RASU ARICA La pasión de emprender negocios de alto potencial. Iván Vera

2. PASIÓN POR
INNOVAR & CRECER
Iván Vera, CEO
ARICA, 25 MAR 2011

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ResetAndStartup

6. ¿cómo hacer que las
empresas innoven
sistemáticamente?

8. competencia

9. GEMELIZACIÓN
lo malo de los mercados hipercompetitivos

10. HIPERCOMPETENCIA
GUERRA DE PRECIOS

11. HIPERCOMPETENCIA
¡Adiós al margen!
}
Muy bajo margen
Eficiencia
En hipercompetencia, el precio se indexa al costo

12. profesionales gemelizados
El 99% trabaja haciendo lo mismo que los demás

13. reset
des_aprende los paradigmas del pasado

14. EMPRENDER & INNOVAR
MARKET CREATION
creando el mundo que aún no existe

15. 20 años
en 2 minutos

19. video Invertec

20. método

23. En 2004 INNSPIRAL y la Universidad Adolfo Ibáñez fundamos
el Club de Innovación, primera comunidad de empresas que
“complicitan” para acelerar la innovación y progresar
Empresas asociadas en 2004: 4
Empresas asociadas en 2011: 39
Propuesta de Colaboración

34. MERCADOS
GLOBALES
Concebir negocios desde las infinitas oportunidades
que hoy está creando la globalización.
Observa atentamente las 6 economías que
imperarán en las próximas décadas.
www
USA
CHINA
BRASIL
INDIA
RUSIA

35. no se trata sólo de crear un buen producto
no se trata sólo de programar
una buena aplicación de software

36. SE TRATA DE CREAR
UN MODELO DE NEGOCIO
INNOVADOR

37. Estructura de un Modelo de Negocio
¿Cómo? Configuración de capacidades
¿Qué? Satisfacer las necesidades
¿Quién? Configuración de necesidades
REDE DE VALOR
CANALES
CAPACIDADES
VALUE OFFERING
CLIENTES & CONSUMIDORES
MODELO OPERACIONAL
EXPERIENCIA
¿Cuánto? Modelo de generación de utilidades
ESTRUCTURA DE COSTOS
ESTRUCTURA DE INGRESOS
¡La competencia intentará copiarte! Blinda tu modelo de negocio;
Singularidades; Sinergia; & Complejidad
Ref.: Alexander Osterwalder

38. 38

39. 39

40. 05.2008-05.2010
267.000 aplicaciones
2,6 US$ / app
70 % de ingresos van para el emprendedor
7 días para aprobación en promedio
40

41. 60%
36

42. UNA PROPUESTA DE VALOR
INDEXARÁ SU PRECIO AL VALOR PERCIBIDO SI Y SOLO SI ES:
RELEVANTE & UNICA
}
Alto Margen

44. 12 millones
de descargas

46. Mikael Hed,
Fundador de Rovio: Finlandia, 2003
46

47. startup
Un emprendimiento que está en la búsqueda y permanente
creación de un modelo de negocio que sea:
único,
innovador
de alto impacto,
escalable,
adictivo,
viralizable e
ineludible!

48. 9

49. 10

50. Sitio web / www.resetandstartup.com!
11

51. RASU
COMUNIDAD DE
EMPRENDEDORES

52. CREAR
RIESGO

53. FALLAR

54. EMPRENDEDOR
VISIONARIO & SOÑADOR
ORIENTADO A METAS
TRABAJADOR OBSESIVO
DISPUESTO A ASUMIR RIESGOS
COMUNICADOR
PERFECCIONISTA & INCONFORMISTA
TOLERANTE A LA FRUSTRACIÓN
IMPLACABLE ANTE OSBTÁCULOS

55. 10.000
Todos quienes han logrado éxito
extraordinario, previamente se han
preparado por al menos 10.000 horas
Referencia: “Outliers”, Malcolm Gladwell

56. el talento emprendedor
extraordinario
se construye, no se hereda

58. TALENTO
EXTRAORDINARIO
PROPÓSITO
PASIÓN
FOCO
DISCIPLINA
10.000 HORAS

60. PARADIGMAS DEL FUTURO
la estabilidad
YA NO EXISTE
el poder
TALENTO EXTRAORDINARIO
la jerarquía
VALOR APORTADO
el trabajo
CREACIÓN DE NUEVAS REALIDADES
mi entorno
GLOBAL... DESDE DONDE YO QUIERA
mi renta
LA DUPLICO CADA CINCO AÑOS

61. el capitalismo
se pondrá al servicio
del talentismo

63. LA ALEGRÍA
DE CREAR
El trabajo dejó de ser una obligación para sobrevivir...
...el trabajo hoy puede ser progreso y diversión!
Cada emprendimiento descubre nuevos horizontes del
mundo mágico y misterioso de la innovación

64. : ivanveram
www.innspiral.com
Email: ivera@innspiral.com
música: cortesía de The Beatles