1. 6 Miércoles 19 de marzo del 2014 GESTIÓNNEGOCIOS
Lamayorpartedelasveces
quehepreguntadosobrelas
razonesporlasquesehacen
lascosasdeunamanerade-
terminada, las respuestas
que recibí fueron: ¡porque
así lo he hecho siempre!,
¡porqueasímeenseñaron!,
¡porquenuncahemosteni-
do reclamos haciéndolo
así!, ¡porque así es como
funciona!,etc.Laseguridad
queproporcionaseguirca-
minandoporlarutaconocida
nos impide ver más allá del
horizonte y olvidarnos de la
innovaciónylacreatividad.
Cuando un paradigma se
encuentrainstaladoyactivo
ennuestrocerebro,procesa-
moslosmismospensamien-
tos repetidamente todos los
días,porloquelamenteque
secreaapartirdedichospen-
samientossevuelveautomá-
tica,inconsciente,rutinariay
familiar.
Enconsecuencia,nuestras
respuestas ante los proble-
mas,setornantambiénauto-
máticaseinconscientes.
Si nos quedamos en esta
partedelartículoloanterior-
mente dicho no tendría ma-
cer a una estrategia que
sea lo suficientemente
flexiblequeseadaptealos
cambiosdelentorno.
3. Cuestionaloquehacesy
porquélohaces.Solopor-
que algo se ha hecho de
cierta manera durante
largo tiempo, no quiere
decir que todavía sea la
mejormaneradehacerlo.
4. La innovación viene de
dentrodelaempresa,no
secopia,nosecompra.
5. Latecnologíaespartede
lainnovación,lainnova-
ciónesunaactividadque
desarrollanlaspersonas
enlaempresa.
6. Fomentarlaintuiciónylos
espaciosdecolaboración.
7. Tienes que aprender a
escuchar, entender y
vinculartecontuspro-
veedores,aliadosycom-
petidores, es decir con
todotusistema.
El rol del líder es funda-
mental en este proceso de
transformación. En la ma-
yorpartedelassituaciones,
ysobretodoennuestropaís,
elapoyo,credibilidadyso-
portedenuestrosstakehol-
dersesaúnmuytibia, laeta-
pa de “evangelización” en
que nos encontramos es
muydura,peroestoysegura
dequeessolocuestióndere-
sistirlosairesconservado-
res,aunqueavecesestospa-
rezcangrandeshuracanes.
¡A mirar fuera de la caja!
“Lainnovaciónvienededentrodela
empresa,nosecopia,nosecompra”.
OPINIÓN
(Arequipa) La compañía
Mexichem apuntaatenerdos
nuevas plantas industriales
enelpaísenlospróximostres
años,adelantó sugerentege-
neral en Perú, Franklin
Alarco.
“Comogrupoempresarial
tenemos dos proyectos en
cartera que estamos estu-
diando:unaplantadetechos
Fibraforte en Lima y una
plantadetuberíasenelnorte
delpaís(…)Todovaaestaren
función del crecimiento del
mercado, y como sigue cre-
ciendoelPerúestimóqueen
lospróximostresañosdebe-
cadaenunterrenoquetienen
enChiclayo(Lambayeque).
“Consideramosqueestaplan-
taseríaelpoloparaabastecer
adecuadamente a la región
nortedelpaís”,dijo.
DestacóquePerúesunode
lospaísesdondelacompañía
tienegranexpectativa,porlo
cualsigueninvirtiendo.
Exportación
Alarcoseñalóqueal2015,la
empresa esperacomenzar a
exportar tuberías yconexio-
nes desdePerúaotrospaíses
delaregión.
Estose haríadesdesu me-
gaplantaindustrialdetube-
ríasenArequipa,“quecuenta
con la suficiente capacidad
para hacerlo”, sostuvo. Así,
apuntan a los mercados de
Bolivia,BrasilyChile.
Anotó que Bolivia es un
mercadoparecidoalperuano
conmuchasoportunidades,
y Brasil Chile son mercados
muy importantes.Además,
anotó,desdelareferidaplan-
ta podrán producir tanques
deagua,loquelespermitirá
incursionarenestemercado
enelpaísalcierredel2014.
“Este es un tema que está
endesarrolloyantesdefinde
año ya estaremos introdu-
ciendotanquesdeaguaenel
surdelpaís”,mencionó.
Cabe señalar que actual-
menteMexichemPerúprodu-
ceenelpaístuberíasdeagua
—Abrirían una planta de
tuberías en el norte y una
planta de techos en Lima.
Comenzarán a exportar
desde el país en el 2015, a
paísescomoBolivia,Brasil
yChile.
Conelfindecontinuarconsu
estrategiadeposicionamien-
toenelmercadoextranjero,
laagroexportadoraperuana
de frutas y hortalizas Cam-
posol ampliará sus canales
dedistribuciónenelesteyel
surdeEuropaeneltranscur-
sodeesteaño.
Así,deacuerdoconSergio
Torres, director general de
Camposol Fresh BV, la em-
presaabriránuevasoficinas
deventasenRusiayEspaña.
“Alolargodelaño,Camposol
abriráunanuevasucursalen
San Petersburgo (Rusia). El
sector minorista de la ali-
mentaciónrusosehaconver-
tido en un grupo de clientes
cadavezmásimportantepa-
ra nosotros y, por supuesto,
queremostenerloencuenta”,
señalóTorres.
Segúninformaciónpubli-
cada por un portal web ale-
mán,especializadoenfrutas
yverduras,seprestaráespe-
cialatenciónalnegociodela
uvadelaempresa.
Asimismo,parafomentar
elsuministrodemercancías,
Camposol también abrirá
una nueva oficina de ventas
enAlgeciras,España.Según
SergioTorres,lasucursalya
deberíaestaroperativaafi-
nales de marzo. En dicha
sede centrará, principal-
mente, sus actividades de
comercializacióndepalta.
Paraesteaño,laempresa
esperaunincrementoensu
producción de palta luego
de haber alcanzado las
27,000 toneladas en el
2013, cifra superior a la
estimada.
EXPANSIÓN
Camposol abrirá oficinas de venta en Rusia y España
Mexichem planea tener dos
nuevas plantas en el país
INDUSTRIA
MIRTHATRIGOSOLÓPEZ
mtrigoso@diariogestion.com.pe
PlantainauguradaenArequipademandóS/.100mlls.deinversión.
Inauguran planta en Arequipa
En el sur. La nueva planta de
tuberías de Mexichem-Plas-
tisur en Arequipa inaugura-
da en la víspera abastecerá
con 18 mil toneladas de tube-
rías y conexiones de PVC a la
región sur del país ( Arequi-
pa, Moquegua, Puno, Cusco
y Tacna).
Con esta planta, instalada en
un terreno de 70 mil m2, la
empresa busca consolidar
su posición en el sur del país,
dijo Franklin Alarco.
OTROSÍ DIGO
y desagüe; tuberías de rie-
go,entreotros.
Alarcodestacóqueenel
paísla empresatienealre-
dedordel29%delmercado
de tuberías y el plan en los
próximosañosescontinuar
liderando enelmercado.
Agregó que el potencial
de demanda en el país por
tuberíaesgrande,teniendo
encuentaquemuchosluga-
resnocuentanaúnconagua
ydesagüe.
Expectativa. MexichemPe-
rúesperacrecermásde8%
enventas,puesenelnortedel
paísexisten proyectosagríco-
las importantescomoOlmos.
Producción. En el 2013 pro-
dujeron 71,400 kilómetros de
tuberías.
LAS CLAVES
ríanestarconcretándose”,di-
joelejecutivo.
Detallóquelainversión en
dichasplantaspodríaascen-
der amásde S/.100millones
cadauna,aligualquesume-
gaplantaindustrialdetube-
ríasdeArequipainaugurada
enlavíspera.Conestarecien-
teinauguraciónlacompañía
tienealafechacuatroplantas
enelpaís.
Precisó que su próxima
plantadetuberíasestaríaubi-
Conquista. PaísesBajos,
Alemania,Escandinavia,son
algunosdelosdestinosalos
queCamposolquierecon-
quistarconsusproductos.
EL DATO
yorrelevanciasinofuerapor-
que el mundo en el que vivi-
mosnoestáestático,sinomás
bienseencuentraenuncam-
bioconstante,ytenemosque
buscarformasdiferentesde
hacer las cosas todo el tiem-
po, tenemos que romper
nuestros propios paradig-
mas,esascreencias,emocio-
nesyactitudesquehemosin-
corporadocomonuestrasalo
largo de nuestras vidas. ¡Te-
nemosquemirarfueradela
caja!
Aquí algunos tips que nos
ayudaránavivirdecercalos
airesdeinnovación:
1. Unproblematienevarias
solucionesposibles.Desa-
fíaatuequipoyatimismo
buscando una solución
diferente y creativa. No
aceptes la primera pro-
puestainmediatamente,
avecesperdemoselvalor
de debatir por un poco
más de tiempo y encon-
trarsolucionescreativas.
2. Debemosentenderlain-
novacióncomounproce-
socontinuo,debeobede-
Maricarmen
Fedalto
PRESIDENTA
EJECUTIVADEG4S
PARA PERÚ Y BOLIVIA