Manajemen kel 4
•Télécharger en tant que PPT, PDF•
0 j'aime•1,200 vues
Dokumen tersebut membahas konsep manajemen melalui beberapa poin utama, yaitu definisi manajemen sebagai koordinasi sumber daya untuk mencapai tujuan, tiga teori dasar manajemen, tiga fungsi manajemen modern (perencanaan, pengorganisasian, pengarahan), enam sarana manajemen (manusia, uang, mesin, metode, pasar), dan tiga tingkatan manajemen (puncak, menengah, lini pertama).
![S I 3 4 0 1 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Manajemen – Penelusuran SI-34-01 Kelompok Organisasi Manajemen www.SI-34-01.com/Manajemen/Kelompok_4/Nisa_Bella_Femi_Rani_Icca SI-34-01 Search + w](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)
Recommandé
Recommandé
Contenu connexe
Tendances
Tendances (18)
En vedette
Similaire à Manajemen kel 4
Similaire à Manajemen kel 4 (20)
Manajemen kel 4
- 1. Organisasi Manajemen www.SI-34-01.com SI-34-01 SI-34-01 Search SI-34-01 Search Kelompok| S I 3 4 0 1 I’m Feeling Lucky +
- 3. Organisasi Manajemen www.SI-34-01.com SI-34-01 SI-34-01 Search SI-34-01 Search Manajemen| S I 3 4 0 1 I’m Feeling Lucky +
- 12. Tingkatan Manajemen Tingkatan Manajemen Organisasi Manajemen www.OrganisasiManajemen.co.id/Manajemen/Kelompok-4/Nisa-Icca-Bella-Femi-Rani SI-34-01 Search + Top Management (Manajemen Puncak) Middle Management (Manajemen Tingkat Menengah) First-Line Management (Manajemen Lini / Tingkat pertama) Presiden, Direktur, Wakil Direktur, Sekretaris Perusahaan, dsb Kepala Departemen, Manajer Cabang, Kepala Pengawas, dsb Mandor, Pengawas produksi dalam suatu pabrik, dsb w
Notes de l'éditeur
- Manajemen ilmiah dikembangkan oleh pasangan Fran k dan Lillian Gilbreth . Mereka berhasil menciptakan alat yang dapat mengidentifikasi kegagalan dan waktu yang terbuang oleh para pekerjanya. Mereka juga berhasil menciptakan alat yang dapat mengidentifikasi gerakan berdasarkan 17 gerqak dasar manusia yang disebut therbligss Pendekatan kuantitatif adalah penggunaan sejumlah teknik kuantitatif—seperti statistik, model optimasi, mode l informasi, atau simulasi komputer—untuk membantu manajemen dalam mengambil keputusa n
- Top Manajemen : - bertanggung jawab atas manajemen keseluruhan dari organisasi Menetapkan kebijaksanaan operasional dan membimbing hubungan organisasi dengan lingkungannya Middle manajemen Mengarahkan kegiatan manajer lain dan juga keg2 yg melaksanakan kebijakan organisasi Manajemen lini - Tingkatan paling rendah dalam suatu organisasi, dimana seseorang bertanggungjawab atas pekerjaan orang lain