Prawo 2021 - nowe regulacje prawne i ich wpływ na biznes
•
0 j'aime•1,526 vues
Nowe regulacje prawne mają szczególny wpływ na działalność biznesową każdego przedsiębiorcy.
Recommandé
Recommandé
Contenu connexe
Tendances
Tendances (20)
Similaire à Prawo 2021 - nowe regulacje prawne i ich wpływ na biznes
Similaire à Prawo 2021 - nowe regulacje prawne i ich wpływ na biznes (20)
Plus de PwC Polska
Plus de PwC Polska (19)
Prawo 2021 - nowe regulacje prawne i ich wpływ na biznes
- 1. 2 lutego 2021 r. – nowe regulacje prawne i ich wpływ na biznes #Prawo 2021
- 2. PwC Proprietary and confidential. Do not distribute. Agenda 1 Zmiany w prawie korporacyjnym 2 Zagadnienia nadzorowane przez Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów, w tym zatory płatnicze 4 Restrukturyzacje przedsiębiorców w związku z sytuacją finansową 5 Prawne aspekty dotyczące obowiązku publikacji strategii podatkowych 6 Nowe Prawo Komunikacji Elektronicznej 7 Trendy w prawie 3 Zmiany w prawie pracy
- 3. PwC Już za chwilę… Zmiany w prawie korporacyjnym Wojciech Trzciński Partner, radca prawny Filip Brach Counsel, radca prawny Marta Dąbrowska Senior Associate
- 4. PwC Proprietary and confidential. Do not distribute. 1 Zmiany w prawie korporacyjnym
- 5. PwC PwC Elektroniczne postępowanie rejestrowe Rewolucyjne zmiany od 1 lipca 2021? Oczekujące na wejście w życie przepisy przewidują pełną informatyzację Krajowego Rejestru Sądowego i postępowań rejestrowych, w tym: obowiązkowe składanie wniosków o wpis do rejestru przedsiębiorców w formie elektronicznej, przy wykorzystaniu kwalifikowanego podpisu elektronicznego lub profilu zaufanego ePUAP prowadzenie korespondencji z sądem rejestrowym w formie elektronicznej prowadzenie akt rejestrowych spółek w systemie teleinformatycznym wykorzystanie Centralnego Repozytorium Elektronicznych Wypisów Aktów Notarialnych 5
- 6. PwC Dematerializacja akcji – co dalej? 6 Nowe zasady emisji akcji wygaśnie moc obowiązująca istniejących dokumentów akcji i nie będzie możliwe wydawanie nowych akcji w formie dokumentów wyłącznie osoby wpisane do rejestru będą uznawane przez spółkę za jej akcjonariuszy Rejestr akcjonariuszy obowiązek rejestracji wszystkich akcji w rejestrze akcjonariuszy albo depozycie papierów wartościowych obowiązek utrzymywania umowy z podmiotem prowadzącym rejestr, dodatkowe koszty dywidendy wypłacane co do zasady za pośrednictwem podmiotu prowadzącego rejestr Nowe zasady obrotu akcjami obowiązkowy udział podmiotu prowadzącego rejestr co do zasady nabycie / obciążenie akcji skuteczne z chwilą wpisu do rejestru sformalizowana procedura i ryzyko opóźnień Jawny skład akcjonariatu rejestr jawny dla spółki i każdego akcjonariusza w praktyce likwidacja instytucji akcji na okaziciela (wyeliminowanie anonimowych inwestycji) 1 marca 2021 roku zakończy się proces obowiązkowej dematerializacji akcji spółek akcyjnych (niebędących spółkami publicznymi) oraz w spółkach komandytowo-akcyjnych
- 7. PwC PwC Prosta spółka akcyjna 7 Minimalny kapitał akcyjny (1 zł) i możliwość emitowania tzw. akcji beznominałowych Dopuszczalne wkłady w postaci know-how oraz świadczenia pracy lub usług Możliwość wyboru między monistycznym a dualistycznym modelem zarządzania i nadzoru Aktualny termin wejścia w życie: 1 marca 2021, jednak – podobnie jak w przypadku eKRS – planowane jest przesunięcie co najmniej do 1 lipca 2021 Elastyczność i uproszczone procedury w toku zakładania, funkcjonowania i likwidacji spółki Nowy rodzaj spółki kapitałowej wprowadzony z myślą o startupach
- 8. PwC PwC Fundacja rodzinna – prace legislacyjne w toku 8 Ułatwienie w procesie planowania wielopokoleniowej sukcesji w polskich firmach rodzinnych Projekt ustawy został już opracowany przez Ministerstwo Rozwoju, Pracy i Technologii i czeka na publikację. Celem fundacji ma być zapewnienie ciągłości biznesu rodzinnego m.in. poprzez wyłączenie go spod zwykłego trybu dziedziczenia (a tym samym ograniczenie możliwości jego sprzedaży lub podziału) oraz określenie zasad zarządzania firmą rodzinną na przyszłość Przewidywany termin wejścia w życie to 1 stycznia 2022 (2021 rok można wykorzystać na przygotowania) Wśród założeń na uwagę zasługują: określenie katalogu aktywów mogących stanowić majątek fundacji, możliwość ustalenia polityki inwestycyjnej, preferencyjne zasady opodatkowania
- 9. PwC Prawo holdingowe i wzmocnienie organów nadzorczych Projekt nowelizacji KSH zmodyfikowany po przeprowadzeniu konsultacji publicznych jest obecnie na etapie prac w ramach Rady Ministrów i nie został jeszcze skierowany do Sejmu Zgodnie z komunikatami MAP planowany termin wejścia w życie nowelizacji to I połowa 2021 roku Projektowane zmiany w KSH to między innymi: Wprowadzenie pojęcia grupy spółek i umożliwienie spółkom dominującym wydawania spółkom zależnym wiążących poleceń Zwolnienie członków organów spółki zależnej z odpowiedzialności cywilnej i karnej za wykonanie poleceń Uregulowanie zasad odpowiedzialności spółki dominującej wobec spółki zależnej, wspólników mniejszościowych i wierzycieli spółki zależnej za szkody będące następstwem wykonania poleceń Wprowadzenie mechanizmów ochronnych dla wspólników mniejszościowych spółek zależnych Wzmocnienie kompetencji rad nadzorczych 9
- 10. PwC Już za chwilę… Zagadnienia nadzorowane przez Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów, w tym zatory płatnicze Bartosz Piątek Counsel, radca prawny Marian Giersz Counsel, adwokat
- 11. PwC Proprietary and confidential. Do not distribute. 2 Zagadnienia nadzorowane przez Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów, w tym zatory płatnicze
- 12. PwC Zatory płatnicze – postępowanie UOKiK Postępowania prowadzone przez UOKiK w sprawie nadmiernego opóźniania się w spełnianiu świadczeń w transakcjach handlowych • 100 postępowań i zapowiedzi dalszych działań • Sprawozdania o płatnościach nowym źródłem informacji Nowe przepisy o zatorach płatniczych: Mają na celu zdynamizować płatności w obrocie profesjonalnym Zmuszają do zrewolucjonizowania polityki płatniczej przedsiębiorców Kluczowe narzędzia dyscyplinujące: Sprawozdania o płatnościach: • Składane corocznie; niezłożenie stanowi wykroczenie • Podmioty zobowiązane: najwięksi przedsiębiorcy, podatkowe grupy kapitałowe i spółki nieruchomościowe Konieczność unikania nadmiernego opóźniania w płatnościach, w tym poprzez bieżący monitoring i odpowiednią politykę płatności Konieczność wdrożenia nowych rozwiązań informatycznych przy udziale prawnika 1 2 12
- 13. PwC Prezes UOKiK może: W toku postępowania żądać przekazania szeregu dokumentów i informacji, w szczególności: • Szczegółowego zestawienia dokonywanych transakcji według wzorów przesłanych przez UOKiK • Opisu stosowanych rodzajów faktoringu i kompensat • Dokumentów księgowych Trudności w praktyce: • Krótki termin na przekazanie danych • Brak odpowiednich procedur i rozwiązań systemowych pozwalających na zaprezentowanie informacji • Złożone sposoby rozliczeń (płatności częściowe, płatności zbiorcze, kompensaty) nieposiadające odzwierciedlenia w systemach księgowych Zatory płatnicze – postępowanie UOKiK 13 Nieudzielenie rzetelnych informacji żądanych przez Prezesa UOKiK, może skutkować nałożeniem przez Prezesa UOKiK administracyjnej kary pieniężnej w wysokości do 5% przychodu osiągniętego w poprzednim roku podatkowym (maksymalnie równowartość 50.000.000 euro)
- 14. PwC Zatory płatnicze – postępowanie UOKiK Sankcja i działania prewencyjne 14 • UOKiK gdy stwierdzi opóźnienia – nakłada karę • Możliwość uniknięcia kary tylko w przypadku braku nadmiernych opóźnień albo wykazania szczególnych okoliczności przewidzianych w ustawie Działania przed i w toku postępowania Opracowanie właściwych rozwiązań umownych, wdrożenie rozwiązań systemowych, a w przypadku wszczęcia postępowania – przyjęcie właściwej argumentacji opartej na przygotowanych rozwiązaniach Wysokość kar ustalana jest według wzoru określonego w ustawie i jest równa wartości odsetek ustawowych za opóźnienie w transakcjach handlowych. Kary mogą sięgać milionów złotych
- 15. PwC Dane pozyskane przez Prezesa UOKiK mogą stać się podstawą do innych postępowań Umowy ograniczające konkurencję Nadużycie pozycji dominującej Ochrona Konsumentów Nieuczciwe wykorzystanie pozycji kontraktowej Dane zebrane przez Prezesa UOKIK mogą zostać wykorzystane w innych postępowaniach, prowadzonych przez Prezesa UOKIK Ostatnie miesiące wykazują zwiększoną aktywność Prezesa UOKiK w obszarze przepisów ochrony konkurencji Ponadto, Prezes UOKiK wydał dwie decyzje, w których nałożył kary finansowe na osoby zarządzające. Są to pierwsze dwie kary nałożone na podstawie przepisów, które weszły w życie w 2015 roku Prezes UOKIK może nałożyć kary: • finansowe na spółkę, w wysokości do 10% rocznego obrotu (do 3% rocznego obrotu dla nieuczciwego wykorzystania pozycji kontraktowej) • finansowe na osoby zarządzające, w wysokości do 2 mln PLN Ponadto, decyzje Prezesa UOKiK: • mogą spowodować wykluczenie spółki z przetargów publicznych • mogą zawierać zobowiązania, do których spełnienia zostanie zobowiązana spółka • mogą stanowić prejudykat w postępowaniach o wypłatę odszkodowań 15
- 16. PwC 16 Zmiana Przepisów Wpływ na zasady prowadzenia sprzedaży (regulaminy), alokację ryzyk biznesowych w umowach oraz przyznanie wybranych uprawnień konsumenckich Zmiany weszły w życie 1 stycznia 2021 r. Wpływ na działalność Rozszerzenie uprawnień konsumenckich na wybranych przedsiębiorców indywidualnych • zakaz stosowania we wzorcach umownych niedozwolonych klauzul (tzw. abuzywnych) • ograniczenie możliwości umownego wyłączenia odpowiedzialności np. z tytułu rękojmi • uprawnienie do odstąpienia od umowy dla umów zawartych na odległość (np. przez Internet) Zmieniane przepisy nie przewidują odpowiedzialności administracyjnej lub karnej. Niemniej jednak, brak stosowania niezbędnych standardów może prowadzić do: • odpowiedzialności cywilnej wobec kontrahentów, • odpowiedzialności przed konkurentami lub innymi przedsiębiorcami
- 17. PwC Już za chwilę… Zmiany w prawie pracy Bartłomiej Włodarski Counsel, radca prawny Michał Balicki Counsel, adwokat
- 18. PwC Proprietary and confidential. Do not distribute. 3 Zmiany w prawie pracy
- 19. PwC Transformacja modelu pracy 19 Przed COVID-19 2% polskich pracowników wykonywało swoją pracę w domu Na koniec marca 2020 roku swoje obowiązki ”na odległość” realizowało 11% pracujących Pracownicy oczekują utrzymania możliwości pracy zdalnej – typowo przez 2-3 dni w tygodniu 80% przedstawicieli globalnych firm przewiduje przyjęcie pracy zdalnej jako nowej normy 45% firm nie będzie wymagać od pracowników wchodzenia do biura, a 21% przewiduje podejście hybrydowe 53% firm ma obecnie obowiązujące zasady dotyczące organizacji pracy zdalnej Z pozostałych połowa przewiduje wdrożenie odpowiedniej polityki do końca 2020 roku
- 20. PwC Praca zdalna 20 Istnieje równolegle z zapisami o telepracy Na czas oznaczony z możliwością cofnięcia w każdym czasie Narzędzia i materiały potrzebne do wykonywania pracy zdalnej oraz obsługę logistyczną pracy zdalnej zapewnia pracodawca Polecenie pracodawcy Likwidacja telepracy Możliwość wystąpienia z wnioskiem o zaprzestanie wykonywania pracy zdalnej Obowiązki pracodawcy: • Materiały i narzędzia • Koszty serwisu, instalacji, eksploatacji i konserwacji • Pomoc techniczna i szkolenia • Przy zawieraniu umowy o pracę • Wprowadzana w trakcie zatrudnienia Tymczasowe rozwiązanie wynikające z Tarcz Antykryzysowych Stałe rozwiązanie wynikające z Kodeksu pracy
- 21. PwC Praca zdalna – wdrożenie i utrzymanie 21 Zarządzanie zmianą Weryfikacja produktywności Monitorowanie zaangażowania i nastroju
- 22. PwC PwC Ochrona sygnalistów 22 Kim jest sygnalista? • Termin, w którym Polska jest zobowiązana do wdrożenia Dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2019/1937 w sprawie ochrony osób zgłaszających naruszenia prawa Unii (tzw. sygnalistów) • Termin na dostosowanie się polskich podmiotów do wprowadzonej regulacji przez podmioty zatrudniające powyżej 250 pracowników Wydłużony termin na wdrożenie w podmiotach prywatnych, które zatrudniają od 50 do 249 pracowników 17 grudnia 2021 17 grudnia 2023
- 23. PwC Dyrektywa o sygnalistach – cel regulacji 23 Stworzenie ram dla powszechnie stosowanej instytucji sygnalisty Działanie na rzecz wzmocnienia zgodności z prawem Stworzenie struktury dla dokonywania zgłoszeń Zapewnienie ochrony przed działaniami odwetowymi
- 24. PwC 24 Zgłaszanie nieprawidłowości Środki ochrony Hierarchia ścieżek i dlaczego pracodawcy powinni wdrożyć przyjazny pracownikom wewnętrzny system zgłaszania nieprawidłowości? Trzy ścieżki dokonywania zgłoszeń: • zgłoszenia wewnętrzne • zgłoszenia zewnętrzne • ujawnienie publiczne Środki tymczasowej ochrony prawnej Działania które mogą zostać uznane za niedopuszczalne Domniemanie poniesienia szkody w następstwie działań odwetowych i ciężar dowodu
- 25. PwC Już za chwilę… Restrukturyzacje przedsiębiorców w związku z sytuacją finansową Michał Rams Partner, adwokat Maria Strojna Senior Associate, adwokat Stanisław Żemojtel Counsel, adwokat Filip Brach Counsel, radca prawny
- 26. PwC Proprietary and confidential. Do not distribute. 4 Restrukturyzacje przedsiębiorców w związku z sytuacją finansową
- 27. PwC Polityka Nowej Szansy, czyli pomoc finansowa w restrukturyzacji W sierpniu 2020 r. wprowadzono nowy program pomocowy tzw. Politykę Nowej Szansy. Program został rozpisany na 10 lat, a w puli dostępnych środków co roku przewidziano 120 mln złotych. Dodatkowo, do końca 2021 r. program dysponuje pieniędzmi z funduszu covidowego w minimalnej wysokości 600 mln złotych rocznie. O przyznaniu pomocy decyduje kolejność złożenia kompletnego wniosku o finansowanie do Agencji Rozwoju Przemysłu ▪ Wsparcie zostało przewidziane dla firm, które stanęły przed ryzykiem niewypłacalności lub też są niewypłacalne • Najszerszy wachlarz działań przewidziano dla podmiotów jedynie zagrożonych niewypłacalnością, a nie niewypłacalnych. Mogą oni skorzystać zarówno z finansowania przewidzianego w programie Polityki Nowej Szansy, jak i doprowadzić do redukcji zadłużenia korzystając z tzw. uproszczonego postępowania restrukturyzacyjnego uregulowanego Tarczą 4.0 • Krótkookresowa pożyczka (tzw. pomoc na ratowanie) • Tymczasowe wsparcie na restrukturyzację • Pomoc na restrukturyzację Kto może ubiegać się o wsparcie? Przewidziane rodzaje pomocy 27
- 28. PwC Uproszczone postępowanie restrukturyzacyjne 28 Podstawowe informacje Co można zyskać? Przebieg Przepisy dotyczące uproszczonego postępowania restrukturyzacyjnego: • zostały wprowadzone Tarczą 4.0. i mogą być stosowane do 30.06.2021 r. (tj. do tej daty można dokonać obwieszczenia w IMSIG) • opierają się na regulacji dotyczącej postępowania o zatwierdzenie układu • stosuje się do podmiotów (i) posiadających zdolność restrukturyzacyjną; (ii) zagrożonych niewypłacalnością; gdy suma wierzytelności spornych nie przekracza 15% 1. Zawarcie umowy z doradcą restrukturyzacyjnym 2. Przygotowanie propozycji układowych, spisu wierzytelności (w tym wierzytelności spornych) i przekazanie nadzorcy układu 3. Ustalenie dnia układowego 4. Dokonanie obwieszczenia w MSiG o otwarciu postępowania restrukturyzacyjnego 5. Zwołanie zgromadzenia wierzycieli celem głosowania nad układem 6. Złożenie wniosku do sądu o zatwierdzenie układu ✔ Maksymalne uproszczenie procedury restrukturyzacyjnej (tj. ograniczenie udziału sądu do minimum) ✔ Zapewnienie ochrony przed egzekucją ✔ Możliwość objęcia układem wierzycieli zabezpieczonych rzeczowo na majątku dłużnika ✔ Szybkość postępowania (czas trwania: 4 miesiące) 1 2 3 4 5 6
- 29. PwC PwC Krajowy Rejestr Zadłużonych Główne założenia KRZ: Jawność i powszechność dostępu 29 Informatyzacja postępowań upadłościowych i restrukturyzacyjnych (elektroniczny obieg dokumentów, dostęp do akt spraw przez internet itd.), a tym samym przyspieszenie czasu ich trwania Pozyskanie informacji o prowadzonych postępowaniach upadłościowych i restrukturyzacyjnych Możliwość zapoznania się z kondycją finansową przedsiębiorców Zacznie działać z dniem 01.07.2021 r., zamiast pierwotnie planowanej daty 01.12.2020 r.
- 30. PwC Przygotowana likwidacja – atrakcyjne narzędzie na rynku distressed assets M&A Czym jest pre-pack? Przygotowana likwidacja to forma restrukturyzacji uregulowana w prawie upadłościowym Przewiduje, że wraz z ogłoszeniem upadłości dłużnika zatwierdzone zostają z góry uzgodnione warunki sprzedaży jego przedsiębiorstwa, zorganizowanej części przedsiębiorstwa lub wybranych składników majątkowych, w tym proponowany nabywca i cena Plusy przygotowanej likwidacji Zachowanie ciągłości biznesu, ochrona miejsc pracy – przedmiotem transakcji jest przedsiębiorstwo „w ruchu” Bezpieczeństwo inwestora – nabycie mienia upadłego w stanie wolnym od zobowiązań i obciążeń Korzyści dla wierzycieli – możliwość uzyskania stosunkowo szybkiej spłaty, na warunkach korzystniejszych niż w standardowym postępowaniu upadłościowym Możliwość wskazania konkretnego inwestora i uzgodnienia warunków sprzedaży przed wszczęciem postępowania Stosunkowo szybkie postępowanie sądowe Proponowanym nabywcą może być spółka z grupy dłużnika 30
- 31. PwC Pre-pack – kluczowe zagadnienia 31 Wycena Konieczność sporządzenia opisu i oszacowania przedmiotu wniosku przez biegłego sądowego przed złożeniem wniosku Wadium Warunkiem rozpoznania wniosku jest załączenie do niego dowodu wpłaty przez nabywcę na rachunek depozytowy sądu wadium w wysokości 1/10 oferowanej ceny Wniosek o pre-pack Składany jest jednocześnie z wnioskiem o ogłoszenie upadłości lub na późniejszym etapie. Uprawnionymi do złożenia jest dłużnik oraz jego wierzyciele. Możliwe jest wskazanie kilku nabywców oraz składanie wniosków konkurencyjnych Ogłoszenie upadłości i zatwierdzenie warunków sprzedaży Głównym kryterium oceny wniosku o pre-pack jest cena – co do zasady powinna być wyższa niż kwota możliwa do uzyskania w postępowaniu na zasadach ogólnych Zapłata ceny sprzedaży, zawarcie umowy sprzedaży i wydanie przedsiębiorstwa Zapłata ceny sprzedaży lub przekazanie syndykowi ceny złożonej uprzednio do depozytu jest warunkiem zawarcia umowy sprzedaży. Zawarcie umowy powinno nastąpić w ciągu 30 dni od uprawomocnienia się postanowienia sądu. Wydanie przedsiębiorstwa nabywcy następuje po zawarciu umowy sprzedaży, chyba że zostało wydane wcześniej ze względu na uiszczenie pełnej ceny nabycia w toku postępowania
- 32. PwC Już za chwilę… Prawne aspekty dotyczące obowiązku publikacji strategii podatkowych Michał Rams Partner Agata Owczarska Aplikantka adwokacka
- 33. PwC Proprietary and confidential. Do not distribute. 5 Prawne aspekty dotyczące obowiązku publikacji strategii podatkowych
- 34. PwC Ład podatkowy jako narzędzie prawne chroniące przed odpowiedzialnością osobistą 34 Informacja jako narzędzie ścigania Informacje o procesach oraz procedurach dotyczących zarządzania wykonywaniem obowiązków podatkowych Ład podatkowy • określenie zadań, ról, uprawnień, obowiązków i odpowiedzialności w zakresie kwestii podatkowych • opis struktury komórki odpowiedzialnej za prawidłowość wypełniania obowiązków podatkowych; • relacje wewnętrzne i zewnętrzne w przedsiębiorstwach Funkcja prewencyjna Funkcja organizacyjna i informacyjna
- 35. PwC Już za chwilę… Nowe Prawo Komunikacji Elektronicznej Marian Giersz Counsel, adwokat
- 36. PwC Proprietary and confidential. Do not distribute. 6 Nowe Prawo Komunikacji Elektronicznej
- 37. PwC Jakie zmiany przyniesie nowelizacja? 37 Co to jest Prawo Komunikacji Elektronicznej? Kogo dotyczy? Od kiedy obowiązuje? • Prawo Komunikacji Elektronicznej reguluje cały sektor łączności elektronicznej, zastępując obowiązujące Prawo telekomunikacyjne • Wdrożenie dyrektywy ustanawiającej Europejski Kodeks Łączności Elektronicznej (EKŁE) • Największa reforma przepisów europejskich na rynku telekomunikacyjnym od 2002 r. • Ewolucja a nie rewolucja • Zgodnie z pierwotnym założeniem, ustawa miała zacząć obowiązywać 21 grudnia 2020 roku • Prace nad ustawą trwają. Możliwy termin ogłoszenia przepisów – I kwartał 2021 r. Przedsiębiorcy komunikacji elektronicznej Dostawcy usług komunikacji interpersonalnej Konsumenci
- 38. PwC Marketing bezpośredni 38 Art. 360 Zakazane jest: 1) używanie automatycznych systemów wywołujących lub 2) używanie telekomunikacyjnych urządzeń końcowych, w szczególności w ramach korzystania z usług komunikacji interpersonalnej – dla celów przesyłania niezamówionej informacji handlowej w rozumieniu ustawy o świadczeniu usług drogą elektroniczną, w tym marketingu bezpośredniego, do oznaczonego odbiorcy, będącego użytkownikiem końcowym, chyba że uprzednio wyraził on na to zgodę użytkownik końcowy – podmiot korzystający z usługi komunikacji elektronicznej dla zaspokojenia własnych potrzeb Nowe zasady komunikacji marketingowej Czy ważne pozostaną zgody zebrane na podstawie uśude? art. 10 ustawy o świadczeniu usług drogą elektroniczną zostaje uchylony Marketing wobec przedsiębiorców wymaga uzyskania zgody Zgoda (opt-in) jako podstawa marketingu. Zgoda musi spełniać standardy RODO
- 39. PwC Czytelność i przejrzystość Projektowane zmiany mają ułatwić konsumentom porównywanie ofert dostawców, a także zwiększyć ich czytelność oraz przejrzystość PKE z perspektywy konsumenta Prawo do wypowiedzenia wszystkich usług w pakiecie Jeżeli konsumentowi przysługuje prawo wypowiedzenia jednej umowy z pakietu z uwagi na nienależyte wykonanie umowy przez dostawcę, ma prawo wypowiedzieć wszystkie umowy z pakietu Informacje przedumowne Przed zawarciem umowy należy doręczyć konsumentowi, na trwałym nośniku, informacje przedumowne zawarte w jednym dokumencie Forma wypowiedzenia Umowa o świadczenie usług komunikacji elektronicznej z konsumentem może być formie pisemnej, elektronicznej lub dokumentowej. Prawo konsumenta do wypowiedzenia umowy w tej samej formie (np. mailem) Zwięzłe podsumowanie warunków umowy Oświadczenie konsumenta o zawarciu umowy jest skuteczne, jeżeli zostało potwierdzone po otrzymaniu podsumowania warunków umowy. Wzór podsumowania wydany przez KE Wypowiedzenie umowy Zawieranie umowy Miesięczny okres wypowiedzenia Jeżeli umowa została automatycznie przedłużona konsument ma prawo wypowiedzieć umowę z zachowaniem miesięcznego okresu wypowiedzenia Umowa w jednym dokumencie Wszystkie postanowienia umowne w jednym dokumencie Zmiany w umowach 39
- 40. PwC Obowiązki dostawców usług interpersonalnych niewykorzystujących numerów Dostawcy usług: • Facebook Messenger, • Skype, FaceTime, Signal, • Telegram czy Gmail Dostawcy usług: • Skype out • Viber out nie wykorzystująca numerów (usługi Over-the-top) Usługa komunikacji interpersonalnej jest świadczona zwykle za wynagrodzeniem. Wynagrodzenie zgodnie z EKŁE to sytuacja gdy użytkownik końcowy udostępnia dostawcy: • dane osobowe, w tym adres IP czy dane z cookies • zapłata to również sytuacja gdy użytkownik jest wystawiony na działanie reklamy • lub gdy dostawca uzyskuje korzyść pieniężną z danych osobowych, które zgromadził wykorzystująca numery PKE z perspektywy przedsiębiorcy 40 Usługi, które pozwalają łączyć się na numery krajowe lub międzynarodowe Zgłaszanie incydentów bezpieczeństwa do Prezesa UKE Obowiązek dostarczenia: • informacji przedumownych • zwięzłe podsumowanie warunków umowy Tajemnica telekomunikacyjna Nowa, rozszerzona definicja przedsiębiorcy komunikacji elektronicznej obejmuje również dostawców usług komunikacji interpersonalnej niewykorzystujących numerów Usługa komunikacji interpersonalnej Usługi, które pozwalają łączyć się na numery krajowe lub międzynarodowe poczta elektroniczna (emails) komunikatory internetowe (instant Messenger) czaty grupowe
- 41. PwC PKE z perspektywy przedsiębiorcy Zgłaszanie incydentów bezpieczeństwa Zgłoszenie incydentu bezpieczeństwa Prezesowi UKE “ incydent bezpieczeństwa – każde zdarzenie, które ma rzeczywisty, niekorzystny skutek dla bezpieczeństwa sieci i usług” Zgłoszenie incydentu bezpieczeństwa na podstawie PKE jest niezależne od zgłoszenia incydentu RODO Kara do 3% przychodu za niewypełnianie obowiązków w zakresie bezpieczeństwa 24h na zgłoszenie Obowiązek zgłoszenia każdego naruszenia danych osobowych do UODO • Konieczność wdrożenia odpowiednich procedur bezpieczeństwa • Metodyka oceny incydentu • Szkolenie pracowników • Wdrożenie wewnętrznych mechanizmów raportowania Obowiązek publikowania informacji o incydencie na stronie internetowej 41 Obowiązek powiadomienia użytkownika o naruszeniu RODO (wpływ na użytkownika zachodzi gdy grozi nieuprawnionym posługiwaniem się DO, szkodą majątkową, naruszeniem dóbr osobistych, ujawnieniem tajemnicy bankowej lub innej tajemnicy zawodowej)
- 42. PwC Już za chwilę… Trendy w prawie • Digitalizacja tworzenia i obiegu dokumentów – paperless • Sustainability – Zielona (R)ewolucja w biznesie Marta Dąbrowska Senior Associate Marta Hincz Counsel, radca prawny
- 43. PwC Proprietary and confidential. Do not distribute. 7 Trendy w prawie • Digitalizacja tworzenia i obiegu dokumentów – paperless • Sustainability – Zielona (R)ewolucja w biznesie
- 44. PwC Front office – relacje zewnętrzne Back office – relacje wewnętrzne Paperless – wdrożenie cyfrowego obiegu dokumentów 44 Prawo wspiera rozwiązania oparte o dokumenty cyfrowe Transformacja cyfrowa to ewolucja a nie rewolucja Pandemia COVID-19 katalizatorem zmian Umowy z dostawcami Gospodarka własna, w tym funkcja prawna i compliance Obsługa biura Zarządu Dokumentacja pracownicza, w tym: • Zawieranie/ rozwiązywanie umów • Prowadzenie akt pracowniczych Produkcja Dystrybucja/ Logistyka Marketing Dokumentacja kontraktowa, w tym: • Umowy z klientami • Dokumentacja usługowa
- 45. PwC Paperless – wdrożenie cyfrowego obiegu dokumentów 45 Korzyści finansowe Zarządzanie ryzykiem 01 02 Zwiększenie konkurencyjności Zmiana stylu myślenia i funkcjonowania 03 04 Identyfikacja dokumentów “papierowych” oraz obszarów z wysokim potencjałem digitalizacyjnym Weryfikacja wykonalności digitalizacji w kontekście prawno- regulacyjnym Identyfikacja narzędzi digitalizacyjnych oraz właściwe wdrożenie cyfrowego obiegu dokumentów I II III
- 46. PwC Zielona (R)ewolucja w biznesie Social Environmental Corporate Governance ESG będzie miało praktyczny wpływ na biznes w zakresie m.in.: • Pozyskiwania inwestorów • Warunków finansowania i ubezpieczenia • Wartości firmy • Kosztów działalności • Ryzyka inwestycyjnego • Reputacji • Pozycjonowania na rynku Światowe Forum Ekonomiczne w "Global Risks Report 2020" stwierdziło, że wszystkie "największe globalne zagrożenia pod względem prawdopodobieństwa ich wystąpienia" to zagrożenia środowiskowe UE wprowadza kompleksową reformę regulacji w celu przekierowania kapitału w kierunku zrównoważonych inwestycji Konieczność gromadzenia oraz ujawniania danych z zakresu ESG stanie się nową rzeczywistością dla przedsiębiorców 46