23.4.2017 pidetyn Qentinelin webinaarin esitys. Webinaari oli tarkoitettu erityisesti muutosjohtajille tai kehitysprojektien vetäjille, itseään muutoksessa johtaville ja jokaiselle, joka haluaa onnistua. Keskustelua voi jatkaa Twitterissä häshtägeillä #3taitoa tai #3skills.

1. Kilpailuetua muutoksessa
Miten johdan epävarmuuksilla?
March/23/2017

2. EPÄVARMUUS
TARKOI-
TUKSESTA
Tekemisen arvoiset
asiat ovat epävarmoja
Osaammeko tehdä viisaan
päätöksen?
Osaammeko panna päätöksen
toimeen?
Osaammeko kuvitella, mitä
tapahtuu, kun päätöksemme on
pantu toimeen?
EPÄVARMUUS
TAVOITTEESTA
EPÄVARMUUS
KEINOISTA
EPÄVARMUUS
SEURAUKSISTA
EPÄVARMUUS
OLOSUHTEISTA

3. Etumatkan kolme taitoa
Ymmärrä,
miten arvo
syntyy
Havainnoi
ja etene
epä-
varmuu-
dessa
Päätä
viisaasti ja
vaikutta-
vasti
SUORITUS

4. Etumatkan taidot yrityksen
näkökulmasta

5. Ketterä päätöksenteko
• Vaatii havainnointia ja oppimista!
• Eli tiedolla johtamista?
• Mitä on epävarmuuksilla johtaminen?

6. Ketterä organisaatio
• Agilet toimintatavat (erityisesti SAFe) viehättävät johtoa
• Luottamus = Autonomia x läpinäkyvyys

7. Autonomia x läpinäkyvyys = Luottamus
AUTONOMIA
Yksilöt ja tiimit
saavat päättää,
uskaltavat päättää
ja osaavat päättää
oikein.
LÄPINÄKYVYYS
Kaikki tieto, joka
organisaatiolla on
hallussaan, on
sillä myös
käytössä.
STRATEGINEN SUUNTA
TULOKSET
TEOT
PÄÄTÖKSET

8. Etumatkan taidot yrityksen
näkökulmasta

9. Etumatkan taidot yksilön
näkökulmasta

10. Self management & Peer leadership
• Järjestystä, vakautta ja ennustettavuutta ei ole eikä tule
• Huippujohtajia ei ole eikä tule riittävästi
• Pomotettaville ei löydy paikkaa työelämässä
• Kyky pystyttää toimivia tiimejä nopeasti on kilpailuetu

11. Oppiminen vaatii oman tekemisen
havainnointia

12. Etumatkan taidot yksilön
näkökulmasta

13. Mitä ajatuksia sinulle
heräsi?

14. Qentinelin ajankohtaiset
Etumatkan kolme taitoa nyt saatavilla
Amazonista suomeksi,
käännös englanniksi tulossa pian!

15. Esko HannulaQentinel Group
www.qentinel.com esko.hannula@qentinel.com