire con
precisione cosa intendiamo per innovazione.	

1. Introduzione | Lo scenario"
12!
Scenario: Perché la crisi in Italia è più critica "
L’aggravante peculiare della crisi italiana, con la prolungata
assenza di buon governo, sta nel concorrere di una macchina
dello Stato arcaica e autoreferenziale e di partiti Stato-centrici,
ai quali hanno contribuito le regole del finanziamento pubblico
e la deriva culturale del paese.Al deterioramento di tutte le fasi
del processo di costruzione dell’azione pubblica si sono così
accompagnati: il perseguimento crescente di beni particolari
anziché del bene pubblico; comportamenti abusivi di tale
gravità da creare un solco profondo tra cittadini e “politici”; il
blocco dei normali meccanismi di rinnovamento delle classi
dirigenti, con lo scatenamento di insensati conflitti
generazionali; una perdita di fiducia nei nostri stessi mezzi.	

(FABRIZIO BARCA, 2013)	

1. Introduzione | Lo scenario"
13!
PREMESSA: il pubblico scarseggia di risorse. 	

OBIETTIVO: ricerca di soluzioni innovative ai problemi della
società per bisogni sociali di ogni tipo, dalle condizioni di
lavoro, all’educazione, alla salute, allo sviluppo delle comunità.	

#sociologia #governi #imprenditorialità (sociale)	

Interseca diversi ambiti: economia e finanza, società, politica,
cultura, tecnologia. Fa riferimento anche a pratiche dal basso	

per la generazione di coesione sociale. 
Fondamenti teorici: The Open Book of Social Innovation, di Geoff Mulgan
http://youngfoundation.org/files/images/Open_Book_of_Social_Innovation.pdf 	

2. VALORE sociale e INNOVAZIONE sociale | Definizioni
USA  Office of social innovation and civic partecipation
www.whitehouse.gov/administration/eop/sicp
UK → programma Big Society, Young Foundation e
Nesta (National Endowment for Science,Technology and
the Arts) diretta da Geoff Mulgan, un dei principali
teorici mondiali dalla social innovation. 	

EU  esiste una mappatura/rete di incubatori sociali:
https://webgate.ec.europa.eu/socialinnovationeurope/
directory	

DSI – digital social innovation (declinazioni cultura OPEN):	

http://digitalsocial.eu/ 	

2. INNOVAZIONE sociale | Contesto internazionale
In Italia si è iniziato a parlare di Social Innovation con il
governo Monti. L’ambito ricade sotto il Miur, Ministero
istruzione, ricerca e Università: con il bando startup del
luglio 2012 una quota della dotazione finanziaria - pari a 25
milioni di euro - è stanziata per i Progetti di Innovazione
Sociale presentati da giovani di età non superiore ai 30 anni
(Bando dedicato a Calabria, Campania, Puglia e Sicilia
http://startup.miur.it/social-innovation-cluster/).	

Monitoraggio www.ponrec.it/open-data/beneficiari/	

VI PRESENTO www.ANITI.eu 	

Tag: #socinn	

2. INNOVAZIONE sociale | In Italia
Attori pubblici e privati in Italia	

Avanzi, think thank per decisori pubblici e privati 	

The hub, rete di incubatori sociali in tutto il mondo	

Social Innovation Network http://www.i-sin.it/ 	

Uman Foundation (Fondatrice: Giovanna Melandri)	

Progetto Bes: http://www.misuredelbenessere.it/ 	

www.nativalab.com piattaforma internazionale che fa
incontrare investitori e startup attive nella #socinn	

Partnering for global impact	

Manager non profit 	

Banca Prossima, banca per le imprese sociali e le comunità
(Banca Intesa) dedicata al mondo nonprofit laico e religioso	

OltreVenture	

UNICREDIT
17!
VALORE SOCIALE: #impact
2. VALORE sociale e INNOVAZIONE sociale | Definizioni
18!
Vedi anche alle voci:	

Smart Cities, Finanza sociale, Social Housing	

responsabilità sociale d’impresa, Social Impact Bond	

BES (progetto Cnel che valuta il Benessere equo e sostenibile)	

Big Society, Contamination Lab, sharing economy 	

volontariato, lavoro, ambiente, benessere, equità	

federalismo, sussidiarietà, privato sociale, economia del dono	

2. VALORE sociale e INNOVAZIONE sociale | Definizioni
19!
L’innovazione come driver dello sviluppo 	

(in assenza di crescita)	

2. VALORE sociale e INNOVAZIONE sociale | Perché lʼinnovazione
LIMITI del modello di sviluppo occidentale	

-  Crescita dei consumi per trainare la produzione 	

-  Forti divaricazioni nella distribuzione della
ricchezza prodotta (10% detiene il 50%)	

-  Ricchezza accumulata dirottata su impieghi
speculativi e finanziari	

-  Consumi di massa in difficoltà, declino industriale	

- Collasso delle Economie della Diseguaglianza	

CAMBIO di PARADIGMA necessario	

-  Diverse dinamiche di Consumo, Produzione,
Benessere	

-  Economia dell’Abbastanza (C. Doyle)	

-  Equità/redistribuzione leve dello sviluppo 	

-  Nuove metriche di successo: dal PIL al FIL (Felicità
Interna Lorda) …rapporto Stiglitz	

-  Modello di Società coesa e solidale	

-  La rete strumento di democrazia partecipativa	

-  La rete piattaforma per la nuova economia basata
sulla conoscenza e la condivisione 	

-  nuovo modello di Impresa: 	

Sostenibile, Community-based e Cognitiva 	

(è flessibile, “usa” la conoscenza e apprende)
I nuovi strumenti per finanziare la social innovation
Social impact bond, sperimentati in Uk e a New York 
per finanziare progetti di reinserimento sociale
Crowdfunding (…ed equity crowdfunding, regolato da Consob) 
Mercati di capitali ad hoc: 
Borsa di Valori sociali a Lisbona
London Social Stock Exchange 
il progetto Borsa sociale italiana lanciato da Avanzi
Benefit corporation
Social innovation competition per selezionare idee dal basso 
negli ambiti culturale e cooperativo in Italia ci sono gli esempi di cheFare e Culturability
21!
Il nesso fra buona impresa e lavoro vero!
“La richiesta di “buona impresa” procede per mano con
quella di “buona occupazione”; ossia di presa di distanza
dall’assistenzialismo e dal lavoro fasullo. Perché su questa
strada le imprese incontrano tanti giovani attratti dalla
prospettiva dell’imprenditorialità; e anche quelli che si sono
battuti contro la malavita, e magari hanno creato cooperative
sociali che riutilizzano beni confiscati.” 	

(LUCA MELDOLESI, 2014)
3. Pratiche di partecipazione 
Spazi urbani !
Vita politica!
Maratone!
Spazi urbani !
BASILICATA BORDER GAMES!
Vita politica!
VERIFICA SOCIALE!
Maratone!
Maratone!
30!
TURISMI
VIAGGIART: http://www.viaggiart.com/ !
I-cicero: http://i-cicero.com/ !
ANGELSfortravellers: http://www.angelsfortravellers.com/ !
Travel Appeal: http://travelappeal.it/ !
democrazia continua (v. Stefano Rodotà): http://www.openpolis.it/ - http://www.eradellatrasparenza.it/!
Esempi educational (Storia e memorie): http://www.europeana1914-1918.eu/it - www.portobeseno.it 	

SEGNALAZIONE del degrado o monitoraggio della p. a. http://www.decorourbano.org/ 	

Giochi e attraversamento territori: basilicatabordergames - invasionidigitali.it/ - criticalcity.org/	

Crowdfunding: 	

http://produzionidalbasso.com/ “industria creativa” indipendente	

Il festival	

http://www.crowdfuture.net/ 	

Social Landing: 	

http://www.kiva.org/start 	

LINK
4. Piattaforme di collaborazione 
RISORGIMENTI
FARM CULTURAL PARK!
ELANCE!
GLOSSOM!
RESEARCHGATE!
5. CREATIVITAʼ, P2P e self branding
SFATIAMO UN MITO?	

Infografica: http://www.adecco.it/SiteCollectionDocuments/adecco-social-recruiting-infografica-2013.pdf
https://www.vizify.com/giancarlo-sciascia
LOST IN GOOGLE: stiamo attenti a cosa pubblichiamo!
pensiero divergente:	

per ogni problema è possibile individuare diverse soluzioni, cercando elementi, idee,
intuizioni, spunti fuori dal dominio di conoscenza e dalla rigida catena logica
Creatività e conoscenza condivisa	

Parlare di creatività e conoscenza condivisa 	

significa sfruttare l’innovazione come opportunità 	

per valorizzare le energie, le idee, il merito, i talenti,
riconoscendo ai lavoratori della conoscenza 	

ed in particolare alle nuove generazioni 	

un ruolo fondamentale per la ripresa del sistema Italia.	

Position paper: http://www.statigeneralinnovazione.it/online/wp-content/uploads/2011/05/2011-11-22-Creativit%C3%A0_Position_Paper.pdf
6. Q  A: “Domandamenti”
LINK UTILI:	

Fare Cooperativa 	

Labirinto impresa culturale	

MATERIALI CULTURABILITY	

TAFTER 	

LAVORADIO 	

aNORDESTdiCHE
Fare Cooperativa 
http://farecooperativa.it/
Labirinto impresa
culturale	

http://www.che-fare.paperplanefactory.com/web/
uploads/labirintoimpresaculturale.pdf
MATERIALI
CULTURABILITY	

https://timu.civiclinks.it/it/m/inquiry/road-to-
culturability/?s=35
fare rete: 
- podio enterprise (social network aziendale e gestione task) 
- github (network di coder: la reputazione al centro)
lavorare in team in maniera collaborativa: 
THE HUB = idee e persone che cambiano il mondo;
ottimizzare alcuni costi vivi (sede ufficio as a service),
lo stesso vale negli incubatori tecnologici (servizi + mentorship)
rivolgersi al proprio mercato: 
CONTENT MARKETING
CORPORATE STORYTELLING
CONTEST (- controllo ma + credibilità)
link utili:
http://www.starteed.com/ crowdfunding + e-commerce
http://leevia.com donazioni costruiscono comunità
http://www.pianoc.it/ coworking e welfare
GRAZIE!
Giancarlo Sciascia!
Community Manager 
Fondazione ahref!
Twitter: @giancarlico !
giancarlo@ahref.eu!
+39 331 1738948!

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Sciascia igo

  • 1. RISORSE web per lʼimpresa" iGo!" Giancarlo Sciascia" giancarlo@ahref.eu! Pistoia, 27 marzo 2014!
  • 2. SOMMARIO" 0. !Presentazione! 1.  Introduzione! 2.  Valore e Innovazione Sociale! 3.  Pratiche di partecipazione ! 4.  Piattaforme di collaborazione! 5.  Creatività, Self branding e P2P! 6.  Q & A: DOMANDAMENTI!
  • 3. CHI SONO: Giancarlo Sciascia 2002 Esperto in Finanza Etica @ Provincia Livorno 2001-2003 in Consiglio degli Studenti @ UniPi 2003 Servizio Civile @ Cineclub Arsenale Pisa 2005 Laurea Magistrale in Economia Politica @ UniPi (Tesi su Pluralismo e sistema televisivo in Italia) 2006 Master tsm: Art & Culture Management 2007-2008 Consulenza Codice Idee per la cultura 2008 Delle Virtù e dei Premi @ Leopolda Pisa 2009 Effimeri, Svegliati e Stravaganti @ Corliano 2009-2010 Rete Trentino Grande Guerra 2011-2014 Ricercatore Fondazione <ahref
  • 4. Cosa faccio   Ricerca e Progettazione culturale   Costruzione di comunità   Consulenza su Comunicazione e Disseminazione   Piani editoriali, Format di esperienze o attività   Percorsi di progettazione partecipata dei contenuti   Digital library e valorizzazione territoriale   Valutazione di impatto e sostenibilità   Storytelling e Social media management   Cura delle relazioni (istituzionali, utenti, media)   Mentorship, Formazione   Sviluppo del Business e del Network   Web Project management (mock-up e coordinamento)
  • 5. About • Fondazione di ricerca interdisciplinare (social sciences + computer science) promossa dalla Provincia Autonoma di Trento • Opera dal Settembre 2010 • Presidente è Luca De Biase (giornalista de ilSole24Ore, esperto di nuovi media) Obiettivo: creare un ecosistema informativo di qualità in Italia
  • 6. Link utili www.ahref.eu Consultazioni pubbliche: http://civi.ci/ Civic Grant: http://storygrant.civiclinks.it/ FORMAZIONE: www.futurize.cc
  • 7. FACT CHECKING Verifica una notizia Piattaforma per la verifica dei fatti e delle notizie attraverso il crowdsourcing
  • 8. TIMU Racconta una storia Team / squadra in swahili Piattaforma per lo storytelling collaborativo
  • 9. I 2 progetti vincitori del CONTEST per proposte di inchiesta multimediale innovativa ad alto impatto civico www.giornalistiminacciati.it Mappa interattiva + facebookumentario www.cittadinireattivi.it Mappa interattiva + video inchieste INCHIESTE PARTECIPATIVE REALIZZATE CON IL SOSTEGNO DI FONDAZIONE AHREF
  • 10. 10! BANDO iGO! – Impresa, Giovani, Innovazione" 1. Descrizione e obiettivi del Bando" -  promuovere la costituzione di nuove imprese giovanili! -  creare percorsi professionali autonomi per le nuove generazioni ! -  un percorso di formazione e accompagnamento allo sviluppo delle idee imprenditoriali selezionate a cui si aggiunge un contributo economico alla nascita delle migliori start-up ! 2. Il soggetto promotore" Il soggetto promotore sono le dieci Province toscane, coordinate da UPI Toscana, Fondazione Sistema Toscana in qualità di partner, Cna Toscana e Confcooperative Toscana, in qualità di associati. ! 1. Introduzione | il BANDO iGO"
  • 11. 11! Scenario: FIDUCIA-VOCAZIONI-INNOVAZIONE! Il futuro si costruisce rafforzando la fiducia reciproca, la condivisione operosa di tanti, l’appartenenza a un’identica comunità di relazioni. Alzando la vista oltre le sterili contrapposizioni odierne e le recriminazioni del passato. Legando le eccellenze, rafforzando le vocazioni e le specializzazioni, conferendo massa critica e non frantumando ulteriormente ciò che è già diviso, parcellizzato. Se cambiare si deve, prima di buttarsi è necessario definire con precisione cosa intendiamo per innovazione. 1. Introduzione | Lo scenario"
  • 12. 12! Scenario: Perché la crisi in Italia è più critica " L’aggravante peculiare della crisi italiana, con la prolungata assenza di buon governo, sta nel concorrere di una macchina dello Stato arcaica e autoreferenziale e di partiti Stato-centrici, ai quali hanno contribuito le regole del finanziamento pubblico e la deriva culturale del paese.Al deterioramento di tutte le fasi del processo di costruzione dell’azione pubblica si sono così accompagnati: il perseguimento crescente di beni particolari anziché del bene pubblico; comportamenti abusivi di tale gravità da creare un solco profondo tra cittadini e “politici”; il blocco dei normali meccanismi di rinnovamento delle classi dirigenti, con lo scatenamento di insensati conflitti generazionali; una perdita di fiducia nei nostri stessi mezzi. (FABRIZIO BARCA, 2013) 1. Introduzione | Lo scenario"
  • 13. 13! PREMESSA: il pubblico scarseggia di risorse. OBIETTIVO: ricerca di soluzioni innovative ai problemi della società per bisogni sociali di ogni tipo, dalle condizioni di lavoro, all’educazione, alla salute, allo sviluppo delle comunità. #sociologia #governi #imprenditorialità (sociale) Interseca diversi ambiti: economia e finanza, società, politica, cultura, tecnologia. Fa riferimento anche a pratiche dal basso per la generazione di coesione sociale. Fondamenti teorici: The Open Book of Social Innovation, di Geoff Mulgan http://youngfoundation.org/files/images/Open_Book_of_Social_Innovation.pdf 2. VALORE sociale e INNOVAZIONE sociale | Definizioni
  • 14. USA  Office of social innovation and civic partecipation www.whitehouse.gov/administration/eop/sicp UK → programma Big Society, Young Foundation e Nesta (National Endowment for Science,Technology and the Arts) diretta da Geoff Mulgan, un dei principali teorici mondiali dalla social innovation. EU  esiste una mappatura/rete di incubatori sociali: https://webgate.ec.europa.eu/socialinnovationeurope/ directory DSI – digital social innovation (declinazioni cultura OPEN): http://digitalsocial.eu/ 2. INNOVAZIONE sociale | Contesto internazionale
  • 15. In Italia si è iniziato a parlare di Social Innovation con il governo Monti. L’ambito ricade sotto il Miur, Ministero istruzione, ricerca e Università: con il bando startup del luglio 2012 una quota della dotazione finanziaria - pari a 25 milioni di euro - è stanziata per i Progetti di Innovazione Sociale presentati da giovani di età non superiore ai 30 anni (Bando dedicato a Calabria, Campania, Puglia e Sicilia http://startup.miur.it/social-innovation-cluster/). Monitoraggio www.ponrec.it/open-data/beneficiari/ VI PRESENTO www.ANITI.eu Tag: #socinn 2. INNOVAZIONE sociale | In Italia
  • 16. Attori pubblici e privati in Italia Avanzi, think thank per decisori pubblici e privati The hub, rete di incubatori sociali in tutto il mondo Social Innovation Network http://www.i-sin.it/ Uman Foundation (Fondatrice: Giovanna Melandri) Progetto Bes: http://www.misuredelbenessere.it/ www.nativalab.com piattaforma internazionale che fa incontrare investitori e startup attive nella #socinn Partnering for global impact Manager non profit Banca Prossima, banca per le imprese sociali e le comunità (Banca Intesa) dedicata al mondo nonprofit laico e religioso OltreVenture UNICREDIT
  • 17. 17! VALORE SOCIALE: #impact 2. VALORE sociale e INNOVAZIONE sociale | Definizioni
  • 18. 18! Vedi anche alle voci: Smart Cities, Finanza sociale, Social Housing responsabilità sociale d’impresa, Social Impact Bond BES (progetto Cnel che valuta il Benessere equo e sostenibile) Big Society, Contamination Lab, sharing economy volontariato, lavoro, ambiente, benessere, equità federalismo, sussidiarietà, privato sociale, economia del dono 2. VALORE sociale e INNOVAZIONE sociale | Definizioni
  • 19. 19! L’innovazione come driver dello sviluppo (in assenza di crescita) 2. VALORE sociale e INNOVAZIONE sociale | Perché lʼinnovazione LIMITI del modello di sviluppo occidentale -  Crescita dei consumi per trainare la produzione -  Forti divaricazioni nella distribuzione della ricchezza prodotta (10% detiene il 50%) -  Ricchezza accumulata dirottata su impieghi speculativi e finanziari -  Consumi di massa in difficoltà, declino industriale - Collasso delle Economie della Diseguaglianza CAMBIO di PARADIGMA necessario -  Diverse dinamiche di Consumo, Produzione, Benessere -  Economia dell’Abbastanza (C. Doyle) -  Equità/redistribuzione leve dello sviluppo -  Nuove metriche di successo: dal PIL al FIL (Felicità Interna Lorda) …rapporto Stiglitz -  Modello di Società coesa e solidale -  La rete strumento di democrazia partecipativa -  La rete piattaforma per la nuova economia basata sulla conoscenza e la condivisione -  nuovo modello di Impresa: Sostenibile, Community-based e Cognitiva (è flessibile, “usa” la conoscenza e apprende)
  • 20. I nuovi strumenti per finanziare la social innovation Social impact bond, sperimentati in Uk e a New York per finanziare progetti di reinserimento sociale Crowdfunding (…ed equity crowdfunding, regolato da Consob) Mercati di capitali ad hoc: Borsa di Valori sociali a Lisbona London Social Stock Exchange il progetto Borsa sociale italiana lanciato da Avanzi Benefit corporation Social innovation competition per selezionare idee dal basso negli ambiti culturale e cooperativo in Italia ci sono gli esempi di cheFare e Culturability
  • 21. 21! Il nesso fra buona impresa e lavoro vero! “La richiesta di “buona impresa” procede per mano con quella di “buona occupazione”; ossia di presa di distanza dall’assistenzialismo e dal lavoro fasullo. Perché su questa strada le imprese incontrano tanti giovani attratti dalla prospettiva dell’imprenditorialità; e anche quelli che si sono battuti contro la malavita, e magari hanno creato cooperative sociali che riutilizzano beni confiscati.” (LUCA MELDOLESI, 2014)
  • 22. 3. Pratiche di partecipazione Spazi urbani ! Vita politica! Maratone!
  • 23.
  • 30. 30! TURISMI VIAGGIART: http://www.viaggiart.com/ ! I-cicero: http://i-cicero.com/ ! ANGELSfortravellers: http://www.angelsfortravellers.com/ ! Travel Appeal: http://travelappeal.it/ ! democrazia continua (v. Stefano Rodotà): http://www.openpolis.it/ - http://www.eradellatrasparenza.it/! Esempi educational (Storia e memorie): http://www.europeana1914-1918.eu/it - www.portobeseno.it SEGNALAZIONE del degrado o monitoraggio della p. a. http://www.decorourbano.org/ Giochi e attraversamento territori: basilicatabordergames - invasionidigitali.it/ - criticalcity.org/ Crowdfunding: http://produzionidalbasso.com/ “industria creativa” indipendente Il festival http://www.crowdfuture.net/ Social Landing: http://www.kiva.org/start LINK
  • 31. 4. Piattaforme di collaborazione RISORGIMENTI FARM CULTURAL PARK! ELANCE! GLOSSOM! RESEARCHGATE!
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  • 45. 5. CREATIVITAʼ, P2P e self branding
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  • 47. SFATIAMO UN MITO? Infografica: http://www.adecco.it/SiteCollectionDocuments/adecco-social-recruiting-infografica-2013.pdf
  • 49. LOST IN GOOGLE: stiamo attenti a cosa pubblichiamo!
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  • 52. pensiero divergente: per ogni problema è possibile individuare diverse soluzioni, cercando elementi, idee, intuizioni, spunti fuori dal dominio di conoscenza e dalla rigida catena logica
  • 53. Creatività e conoscenza condivisa Parlare di creatività e conoscenza condivisa significa sfruttare l’innovazione come opportunità per valorizzare le energie, le idee, il merito, i talenti, riconoscendo ai lavoratori della conoscenza ed in particolare alle nuove generazioni un ruolo fondamentale per la ripresa del sistema Italia. Position paper: http://www.statigeneralinnovazione.it/online/wp-content/uploads/2011/05/2011-11-22-Creativit%C3%A0_Position_Paper.pdf
  • 54. 6. Q A: “Domandamenti” LINK UTILI: Fare Cooperativa Labirinto impresa culturale MATERIALI CULTURABILITY TAFTER LAVORADIO aNORDESTdiCHE
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  • 61. fare rete: - podio enterprise (social network aziendale e gestione task) - github (network di coder: la reputazione al centro) lavorare in team in maniera collaborativa: THE HUB = idee e persone che cambiano il mondo; ottimizzare alcuni costi vivi (sede ufficio as a service), lo stesso vale negli incubatori tecnologici (servizi + mentorship) rivolgersi al proprio mercato: CONTENT MARKETING CORPORATE STORYTELLING CONTEST (- controllo ma + credibilità) link utili: http://www.starteed.com/ crowdfunding + e-commerce http://leevia.com donazioni costruiscono comunità http://www.pianoc.it/ coworking e welfare
  • 62. GRAZIE! Giancarlo Sciascia! Community Manager Fondazione ahref! Twitter: @giancarlico ! giancarlo@ahref.eu! +39 331 1738948!