Este documento aborda conceitos-chave de gestão de pessoas e organizações, incluindo satisfação, engajamento, comprometimento e cultura organizacional. Também discute teorias motivacionais como as de Maslow e McClelland, além de estágios de desenvolvimento organizacional, percepção de suporte e reciprocidade no ambiente de trabalho. O objetivo é fornecer uma visão geral dos principais tópicos da disciplina de Psicologia e Gestão para apoiar o estudo orientado.

1. 1. Conceitue satisfação, engajamento e comprometimento organizacional.
2. Quais são os estilos de comprometimento organizacional? Explique
cada um deles.
3. Conceitue cultura organizacional.
4. Explique a importância da cultura nas empresas.
5. As culturas podem ser mudadas ou não? Explique.
6. Quais são as bases do poder do supervisor. Explique cada uma delas.
7. Explique sobre a teoria de Maslow e quais são as ações motivacionais
ideais para as empresas implantarem, considerando os níveis da
pirâmide.
8. Explique sobre a teoria motivacional de Mc Clelland, quais as
necessidades presentes e o que significa cada necessidade.
9. Quais são os tipos de indicadores de gestão em RH? Para que servem?
10.Como seriam as etapas do modelo revisado dos estágios do
desenvolvimento organizacional proposto por Mintzberg?
11.O que significa dizer que um colaborador tem a percepção de suporte
organizacional?
12.O que significa dizer que um colaborador tem a percepção de
reciprocidade organizacional?
Bons estudos!
ESTUDO DIRIGIDO – N1
Profª Camilla Rodovalho
Disciplina: Psicologia e Gestão II