1. Los grupos de presión
Ejecución - movilización
Rafa Rubio

2. Opinión pública, sensibilización y movilización
La influencia política es un asunto complejo en el
que la relación personal cada día resulta más
insuficiente.
Atender -Frentes ligados a opinión
pública.
Obligación:
-Agentes políticos y sociales
nacionales e internacionales.
1.Acceso a la información.
Requiere: 2.Correcto posicionamiento.
3.Capacidad de interlocución
con instancias heterogéneas.
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Tlf: +34 91 57 57 755

3. Opinión pública, sensibilización y movilización
El lobby no es sólo defensa, amenazas
que deberán convertir
en oportunidades, sino también
proactividad.

4. Opinión pública,sensibilización y movilización
Opinión Pública y acción política en
la red:
-Comunicación y poder.
-Opinión pública.
¿Los políticos piensan sólo en las
elecciones?
-Incidencia opinión pública en las
decisiones políticas.
-Elecciones permanentes.

5. opinión pública y Sensibilización
La opinión
pública es: Intangible
Distinguir impacto ¿Siembra o
inmediato de: cosecha?
Quién no sale no existe, pero el que sale puede
desaparecer.
Tlf: +34 91 57 57 755

6. opinión pública y Sensibilización
Acciones Acciones medio y
O
inmediatas largo plazo

7. Ejecución de la campaña:
opinión pública y Sensibilización
“También un cambio en diferentes
planos: en el de los conocimientos, en el
de los valores y en el de las actitudes
(en el pensar, en el sentir y en el
actuar)”
Ingeniería sin fronteras
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Tlf: +34 91 57 57 755 20

8. Opinión pública y sensibilización
Introducirse en:
Agenda Política
La opinión
pública Fortalecer la
consigue: legitimidad de
propuestas
Cambio de términos de
negociación

9. Opinión pública y sensibilización
MEDIOS DE AUDIENCIAS
COMUNICACIÓN Y Alcanzan MASIVAS Influyen
ONG
Pueden afectar
CAMBIOS EN
OPINIONES/
EMPRESAS Y
DECISIONES
NEGOCIOS

10. Movilización social:
“¡Ok! Me habeis convencido. Ahora, salir
ahí fuera y ejercer presión sobre mi”
President Franklin D. Roosevelt
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11. Opinión Pública
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12. Planificación de una Campaña:
Opinión Publicidad:
Gráficas (Faldón o media
Pública página en revistas o prensa.
Spot
Cartelería
Vallas
Comunicación
Eventos
Sondeos de opinión
Entrevistas
Publicidad
Blogs, websites, Anti-sites

13. Ejecución de la campaña:
Campaña de opinión pública
 Identidad
 Comunicación
 Publicidad
 Sensibilización: Campaña Masiva
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14. Ejecución de la campaña:
Identidad
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15. Ejecución de la campaña:
Comunicación
Investigación y saber dar
Medios contenido SEXY
Tradicionales
Amplia agenda de contactos
Gran cercanía con ellos, Estar en
Estar siempre visible el mayor número de medios
en los medios para posibles
mantener el
protagonismo cara a
la opinión pública Estrategia para desviar las
miradas hacia otros asuntos
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16. Ejecución de la campaña:
Comunicación
Actor necesario o valor añadido.
Nuevas reglas de comunicación:
Más difícil llamar la atención
Más fácil Publicar
Más sujeto a factcheck, todo deja huella.
Todo es más rápido. Los tiempos vuelan.
Se necesita un portavoz o
representante
Los medios no lo son todo. La perspectiva
cuantitativa toma más importancia la
comunicación directa
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17. Ejecución de la campaña:
Comunicaciòn: Argumentario
FORMACIÓN
CLARIDAD DE
Y PORTAVOCES
MENSAJE
CREADORES
INVOLUCRAR A
DE OPINIÓN
LOS LÍDERES
INFLUYENTES
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18. Ejecución de la campaña:
Publicidad
Campañas
ONLINE OFFLINE
Barata
Diversidad públicos
Viralidad
Interactividad
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19. Ejecución de la campaña:
Publicidad offline
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20. Ejecución de la campaña:
Publicidad online
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21. Ejecución de la campaña:
Sensibilización
“También un cambio en diferentes
planos: en el de los conocimientos, en el
de los valores y en el de las actitudes
(en el pensar, en el sentir y en el
actuar)”
Ingeniería sin fronteras
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22. Movilización Social

23. Opinión pública y Sensibilización
“Diez personas que hablan hacen más ruido que
diez mil calladas”
Napoleon Bonaparte

24. Movilización Social
El acceso masivo a las TIC a través de Internet
ha cambiado los procesos de movilización
social.
Movilización Movilización No
Convencional Convencional

25. Movilización Social
Nuevo
voluntariado
Menos fiel
Más exigente
Colaboraciones
puntuales
Individualista
VOLATILIDAD

26. Movilización Social
Hacer algo en
apoyo de un
tema o causa
que requiera un
SLACKER= esfuerzo
VAGO mínimo de
personal.
Término
acuñado por
Dwight Ozard y
Fred Clark en
1995

27. Movilización Social: No convencional
Pero puede
Enviar un alcanzar la
tweet= meta por otro
atender a camino
una sentada extendiendo
la conciencia
sobre un
tema
Slacktivist
puede crear
Los Social conciencia
Media de un tema
permiten durante la
aprender noche.
sobre más
temas que
antes

28. Movilización Social: No convencional
¿Cuántas El mundo
firmas entero
puede una puede
única firmar una
persona petición en
conseguir línea
con una
petición?
Ahora
funcionan
Nuevas leyes
anticorrupción

29. Movilización Social: No convencional
Los Slacktivist tienen probabilidades de: Ser propicios para pedir
donaciones. Ser voluntarios y formar parte de un evento. Animar a
otros a firmar una petición o contactar a un político.
El 59% de la
gente dice que Cruz roja subió
internet tiene 20 millones de $
un mayor en 5 días
impacto en la después del
habilidad de terremoto de
unirnos para Haití con
hacer cambios donaciones a
sociales. través de
mensajes de
texto . El máximo
fue 10000
mensajes al
segundo.

30. Movilización Social: No convencional
El 85% de
twitteros
son
grupos
Durante la
SOPA se
El 80% y el 59%
enviaron 3,9
de grupos
millones de
participantes en
tweets
internet en
relacionados
comparando con
con SOPA
el 56% de los no
usuarios de
internet.

31. Movilización Social: No convencional
Participar en
un boycott a Llevas puesto
corto plazo. un brazalete de
concienciación
Apaga tu
poder
durante una Pon una
hora cinta
magnética
en el coche
Comprar un
producto
porque
donarán una Donado a
porción a la través de
caridad. mensajes de
texto

32. Movilización Social: No convencional
Dificultad:
ACCIONES Espectacularidad
1 2
Movilización Movilización
masiva Impacto
Objetivos
Atención Respaldo Efecto Efecto
Medios Social bandwagom Motivador

33. Movilización Social: No convencional
VENTAJAS
Movilización No Convencional
Claridad Creación Objetivo Éxito
Mayor Social Impacto En la Simplicidad
movilización mediático y social
Fama:
INCONVENIENTES
EFECTO ESPUMA

34. Movilización Social: No convencional

35. Movilización Social: Convencional
Movilización Convencional
Implicación
Continuidad No una sola
instituciones Intereses
Tiempo acción
y personas

36. Movilización Social: Convencional
Combinar exigencia a
COMPROMISO SOCIAL través de
tareas claras, concretas
y útiles.
Informada Base social Motivada
amplia
TRANSMITIR EL MENSAJE EN CÍRCULOS
DE CONFIANZA. Muy efectiva.
Voluntarios indispensables.

37. Movilización Social: Convencional
Planificación de una campaña:
Más de 200 actividades no violentas
Contenido gráfico
Empezar con éxitos por inútiles que sean
No olvidar efectos secundarios
Aprovechas/buscar excusas: Visibilidad, BBDD,
Líderes.
Explicar los fracasos: Explotar los éxitos

38. Movilización Social: Convencional
Trabajadores socios donantes
voluntarios habituales colaboradores
ACTORES ocasionales ciberactivistas
simpatizantes interesados público
general…
Sólo algunos:
Parte del equipo
Trato: confianza y
transparencia
Informados con prioridad
Formación
Movilizadores
PROTAGONISTAS

39. Movilización Social
Efecto grassroot: Termómetro del sentimiento,
localización de líderes, Coordinación de voluntarios,
distribución de información, respuestas rápidas.
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Tlf: +34 91 57 57 755

40. Movilización Social: Convencional
Redes sociales
Grupos de trabajo colaborativo
Newsletter
Lista de correos y de sms
Blogs
Peticiones y encuestas
Calculadoras de impacto personal
Vídeos
Historias Individuales

41. Ejecución de la campaña:
Pasos:
1. Define la meta Relación
personal, masiva
2. Identifica los destinatarios y personalizada
Campaña online
3. Centra el mensaje
4. Define los medios Organizar
actuación
5. Crea la web
6. Promociónate
7. Mantén la página actualizada Mantener a la
gente informada
8. Informa de los éxitos
9. Agradece los apoyos
Recolectar
10. Comunica los resultados fondos
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42. Movilización Social: Convencional
Actores + herramientas+Plan
Redes Sociales Involucrar Conocimientos
Actores Contacto
Máquina de acción Social a través de motivación
herramientas
Identidad

43. Movilización Social: Convencional
Depende del tiempo
De la simplicidad del mensaje: Cuánto
más básico sea el mensaje, más fácil será
apostar por la movilización social.
Sospecha si eres el primero
Revisa lo exstente

44. Movilización Social: Convencional
Tener un gran plan, un plan, una
táctica y unos procedimientos.
Llevar la iniciativa, evitar ser
reactivo.
“I must hurry. I’m their leader and
they have left” (New Yorker)

45. Movilización Social: Convencional
Pirámide de compromiso

46. Movilización Social: Convencional
1.Huir de las conspiraciones.
2.Evitar Grupos Interpuestos: Nada hay oculto que no
vaya a ser rebelado
3.Identidad clara
4.Base social: Poder ciudadano e institucional.

47. Movilización Social: Convencional
Permite a las redes sociales:
Definirlas
Sentirse orgulloso de estar detrás
Compartir historias
¡ES SER PARTE DE ESA HISTORIA!
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48. Movilización Social: Convencional
Pirámide de compromiso/Gestión de una comunidad
Trabajar sobre 1. Bases, redes
Conexión BBDD personales,
afectados
Buscar 2. Seguir con los
“influentials” friends
3. Público general
Aprovechar 4. Participación
acontecimientos o Activa en
plataformas
excusas para crear activas
comunidad
Construir sobre grupos
o construir grupos
¡ALGO DE LO QUE HABLAR!
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49. Movilización Social: Convencional
Pirámide de compromiso
En relación a la conversación, el contenido
atiende a:
Sociedad de la atención:
Conversación ESPECTÁCULO
La sociedad de la atención
demanda información más sexy
que nunca.
Fácil y atractivo convertirse en
altavoz: Comunicación provoca
reacción. Amplificación.
Lo simbólico y lo gráfico se
comen lo conceptual.
Se logra la atención de los
PERSONALIZACIÓN medios.

50. Movilización Social: Convencional
Pirámide de compromiso
-Facilitar la vida con aplicaciones
-Maximizar actividad de voluntarios
ACCIÓN -Cooperación, sana competencia.
Metas y éxitos
-Abundancia de material y SGC (Self
Generated Content) Campaña 1 a 1
Involucrar
distintos actores
pero no todos a la
vez
Personas capaces de
reaccionar
Motivaciones
distintas a las
habituales

51. Movilización Social: Convencional
Pirámide de compromiso
Finalmente:
INFLUENCIA COMPROMISO
Crece comunidad Riesgo Actuar
y nivel Adquiere distinto a
compromiso vida lo deseado 5% de la
propia población
2 niveles:
La nueva comunicación apuesta por Quieren ser Organización/voluntarios
las comunicaciones personales protagonistas Voluntarios/legisladores
(Escuchar) (Opinión Pública)

52. Movilización Social: Convencional
Sobran herramientas
Definir su uso
Resultado:
El secreto Máquina de acción
política
Integrarlas en una
plataforma

53. Conclusiones
2 3
1 Crear Coherencia, Integración y
redes Constancia coordinación
sociales es y de sus
cosa de estabilidad partes
tiempo
6
4 5
Participar de
Facilitar Tomarse a
la
que hablen la gente en
conversación
de nosotros serio
con ellos.

54. www.dogcomunicacion.com