Prezentare sustinuta in cadrul proiectului "Tineri antreprenori" 22 noiembrie 2010, Cluj City Center

1. FINANTARI NERAMBURSABILE

3. Finantarea nerambursabila
 contributie financiara la realizarea unui proiect, oferita solicitantului de
catre diferite organisme financiare, fara obligatia rambursarii ulterioare;
 are caracter de ajutor in vederea sprijinirii rezolvarii unor situatii
exceptionale sau dezvoltarii in baza unor obiective clar definite;
 se acorda atunci cand solicitantul nu are resursele materiale ai umane
necesare pentru rezolvarea eficienta pe cont propriu;
Avantaje
 Finantarea unor actiuni fara utilizarea fondurilor proprii sau angajarea de
credite
Dezavantaje
 Acces dificil în obtinerea fondurilor nerambursabile
 Timp relativ lung pana la obtinerea resurselor financiare
 Monitorizarea continua a modului de utilizare a fondurilor alocate

4. Pasi in obtinerea unei finantari
 Identificarea obiectivului strategic sau a situatiei critice pentru care este
necesara finantarea
 Conturarea ideii de proiect care va duce la atingerea obiectivului sau
rezolvarea situatiei critice identificate
 Identificarea programului de finantare pentru care idea de proiect este
eligibila si a intervalului in care cererea de finantare poate fi depusa
 Stabilirea eligibilitatii solicitantului, a activitatilor, a cheltuielilor
 Identificarea eventualilor parteneri in proiect
 Stabilirea modalitatii de co-finantare a proiectului
 Pregatirea cererii de finantare conform „Ghidul Solicitantului”
 Depunerea dosarului de finantare la Autoritatea de Management (AM)
 Evaluarea cererii de catre AM, urmata de aprobarea sau respingerea ei
 Implementarea proiectului de către beneficiar - echipa de proiect

5. Conceperea ideii si a planului de proiect
 Stabilirea cat mai clară a obiectivelor urmarite
 Determinarea si cuantificarea grupului tinta al proiectului: angajati,
manageri, someri, antreprenori, studenti, formatori, turisti, etc.
 Descrierea activitatilor ce vor fi intreprinse pentru atingerea obiectivelor
 Intocmirea diagramei Gantt a proiectului:
 Descrierea sintetica si cronologica a activitatilor si subactivitatilor
 Durata si modalitatea de implementare
 Resursele necesare si persoanele responsabile, implicare parteneri
 Intocmirea bugetului proiectului
 Descrierea si cuantificarea rezultatelor asteptate si a indicatorilor de
succes ai proiectului

6. Criterii de evaluare si selectie a proiectelor
 Relevanta
 Relevanta fata de obiectivele specifice domeniului de finantare
 Conformitate cu politicile si strategiile europene/nationale în domeniu
 Valoare adaugata, instrumente si mecanisme inovative
 Metodologia
 Activitati realiste si fezabile, in corelatie cu resursele proiectului
 Publicitatea si vizibilitatea actiunilor si a rezultatelor obtinute
 Rezultate si indicatori cuantificabili, masurabili si verificabili
 Implicarea unor parteneri, implementare la nivel multi-regional / local
 Sustenabilitatea
 Continuitate, valorificare si integrarea rezultatelor dupa finalizare
 Gradul de transferabilitate a rezultatelor la nivel regional / local
 Raportul cost – beneficiu
 Justificarea cheltuielilor in relatie cu rezultatele asteptate
 Nivel realist al costurilor
 Cel mai bun scenariu de utilizare a banilor

7. Mituri privind finantarile
 Pot primi finantare nerambursabila pentru orice
 Nu am nevoie de bani pentru accesarea unei finantari
 Autoritatile responsabile de fonduri impiedica accesul la informatii
 Nu pot avea succes daca nu am relatii care să imi sustină proiectul
 Documentatia necesara este greoaie si stufoasa
 Nu pot realiza un proiect de succes fara a apela la o firma de
consultanța
 Bancile cofinanțeaza greu proiectele din fonduri UE, solicită garantii de
200%
 In perioada de implementare pot apare probleme care duc la riscul de
neincasare a banilor
 Perioada în care intra efectiv banii în cont poate ajunge pana la 2 ani
 In perioada de monitorizare a proiectului pot fi obligat sa returnez banii
primiti

8. Antreprenor pentru succes
 Documentati-va foarte bine inainte de a decide strategia de finantare
 Nu incepeți un proiect doar din dorinta de a specula oportunitatea
accesarii unor fonduri nerambursabile, identificati o nevoie clară
 E recomandat să “simtiti” proiectul si nu sa-l “fortati”
 Asigurati-va o echipa de profesionisti pentru pregatirea proiectului
 Evaluati foarte bine riscurile
 Colaborati cu o firma de consultanta si/sau cu AM
 Nu uitati ca cea mai dificila parte este implementarea si nu scrierea
proiectului
 Nu uitati ca succesul unui proiect, dupa ce acesta a fost acceptat, este
dat de felul in care se va implementa
 Asigurati-va o echipa de incredere pentru managementul proiectului:
manager de proiect, economist, jurist, asistent, experti

9. Serviciile iPartner Solutions
 Monitorizarea oportunitatilor de finantare de interes pentru dvs.
 Incadrarea ideii dvs. de proiect intr-unul din programele de finantare
 Elaborarea cererii de finantare si a bugetului
 Pregatirea anexelor necesare pentru dosarul de solicitare a finantarii
 Intocmirea studiului de fezabilitate, a planului de afacere
 Monitorizarea in perioada implementarii proiectului
Ne puteți contacta
 E-mail: office@ipsolutions.ro
 Solicitand consultanța online: www.ipsolutions.ro
 Telefonic: 0741 969157 0743 246960

10. VĂ DORIM MULT SUCCES !