Conferencias, Seminarios y Talleres impartidos por Raúl Castro, profesor de Escuelas de Negocio, autor de libros de management, y Director de la firma de consultoría dpersonas. Millennials, Marca Propia, Resiliencia, Liderazgo, Equipos de alto rendimiento, Gestión del Tiempo, Nuevas Organizaciones, Negociación

1. Conferencias,
Seminarios y Talleres
Raúl Castro
Mayo 2.016
@_raulcastro_
www.linkedin.com/in/raulcastro
www.raulcastro.es
raul.castro@dpersonas.com
raul.castro10
http://raul-castro.me
+52 1 9988 200 122

2. Conferencias, Seminarios y Talleres
Tópicos
• ¿No puedes con tus Millennials?
• Y tú, ¿Qué es lo que ofreces?
• ¿Y si organizas tu empresa de otra manera?
• Deja de motivar a tu gente como siempre
Temas de Actualidad
• Aprende a sacar provecho de tus fracasos
• Deja de mandar y lidera
• ¿Quieres ganar?: Empieza a entrenar a líderes
Habilidades Directivas
• Vende más a tus clientes escuchándoles
• Gana más dejando espacio al otro
• No comuniques como en el Siglo XX
• Todos tenemos el mismo tiempo, sólo hay que organizarlo
Habilidades Técnicas

3. Conferencias, Seminarios y Talleres
Temas de Actualidad
¿Y si organizas tu empresa
de otra manera?
En tiempostan cambiantes,
las estructuras organizativas
no podían quedarse atrás, y
por eso cada vez aparecen
nuevas formas de
organizarse que proponen
más libertad,más
autogestión y con ello,
mejoresresultados.
¿No puedes con tus
Millennials?
Entender bienlos "drivers"que
mueven a esta nueva
generación, aprender “tips”
para motivarlos, se han vuelto
hoy tareas imprescindiblesen
las empresas
Y tú, ¿Qué es lo que ofreces?
Los profesionaleshan de
sabercómo poner en valor
aquello en lo que son
buenos, con lo que aportan
valor a las compañías.Sólo
así conseguirán sobrevivir
en ellasy destacar haciendo
lo que lesgusta.
Deja de motivara tu gente
como siempre
Basado en lasnuevas teorías
de motivación de Daniel
Pink, provocamos el debate
y proponemossoluciones a
estos nuevos cambiosde
paradigmas,

4. Conferencias, Seminarios y Talleres
Habilidades Directivas
Deja de mandar y lidera
“Coachear” ó
dirigir.Dos rolesmuy
distintos cuando se trata de
dirigira líderes.Mediante
sencillos"tips"se podrá
conocer la diferenciapara
poder utilizaresta potente
herramienta.
.
Aprende a sacar provecho de
tus fracasos
Inteligenciaemocional y
resiliencia,dostérminos que
se han conocido por
separado, pero que juntos
proporcionan nuevas e
interesanteshabilidades a los
directivos.
¿Quieresganar?: Empiezaa
entrenar a líderes
Sacrificio,esfuerzo,
disciplina,
compañerismo….De cómo
de inculcados tengamos
estos principiosennuestros
equipos, dependeráel éxito
de nuestra empresa.

5. Conferencias, Seminarios y Talleres
Habilidades Técnicas
Todos tenemosel mismo
tiempo,sólo hay que
organizarlo
Utilizando el
conocido método Getting
Things Done (GTD), ayudamos
a los participantesa
organizarse mejoren aspectos
como la planificación,
ejecucióny seguimientode la
labor comercial.
Vende más a tus clientes
escuchándoles
Un paseo por el
mundo de la venta
consultiva orientado a
mejorarel ratio de venta a
clientes,incrementarlatasa
de repetición,yaumentar el
ticketmediode lo que nos
consumen
No comuniques como en el
Siglo XX
Lograr una comunicación
efectivahaciendo uso de las
redes sociales,seráuno de los
elementosque nos diferencie
de otros profesionalesy
aumente el valor de lo que
podemos ofrecer.
Gana más dejando espacio
al otro
Teniendo como eje el
concepto del método
Harvard de Negociación,
trabajamos técnicasde
negociación y manejo de
conflictos de Fisher y Ury.

6. Conferencias, Seminarios y Talleres
bio
Su trayectoria profesional se ha desarrollado en el mundo de las empresas
de servicios. Comenzó en el área financiera de Iberia, posteriormente pasó a
Bankinter, donde ocupó diversos puestos directivos a lo largo de 20 años,
fue Director de Relaciones Corporativas de una de las más prestigiosas
escuelas de negocio del área del Caribe, Barna Business School, asociada al
IESE, y posteriormente Director Corporativo de RRHH y Comunicación para
Nexus Tours, desde donde colaboró en la expansión y presencia en varios
países del área del Caribe.
En la actualidad combina la dirección de la firma de consultoría dpersonas, con su actividad como
conferenciante y profesor en Escuelas de Negocio en diferentes ciudades de USA, LATAM y España, como La
Salle IGS, ESADE, UEM-IEDE, INEDE, EDIME en Bogotá (Colombia), y Barna Business School (Santo Domingo).
Es miembro del Comité de Estrategia del CSBM-IESE y Coach Ejecutivo certificado por la International Coach
Federation (ICF)
Es autor de “La Puerta Abierta” (LID Editorial, 2011) y “Tiempo para Decidir” (Empresa Activa, 2009, tiene
publicados numerosos artículos en medios especializados, y en su blog www.raulcastro.es. Como
divulgador,siguecolaborando semanalmenteen prensa escrita,radio y televisión en diferentes países.
Raúl Castro (Madrid, 1968) se especializó en Dirección Comercial en sus
estudios de Administración y Dirección de Empresas en ICADE.
Posteriormente completó diferentes programas de perfeccionamiento
directivo: PDD por el IESE, IMS por La Salle University en Philadelphia (PA)
USA, y PADE (Programa de Alta Dirección de Empresa) en Barna Business
School.

7. • Duración: 1 jornada (8
horas)
• Participantes: 30-40
• Duración: 2 jornadas(16
horas)
• Participantes: 30-40
• Duración: 4 horas
• Participantes: 30-40
• Duración: 1 hora
• Participantes: Sin número
máximo
Conferencia Seminario
Workshop
Programa
Enfocado
Conferencias, Seminarios y Talleres
Formatos

8. Raúl Castro
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Contacto:
Conferencias, Seminarios y Talleres