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Dra. Margarita Tecpoyotl Torres
Dr. Leonardo Ríos Guerrero
Dr. José Gerardo Vera Dias
2
La	produc'vidad	en	los	programas	de	
posgrado:	
•  97.2%	 Ar2culos,	 memorias	 en	 	 congresos,	
libros…	
•  2.8%	 Patentes,	 modelos	 de	 u'lidad,	
derechos	de	autor,	etc…		
	
De	acuerdo	al	Índice	Global	de	Innovación	2014,	México	se	encuentra	(de	143	países):	
•  Posición	66	(retrocedió	3	posiciones)	
•  En	capital	humano	e	inves'gación	en	el	56	
•  Infraestructura	en	el	55	
•  Producción	de	conocimiento	y	tecnología	en	el	71	
•  Producción	crea'va	en	el	68.	
•  Nivel	de	sofis'cación	(trabajadores	con	altos	niveles	de	educación	y	que	
priorizan	sus	ac'vidades	hacia	i+D),	lugar	82.	
•  Nivel	vinculación	para	la	generación	de	innovación,	posición	107.		
Brasil (70º),
Argentina (72º), y
México (57º).
3er lugar de AL, después
de Chile y Costa Rica.
3
Se	Genen	117	OTTs	ser	cerGficadas	en	
FINNOVA,	siendo	que	muchas	de	ellas	
carecen	 de	 acGvidades	 adicionales	 a	
las	 relacionadas	 a	 la	 descarga	 de	
recursos.	
	
Su	personal	requiere	de	una	curva	de	
aprendizaje	rápida	y	eficiente,	que	les	
permita	 parGcipar	 en	 las	 acGvidades	
consideradas	 en	 proyectos	 PEI	 y	
FINNOVA.	
	
Fomentar	 la	 vinculación	 Universidad-
Empresa.	
	
	
%	de	empresas	con	
convenios	con	IES	
	
ENCOP	2014	
SI	
NO
Vinculación,	actualización	
e	innovación	orientada		
(sectores	educaGvo,	
producGvo	y	social):	
Desarrollo	de	tecnología,	
generación	y	aplicación	del	
conocimiento.	
Integrante	del	Sector	
EducaGvo,	con	
personalidad	jurídica	y	
patrimonio	propio.	
También	es	responsable	
de	elaborar	las	políGcas	
de	ciencia	y	tecnología	en	
México.		
Contribuye	a	generar	las	
condiciones	económicas	para	
mantener	a	México	en	su	
máximo	potencial,	con	
emprendedores	que	
esGmulan	una	cultura	
innovadora,	de	apego	a	la	
formalidad	y	empresas	
producGvas	y	compeGGvas…	
Transferir ideas,
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de inv. y consultoría e
incluso crear EBT.
5
2009	Ley	de	CyT	
Las		invenciones	y	conoc.		(selecGva)	à	
negocios	sociales,	de	los	invesGgadores,	de	IES.		
Nueva	generación	de	inves/gadores-
emprendedores	y	de	U.	Emprendedoras.	
U.	tradicionales	à	U.	Emprendedoras		
Descubrimientos	 con	 impacto	 económico,	
para	el	bienestar	de	la	sociedad	(PIDE).	
Cultura	innovadora,		
“hecho	en	México”	à	
“diseñado	en	México”,	PND.
6
hbp://www.stevens.edu/
provost/oie/index.html
7
•  117 Oficinas Certificadas entre octubre de 2012 y abril 2014
•  Certificación sobre la base de procesos y no desempeño
•  Baja información estratégica
•  Presumible clientelización (fuerte dependencia de los recursos
provenientes de FINNOVA)
•  Incipiente institucionalización (la cuarta parte su staff es de dos o
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poseer un portafolios de patentes
•  Se presume bajos desempeños y orientación a la
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•  Se requiere urgentemente contar con elementos para la
“recertificación” y la eventual nueva certificación… SOBRE LA
BASE DE DESEMPEÑOS Y CAPACIDADES
8
•  File:
http://www.fundacionidea.org.mx/assets/files/Estrategia%20de%20Transferencia%20de%20Conocimiento%20-
%20Gobierno%20Federal.pdf
		
OTC	
		
Dentro	de	la		
insGtución	 		
Orientar	a	la		
comunidad		
académica			
DiagnosGcar	el		
potencial	de	ideas		
innovadoras			
Vinculación	con	el	sector	privado	 		
Consultoría			 Licenciamiento			 Spinout
IDEA: Posgrado con la industria para formar
9
	OBJETIVO:	Formar	recursos	humanos	con	conocimientos	y	
capacidades	en	comercialización,	con	ac'tud	emprendedora.	
PRODUCTOS:	Proyectos	de	colaboración,	patentes,		
licenciamientos,	secretos	industriales,	nuevas	empresas,	etc.	
Elaboración	
proyecto:	
I+D+i	
Conocimiento	
Básico	
Conocimiento	
TemáGco
10
1.  SinteGzar	prácGcas	eficientes	para	la	comercialización	
2.  Desarrollar	esquemas	de	planeación	efecGva	
3.  Aplicar	 y	 difundir	 el	 conocimiento	 desarrollado	 en	 los	
foros	y	espacios	adecuados.	
4.  Fortalecer	 la	 vinculación	 con	 empresas	 nacionales	 y	
promoverla	a	nivel	internacional.	
5.  A	mediano	plazo,	posicionar	a	nuestros	programas	por	su	
contribución	efecGva	en	la	cultura	de	la	innovación	y	el	
emprendimiento.
11
La PARTICIPACIÓN EMPRESARIAL es fundamental
en el desarrollo de MC2i, de tal forma que se cuenta con
su participación en:
  el NAB
  el diseño curricular,
  la integración de los comités tutoriales y
  las co-asesorías de tesis.
12
Los trabajos del
PORTAFOLIO DE
PROYECTOS pueden
ser analizados por más
de un tesista,
atendiendo aspectos
diferentes, tales como:
  Tecnológico
  Comercial
  Propiedad intelectual
• Escala-
miento	
• Mejora	
de	
protoGpo	
• Interna-
cionali-
zación	
• Comer-
cializa-
ción	
Empresa	
1	
Empresa	
2	
Empresa	
3	
Empresa	
4…
MC2i	
MulG-
disciplina-
ridad	
Modalida-
des	de	
educación	
Vinculación	
Universidad
-Empresa	
Vinculación	
con	
sectores	
guberna-
mentales
14
E	m	p	r	e	s	a	
Universidad	
Formación	
de	
estudiantes	
(Teaching	&	
Coaching)	
Portafolio	
de	
proyectos	
Desarrollo	
de	tesis	 TDT	Estancias	
Visión	
Empre-
sarial	
Asesoría	y	
Consultoría	
Tecn.
15
16
LGAC	1	
• Emprendimiento	
LGAC	2	
• GesGón	de	la	
innovación
17
•  Cursos	Básicos	
•  Cursos	TemáGcos	
•  Seminario	de	Emprendimiento	
•  Seminario	de	GesGón	de	la	innovación	
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18
Cursos	Básicos	
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19
Cursos	Temá'cos	
LGAC1.EMPRE
NDIMIENTO.	
P r o c e s o s 	 q u e	
intervienen	 en	 la	
iden'ficación	 de	 áreas	
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g e n e r a c i ó n	 d e	
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20
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GESTIÓN	DE	LA	
INNOVACIÓN		
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la	iden'ficación,	
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1.  Paquetes	tecnológicos		
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21
22
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DIMIENTO	
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Metodológico	
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INNOVACIÓN
24
CURSOS	TEMÁTICOS	
•  Pensamiento	creaGvo	e	innovador	
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EMPRENDIMIENTO	
•  Valuación	de	negocios	de	base	tecnológica	
•  Fuentes	de	financiamiento	públicas	y	privadas	
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TECNOLOGÍA	
•  Vigilancia	tecnológica	
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GESTIÓN	DE	LA	
INNOVACIÓN	
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25
PRESENCIAL	
-DEFENSA	
DE	TESINA
26
Distribución	temporal,	carga	académica	
estudian'l	
Total	de	cursos	tomados:7	
Mes	1	 Mes	2	 Mes	3	 Mes	4	 Mes	5	 Mes	6		 Mes	7	 Mes	8	 Mes	9	 Mes	
10	
Mes	
11	
Mes	
12	
Eje	Metodológico	
Emprendimiento	e	
Innovación		
TemáGco	
TemáGco	
TemáGco	
Eje		InvesGgación+Desarrollo+innovación	
Proy:	Protocolo	
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Proy:	Producto	
mínimo	viable
GRACIAS	POR	SU	ATENCIÓN	
	
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