Цель мастер-класса: раскрыть значение, функционал и критерии формирования Попечительского совета, познакомить с ролью и примерами работы Попечительского совета в привлечении средств.
Спикер: Ирина Рязанова, учредитель и исполнительный директор БФ "Большая Перемена".
2. Содержание
1. Большая Перемена
2. Системный подход к фандрайзингу
3. Структура управления
4. Вопросы к себе
5. Когда возникает необходимость в Попечительском Совете?
6. Какой Попечительский Совет нужен Вашей организации?
7. Как собрать Попечительский Совет?
8. Как работать с Попечительским Советом?
9. Результаты
3. Ситуация в России
25%
77 000
13 000
выпускников
адаптируются в
обществе
детей ежегодно
выпускаются из
учреждений
детей-сирот
живут в закрытых
учреждениях*
Закрытое учреждение
для детей-сирот
Открытое социокультурное
пространство
• Узкий кругозор
• Низкий уровень знаний и умений
Позиция
«сироты»
Недостаточная:
• Коммуникация
• Самоорганизация
• Саморегуляция
Неадекватная самооценка и оценка
ситуации
*Материалы Министерства Образования РФ
4. «Большая Перемена»
90%
14
510
воспитанников и выпускников
учреждений для детей-сирот г. Москвы
получили комплексную индивидуальную
педагогическую поддержку
в ситуации перехода
в открытые социальные
и образовательные пространства
выпускников
адаптировались
в обществе
лет работы
10
34
73
98
человек получили аттестат за 9 или 11 классы
общеобразовательной школы (60% из них - выпускники
коррекционных интернатов)
человека поступили в колледжи, учатся или уже успешно их
закончили
человека поступили в ВУЗы, учатся или успешно их
закончили
человека прошли медицинское переосвидетельствование,
признаны способными жить самостоятельно,
получили жилье и живут самостоятельно
5. «Большая Перемена»
Ресурсный
центр
Анализ и
распространение опыта.
Повышение
квалификации
специалистов
Центр
обращений
«Первый звонок»
Образовательный
центр
Индивидуальная образовательная
программа
Исследовательская
группа
Анализ практики и
супервизия
сотрудников
6. Системный подход к фандрайзингу
PR-менеджер
Юрист
Бухгалтер
Фандрайзер
Руководитель
IT- специалист
Попечительский совет
Учредитель
Cспециалисты
7. Структура управления БФ «Большая Перемена»
АдминистрацияБлаготворительные
программы
Попечительский
Совет
Правление
Исполнительный
директор
Образовательный
центр
Ресурсный центр
Фандрайзинг и
коммуникации
Административно-
хозяйственный отдел
1 Звонок
Учредитель
Финансовое
планирование и анализ
Юрист
Программа
повышения
квалификации
кадров
8. Вопросы к себе
Кто в Вашей организации
• принимает важные стратегические решения?
• обеспечивает основную финансовую поддержку?
• обеспечивает безопасность?
Приведите примеры, когда
• вы не знали, какое решение принять,
• для продвижения идеи нужен был авторитетный или
влиятельный человек,
• вы понимали, что вашей компетенции не хватает
От кого руководство Вашей организации может получить
• консультации?
• советы и рекомендации?
• контакты и связи?
10. Когда возникает необходимость
в «сильном» Попечительском Совете?
Появление новых более сложных задач для решения которых
Нужно больше «стабильных» денег
Нужна моральная поддержка
Нужна «защита»
11. Возникновение Попечительского Совета в
БФ «Большая Перемена»?
2002-2007
2007-2008
разработка стратегии
развития БФ на 5 лет
2008
Создание
Попечительского совета
Внешние и
внутренние
причины
МИССИЯ ФОНДА
Мы помогаем детям-сиротам найти свое место в жизни,
получить достойное образование и обрести уверенность в
своих силах, знания и опыт для дальнейших
самостоятельных шагов.
Мы содействуем взрослым людям, которые взяли на себя
ответственность за воспитание детей – сирот, в поиске
лучших решений, выборе верного пути и принятии своей
роли в жизни.
Образовательный центр: 60 студентов, лицензия
на образование
Ресурсный центр: распространение опыта,
обучение специалистов, филиал
Волонтерские проекты: разработка проектов,
подготовка волонтеров
Стипендиальная программа
12. КакойПопечительский Совет нужен Вашей
организации?
Критерии отбора членов Попечительского Совета в БФ «Большая
Перемена»:
Знает и поддерживает организацию длительное время
Обладает «весом», хорошей репутацией, связями
Хочет принять в этом участие
Совместимость, люди одного уровня
13. Как собрать Попечительский Совет?
Сбор нового состава
Личная встреча
Презентация с предложением стать членом ПС:
• История
• Планы на будущее
• Ожидание от участия
• Кто еще участвует?
«Старые» члены ПС приглашают «новых»!!!!
15. Как работать с Попечительским Советом?
Встречаться, общаться
Привлекать по существенным вопросам, не
мелочиться
Развивать идеи ПС. Участвовать в их реализации!
Не давать скучать
Информировать
Благодарить, поздравлять
Жены, дети и многое другое !!!!!
Вам
потребуется:
Время
Компетенции
16. Андрей Костюк,
Aurum Real Estate Investment Fund Limited, Партнёр
Главный результат прошедшего года в том, что еще несколько детей встали на новый путь,
ведущий к добру, свету и радости. Они узнали, что в мире есть люди, которым они
небезразличны не по причине родства или дружбы, а просто так, без условий и
обязательств; что они смогут теперь реализовать свои настоящие возможности и жить той
жизнью, которую они выберут сами.
Печерский Михаил,
ADG Group, Президент
После встречи в "Большой Перемене", решение помочь и поддержать ребят, а также и всех
тех, кто посвятил себя такому благому делу, пришло незамедлительно. Невозможно
оставаться в стороне и не поучаствовать в жизни ребят, мы просто обязаны дать им
возможность реализовать все свои мечты, и сделать их жизнь более яркой и счастливой.
Я не могу и не хочу оставаться в стороне, и искренне верю, что с нашей общей помощью
"Большая Перемена" сможет реализовать и осуществить все задуманное на благо и счастье
своих воспитанников.
От первого лица
17. От первого лица
Маргарита Герасимова,
Pony Express, Директор по маркетингу
«Большая Перемена» – уникальный проект. Его уникальность в
смелости людей, в их выборе идти сложной дорогой, помогая
молодым людям возрасти над собой.
Учеба, уроки, домашние задания – это все инструменты для
того, чтобы нескольким десяткам мальчиков и девочек помочь
прорваться в другую реальность, начать познавать самих себя.
И еще – мне нравится помогать не абстрактному
благотворительному проекту, а более чем конкретному,
детализированному и прозрачному на всех стадиях.
18. Результаты: «БОЛЬШАЯ ПЕРЕМЕНА» - 2020
НАША МИССИЯ
Большая Перемена – это движение от сиротства к достойной жизни через свободное самостоятельное развитие.
Мы помогаем сиротам научиться учиться, взаимодействовать с другими людьми,
отвечать за свои решения и поступки.
ВИДЕНИЕ-2020
“Большая Перемена” - международная научно-практическая платформа для разработки, применения и
свободного обмена эффективными технологиями социо-культурной реабилитации сирот.
Социально-педагогические технологии “Большой Перемены” признаны профессиональным сообществом и
профильным регулятором как один из вариантов для эффективной организации образовательного процесса в
инклюзивном формате.
“Большая Перемена” - место реализации гражданской и профессиональной позиции людей, объединенных
общими ценностями и смыслами на основе социального партнерства.
ДОСТОИНСТВО ПАРТНЕРСТВООТВЕТСТВЕННОСТЬДОВЕРИЕ САМОСТОЯТЕЛЬНОСТЬРАЗВИТИЕ
НАШИ ЦЕННОСТИ
19. Результаты: Финансовая стратегия
Программа «Тысяча шагов к дому»
2013 год - сформирован ФЦК = 3 млн.руб.
за 2 года доход от управления = 990 тыс. руб.
Доход за 2 года составил 1 млн.руб
2017 год - ФЦК = 4 млн. руб.
2020 г.- ФЦК = 250 млн. руб.
доход 25 млн. руб. в год
Средства пойдут на:
Помещение для Образовательного центра
Покрытие базовых текущих расходов на
программы
*Сбор средств на текущую деятельность и в ФЦК идут одновременно
20. Результаты
Помещение
Фонд целевого капитала
Привлечение финансов
• Благотворительный бал
• Благотворительный концерт
Коммуникационная стратегия
• Ребрендинг
• Сайт
• Годовой отчет
• Открытый урок с Рубеном Варданяном
Обучение сотрудников