SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  42
Pazarlama Araştırmalarının
Karar Almadaki Rolü
R.Murat Yılmaz
PazarlamaProjeleri.com
R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com
1
Pazarlama Araştırmalarının
Karar Almadaki Rolü
• Pazarlama Araştırmaları, hangi alanlarda işinize
yarar?
• Mevcut durumun farklı gözle Analizi
• Strateji geliştirilmesi
• Pazarlama programının etkin yönetimi
• Yeni uygulama alanları geliştirmek
R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com
2
Pazarlama Araştırmalarının
Karar Almadaki Rolü
Pazarda meydana gelen değişim ve gelişim süreklidir. Bu nedenle
çevresel faktörlere ilişkin bilgilere pazarlama departmanının
gereksinimi de süreklidir. Aksi halde alınan kararlarda eksiklik ve
yanlışlıklar meydana gelir.
Durum analizinin önemi de işte burada ortaya çıkmaktadır. Pazar
fotoğrafının doğru yansıtılması, mevcut ya da yapılan yorumlarla olası
değişikliklerin doğru görülüp gösterilmesiyle pazarlama departmanının
işleri kolaylaşacak ve aldığı kararlar isabetli olacaktır.
R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com
3
Pazarlama Araştırmalarının
Karar Almadaki Rolü
Alınan yanıt, toplanan veri ve yapılan analiz ve
yorumlara koşut olarak pazarlama departmanının
eski stratejiyi devam ettirmesi, gözden geçirmesi
ve küçük değişikliklere gitmesi ya da köklü bir
strateji değişikliği yapması söz konusu olabilir.
R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com
4
Karar Alma Süreçleri, Pazarlama
Planın hangi aşamasında önem arz
eder
R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com
5
Pazarlama Karmasının
programlanması öncesi,
karar almada
kurgulanacak stratejilerin
belirlenmesi amacı ile
Pazar Araştırmalarının
efektif incelenmesi bir
gerekliliktir.
Pazarlama Stratejilerinin
belirlenmesinde «Araştırmanın» Rolü
R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com
6
Pazarlama Araştırması
Kararlarını Etkileyen Faktörler
1. Araştırma bir merakı gidermek için
yapılmamalıdır.
2. Zamanlama iyi yapılmalıdır.
3. Araştırma kaynakları belli
olmalıdır.
4. Maliyet fayda analizi yapılmalıdır.
R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com
7
Pazarlama Araştırma Süreci ve
Hataları
• Pazarlama Araştırmasının Süreci
1. Ön Hazırlık
• Konunun Geçmişi
• Araştırmanın Amacı
• Araştırmanın Yargılanması
1. Araştırmanın Tasarımı
• Problem ve/veya fırsatın tanımlanması
• Araştırma taslağının hazırlanması
• Araştırma yönteminin seçilmesi
• Örnekleme yönteminin seçilmesi
1. Araştırmanın Uygulanması
• Verilerin Toplanması
• Verilerin Tasnifi
• Verilerin Analizi
• Bulguların Yorumu
• Raporun Yazılması
• Sonuçların Uygulanması ve İzlenmesi
Pazarlama Araştırmasında
Problem Tanımlama
1. Gerekli Ön İşlemler
• Karar vericiyle tartışma
• Endüstri Uzmanlarıyla Görüşme
• İkincil Verilerin Analizi
• Nicel Araştırmalar
1. Problem Çevresinin İçeriği
• Geçmiş Bilgiler ve Tahminler
• Kaynaklar ve Sınırlamalar
• Amaçlar
• Tüketici Davranışı
• Yasal ve Ekonomik Çevre
• Pazarlama ve Teknolojik İmkanlar
1. Pazarlama Problemini Tanımlamada Hatalar
• Geniş Problem tanımı
• Dar Problem Tanımlama
1. Probleme Yaklaşımın Unsurları
• Amaçlar/Teorik Çerçeve
• Analitik Modeller - Araştırma Soruları - Hipotezler
Pazarlama Araştırma Hataları
• Örnekleme Hatası
• Örnekleme Dışı Hatalar
• Tasarım Hataları
• Seçim Hatası
• Anakütle Belirleme Hatası
• Örnekleme Çerçevesi Hatası
• İkame Bilgi Hatası
• Ölçme Hatası
• Deneysel Hata
• Veri Analizi Hatası
• İdari Hatalar
• Cevaplama Hataları
• Cevapsızlık Hataları
Pazarlama Araştırmasına
bilgi (veri) sağlayanlar
R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com
11
Şirket içi
Yapısal
(Departmanlar,
Bölümler)
Kurumsal
Servisler
Özel Servis Standart
Servis
Şirket Dışı
Yapısal
Olmayan(Bir
kaç çalışanla )
Alan
Servisi
Markalaşmış/Ür
ün Servisi
Seçilmiş Servisler
Satın alma kararı
süreç aşamaları
R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com
12
R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com
13
P.A. Oluşturma Prosesleri
• Problemin Tanımlanması
• Araştırma Modelinin belirlenmesi
• Veri Kaynaklarının Belirlenmesi
• Anakütlenin Belirlenmesi ve örnek Seçimi
• Veri Toplama Yöntemlerinin Belirlenmesi
• Veri Toplama
• Verilerin Analizi ve Yorumu
• Araştırma Raporunun Hazırlanması ve Sunulması
R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com
14
P.A. Oluşturma Prosesleri
• P.A. Oluşum Prosesi başlıca 5 sorunun yanıtıyla
başlar, gelişir ve sonuçlanır.
• Bu araştırmayı neden yapmalıyız?
• Hangi araştırmalar yapılmalı?
• Yapılan bu araştırma harcanacak zaman
ve paraya değecek mi?
• Araştırmada hedeflanan amaçlara en
etkili yoldan ulaşmak için nasıl bir
araştırma uygulamalıyız?
• Bu araştırmanın sonuçlarıyla ne/neler
yapacağız?
R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com
15
Araştırma Hedefleri
• Unsurları üç aşamalı olarak değerlendirilebilir:
• Araştırma Soruları
• Hipotezin Geliştirilmesi
• Araştırmanın Sınırları
R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com
16
Bilgilerin Doğruluğunu Kestirme
• Bilgilerin doğruluğu temel olarak;
• Kararın önemine
• Belirsizlikler
• Kararda etken olan araştırma bilgilerine bağlıdır.
R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com
17
Araştırma Yaklaşımı
• Keşfe Yönelik Araştırmalar
• Olası bir karar aşamasında, genel bir problemi
derinlemesine incelediğimizde kullanılan
araştırma şeklidir.
• Açıklayıcı Araştırmalar
• Pazarla ilgili doğru enstantaneler vermeye
yönelik yapılan araştırmalardır.
• Günlük Araştırmalar
• Çeşitli değişkenlerin nedenlerini ya da olası
değişkenlerin değerini göstermek amacıyla
yapılan araştırmalardır.
R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com
18
Uygulama
• Data Toplama
• Ham bilginin elde ediliş metodlarının ortaya
konması.
• Örnek:
• Telefonla görüşme, Yüz yüze görüşme
• Web, Kiosk
• Data Analizi
• Analiz edilecek değişkenlerin belirlenmesi.
• Tüm değişkenler için kullanılacak istatistiki
tekniklerin belirlenmesi.(korelasyon ve çoklu
regresyon teknikleri gibi)
R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com
19
Olası Hatalar
• Kavram hatası; araştırmanın düzgün yapılıp
yapılmadığı.
• İki Yönlü Hatalar
• Örnekleme hatası
• Seçilen örnek kitlenin tüm nüfus
özelliklerini istenilkdiği şekilde
yansıtabilmesine engel olacak
nitelikte yapılan hata.
• Diğer hatalar
R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com
20
Olası Hatalar
• Dizayn Hatası
• Administratif Hatalar
• Dataları toplayanlar tarafından yapılan hatalar.
• Yanıt Hataları
• Bilinçli ya da bilinçsiz olarak yanıtlayanlar
tarafından yapılan hatalar.
R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com
21
Dizayn Hataları
• Seçim Hataları
• Seçilen örnek tüm nüfüs özelliklerini
yansıtmayabilir.
• Nüfus Spesifikasyonuna (Özelliklerine) yönelik
Hatalar
• Örnek olarak alınan kitlenin yanlış
tanımlanması.
• Örnek belirleme (Çerçevelendirme) Hataları
• Örnek kitle yanlış ya da uygun olmayan bir
kaynak tarafından belirlenmiş olabilir.
R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com
22
Uygulamaya Yönelik
(administratif) Hatalar
• Soru sormaya yönelik Hatalar
• Soruyu düzgün soramamak (sormamak).
• Kayıt Hataları
• Verilen Yanıtların düzgün
kaydedilmemesi.
• Görüşmeyi yapanın araştırma protokolünü
doğru takip etmemesinden kaynaklanan
hatalar.
R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com
23
Araştırma Metodları
• Araştırma Metotlarının seçimi aşağıdaki
değişkenlere bağlıdır:
• Nüfus Cinsi
• Örnekleme
• Soru Formu
• Soruların İçeriği
• Yanıt oranı
• Maliyetler
• Diğer olanaklar
• Data toplama süresi
R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com
24
Kişisel Görüşme
• Seçenekler
• Kapı kapı görüşme
• Randevulu Görüşme
• Büyük alış veriş merkezlerinde yapılan görüşmeler
• Omnibus Araştırmaları
R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com
25
Kişisel Görüşme
• + ları
• Ev halkı ya da görüşülecek kişiyle ilgili geniş bir
araştırma gerektirmemesi.
• İşbirliği
• Sorular
• Daha çok ve karışık sorular sorulabilme olanağı.
• Yanıtlarda yardım.
• Yanlış anlaşılmayı önlemede kolaylık.
• Kurguyla ilgili fleksibl olabilme olanağı.
• Diğer data toplama metotlarıyla uygunluk
sağlaması.
R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com
26
Kişisel Görüşme
• Sınırları
• Görüşmeyi yapan
• Bias
• Yetenek Gerektirmesi
• Yanıtlayan
• Prestij/Sosyal etkiler
• Courtesy bias
• Zaman Gerektirmesi
• Maliyet
R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com
27
Telefon Görüşmesi
• Yöntem
• Telefon Numaralarını seçimi
• Ön liste
• Rastgele numara çevirme
• Rastgele numara çevirme
• Sistemetik numara çevirme
• Çevirme
• Tanıtım
• Zamanlama
• Raporlama
R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com
28
Telefon Görüşmesi
• + ları
• Tek bir noktadan olmasının avantajları/ yönetim
problemlerini mininmize etmek için denetleme
şansının fazla olması.
• Örnekleme kitlesinin geniş tutulabilme olanağı; belli
hedef kitleye ulaşma olanağı.
• Düşük maliyet.
• Belli bir zamanda daha çok kişiye
ulaşma.Ziyaret için harcanan zamandan
tasarruf.
• Yeniden arama (repete) kolaylığı.
• Yüz yüze görüşmeye çok yakın olması (işbirliği,
sorular anlamında
R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com
29
Diğer
• + ları
• Görsel olarak agırlık taşıyan soruyu hazırlamak ve
iletmek kolay.
• Soru uzunluğunun yarattığı sıkıcılık ve sorunun
kompleks yapısından kaynaklanan zor anlaşılabilirlik
minimum.
• Sınırları
• Soruların çok dikkatli hazırlanma gereğini doğurması.
• Açık uçlu sorular için fayda görülememesi.
• Yanıtlayanın iyi bir okuma ve yazma bilgisi ve ilgisi
gerektirmesi.
• Vücut dilinin değerlendirilememesi.
R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com
30
Postalama
• Yöntem
• Data toplanmaya başlanmadan önce soruları
yanıtlayacak kişiyle ilgili geniş bir bilgi portföyü
gerektirmesi.
• Zarf cinsi
• Postalama
• Adresleme metodu
• Kapak Mektubu
• Soru uzunluğu, layout, renk, format vs.
• Haber metodu
R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com
31
Postalama
• + ları
• Düşük maliyet.
• İyi sonuç
• Kısa yanıt zamanı
• Yanıtlardaki güvenilirlik.
• Ulaşılması zor hedef kitleye bu yolla
kolayca ulaşılması.
R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com
32
Postalama
• Sınırları
• Sorulara kimin yanıt verdiğinin kontrolünün güçlüğü.
• Yanıtlama hızının kontrol zorluğu.
• Hangi soruların ne şekkilde yanıtlandığının
gözlemlenme güçlüğü.
R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com
33
Postalama
• Yanıtlama Oranı Faktörü
• Soru Formunun uzunluğu
• Numunenin cinsi
• Sponsor firmanın imajı
• Yanıtsız bırakılmayla ilgili konular
• Parasal
• Takip mektubu
• Yanıt geldiğinde
R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com
34
Soruları Elden Verme
• Avantajları
• Görüşmeyi yapan kişiler çalışmanın ana
noktalarını açıklama ve sorulara yanıt
verme fırsatına sahip olurlar.
• Yanıt oranı kişisel görüşmedekine eşdeğer
gibidir.
• Posta ile yapılan araştırmanın olumlu
yönleri açısından aynı avantajlara sahiptir.
• Sınırları
• Maliyet (fazla işgücü gerektirdiği için,
zaman vs.)
R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com
35
Birden Çok Metodun Bir Arada
Kullanılması
• Telefon randevuları, kişisel birebir
görüşmeler yada hazır soru formunun daha
sonra alınmak üzere postalanması.
• Telefonla soru formunun postalanabilmesi
için rica, postalama, telefonla takip.
• Soru formunu yollama, bırakma, telefonla
takip.
• Telefon ya da kişisel ilişkiyle kontak kurma,
soru formunu yollama, bırakma, mail atma
vs., toplama ya da tekrar postalama.
R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com
36
Araştırma Hatalarının Kaynakları
• Sonuç anlamlı olacaktır ancak;...
• Nüfus doğru tanımlanması.
• Örneklemenin nüfusu temsil etmesi.
• Yanıtlayacak kişilerin vaktinin olması ve soruları
soranla işbirliğine yatkın olması.
• Soruların yanıtlayan tarafından anlaşılabilir olması.
• Soruları yanıtlayan kişinin gerekli bilgi, fikir,
davranışları haiz olamsı.
• Görüşmeyi yapanın yanıtları iyi anlayıp doğru kayıt
etmesi.
• Bütün bu işaretler yapılan araştırmada oluşacak hataların
kaynağını oluşturacaktır!
R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com
37
Davranışlar
• Pazarlama Araştırmalarıyla ilgili bir çok
soru davranış ölçümlerine yönelik
hazırlanır.
• Davranışlar;
• Edinilen bilgileri
• Hoşlanma ya da hoşlanmama duygusunu
• Davranma niyetini
kapsar
R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com
38
Davranışlar
Davranışların Önemi
• Davranışlar alışkanlıkları belirler.
• Davranışlarla iilgili soru sormak gözlem yapmaktan
ya da alışkanlıkları irdelemekten çok daha ucuzdur.
• Saptamalar ve açıklamalar için geniş çaplıdır.
• Yeni bir üründeki hangi yönlerin kabul edilebiir
olup olmadığı.
• Alternatiflerin güçlü ve zayıf yönlerinin ölçülmesi
R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com
39
Davranışlar
Komponentlerdeki anlayış
• Bir kişinin bir obje ile ilgili bilgisini temsil
eder.
• Objenin varlığından haberdar etme.
• Obje hakkında davranış ve karakteristikler.
• Herbir davranışın göreceli önemiyle ilgili
yargılar.
R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com
40
Davranışlar
Duygusal Komponent
• Bir kişinin bir obje, durum ya da başka bir
insanla ilgili Stüm duygularını özetler.
• Hoşlanma, hoşlanmama ölçümleri.
• Eğer birden çok alternatif varsa hoşlanma
tercihi gösterir.
• En çok tercih edilen, ilk tercih, ikinci
tercih gibi sorular alternatifleri ölçmeye
yarar.
R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com
41
Davranışlar
Niyet
• Bir kişinin gelecekteki davranış beklentileri.
• Niyet genellikle belli bir zaman dilimindeki
satın alma davranışlarına bağlıdır.
R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com
42

Contenu connexe

Tendances

Pazarlama araştırması
Pazarlama araştırmasıPazarlama araştırması
Pazarlama araştırmasıHamilik Okulu
 
Yalın Danışmanlık Eğitim Kataloğu
Yalın Danışmanlık Eğitim KataloğuYalın Danışmanlık Eğitim Kataloğu
Yalın Danışmanlık Eğitim KataloğuOnurEmreBozdemir
 
Pazarlama karmasi
Pazarlama karmasiPazarlama karmasi
Pazarlama karmasievren basar
 
Perakende nedir? Perakendeci kimdir? (Tanisma Sunumu) ima- burak günbal - 0...
Perakende nedir? Perakendeci kimdir? (Tanisma Sunumu)   ima- burak günbal - 0...Perakende nedir? Perakendeci kimdir? (Tanisma Sunumu)   ima- burak günbal - 0...
Perakende nedir? Perakendeci kimdir? (Tanisma Sunumu) ima- burak günbal - 0...Burak Günbal
 
SATIŞ POLİTİKALARI VE STRATEJİLERİ
SATIŞ POLİTİKALARI VE STRATEJİLERİSATIŞ POLİTİKALARI VE STRATEJİLERİ
SATIŞ POLİTİKALARI VE STRATEJİLERİCansu Arslan
 
500 Uzerinde Seat Olan Firmalar
500 Uzerinde Seat Olan Firmalar500 Uzerinde Seat Olan Firmalar
500 Uzerinde Seat Olan FirmalarAretiasus
 
Moda perakendesinde iş modeli seçimi ima - burak günbal - 15-10-11
Moda perakendesinde iş modeli seçimi   ima - burak günbal - 15-10-11Moda perakendesinde iş modeli seçimi   ima - burak günbal - 15-10-11
Moda perakendesinde iş modeli seçimi ima - burak günbal - 15-10-11Burak Günbal
 
Pazarlama İlkeleri 5. bölüm pazarlama müşteri memnuniyeti
Pazarlama İlkeleri 5. bölüm pazarlama müşteri memnuniyetiPazarlama İlkeleri 5. bölüm pazarlama müşteri memnuniyeti
Pazarlama İlkeleri 5. bölüm pazarlama müşteri memnuniyetiSuleyman Bayindir
 
Pazarlama İlkeleri 4.bölüm Pazar Yönlülük
Pazarlama İlkeleri 4.bölüm Pazar YönlülükPazarlama İlkeleri 4.bölüm Pazar Yönlülük
Pazarlama İlkeleri 4.bölüm Pazar YönlülükSuleyman Bayindir
 
4. bölüm fiyatlama i̇şletme 2014
4. bölüm fiyatlama   i̇şletme 20144. bölüm fiyatlama   i̇şletme 2014
4. bölüm fiyatlama i̇şletme 2014Suleyman Bayindir
 
Ncsa iletişim ajansı
Ncsa iletişim ajansıNcsa iletişim ajansı
Ncsa iletişim ajansıSerhat Çat
 
Rekabet Ve KonumlandıRma Stratejileri
Rekabet Ve KonumlandıRma StratejileriRekabet Ve KonumlandıRma Stratejileri
Rekabet Ve KonumlandıRma StratejileriMustafa TOPALOĞLU
 
7 fiyat-ve-fiyatlandırma
7 fiyat-ve-fiyatlandırma7 fiyat-ve-fiyatlandırma
7 fiyat-ve-fiyatlandırmaMerve Koca
 
Pazarlama İkeleri 6. bölüm NİŞ Pazarlama
Pazarlama İkeleri 6. bölüm NİŞ PazarlamaPazarlama İkeleri 6. bölüm NİŞ Pazarlama
Pazarlama İkeleri 6. bölüm NİŞ PazarlamaSuleyman Bayindir
 
3. bölüm mal (ürün) i̇şletme 2014
3. bölüm mal (ürün)   i̇şletme 20143. bölüm mal (ürün)   i̇şletme 2014
3. bölüm mal (ürün) i̇şletme 2014Suleyman Bayindir
 

Tendances (20)

Pazarlama araştırması
Pazarlama araştırmasıPazarlama araştırması
Pazarlama araştırması
 
Yalın Danışmanlık Eğitim Kataloğu
Yalın Danışmanlık Eğitim KataloğuYalın Danışmanlık Eğitim Kataloğu
Yalın Danışmanlık Eğitim Kataloğu
 
Pazarlama karmasi
Pazarlama karmasiPazarlama karmasi
Pazarlama karmasi
 
Perakende nedir? Perakendeci kimdir? (Tanisma Sunumu) ima- burak günbal - 0...
Perakende nedir? Perakendeci kimdir? (Tanisma Sunumu)   ima- burak günbal - 0...Perakende nedir? Perakendeci kimdir? (Tanisma Sunumu)   ima- burak günbal - 0...
Perakende nedir? Perakendeci kimdir? (Tanisma Sunumu) ima- burak günbal - 0...
 
SATIŞ POLİTİKALARI VE STRATEJİLERİ
SATIŞ POLİTİKALARI VE STRATEJİLERİSATIŞ POLİTİKALARI VE STRATEJİLERİ
SATIŞ POLİTİKALARI VE STRATEJİLERİ
 
500 Uzerinde Seat Olan Firmalar
500 Uzerinde Seat Olan Firmalar500 Uzerinde Seat Olan Firmalar
500 Uzerinde Seat Olan Firmalar
 
Pazarlama stratejisi belirleme metodolojisi
Pazarlama stratejisi belirleme  metodolojisiPazarlama stratejisi belirleme  metodolojisi
Pazarlama stratejisi belirleme metodolojisi
 
Moda perakendesinde iş modeli seçimi ima - burak günbal - 15-10-11
Moda perakendesinde iş modeli seçimi   ima - burak günbal - 15-10-11Moda perakendesinde iş modeli seçimi   ima - burak günbal - 15-10-11
Moda perakendesinde iş modeli seçimi ima - burak günbal - 15-10-11
 
Pazarlama İlkeleri 5. bölüm pazarlama müşteri memnuniyeti
Pazarlama İlkeleri 5. bölüm pazarlama müşteri memnuniyetiPazarlama İlkeleri 5. bölüm pazarlama müşteri memnuniyeti
Pazarlama İlkeleri 5. bölüm pazarlama müşteri memnuniyeti
 
Mushteri memnuniyyeti
Mushteri memnuniyyetiMushteri memnuniyyeti
Mushteri memnuniyyeti
 
Pazarlama İlkeleri 4.bölüm Pazar Yönlülük
Pazarlama İlkeleri 4.bölüm Pazar YönlülükPazarlama İlkeleri 4.bölüm Pazar Yönlülük
Pazarlama İlkeleri 4.bölüm Pazar Yönlülük
 
4. bölüm fiyatlama i̇şletme 2014
4. bölüm fiyatlama   i̇şletme 20144. bölüm fiyatlama   i̇şletme 2014
4. bölüm fiyatlama i̇şletme 2014
 
4. bölüm fiyatlama
4. bölüm fiyatlama4. bölüm fiyatlama
4. bölüm fiyatlama
 
Ncsa iletişim ajansı
Ncsa iletişim ajansıNcsa iletişim ajansı
Ncsa iletişim ajansı
 
Rekabet Ve KonumlandıRma Stratejileri
Rekabet Ve KonumlandıRma StratejileriRekabet Ve KonumlandıRma Stratejileri
Rekabet Ve KonumlandıRma Stratejileri
 
Karlı Bir Şirket İçin Pazarlama
Karlı Bir Şirket İçin PazarlamaKarlı Bir Şirket İçin Pazarlama
Karlı Bir Şirket İçin Pazarlama
 
7 fiyat-ve-fiyatlandırma
7 fiyat-ve-fiyatlandırma7 fiyat-ve-fiyatlandırma
7 fiyat-ve-fiyatlandırma
 
Stratejik Pazarlama
Stratejik PazarlamaStratejik Pazarlama
Stratejik Pazarlama
 
Pazarlama İkeleri 6. bölüm NİŞ Pazarlama
Pazarlama İkeleri 6. bölüm NİŞ PazarlamaPazarlama İkeleri 6. bölüm NİŞ Pazarlama
Pazarlama İkeleri 6. bölüm NİŞ Pazarlama
 
3. bölüm mal (ürün) i̇şletme 2014
3. bölüm mal (ürün)   i̇şletme 20143. bölüm mal (ürün)   i̇şletme 2014
3. bölüm mal (ürün) i̇şletme 2014
 

Similaire à Pazar araştırmalarının karar almadaki rolu

satis becerileri
 satis becerileri satis becerileri
satis becerilerikesinkesin
 
SalesUP - Akılcı Yönetim Araçları - Araştırma
SalesUP - Akılcı Yönetim Araçları - AraştırmaSalesUP - Akılcı Yönetim Araçları - Araştırma
SalesUP - Akılcı Yönetim Araçları - AraştırmaMurat Kaplan
 
Ürün Yönetimi Nedir
Ürün Yönetimi NedirÜrün Yönetimi Nedir
Ürün Yönetimi NedirDr.Hakan Tetik
 
Ürün yönetimi nedir
Ürün yönetimi nedirÜrün yönetimi nedir
Ürün yönetimi nedirDr.Hakan Tetik
 
Kurumsal iletisimciler dijital ajans secimi egitim 140612 cem cinlar
Kurumsal iletisimciler dijital ajans secimi egitim 140612 cem cinlarKurumsal iletisimciler dijital ajans secimi egitim 140612 cem cinlar
Kurumsal iletisimciler dijital ajans secimi egitim 140612 cem cinlarCem Cinlar
 
73201116519 egitim katalog_dosya
73201116519 egitim katalog_dosya73201116519 egitim katalog_dosya
73201116519 egitim katalog_dosyaÖmer Uçar
 
ROI-Return On investment
ROI-Return On investmentROI-Return On investment
ROI-Return On investmentTur Kan
 
Telefonda satis-tele-satis-teknikleri-ornekleri
Telefonda satis-tele-satis-teknikleri-ornekleriTelefonda satis-tele-satis-teknikleri-ornekleri
Telefonda satis-tele-satis-teknikleri-orneklerisersld69
 
006 Uml Modelleri Gereksinimler [120 Slides]
006 Uml Modelleri Gereksinimler [120 Slides]006 Uml Modelleri Gereksinimler [120 Slides]
006 Uml Modelleri Gereksinimler [120 Slides]Erol Bozkurt
 
Hotel arastirma paketi
Hotel arastirma paketiHotel arastirma paketi
Hotel arastirma paketiVedea
 
HRM İK METRİKLERİ TANITIM SLAYTLARI
HRM İK METRİKLERİ TANITIM SLAYTLARIHRM İK METRİKLERİ TANITIM SLAYTLARI
HRM İK METRİKLERİ TANITIM SLAYTLARIHRM Consulting
 
HRM İK METRİKLERİ TANITIM SLAYTLARI
HRM İK METRİKLERİ TANITIM SLAYTLARIHRM İK METRİKLERİ TANITIM SLAYTLARI
HRM İK METRİKLERİ TANITIM SLAYTLARIHRM Consulting
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 7
Musteri iliskileri Yonetimi - 7Musteri iliskileri Yonetimi - 7
Musteri iliskileri Yonetimi - 7Aretiasus
 
Küresel Pazarlama Bilgi Sistemleri ve Pazarlama Planlaması
Küresel Pazarlama Bilgi Sistemleri ve Pazarlama PlanlamasıKüresel Pazarlama Bilgi Sistemleri ve Pazarlama Planlaması
Küresel Pazarlama Bilgi Sistemleri ve Pazarlama PlanlamasıMehmet KUZU
 
UX Analytics Sibel Akçekaya
UX Analytics Sibel AkçekayaUX Analytics Sibel Akçekaya
UX Analytics Sibel AkçekayaUserspots
 

Similaire à Pazar araştırmalarının karar almadaki rolu (20)

satis becerileri
 satis becerileri satis becerileri
satis becerileri
 
SalesUP - Akılcı Yönetim Araçları - Araştırma
SalesUP - Akılcı Yönetim Araçları - AraştırmaSalesUP - Akılcı Yönetim Araçları - Araştırma
SalesUP - Akılcı Yönetim Araçları - Araştırma
 
Yalın 6 Sigma
Yalın 6 SigmaYalın 6 Sigma
Yalın 6 Sigma
 
Güncel eğitim programları
Güncel eğitim programlarıGüncel eğitim programları
Güncel eğitim programları
 
Ürün Yönetimi Nedir
Ürün Yönetimi NedirÜrün Yönetimi Nedir
Ürün Yönetimi Nedir
 
Ürün yönetimi nedir
Ürün yönetimi nedirÜrün yönetimi nedir
Ürün yönetimi nedir
 
Kurumsal iletisimciler dijital ajans secimi egitim 140612 cem cinlar
Kurumsal iletisimciler dijital ajans secimi egitim 140612 cem cinlarKurumsal iletisimciler dijital ajans secimi egitim 140612 cem cinlar
Kurumsal iletisimciler dijital ajans secimi egitim 140612 cem cinlar
 
73201116519 egitim katalog_dosya
73201116519 egitim katalog_dosya73201116519 egitim katalog_dosya
73201116519 egitim katalog_dosya
 
ROI-Return On investment
ROI-Return On investmentROI-Return On investment
ROI-Return On investment
 
Telefonda satis-tele-satis-teknikleri-ornekleri
Telefonda satis-tele-satis-teknikleri-ornekleriTelefonda satis-tele-satis-teknikleri-ornekleri
Telefonda satis-tele-satis-teknikleri-ornekleri
 
6 sigma
6 sigma6 sigma
6 sigma
 
006 Uml Modelleri Gereksinimler [120 Slides]
006 Uml Modelleri Gereksinimler [120 Slides]006 Uml Modelleri Gereksinimler [120 Slides]
006 Uml Modelleri Gereksinimler [120 Slides]
 
Sinera Consultancy Satış Eğitimleri Kataloğu
Sinera Consultancy Satış Eğitimleri KataloğuSinera Consultancy Satış Eğitimleri Kataloğu
Sinera Consultancy Satış Eğitimleri Kataloğu
 
Hotel arastirma paketi
Hotel arastirma paketiHotel arastirma paketi
Hotel arastirma paketi
 
Crm sunumu
Crm sunumuCrm sunumu
Crm sunumu
 
HRM İK METRİKLERİ TANITIM SLAYTLARI
HRM İK METRİKLERİ TANITIM SLAYTLARIHRM İK METRİKLERİ TANITIM SLAYTLARI
HRM İK METRİKLERİ TANITIM SLAYTLARI
 
HRM İK METRİKLERİ TANITIM SLAYTLARI
HRM İK METRİKLERİ TANITIM SLAYTLARIHRM İK METRİKLERİ TANITIM SLAYTLARI
HRM İK METRİKLERİ TANITIM SLAYTLARI
 
Musteri iliskileri Yonetimi - 7
Musteri iliskileri Yonetimi - 7Musteri iliskileri Yonetimi - 7
Musteri iliskileri Yonetimi - 7
 
Küresel Pazarlama Bilgi Sistemleri ve Pazarlama Planlaması
Küresel Pazarlama Bilgi Sistemleri ve Pazarlama PlanlamasıKüresel Pazarlama Bilgi Sistemleri ve Pazarlama Planlaması
Küresel Pazarlama Bilgi Sistemleri ve Pazarlama Planlaması
 
UX Analytics Sibel Akçekaya
UX Analytics Sibel AkçekayaUX Analytics Sibel Akçekaya
UX Analytics Sibel Akçekaya
 

Plus de www.rmyilmaz.com.tr

Light duty cantilever racking system pektas depo raf
Light duty cantilever racking system pektas depo rafLight duty cantilever racking system pektas depo raf
Light duty cantilever racking system pektas depo rafwww.rmyilmaz.com.tr
 
Conveyor systems - Pektas Depo Raf Istanbul
Conveyor systems - Pektas Depo Raf IstanbulConveyor systems - Pektas Depo Raf Istanbul
Conveyor systems - Pektas Depo Raf Istanbulwww.rmyilmaz.com.tr
 
90 günde Pazarlama aksiyonu nasıl alınır?
90 günde Pazarlama aksiyonu nasıl alınır?90 günde Pazarlama aksiyonu nasıl alınır?
90 günde Pazarlama aksiyonu nasıl alınır?www.rmyilmaz.com.tr
 
Türkiye elektirik piyasalari pazarlamaprojelericom
Türkiye elektirik piyasalari pazarlamaprojelericomTürkiye elektirik piyasalari pazarlamaprojelericom
Türkiye elektirik piyasalari pazarlamaprojelericomwww.rmyilmaz.com.tr
 
Yeni Dünya Düzeni ve Pazarlamanın değişen Anlamı
Yeni Dünya Düzeni ve Pazarlamanın değişen AnlamıYeni Dünya Düzeni ve Pazarlamanın değişen Anlamı
Yeni Dünya Düzeni ve Pazarlamanın değişen Anlamıwww.rmyilmaz.com.tr
 

Plus de www.rmyilmaz.com.tr (9)

Light duty cantilever racking system pektas depo raf
Light duty cantilever racking system pektas depo rafLight duty cantilever racking system pektas depo raf
Light duty cantilever racking system pektas depo raf
 
Conveyor systems - Pektas Depo Raf Istanbul
Conveyor systems - Pektas Depo Raf IstanbulConveyor systems - Pektas Depo Raf Istanbul
Conveyor systems - Pektas Depo Raf Istanbul
 
90 günde Pazarlama aksiyonu nasıl alınır?
90 günde Pazarlama aksiyonu nasıl alınır?90 günde Pazarlama aksiyonu nasıl alınır?
90 günde Pazarlama aksiyonu nasıl alınır?
 
Satışta Puzzle Yaklaşımı
Satışta Puzzle YaklaşımıSatışta Puzzle Yaklaşımı
Satışta Puzzle Yaklaşımı
 
Türkiye elektirik piyasalari pazarlamaprojelericom
Türkiye elektirik piyasalari pazarlamaprojelericomTürkiye elektirik piyasalari pazarlamaprojelericom
Türkiye elektirik piyasalari pazarlamaprojelericom
 
Eticaret
EticaretEticaret
Eticaret
 
Fuar Stand Tasarım
Fuar Stand Tasarım Fuar Stand Tasarım
Fuar Stand Tasarım
 
Aqua vera
Aqua veraAqua vera
Aqua vera
 
Yeni Dünya Düzeni ve Pazarlamanın değişen Anlamı
Yeni Dünya Düzeni ve Pazarlamanın değişen AnlamıYeni Dünya Düzeni ve Pazarlamanın değişen Anlamı
Yeni Dünya Düzeni ve Pazarlamanın değişen Anlamı
 

Pazar araştırmalarının karar almadaki rolu

  • 1. Pazarlama Araştırmalarının Karar Almadaki Rolü R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com 1
  • 2. Pazarlama Araştırmalarının Karar Almadaki Rolü • Pazarlama Araştırmaları, hangi alanlarda işinize yarar? • Mevcut durumun farklı gözle Analizi • Strateji geliştirilmesi • Pazarlama programının etkin yönetimi • Yeni uygulama alanları geliştirmek R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com 2
  • 3. Pazarlama Araştırmalarının Karar Almadaki Rolü Pazarda meydana gelen değişim ve gelişim süreklidir. Bu nedenle çevresel faktörlere ilişkin bilgilere pazarlama departmanının gereksinimi de süreklidir. Aksi halde alınan kararlarda eksiklik ve yanlışlıklar meydana gelir. Durum analizinin önemi de işte burada ortaya çıkmaktadır. Pazar fotoğrafının doğru yansıtılması, mevcut ya da yapılan yorumlarla olası değişikliklerin doğru görülüp gösterilmesiyle pazarlama departmanının işleri kolaylaşacak ve aldığı kararlar isabetli olacaktır. R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com 3
  • 4. Pazarlama Araştırmalarının Karar Almadaki Rolü Alınan yanıt, toplanan veri ve yapılan analiz ve yorumlara koşut olarak pazarlama departmanının eski stratejiyi devam ettirmesi, gözden geçirmesi ve küçük değişikliklere gitmesi ya da köklü bir strateji değişikliği yapması söz konusu olabilir. R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com 4
  • 5. Karar Alma Süreçleri, Pazarlama Planın hangi aşamasında önem arz eder R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com 5 Pazarlama Karmasının programlanması öncesi, karar almada kurgulanacak stratejilerin belirlenmesi amacı ile Pazar Araştırmalarının efektif incelenmesi bir gerekliliktir.
  • 6. Pazarlama Stratejilerinin belirlenmesinde «Araştırmanın» Rolü R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com 6
  • 7. Pazarlama Araştırması Kararlarını Etkileyen Faktörler 1. Araştırma bir merakı gidermek için yapılmamalıdır. 2. Zamanlama iyi yapılmalıdır. 3. Araştırma kaynakları belli olmalıdır. 4. Maliyet fayda analizi yapılmalıdır. R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com 7
  • 8. Pazarlama Araştırma Süreci ve Hataları • Pazarlama Araştırmasının Süreci 1. Ön Hazırlık • Konunun Geçmişi • Araştırmanın Amacı • Araştırmanın Yargılanması 1. Araştırmanın Tasarımı • Problem ve/veya fırsatın tanımlanması • Araştırma taslağının hazırlanması • Araştırma yönteminin seçilmesi • Örnekleme yönteminin seçilmesi 1. Araştırmanın Uygulanması • Verilerin Toplanması • Verilerin Tasnifi • Verilerin Analizi • Bulguların Yorumu • Raporun Yazılması • Sonuçların Uygulanması ve İzlenmesi
  • 9. Pazarlama Araştırmasında Problem Tanımlama 1. Gerekli Ön İşlemler • Karar vericiyle tartışma • Endüstri Uzmanlarıyla Görüşme • İkincil Verilerin Analizi • Nicel Araştırmalar 1. Problem Çevresinin İçeriği • Geçmiş Bilgiler ve Tahminler • Kaynaklar ve Sınırlamalar • Amaçlar • Tüketici Davranışı • Yasal ve Ekonomik Çevre • Pazarlama ve Teknolojik İmkanlar 1. Pazarlama Problemini Tanımlamada Hatalar • Geniş Problem tanımı • Dar Problem Tanımlama 1. Probleme Yaklaşımın Unsurları • Amaçlar/Teorik Çerçeve • Analitik Modeller - Araştırma Soruları - Hipotezler
  • 10. Pazarlama Araştırma Hataları • Örnekleme Hatası • Örnekleme Dışı Hatalar • Tasarım Hataları • Seçim Hatası • Anakütle Belirleme Hatası • Örnekleme Çerçevesi Hatası • İkame Bilgi Hatası • Ölçme Hatası • Deneysel Hata • Veri Analizi Hatası • İdari Hatalar • Cevaplama Hataları • Cevapsızlık Hataları
  • 11. Pazarlama Araştırmasına bilgi (veri) sağlayanlar R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com 11 Şirket içi Yapısal (Departmanlar, Bölümler) Kurumsal Servisler Özel Servis Standart Servis Şirket Dışı Yapısal Olmayan(Bir kaç çalışanla ) Alan Servisi Markalaşmış/Ür ün Servisi Seçilmiş Servisler
  • 12. Satın alma kararı süreç aşamaları R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com 12
  • 14. P.A. Oluşturma Prosesleri • Problemin Tanımlanması • Araştırma Modelinin belirlenmesi • Veri Kaynaklarının Belirlenmesi • Anakütlenin Belirlenmesi ve örnek Seçimi • Veri Toplama Yöntemlerinin Belirlenmesi • Veri Toplama • Verilerin Analizi ve Yorumu • Araştırma Raporunun Hazırlanması ve Sunulması R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com 14
  • 15. P.A. Oluşturma Prosesleri • P.A. Oluşum Prosesi başlıca 5 sorunun yanıtıyla başlar, gelişir ve sonuçlanır. • Bu araştırmayı neden yapmalıyız? • Hangi araştırmalar yapılmalı? • Yapılan bu araştırma harcanacak zaman ve paraya değecek mi? • Araştırmada hedeflanan amaçlara en etkili yoldan ulaşmak için nasıl bir araştırma uygulamalıyız? • Bu araştırmanın sonuçlarıyla ne/neler yapacağız? R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com 15
  • 16. Araştırma Hedefleri • Unsurları üç aşamalı olarak değerlendirilebilir: • Araştırma Soruları • Hipotezin Geliştirilmesi • Araştırmanın Sınırları R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com 16
  • 17. Bilgilerin Doğruluğunu Kestirme • Bilgilerin doğruluğu temel olarak; • Kararın önemine • Belirsizlikler • Kararda etken olan araştırma bilgilerine bağlıdır. R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com 17
  • 18. Araştırma Yaklaşımı • Keşfe Yönelik Araştırmalar • Olası bir karar aşamasında, genel bir problemi derinlemesine incelediğimizde kullanılan araştırma şeklidir. • Açıklayıcı Araştırmalar • Pazarla ilgili doğru enstantaneler vermeye yönelik yapılan araştırmalardır. • Günlük Araştırmalar • Çeşitli değişkenlerin nedenlerini ya da olası değişkenlerin değerini göstermek amacıyla yapılan araştırmalardır. R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com 18
  • 19. Uygulama • Data Toplama • Ham bilginin elde ediliş metodlarının ortaya konması. • Örnek: • Telefonla görüşme, Yüz yüze görüşme • Web, Kiosk • Data Analizi • Analiz edilecek değişkenlerin belirlenmesi. • Tüm değişkenler için kullanılacak istatistiki tekniklerin belirlenmesi.(korelasyon ve çoklu regresyon teknikleri gibi) R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com 19
  • 20. Olası Hatalar • Kavram hatası; araştırmanın düzgün yapılıp yapılmadığı. • İki Yönlü Hatalar • Örnekleme hatası • Seçilen örnek kitlenin tüm nüfus özelliklerini istenilkdiği şekilde yansıtabilmesine engel olacak nitelikte yapılan hata. • Diğer hatalar R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com 20
  • 21. Olası Hatalar • Dizayn Hatası • Administratif Hatalar • Dataları toplayanlar tarafından yapılan hatalar. • Yanıt Hataları • Bilinçli ya da bilinçsiz olarak yanıtlayanlar tarafından yapılan hatalar. R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com 21
  • 22. Dizayn Hataları • Seçim Hataları • Seçilen örnek tüm nüfüs özelliklerini yansıtmayabilir. • Nüfus Spesifikasyonuna (Özelliklerine) yönelik Hatalar • Örnek olarak alınan kitlenin yanlış tanımlanması. • Örnek belirleme (Çerçevelendirme) Hataları • Örnek kitle yanlış ya da uygun olmayan bir kaynak tarafından belirlenmiş olabilir. R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com 22
  • 23. Uygulamaya Yönelik (administratif) Hatalar • Soru sormaya yönelik Hatalar • Soruyu düzgün soramamak (sormamak). • Kayıt Hataları • Verilen Yanıtların düzgün kaydedilmemesi. • Görüşmeyi yapanın araştırma protokolünü doğru takip etmemesinden kaynaklanan hatalar. R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com 23
  • 24. Araştırma Metodları • Araştırma Metotlarının seçimi aşağıdaki değişkenlere bağlıdır: • Nüfus Cinsi • Örnekleme • Soru Formu • Soruların İçeriği • Yanıt oranı • Maliyetler • Diğer olanaklar • Data toplama süresi R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com 24
  • 25. Kişisel Görüşme • Seçenekler • Kapı kapı görüşme • Randevulu Görüşme • Büyük alış veriş merkezlerinde yapılan görüşmeler • Omnibus Araştırmaları R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com 25
  • 26. Kişisel Görüşme • + ları • Ev halkı ya da görüşülecek kişiyle ilgili geniş bir araştırma gerektirmemesi. • İşbirliği • Sorular • Daha çok ve karışık sorular sorulabilme olanağı. • Yanıtlarda yardım. • Yanlış anlaşılmayı önlemede kolaylık. • Kurguyla ilgili fleksibl olabilme olanağı. • Diğer data toplama metotlarıyla uygunluk sağlaması. R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com 26
  • 27. Kişisel Görüşme • Sınırları • Görüşmeyi yapan • Bias • Yetenek Gerektirmesi • Yanıtlayan • Prestij/Sosyal etkiler • Courtesy bias • Zaman Gerektirmesi • Maliyet R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com 27
  • 28. Telefon Görüşmesi • Yöntem • Telefon Numaralarını seçimi • Ön liste • Rastgele numara çevirme • Rastgele numara çevirme • Sistemetik numara çevirme • Çevirme • Tanıtım • Zamanlama • Raporlama R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com 28
  • 29. Telefon Görüşmesi • + ları • Tek bir noktadan olmasının avantajları/ yönetim problemlerini mininmize etmek için denetleme şansının fazla olması. • Örnekleme kitlesinin geniş tutulabilme olanağı; belli hedef kitleye ulaşma olanağı. • Düşük maliyet. • Belli bir zamanda daha çok kişiye ulaşma.Ziyaret için harcanan zamandan tasarruf. • Yeniden arama (repete) kolaylığı. • Yüz yüze görüşmeye çok yakın olması (işbirliği, sorular anlamında R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com 29
  • 30. Diğer • + ları • Görsel olarak agırlık taşıyan soruyu hazırlamak ve iletmek kolay. • Soru uzunluğunun yarattığı sıkıcılık ve sorunun kompleks yapısından kaynaklanan zor anlaşılabilirlik minimum. • Sınırları • Soruların çok dikkatli hazırlanma gereğini doğurması. • Açık uçlu sorular için fayda görülememesi. • Yanıtlayanın iyi bir okuma ve yazma bilgisi ve ilgisi gerektirmesi. • Vücut dilinin değerlendirilememesi. R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com 30
  • 31. Postalama • Yöntem • Data toplanmaya başlanmadan önce soruları yanıtlayacak kişiyle ilgili geniş bir bilgi portföyü gerektirmesi. • Zarf cinsi • Postalama • Adresleme metodu • Kapak Mektubu • Soru uzunluğu, layout, renk, format vs. • Haber metodu R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com 31
  • 32. Postalama • + ları • Düşük maliyet. • İyi sonuç • Kısa yanıt zamanı • Yanıtlardaki güvenilirlik. • Ulaşılması zor hedef kitleye bu yolla kolayca ulaşılması. R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com 32
  • 33. Postalama • Sınırları • Sorulara kimin yanıt verdiğinin kontrolünün güçlüğü. • Yanıtlama hızının kontrol zorluğu. • Hangi soruların ne şekkilde yanıtlandığının gözlemlenme güçlüğü. R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com 33
  • 34. Postalama • Yanıtlama Oranı Faktörü • Soru Formunun uzunluğu • Numunenin cinsi • Sponsor firmanın imajı • Yanıtsız bırakılmayla ilgili konular • Parasal • Takip mektubu • Yanıt geldiğinde R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com 34
  • 35. Soruları Elden Verme • Avantajları • Görüşmeyi yapan kişiler çalışmanın ana noktalarını açıklama ve sorulara yanıt verme fırsatına sahip olurlar. • Yanıt oranı kişisel görüşmedekine eşdeğer gibidir. • Posta ile yapılan araştırmanın olumlu yönleri açısından aynı avantajlara sahiptir. • Sınırları • Maliyet (fazla işgücü gerektirdiği için, zaman vs.) R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com 35
  • 36. Birden Çok Metodun Bir Arada Kullanılması • Telefon randevuları, kişisel birebir görüşmeler yada hazır soru formunun daha sonra alınmak üzere postalanması. • Telefonla soru formunun postalanabilmesi için rica, postalama, telefonla takip. • Soru formunu yollama, bırakma, telefonla takip. • Telefon ya da kişisel ilişkiyle kontak kurma, soru formunu yollama, bırakma, mail atma vs., toplama ya da tekrar postalama. R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com 36
  • 37. Araştırma Hatalarının Kaynakları • Sonuç anlamlı olacaktır ancak;... • Nüfus doğru tanımlanması. • Örneklemenin nüfusu temsil etmesi. • Yanıtlayacak kişilerin vaktinin olması ve soruları soranla işbirliğine yatkın olması. • Soruların yanıtlayan tarafından anlaşılabilir olması. • Soruları yanıtlayan kişinin gerekli bilgi, fikir, davranışları haiz olamsı. • Görüşmeyi yapanın yanıtları iyi anlayıp doğru kayıt etmesi. • Bütün bu işaretler yapılan araştırmada oluşacak hataların kaynağını oluşturacaktır! R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com 37
  • 38. Davranışlar • Pazarlama Araştırmalarıyla ilgili bir çok soru davranış ölçümlerine yönelik hazırlanır. • Davranışlar; • Edinilen bilgileri • Hoşlanma ya da hoşlanmama duygusunu • Davranma niyetini kapsar R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com 38
  • 39. Davranışlar Davranışların Önemi • Davranışlar alışkanlıkları belirler. • Davranışlarla iilgili soru sormak gözlem yapmaktan ya da alışkanlıkları irdelemekten çok daha ucuzdur. • Saptamalar ve açıklamalar için geniş çaplıdır. • Yeni bir üründeki hangi yönlerin kabul edilebiir olup olmadığı. • Alternatiflerin güçlü ve zayıf yönlerinin ölçülmesi R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com 39
  • 40. Davranışlar Komponentlerdeki anlayış • Bir kişinin bir obje ile ilgili bilgisini temsil eder. • Objenin varlığından haberdar etme. • Obje hakkında davranış ve karakteristikler. • Herbir davranışın göreceli önemiyle ilgili yargılar. R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com 40
  • 41. Davranışlar Duygusal Komponent • Bir kişinin bir obje, durum ya da başka bir insanla ilgili Stüm duygularını özetler. • Hoşlanma, hoşlanmama ölçümleri. • Eğer birden çok alternatif varsa hoşlanma tercihi gösterir. • En çok tercih edilen, ilk tercih, ikinci tercih gibi sorular alternatifleri ölçmeye yarar. R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com 41
  • 42. Davranışlar Niyet • Bir kişinin gelecekteki davranış beklentileri. • Niyet genellikle belli bir zaman dilimindeki satın alma davranışlarına bağlıdır. R.Murat Yılmaz PazarlamaProjeleri.com 42