Contenu connexe
Similaire à الجزء الأول ماذا ستقدم لعميلك ريادة الأعمال خطوة بخطوة (20)
Plus de Randa Elanwar (20)
الجزء الأول ماذا ستقدم لعميلك ريادة الأعمال خطوة بخطوة
- 1. ١
ماذاستقدملعميلك؟ريادةاألعمالخطوةبخطوة
فىھذهالسلسلة)الثانية السلسلة(تقديم نستكملأساسياتعلمريادةاألعمالالتجاريةBusiness Entrepreneurship
التىتحتاجأنتتعلمھاقبلأنتقومببناءشركتكأومؤسستكالھادفةللربح؛ﺣتىتتعرفعلىالخطواتاألوليةللعمل
وكيفية،تنفيذھاوتكتشفالمفاھيمالخاطئة،السائدةﺛمتقومفىالنھايةببناءتجارتكعلىأساسصحيحمنوجھةنظر
،العميلوليسمنوجھةنظرككصاﺣبالعمل.ھذهالسلسلةھىملخصللدروسالمستفادةمندورةريادةاألعمال
المفتوﺣةالتىيقدمھامعھدماساتشوستسللتقنيةMITعلىمنصةEdxبعنوانMITx: 15.390.2x
Entrepreneurship 102: What can you do for your customer؟
رابطالدورة:-15-mitx-do-you-can-what-102-https://www.edx.org/course/entrepreneurship
2x-390
األول الجزء:المقدمة
ھو من تعرف أن األولى السلسلة خالل من استطعت أن بعد"المستھلك"األعمال ريادة مشوار فى وسرنا٥مراحل
تسير ،متتاليةدورة"األعمال ريادة١٠٢"خالل بنا٦حول موضوعھا ويدور ،الريادة مشوار فى مراحل٣أسئلة:ھو ما
"منتجك"اآلخرين؟ من أفضل ستفعل ماذا للمستھلك؟ المناسب المنتج ھو لماذا ؟
وال يتعلم أن الدورة ھذه خالل يفترضطالب٦تلبيتھا كيفية فى ويفكر احتياجاته يتفھم أن المستھلك حدد أن بعد تمكنه أمور
التالين مستھلكين العشر وتحديدلهالتوسع من شركته لتتمكن المنتج تقديم فى أقرانھا عن متفوقة شركته تكون كيف وفھم
اآلتى خالل من وذلك والنمو:
١-تفلحياة منتجه مناسبة كيفية ھمالمستھلك
٢-عنه مختصر وصف وتقديم المنتج تصور
٣-المنتج قيمة تقدير)الثمن وليس(المقدمةالم للمستھلكستھدف
٤-من قائمة تحديد١٠الرمزية الشخصية بعد فيما مستھلكينPersona
٥-اآلخرين من أفضل بشكل تقديمه شركته تستطيه التى المتميز الشئ تحديد
٦-خالل من شركته تقييمالمنافسة
اآلتى فيھا تتناول أسابيع ستة الدورة وتستمر:
- 2. ٢
األول األسبوع:السادسة الخطوة:الكاملة الحياة دورةلالستخدامFull Life Cycle Use Caseتناقش وفيھاوكيفية أھمية
دراسةللمستھلك تسليمه من بداية المنتج حياة دورة)الرمزية الشخصية(ومناسبة من التأكداستخدامهلتلبية حياته لنمط
حقيقي احتياج)يحتاجھا ال زائدة رفاھية وليس(وًءانتھابالمستھلك دعماالستخدام بعد
الثاني األسبوع:السابعة الخطوة:للمنتج العامة المالمح تحديدHigh-Level Product Specificationوفيھايتمشرح
المالمحالعامةالتىتمثلالمنتجللمستھلكماذايفعلوماھىفوائدهعليه تعود التى.
الثالث األسبوع:الثامنة الخطوة:المقترحة القيمة تقديرQuantify the Value Propositionوفيھايتمتحديدأكثر
األشياءالتىتھمالمستھلكوماالفارقبينالوضعالراھنوالفوائدالتىيجلبھامنتجالشركةعليهوكيفيمكنللشركةأن
تحلمشكلته
الرابع األسبوع:التاسعة الخطوة:تالتالين العشر المستھلكين حديدIdenƟfy Your Next 10 Customersيتم وفيھا
تحديد أھمية شرح١٠اًقمسب تحديدھا تم والتى للمستھلك الرمزية الشخصية وصف يتلون محتملين مستھلكينوالحديث
إليھم
الخامس األسبوع:العاشرة الخطوة:تالجوھر عريفDefine Your Coreاألمثلة حول األعمال رواد مناقشة تتم وفيھا
الشركة جوھر تحديد خاللھا من يمكن التى)تقدمھا التى الخدمات أو المنتجات ماھية عن النظر بصرف(اختالفھا وكيفية
اآلخرين عن
السادس األسبوع:عشرة الحادية الخطوة:التنافسي وضعك تحديدChart Your Competitive Positionتبدأ حيث
بينھم وضعھا ورؤية باآلخرين الشركة مقارنة
أن يدرك أن الطالب على النھاية وفىالخروجبفكرةشركةناشئةأمرصعب.تشكيلفريقلتطويرفكرةشركةناشئةأمر
صعب.تنفيذفكرةشركةناشئةأمرصعب.العثورعلىعمالءيدفعونأمرصعب.الرفضمنالعمالءالمحتملينأمر
صعب.،ولكنإيجادشخصمستعدفعاللدفعالماللشراءھذاالمنتجأوالخدمةالتيقمتبھاھوالتى السعادةالمثيل
لھا.الجوھر ومناقشة منتجه ووصف وشغفه رؤيته عن والتعبير شركته توصيف كيفية على تدريبه ھدفھا الدورة وھذه.
التفاصيل من مزيدالقادمة األجزاء فى تجدھا
األنور راندة