Exposición de Reintje Van Haeringen, Directora Regional de SNV para América Latina - 17mo Simposio Internacional Empresa Moderna y Responsabilidad Social

1. Negocios Inclusivos y Desarrollo Sostenible:
la sostenibilidad de los Negocios Inclusivos…
XVII Simposio Internacional Empresa Moderna y Responsabilidad Social
Lima, Perú
Reintje van Haeringen
Directora Regional
SNV América Latina
9 de Noviembre 2012
 Bolivia  Colombia  Ecuador  El Salvador  Guatemala  Honduras  Nicaragua  Perú 
Bangladesh Benin Bhutan Cambodia Cameroon Democratic Republic of Congo United States Ethiopia Ghana Guinea-Bissau Indonesia
Kenya Lao PDR Mali Mozambique Nepal Netherlands Niger Pakistan Rwanda Sudan Vietnam Zambia Zimbabwe
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2. Aportes al Desarrollo Sostenible
Ámbito privado/ Ámbito público, social
empresarial y cooperación
RSE MSME
Protección
Empresas Negocios y
sociales Inclusivos desarrollo
RRNN
Negocios
con la BdP Desarrollo VCD
Rural
Integral
Contribución a objetivos sociales y ambientales,
generando valor para la sociedad,
disminuyendo brechas y mitigando riesgos
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3. Beneficios Sociales vs. Económicos
Alto
Maximizando
Filantropía
el valor
IB social y
Emp
RSE económico
Soc
Beneficios Sociales y Ambientales
VCD
BoP
MSME
Bajo Alto
Sin fines de lucro Actividad Comercial
Beneficios Económicos Con fines de lucro
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4. Negocios Inclusivos
Inversión Inversión
pública privada
220
millones
160 millones Ingresos
2 a 8 USD/día
200 millones Ingresos
< 2 USD/día
38% de la población total en situación de pobreza
Economía informal, acceso limitado a mercados y
a servicios, limitada inversión social y económica
Iniciativa del Ganancia basada Proveedores
Negocio en el Mercado Inclusión de
Pincipal segmentos de Distribuidores
(necesidad de la
(cadena de bajos ingresos
empresa) Consumidores
valor)
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5. Negocios Inclusivos
• Se definen por el valor mutuo que generan, al involucrar a
poblaciones de bajos ingresos en la cadena de valor de la
empresa
• Generan retorno sobre inversión para la empresa a
través de:
– Mejor manejo de cadenas de abastecimiento
– Ampliación a nuevos mercados
• Transforman la relación empresa-comunidad por la co-
construcción del negocio entre ambas:
– Entendimiento de la comunidad como un mercado
– Acuerdo/interés comercial entre empresa y comunidad
– Comunidad como actor económico que agrega valor a la cadena
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6. Dole y los productores del Valle de Piura
‘Hacer sociedad para la sostenibilidad’
• Empoderamiento de asociaciones de pequeños
productores de banano
• Aumento de productividad y calidad mejorada de
banano orgánico certificado
• Asociaciones se apropian del eslabón del empaque y
transportación en la cadena
• La empresa cambia su modelo de negocios, relación
con la comunidad y organización interna
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7. Actores, intervenciones e inversiones
• Asistencia Técnica a productores y asociaciones USD
Dole • Inversión de capital en plantas de procesamiento
para las asociaciones 395,000
• Inversión de capital en el NI – empresa y USD
BID-FOMIN comunidad
• Acompañamiento durante el proceso 115,000
• Facilitación relación empresa-comunidad
Apoyo a la empresa en desarrollo e USD
SNV
•
•
implementación del Plan de Negocio Inclusivo
Fortalecimiento de las asociaciones
50,000
• Inversión en las bnecesidades sociales de las
Fundación comunidades (educatción, salud) a lo largo del
USD 2M
Dale proceso de desarrollo del NI
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8. Generación de valor mutuo
Resultados empresa Reinversión Incremento Ampliación
abastecimiento segmento
Cambio modelo banano mercado
Plan de negocio y Entrega
NI Eficiencia en
relación procesamiento Márgenes de
abastecimiento
comunidad a asociaciones ganancia
Inversión Alianza empresa y
Rela- asociaciones - confianza, Retornos
ción NI impresa comunidad
interdependencia y fidelidad
Resultados comunidad
Estabilidad
Certificación ingresos
Asociaciones
fortalecidas
Asociaciones orgánica
AT & empacan Asociaciones
inver- banano transportan y Acceso a servicios
entregan en (financieros,
sión
Producción puerto educación, salud)
mejorada Asociaciones
agrupadas
Aumento
en ASOBAN
ingresos
Reinversión
Proyectos
RSE
comunitarios de
bienestar social Copyright © 2010 SNV Latin America

9. Sostenibilidad y el entorno
Gobiernos
locales/ Instancias
centrales Financieras
Comunidad Empresa
Participante Ancla
Promotores
/facilitadores Prestadores
de servicios
Las relaciones del ‘ecosistema’ permiten el
‘anclaje’ del Negocio Inclusivo’ Copyright © 2010 SNV Latin America

10. Responsabilidad Social: al margen del negocio o
negocio principal?
Inversionistas
sociales
Actores
públicos
Cooperación ONG
El aporte de las empresas al desarrollo sostenible
se convierte en un aporte sustentable al desarrollo integral de la sociedad,
en complementariedad con los demás actores y los roles que éstos juegan
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11. Para mayor información:
Reintje van Haeringen
rvanhaeringen@snvworld.org
SNV América Latina
Oficina Regional San José, Costa Rica
Telf.: +506 6043 9855
www.snvla.org
22/09/10 – FF/IB project – R van Haeringen Copyright © 2010 SNV Latin America