SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  4
Télécharger pour lire hors ligne
:‫منبع‬BPM vs Workflow
: ‫ترجمه‬‫امیرسرداری‬ ‫نرگس‬
‫آذرماه‬3131
‫س‬‫ی‬‫ستم‬‫مد‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫فرا‬‫ی‬‫ند‬‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬
(Business Process Management System)
1 bpms.rayvarz.com
‫سازمان‬ ،‫کلی‬ ‫طور‬ ‫به‬‫پذیر‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫ها‬‫ش‬BPM‫جهت‬‫بهره‬‫از‬ ‫مندی‬
‫بهینه‬ ‫فرآیندهای‬‫محور‬ ‫اطالعات‬ ‫معماری‬ ‫روش‬ ‫و‬ ‫مدل‬ ‫حسب‬ ‫بر‬ ‫شده‬
‫چابکی‬ ‫به‬ ‫دستیابی‬ ‫برای‬ )‫محور‬ ‫سند‬ ‫جای‬ ‫(به‬(Agility)،‫عملیات‬ ‫در‬
‫بهره‬ ‫و‬ ‫بیشتر‬ ‫کارآمدی‬‫اغلب‬ ‫منظور‬ ‫همین‬ ‫به‬ .‫هستند‬ ‫باالتر‬ ‫وری‬
‫شرکت‬‫از‬ ‫ها‬BPMS‫سیستم‬ ‫انطباق‬ ‫و‬ ‫مجدد‬ ‫طراحی‬ ،‫ارزیابی‬ ‫برای‬‫های‬
‫اطالعات‬‫جاری‬ ‫فرآیندهای‬ ‫بر‬ ‫موجود‬ ‫ی‬‫فرآیندها‬ ‫تجمیع‬ ‫به‬ ‫کمک‬ ‫و‬ ‫شان‬
‫یکپارچه‬ ‫و‬‫برنامه‬ ‫سازی‬‫کسب‬ ‫ارزش‬ ‫زنجیره‬ ‫امتداد‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫درون‬ ‫های‬‫و‬‫کار‬
‫می‬ ‫استفاده‬‫کنند‬.
‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫فرایند‬ ‫مدیریت‬ ‫سیستم‬:
‫که‬ ‫است‬ ‫کاری‬ ‫فرآیندهای‬ ‫مدیریت‬ ‫برای‬ ‫نظام‬ ‫یک‬:
‫مدل‬‫فرآیند‬ ‫سازی‬
‫فرآیند‬ ‫پشتیبانی‬
‫آن‬ ‫مداوم‬ ‫بهبود‬ ‫و‬ ‫تحلیل‬
‫می‬ ‫تسهیل‬ ‫را‬‫چرخه‬ ‫بر‬ ‫(مبتنی‬ ‫نماید‬BPM.)
2 bpms.rayvarz.com
،‫باشد‬ ‫کاری‬ ‫فرآیندهای‬ ‫در‬ ‫تغییر‬ ‫به‬ ‫نیاز‬ ‫که‬ ‫زمانی‬BPMS‫پیاده‬ ‫و‬ ‫آسان‬ ‫را‬ ‫تغییرات‬‫کمترین‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫سازی‬
‫می‬ ‫میسر‬ ‫تالش‬ ‫و‬ ‫زمان‬‫امتیاز‬ .‫سازد‬BPMS‫کسب‬ ‫منطق‬ ‫جداسازی‬‫و‬‫کار‬(Business Rule)‫هسته‬ ‫از‬‫ی‬
‫میان‬ ‫فاصله‬ ‫کردن‬ ‫پر‬ ‫به‬ ‫کمک‬ ‫برای‬ )‫سازمان‬ ‫در‬ ‫موجود‬ ‫اطالعاتی‬ ‫های‬ ‫(سیستم‬ ‫کاربردی‬ ‫برنامه‬IT‫و‬
‫کسب‬‫و‬‫است‬ ‫کار‬.
،‫عالوه‬ ‫به‬BPMS‫کسب‬ ‫فرآیندهای‬ ‫جریان‬ ‫بر‬ ‫نظارت‬ ‫قالب‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫فرآیندها‬ ‫اجرای‬ ‫اطالعات‬ ،‫دائم‬ ‫ها‬‫و‬‫کار‬
‫(گزارشات‬BAM)‫می‬ ‫ذخیره‬ ‫و‬ ‫سنجش‬.‫کنند‬‫می‬ ‫مدیران‬ ‫ترتیب‬ ‫بدین‬‫بر‬ ‫نظارت‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫توانند‬
‫و‬ ‫کارایی‬ ‫مدیریت‬ ،‫فرآیند‬...،‫بهتر‬ ‫کارایی‬ ‫به‬ ‫بهتر‬ ‫گیری‬ ‫گزارش‬ ،‫سازمانی‬ ‫دیدگاه‬ ‫از‬ .‫کنند‬ ‫استفاده‬
‫بهره‬‫می‬ ‫کمک‬ ‫بیشتر‬ ‫منافع‬ ‫و‬ ‫کمتر‬ ‫هزینه‬ ،‫بیشتر‬ ‫وری‬‫کند‬.
‫اجزای‬‫سیستم‬‫مدیریت‬‫فرایند‬‫کسب‬‫و‬‫کار‬:
‫سیستم‬‫مدیریت‬ ‫های‬‫کسب‬‫و‬‫می‬ ‫پوشش‬ ‫را‬ ‫خدمات‬ ‫مدیریت‬ ‫از‬ ‫کاملی‬ ‫دامنه‬ ،‫کار‬‫ماژول‬ .‫دهند‬‫اصلی‬ ‫های‬
‫تشکیل‬‫راهکار‬ ‫یک‬ ‫دهنده‬BPMS‫است‬ ‫زیر‬ ‫شرح‬ ‫به‬:
‫فرآیند‬ ‫طراحی‬
‫فرآیند‬ ‫اجرای‬
‫فرآیند‬ ‫فعالیت‬ ‫بر‬ ‫نظارت‬
3 bpms.rayvarz.com
‫راهکار‬ ‫یک‬BPMS‫این‬ ‫پوشش‬ ‫برای‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫اجزاء‬ ‫باید‬1.‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫را‬ ‫فعالیت‬‫اصلی‬ ‫اجزاء‬ ‫بعضی‬
‫یک‬BPMS‫است‬ ‫زیر‬ ‫شرح‬ ‫به‬ ‫کامل‬:
‫فرآیند‬ ‫طراحی‬ ‫محیط‬:‫می‬ ‫میسر‬ ‫گرافیکی‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫فرآیند‬ ‫طراحی‬ ‫امکان‬ ‫محیط‬ ‫این‬ ‫در‬‫شود‬.
‫کسب‬ ‫فرآیند‬ ‫اجرایی‬ ‫موتور‬‫و‬‫کار‬:‫جریان‬ ‫یک‬ ‫که‬ ‫زمانی‬ .‫فرآیندهاست‬ ‫تجمیع‬ ‫و‬ ‫اجرا‬ ‫مسئول‬ ‫موتور‬ ‫این‬
‫راه‬ ‫فرآیند‬‫می‬ ‫اندازی‬‫اجرای‬ ‫موتور‬ ‫این‬ ،‫شود‬‫می‬ ‫شروع‬ ‫را‬ ‫فرآیند‬ ‫جریان‬‫کند‬.
‫فرآیند‬ ‫قوانین‬ ‫موتور‬:‫کسب‬ ‫قوانین‬ ‫که‬ ‫موتوری‬‫و‬‫می‬ ‫مدیریت‬ ‫را‬ ‫کار‬‫کند‬.
‫فرآیند‬ ‫فعالیت‬ ‫بر‬ ‫نظارت‬:‫ارشد‬ ‫مدیران‬ ،‫فرآیند‬ ‫صاحبان‬ ‫برای‬ ‫ساز‬ ‫گزارش‬ ‫ابزار‬ ‫مجموعه‬ ‫شامل‬ ‫بخش‬ ‫این‬
‫کسب‬ ‫کاربران‬ ‫دیگر‬ ‫و‬‫و‬‫فرآیند‬ ‫پایش‬ ‫و‬ ‫نظارت‬ ‫تسهیل‬ ‫جهت‬ ‫کار‬.
،‫نمونه‬ ‫برای‬‫کسب‬ ‫فرآیندهای‬ ‫طراحان‬‫و‬‫واسط‬ ‫یک‬ ‫شامل‬ ‫که‬ ‫فرآیند‬ ‫طراحی‬ ‫ابزار‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫کار‬
‫مجموعه‬ ‫و‬ ‫کاربری‬‫المان‬ ‫از‬ ‫ای‬‫کسب‬ ‫فرآیند‬ ‫نمودارهای‬ ‫حذف‬ ‫و‬ ‫ویرایش‬ ،‫ساخت‬ ‫برای‬ ‫گرافیکی‬ ‫های‬‫و‬‫کار‬
‫می‬ ‫طراحی‬ ،‫است‬‫می‬ ‫منتقل‬ ‫فرآیند‬ ‫اجرای‬ ‫موتور‬ ‫به‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫نمودارها‬ ‫این‬ .‫کنند‬‫مسئول‬ ‫که‬ ‫شوند‬
‫است‬ ‫فرآیند‬ ‫چند‬ ‫یا‬ ‫یک‬ ‫اجرای‬.
‫فعالیت‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬ ‫را‬ ‫اطالعات‬ ،‫فرآیند‬ ‫اجرای‬ ‫موتور‬ ‫واقع‬ ‫در‬‫می‬ ‫در‬ ‫اجرا‬ ‫به‬ ‫حافظه‬ ‫در‬ ‫ترتیب‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫ها‬‫و‬ ‫آورد‬
‫می‬ ً‫ا‬‫بعد‬ ‫که‬ ‫اجرایی‬ ‫اطالعات‬‫بهینه‬ ‫و‬ ‫نظارت‬ ‫برای‬ ‫توانند‬‫را‬ ‫بگیرند‬ ‫قرار‬ ‫استفاده‬ ‫مورد‬ ‫فرآیندها‬ ‫سازی‬
‫نگه‬‫می‬ ‫داری‬‫اجرای‬ ‫موتور‬ .‫کند‬BPMS‫می‬ ‫همچنین‬‫فعالیت‬ ‫اجرای‬ ‫برای‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫پارامترهای‬ ‫تواند‬‫را‬ ‫ها‬
‫آن‬ ‫برای‬‫بفرستد‬ ‫ها‬.

Contenu connexe

Similaire à سیستم مدیریت فرایند کسب و کار (Business Process Management System)

مدل فرایند (Process Model)
مدل فرایند (Process Model)مدل فرایند (Process Model)
مدل فرایند (Process Model)
RayBPMS
 

Similaire à سیستم مدیریت فرایند کسب و کار (Business Process Management System) (20)

مدل فرایند (Process Model)
مدل فرایند (Process Model)مدل فرایند (Process Model)
مدل فرایند (Process Model)
 
اتوماسیون اداری
 اتوماسیون اداری  اتوماسیون اداری
اتوماسیون اداری
 
Tpm and Sis Sigma
Tpm and Sis SigmaTpm and Sis Sigma
Tpm and Sis Sigma
 
Software methodologies, Chapter 29, Kaizen
Software methodologies, Chapter 29, KaizenSoftware methodologies, Chapter 29, Kaizen
Software methodologies, Chapter 29, Kaizen
 
آموزش سریع BPMN - آموزش گام به گام تمامی اجزای زبان مدلسازی
آموزش سریع BPMN - آموزش گام به گام تمامی اجزای زبان مدلسازیآموزش سریع BPMN - آموزش گام به گام تمامی اجزای زبان مدلسازی
آموزش سریع BPMN - آموزش گام به گام تمامی اجزای زبان مدلسازی
 
فعالیت (Activity) و وظیفه (Task)
فعالیت (Activity) و وظیفه (Task)فعالیت (Activity) و وظیفه (Task)
فعالیت (Activity) و وظیفه (Task)
 
فرایند کسب و کار (Business Process)
فرایند کسب و کار (Business Process)فرایند کسب و کار (Business Process)
فرایند کسب و کار (Business Process)
 
سیستم مدیریت جامع منابع انسانی دیدگاه
سیستم مدیریت جامع منابع انسانی دیدگاهسیستم مدیریت جامع منابع انسانی دیدگاه
سیستم مدیریت جامع منابع انسانی دیدگاه
 
SAP ERP Presentation for IKCO
SAP ERP Presentation for IKCOSAP ERP Presentation for IKCO
SAP ERP Presentation for IKCO
 
SAP business solution
SAP business solutionSAP business solution
SAP business solution
 
طرح چارچوب متن باز تولید نرم افزار
طرح چارچوب  متن باز تولید نرم افزار طرح چارچوب  متن باز تولید نرم افزار
طرح چارچوب متن باز تولید نرم افزار
 
سیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل سیزدهم: ایجاد سیستمهای اطلاعاتی
 سیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل سیزدهم: ایجاد سیستمهای اطلاعاتی سیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل سیزدهم: ایجاد سیستمهای اطلاعاتی
سیستمهای اطلاعات مدیریت، فصل سیزدهم: ایجاد سیستمهای اطلاعاتی
 
آشنایی با چابکی و اسکرام (Agile & scrum)
آشنایی با چابکی و اسکرام (Agile & scrum)آشنایی با چابکی و اسکرام (Agile & scrum)
آشنایی با چابکی و اسکرام (Agile & scrum)
 
Manufacturing support systems
Manufacturing support systemsManufacturing support systems
Manufacturing support systems
 
اتوماسیون اداری
اتوماسیون اداریاتوماسیون اداری
اتوماسیون اداری
 
ERP at Alimentos Peru
ERP at Alimentos PeruERP at Alimentos Peru
ERP at Alimentos Peru
 
ESB
ESBESB
ESB
 
last cost eng.
last cost eng.last cost eng.
last cost eng.
 
BMS
BMS BMS
BMS
 
مجازي سازي، مجازى سازى
مجازي سازي، مجازى سازىمجازي سازي، مجازى سازى
مجازي سازي، مجازى سازى
 

Plus de RayBPMS

Plus de RayBPMS (7)

نمونه فرایند (Process Instance)
نمونه فرایند (Process Instance)نمونه فرایند (Process Instance)
نمونه فرایند (Process Instance)
 
داشبورد (Dashboard)
داشبورد (Dashboard)داشبورد (Dashboard)
داشبورد (Dashboard)
 
هوش تجاری (Business intelligence)
هوش تجاری (Business intelligence)هوش تجاری (Business intelligence)
هوش تجاری (Business intelligence)
 
شاخص کلیدی عملکرد (Key Performance Indicator)
شاخص کلیدی عملکرد (Key Performance Indicator)شاخص کلیدی عملکرد (Key Performance Indicator)
شاخص کلیدی عملکرد (Key Performance Indicator)
 
XPDL
XPDL XPDL
XPDL
 
معماری سرویس گرا (Service Oriented Architecture)
معماری سرویس گرا (Service Oriented Architecture)معماری سرویس گرا (Service Oriented Architecture)
معماری سرویس گرا (Service Oriented Architecture)
 
چارچوب فرایندی (Process Framework)
چارچوب فرایندی (Process Framework)چارچوب فرایندی (Process Framework)
چارچوب فرایندی (Process Framework)
 

سیستم مدیریت فرایند کسب و کار (Business Process Management System)

  • 1. :‫منبع‬BPM vs Workflow : ‫ترجمه‬‫امیرسرداری‬ ‫نرگس‬ ‫آذرماه‬3131 ‫س‬‫ی‬‫ستم‬‫مد‬‫ی‬‫ر‬‫ی‬‫ت‬‫فرا‬‫ی‬‫ند‬‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ (Business Process Management System)
  • 2. 1 bpms.rayvarz.com ‫سازمان‬ ،‫کلی‬ ‫طور‬ ‫به‬‫پذیر‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫ها‬‫ش‬BPM‫جهت‬‫بهره‬‫از‬ ‫مندی‬ ‫بهینه‬ ‫فرآیندهای‬‫محور‬ ‫اطالعات‬ ‫معماری‬ ‫روش‬ ‫و‬ ‫مدل‬ ‫حسب‬ ‫بر‬ ‫شده‬ ‫چابکی‬ ‫به‬ ‫دستیابی‬ ‫برای‬ )‫محور‬ ‫سند‬ ‫جای‬ ‫(به‬(Agility)،‫عملیات‬ ‫در‬ ‫بهره‬ ‫و‬ ‫بیشتر‬ ‫کارآمدی‬‫اغلب‬ ‫منظور‬ ‫همین‬ ‫به‬ .‫هستند‬ ‫باالتر‬ ‫وری‬ ‫شرکت‬‫از‬ ‫ها‬BPMS‫سیستم‬ ‫انطباق‬ ‫و‬ ‫مجدد‬ ‫طراحی‬ ،‫ارزیابی‬ ‫برای‬‫های‬ ‫اطالعات‬‫جاری‬ ‫فرآیندهای‬ ‫بر‬ ‫موجود‬ ‫ی‬‫فرآیندها‬ ‫تجمیع‬ ‫به‬ ‫کمک‬ ‫و‬ ‫شان‬ ‫یکپارچه‬ ‫و‬‫برنامه‬ ‫سازی‬‫کسب‬ ‫ارزش‬ ‫زنجیره‬ ‫امتداد‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫درون‬ ‫های‬‫و‬‫کار‬ ‫می‬ ‫استفاده‬‫کنند‬. ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫فرایند‬ ‫مدیریت‬ ‫سیستم‬: ‫که‬ ‫است‬ ‫کاری‬ ‫فرآیندهای‬ ‫مدیریت‬ ‫برای‬ ‫نظام‬ ‫یک‬: ‫مدل‬‫فرآیند‬ ‫سازی‬ ‫فرآیند‬ ‫پشتیبانی‬ ‫آن‬ ‫مداوم‬ ‫بهبود‬ ‫و‬ ‫تحلیل‬ ‫می‬ ‫تسهیل‬ ‫را‬‫چرخه‬ ‫بر‬ ‫(مبتنی‬ ‫نماید‬BPM.)
  • 3. 2 bpms.rayvarz.com ،‫باشد‬ ‫کاری‬ ‫فرآیندهای‬ ‫در‬ ‫تغییر‬ ‫به‬ ‫نیاز‬ ‫که‬ ‫زمانی‬BPMS‫پیاده‬ ‫و‬ ‫آسان‬ ‫را‬ ‫تغییرات‬‫کمترین‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫سازی‬ ‫می‬ ‫میسر‬ ‫تالش‬ ‫و‬ ‫زمان‬‫امتیاز‬ .‫سازد‬BPMS‫کسب‬ ‫منطق‬ ‫جداسازی‬‫و‬‫کار‬(Business Rule)‫هسته‬ ‫از‬‫ی‬ ‫میان‬ ‫فاصله‬ ‫کردن‬ ‫پر‬ ‫به‬ ‫کمک‬ ‫برای‬ )‫سازمان‬ ‫در‬ ‫موجود‬ ‫اطالعاتی‬ ‫های‬ ‫(سیستم‬ ‫کاربردی‬ ‫برنامه‬IT‫و‬ ‫کسب‬‫و‬‫است‬ ‫کار‬. ،‫عالوه‬ ‫به‬BPMS‫کسب‬ ‫فرآیندهای‬ ‫جریان‬ ‫بر‬ ‫نظارت‬ ‫قالب‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫فرآیندها‬ ‫اجرای‬ ‫اطالعات‬ ،‫دائم‬ ‫ها‬‫و‬‫کار‬ ‫(گزارشات‬BAM)‫می‬ ‫ذخیره‬ ‫و‬ ‫سنجش‬.‫کنند‬‫می‬ ‫مدیران‬ ‫ترتیب‬ ‫بدین‬‫بر‬ ‫نظارت‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫توانند‬ ‫و‬ ‫کارایی‬ ‫مدیریت‬ ،‫فرآیند‬...،‫بهتر‬ ‫کارایی‬ ‫به‬ ‫بهتر‬ ‫گیری‬ ‫گزارش‬ ،‫سازمانی‬ ‫دیدگاه‬ ‫از‬ .‫کنند‬ ‫استفاده‬ ‫بهره‬‫می‬ ‫کمک‬ ‫بیشتر‬ ‫منافع‬ ‫و‬ ‫کمتر‬ ‫هزینه‬ ،‫بیشتر‬ ‫وری‬‫کند‬. ‫اجزای‬‫سیستم‬‫مدیریت‬‫فرایند‬‫کسب‬‫و‬‫کار‬: ‫سیستم‬‫مدیریت‬ ‫های‬‫کسب‬‫و‬‫می‬ ‫پوشش‬ ‫را‬ ‫خدمات‬ ‫مدیریت‬ ‫از‬ ‫کاملی‬ ‫دامنه‬ ،‫کار‬‫ماژول‬ .‫دهند‬‫اصلی‬ ‫های‬ ‫تشکیل‬‫راهکار‬ ‫یک‬ ‫دهنده‬BPMS‫است‬ ‫زیر‬ ‫شرح‬ ‫به‬: ‫فرآیند‬ ‫طراحی‬ ‫فرآیند‬ ‫اجرای‬ ‫فرآیند‬ ‫فعالیت‬ ‫بر‬ ‫نظارت‬
  • 4. 3 bpms.rayvarz.com ‫راهکار‬ ‫یک‬BPMS‫این‬ ‫پوشش‬ ‫برای‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫اجزاء‬ ‫باید‬1.‫باشد‬ ‫داشته‬ ‫را‬ ‫فعالیت‬‫اصلی‬ ‫اجزاء‬ ‫بعضی‬ ‫یک‬BPMS‫است‬ ‫زیر‬ ‫شرح‬ ‫به‬ ‫کامل‬: ‫فرآیند‬ ‫طراحی‬ ‫محیط‬:‫می‬ ‫میسر‬ ‫گرافیکی‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫فرآیند‬ ‫طراحی‬ ‫امکان‬ ‫محیط‬ ‫این‬ ‫در‬‫شود‬. ‫کسب‬ ‫فرآیند‬ ‫اجرایی‬ ‫موتور‬‫و‬‫کار‬:‫جریان‬ ‫یک‬ ‫که‬ ‫زمانی‬ .‫فرآیندهاست‬ ‫تجمیع‬ ‫و‬ ‫اجرا‬ ‫مسئول‬ ‫موتور‬ ‫این‬ ‫راه‬ ‫فرآیند‬‫می‬ ‫اندازی‬‫اجرای‬ ‫موتور‬ ‫این‬ ،‫شود‬‫می‬ ‫شروع‬ ‫را‬ ‫فرآیند‬ ‫جریان‬‫کند‬. ‫فرآیند‬ ‫قوانین‬ ‫موتور‬:‫کسب‬ ‫قوانین‬ ‫که‬ ‫موتوری‬‫و‬‫می‬ ‫مدیریت‬ ‫را‬ ‫کار‬‫کند‬. ‫فرآیند‬ ‫فعالیت‬ ‫بر‬ ‫نظارت‬:‫ارشد‬ ‫مدیران‬ ،‫فرآیند‬ ‫صاحبان‬ ‫برای‬ ‫ساز‬ ‫گزارش‬ ‫ابزار‬ ‫مجموعه‬ ‫شامل‬ ‫بخش‬ ‫این‬ ‫کسب‬ ‫کاربران‬ ‫دیگر‬ ‫و‬‫و‬‫فرآیند‬ ‫پایش‬ ‫و‬ ‫نظارت‬ ‫تسهیل‬ ‫جهت‬ ‫کار‬. ،‫نمونه‬ ‫برای‬‫کسب‬ ‫فرآیندهای‬ ‫طراحان‬‫و‬‫واسط‬ ‫یک‬ ‫شامل‬ ‫که‬ ‫فرآیند‬ ‫طراحی‬ ‫ابزار‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫کار‬ ‫مجموعه‬ ‫و‬ ‫کاربری‬‫المان‬ ‫از‬ ‫ای‬‫کسب‬ ‫فرآیند‬ ‫نمودارهای‬ ‫حذف‬ ‫و‬ ‫ویرایش‬ ،‫ساخت‬ ‫برای‬ ‫گرافیکی‬ ‫های‬‫و‬‫کار‬ ‫می‬ ‫طراحی‬ ،‫است‬‫می‬ ‫منتقل‬ ‫فرآیند‬ ‫اجرای‬ ‫موتور‬ ‫به‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫نمودارها‬ ‫این‬ .‫کنند‬‫مسئول‬ ‫که‬ ‫شوند‬ ‫است‬ ‫فرآیند‬ ‫چند‬ ‫یا‬ ‫یک‬ ‫اجرای‬. ‫فعالیت‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬ ‫را‬ ‫اطالعات‬ ،‫فرآیند‬ ‫اجرای‬ ‫موتور‬ ‫واقع‬ ‫در‬‫می‬ ‫در‬ ‫اجرا‬ ‫به‬ ‫حافظه‬ ‫در‬ ‫ترتیب‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫ها‬‫و‬ ‫آورد‬ ‫می‬ ً‫ا‬‫بعد‬ ‫که‬ ‫اجرایی‬ ‫اطالعات‬‫بهینه‬ ‫و‬ ‫نظارت‬ ‫برای‬ ‫توانند‬‫را‬ ‫بگیرند‬ ‫قرار‬ ‫استفاده‬ ‫مورد‬ ‫فرآیندها‬ ‫سازی‬ ‫نگه‬‫می‬ ‫داری‬‫اجرای‬ ‫موتور‬ .‫کند‬BPMS‫می‬ ‫همچنین‬‫فعالیت‬ ‫اجرای‬ ‫برای‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫پارامترهای‬ ‫تواند‬‫را‬ ‫ها‬ ‫آن‬ ‫برای‬‫بفرستد‬ ‫ها‬.