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Infoday	
  H2020	
  NMBP-­‐LEIT-­‐PPP	
  
21	
  octubre	
  2015	
  FEMEVAL	
  
Raúl	
  Poler	
  
Director	
  del	
  CIGIP	
  
rpoler@cigip.upv.es	
  	
  
CIGIP	
  
El	
   Centro	
   de	
   InvesLgación	
   de	
   Ingeniería	
   y	
   GesLón	
   de	
   Producción	
   (CIGIP)	
   es	
   una	
  
Estructura	
  de	
  InvesLgación	
  de	
  la	
  Universitat	
  Politècnica	
  de	
  València,	
  miembro	
  de	
  la	
  
Ciudad	
  Politécnica	
  de	
  la	
  Innovación	
  (CPI).	
  
	
  
El	
  CIGIP	
  se	
  estructura	
  en	
  5	
  Unidades	
  de	
  InvesLgación:	
  
•  Análisis	
  y	
  Mejora	
  de	
  la	
  ProducLvidad	
  
•  Colaboración	
  e	
  Interoperabilidad	
  en	
  la	
  Cadena	
  de	
  Suministro	
  
•  Estrategia	
  e	
  Ingeniería	
  para	
  la	
  Cadena	
  de	
  Suministro	
  
•  Ingeniería	
  y	
  GesLón	
  del	
  Rendimiento	
  en	
  las	
  Organizaciones	
  
•  Sistemas	
  de	
  Planificación	
  de	
  Ventas	
  y	
  Operaciones	
  
	
  
El	
   CIGIP	
   Lene	
   una	
   larga	
   experiencia	
   en	
   proyectos	
   europeos	
   de	
   los	
   programas	
   FP5,	
  
FP6,	
  FP7	
  y	
  H2020.	
  
	
  
95	
  proyectos	
  de	
  I+D	
  compeLLvos	
  
125	
  contratos	
  con	
  empresas	
  
El	
  CIGIP	
  en	
  H2020	
  
Nuestras	
  áreas	
  de	
  interés	
  son:	
  
•  Cross-­‐cu(ng	
  ac-vi-es:	
  Factories	
  of	
  the	
  Future	
  (FoF)	
  	
  
•  Nanotechnologies,	
  Advanced	
  Materials,	
  Advanced	
  Manufacturing	
  and	
  
•  Processing,	
  and	
  Biotechnology	
  (NMPB)	
  
•  Leadership	
   in	
   enabling	
   and	
   industrial	
   technologies	
   –	
   Informa-on	
   and	
   Communica-on	
  
Technologies	
  (ICT)	
  
•  Future	
  and	
  Emerging	
  Technologies	
  (FET)	
  
Convocatorias	
  abiertas:	
  
ü  FOF-­‐03-­‐2016:	
  Zero-­‐defect	
  strategies	
  at	
  system	
  level	
  for	
  mulL-­‐stage	
  manufacturing	
  in	
  producLon	
  lines	
  
ü  FOF-­‐04-­‐2016:	
  ConLnuous	
  adaptaLon	
  of	
  work	
  environments	
  with	
  changing	
  levels	
  of	
  automaLon	
  in	
  evolving	
  
producLon	
  systems	
  
ü  FOF-­‐10-­‐2017:	
  New	
  technologies	
  and	
  life	
  cycle	
  management	
  for	
  reconfigurable	
  and	
  
ü  reusable	
  customised	
  products	
  
ü  FOF-­‐11-­‐2016:	
  Digital	
  automaLon	
  
ü  NMBP-­‐21-­‐2016:	
  ERA-­‐NET	
  on	
  manufacturing	
  technologies	
  supporLng	
  industry	
  and	
  parLcularly	
  SMEs	
  in	
  the	
  
global	
  compeLLon	
  
ü  NMBP-­‐22-­‐2017:	
  Business	
  models	
  and	
  industrial	
  strategies	
  supporLng	
  novel	
  supply	
  chains	
  for	
  innovaLve	
  
product-­‐services	
  
ü  SPIRE-­‐02-­‐2016:	
  Plant-­‐wide	
  monitoring	
  and	
  control	
  of	
  data-­‐intensive	
  processes	
  
ü  SPIRE-­‐07-­‐2016:	
   Integrated	
   approach	
   to	
   process	
   opLmisaLon	
   for	
   raw	
   material	
   resources	
   efficiency,	
  
excluding	
  recovery	
  technologies	
  of	
  waste	
  streams	
  
ü  MG-­‐5.2-­‐2017:	
  InnovaLve	
  ICT	
  soluLons	
  for	
  future	
  logisLcs	
  operaLons	
  
Nuestra	
  experiencia	
  en	
  preparación	
  de	
  propuestas	
  
ParLcipar	
   en	
   plataformas	
   y	
   asociaciones	
   que	
   dan	
   orientaciones	
   para	
   futuras	
  
convocatorias.	
  
1	
  
Analizar	
  los	
  topics	
  desde	
  los	
  primeros	
  borradores.	
  2	
  
IdenLficar	
  las	
  necesidades	
  de	
  las	
  empresas	
  que	
  encajen	
  en	
  el	
  topic.	
  3	
  
AgluLnar	
  un	
  core	
  de	
  partners	
  internacionales	
  con	
  competencias	
  indispensables.	
  4	
  
Localizar	
   partners	
   industriales	
   con	
   las	
   necesidades	
   idenLficadas	
   y	
   definir	
   los	
  
pilotos	
  industriales	
  a	
  los	
  que	
  se	
  aplicarían	
  los	
  resultados	
  del	
  proyecto.	
  
5	
  
Definir	
  la	
  idea	
  del	
  proyecto,	
  que	
  resuelva	
  las	
  necesidades	
  de	
  las	
  empresas	
  y	
  
encaje	
  en	
  el	
  topic.	
  
6	
  
Completar	
  el	
  consorcio	
  con	
  partners	
  con	
  competencias	
  complementarias.	
  7	
  
Redactar	
  la	
  propuesta	
  de	
  forma	
  colaboraLva.	
  8	
  
Nuestra	
  experiencia	
  en	
  preparación	
  de	
  propuestas	
  
ParLcipar	
   en	
   plataformas	
   y	
   asociaciones	
   que	
   dan	
   orientaciones	
   para	
   futuras	
  
convocatorias.	
  
Por	
  ejemplo:	
  
•  European	
  Factories	
  of	
  the	
  Future	
  Research	
  AssociaLon	
  (EFFRA)	
  www.effra.eu	
  	
  
•  The	
   InternaLonal	
   Virtual	
   Laboratory	
   for	
   Enterprise	
   Interoperability	
   (INTEROP-­‐VLab)	
  
www.interop-­‐vlab.eu	
  	
  
1	
  
Nuestra	
  experiencia	
  en	
  preparación	
  de	
  propuestas	
  
Analizar	
  los	
  topics	
  desde	
  los	
  primeros	
  borradores.	
  2	
  
Nuestra	
  experiencia	
  en	
  preparación	
  de	
  propuestas	
  
Definir	
  la	
  idea	
  del	
  proyecto,	
  que	
  resuelva	
  las	
  necesidades	
  de	
  las	
  empresas	
  y	
  
encaje	
  en	
  el	
  topic.	
  
6	
  
Nuestra	
  experiencia	
  en	
  preparación	
  de	
  propuestas	
  
Redactar	
  la	
  propuesta	
  de	
  forma	
  colaboraLva.	
  8	
  
Un	
  caso	
  de	
  éxito:	
  el	
  proyecto	
  C2NET	
  
Un	
  caso	
  de	
  éxito:	
  el	
  proyecto	
  C2NET	
  
Ideas	
  clave:	
  
u  Las	
   PYMEs	
   europeas	
   actualmente	
   no	
   Lenen	
   acceso	
   a	
   sistemas	
   avanzados	
   de	
  
gesLón	
  y	
  herramientas	
  de	
  colaboración	
  debido	
  a	
  sus	
  recursos	
  limitados.	
  
u  Las	
   cadenas	
   de	
   valor	
   de	
   fabricación	
   deben	
   manejar	
   complejos	
   flujos	
   de	
  
información	
   y	
   materiales,	
   que	
   requieren	
   nuevos	
   enfoques	
   para	
   reducir	
   la	
  
complejidad	
  de	
  los	
  sistemas	
  de	
  gesLón.	
  
u  Son	
  necesarias	
  herramientas	
  ubicuas	
  que	
  apoyen	
  la	
  colaboración	
  entre	
  los	
  socios	
  
de	
   la	
   cadena	
   de	
   valor	
   y	
   que	
   proporcionen	
   algoritmos	
   avanzados	
   para	
   lograr	
   la	
  
opLmización	
  global	
  y	
  local	
  de	
  los	
  acLvos	
  de	
  fabricación	
  y	
  logísLcos	
  mediante	
  el	
  
cálculo	
  colaboraLvo	
  de	
  planes	
  de	
  aprovisionamiento,	
  producción	
  y	
  distribución.	
  	
  
u  C2NET	
  pretende	
  construir	
  una	
  nueva	
  arquitectura	
  en	
  la	
  nube	
  para	
  proporcionar	
  a	
  
las	
  PYMEs	
  herramientas	
  asequibles	
  (en	
  términos	
  de	
  coste	
  y	
  facilidad	
  de	
  uso)	
  para	
  
mejorar	
  su	
  compeLLvidad	
  en	
  la	
  economía	
  global.	
  
1	
  Cloud	
  Collabora+ve	
  Manufacturing	
  Networks	
  
C2NET	
  
Cloud	
  Collabora*ve	
  Manufacturing	
  Networks	
  
H2020-­‐FoF-­‐1-­‐2014	
  Process	
  Op+misa+on	
  of	
  Manufacturing	
  Assets	
  
European	
  
Commission	
  
WHAT	
  IS	
  C2NET	
  
2	
  Cloud	
  Collabora+ve	
  Manufacturing	
  Networks	
  
The goal of C2NET Project is
the creation of cloud-enabled
tools for supporting the SMEs
supply network optimization
of manufacturing and logistic
assets based on collaborative
demand, production and
delivery plans
C2NET	
  RESULTS	
  
3	
  Cloud	
  Collabora+ve	
  Manufacturing	
  Networks	
  
Data
Collection
Framework
Network
Optimizer
Collaboration
Tools
Cloud
Platform
C2NET	
  RESULTS	
  
4	
  Cloud	
  Collabora+ve	
  Manufacturing	
  Networks	
  
Cloud	
  PlaDorm	
  
For	
   providing	
   support	
   to	
   the	
   colla-­‐
bora*ve	
  processes	
  of	
  the	
  supply	
  network	
  
New	
   tools	
   to	
   support	
   decision-­‐makers	
   in	
   collabora*ve	
  
processes	
  with	
  intui*ve	
  UIs	
  that	
  display	
  in	
  real-­‐*me	
  the	
  
right	
   data	
   at	
   the	
   right	
   *me,	
   built	
   in	
   advanced	
   apps	
   for	
  
mobile	
  devices	
  for	
  selec*ve	
  management	
  func*onali*es	
  
across	
  the	
  supply	
  network	
  
C2NET	
  RESULTS	
  
5	
  Cloud	
  Collabora+ve	
  Manufacturing	
  Networks	
  
Data	
  Collec*on	
  Framework	
  
For	
  IoT-­‐based	
  con*nuous	
  data	
  collec*on	
  
from	
   supply	
   network	
   resources	
   data	
  
analy*cs	
  
New	
   ways	
   to	
   securely	
   store	
   relevant	
   informa*on	
   from	
  
supply	
   network	
   partners	
   in	
   public	
   cloud,	
   community	
  
cloud	
   or	
   private	
   cloud,	
   ensuring	
   data	
   security	
   and	
  
provide	
  the	
  ability	
  of	
  data	
  sharing	
  and	
  data	
  analy*cs	
  
C2NET	
  RESULTS	
  
6	
  Cloud	
  Collabora+ve	
  Manufacturing	
  Networks	
  
Network	
  Op*mizer	
  
For	
   the	
   op*miza*on	
   of	
   manufacturing	
  
and	
  logis*cs	
  assets	
  of	
  the	
  supply	
  network	
  
New	
   tools	
   for	
   suppor*ng	
   the	
   supply	
   network	
  
op*miza*on	
  of	
  manufacturing	
  and	
  logis*c	
  assets	
  based	
  
on	
   collabora*ve	
   computa*on	
   of	
   demand,	
   produc*on	
  
and	
   delivery	
   plans	
   using	
   advanced	
   op*miza*on	
   and	
  
simula*on	
  algorithms	
  
C2NET	
  RESULTS	
  
7	
  Cloud	
  Collabora+ve	
  Manufacturing	
  Networks	
  
Collabora*on	
  Tools	
  
To	
   integrate	
   the	
   data	
   module,	
   the	
  
op*mizers	
  and	
  the	
  collabora*ve	
  tools	
  in	
  
the	
  cloud	
  
Intui*ve	
  UIs	
  that	
  display	
  in	
  real-­‐*me	
  the	
  right	
  data	
  at	
  the	
  
right	
   *me,	
   built	
   in	
   advanced	
   apps	
   for	
   mobile	
   devices	
  
enabling	
  decision	
  makers	
  to	
  monitor,	
  visualize,	
  control,	
  
share	
  and	
  collaborate	
  across	
  the	
  supply	
  network	
  
C2NET	
  RESULTS	
  
8	
  
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Cloud	
  Collabora+ve	
  Manufacturing	
  Networks	
  
C2NET	
  Architecture	
  
9	
  
IaaS	
  
IaaS	
  Standard	
  API	
  
Cloud	
  Framework	
  for	
  Intelligent	
  Manufacturing	
  
Background	
  Modules	
  
Domain	
  Modules	
  
Monitoring	
  
Module	
  
Upda*ng	
  
Module	
  
Elas*city	
  
Module	
  
Security	
  
Module	
  
Data	
  
Collec*on	
  
Authen*ca*on	
  and	
  
Authoriza*on	
  
Enterprise	
  
Manager	
  
Op*miza*on	
   Business	
  
Intelligence	
  
System	
  
Manager	
  
Web	
  Interfaces	
  
Domain	
  Web	
  
Interface	
  
Background	
  Web	
  
Interface	
  
REST	
  API	
  
Browser	
  
Factory	
  
App	
  
Mobile	
  
Apps	
  
Cloud	
  Collabora+ve	
  Manufacturing	
  Networks	
  
C2NET	
  PILOTS	
  
10	
  Cloud	
  Collabora+ve	
  Manufacturing	
  Networks	
  
Pilot 1: AUTOMOTIVE (Assembler < 1st Tier Supplier < 2nd Tier Supplier)
Collaborative Production Planning and Synchronized
Replenishment of Car Components
PP:	
  produc+on	
  plan	
  
PR:	
  parts	
  requirements	
  
DP:	
  demand	
  plan	
  
LP:	
  delivery	
  plan	
  
CC:	
  capacity	
  constraints	
  
SL:	
  stock	
  levels	
  PP	
  
PR	
  
CC	
  
SL	
  
CC	
  
SL	
  PP	
  
DP	
  
C2NET	
  PILOTS	
  
11	
  Cloud	
  Collabora+ve	
  Manufacturing	
  Networks	
  
Pilot 2 DERMO-COSMETICS (Retailers < Distribution C. < Production C.)
Collaboration for an Agile Production and
Distribution of Dermo-Cosmetics
PP:	
  produc+on	
  plan	
  
DP:	
  demand	
  plan	
  
LP:	
  delivery	
  plan	
  
CC:	
  capacity	
  constraints	
  
SL:	
  stock	
  levels	
  
PP	
  CC	
  
SL	
  
CC	
  
SL	
  LP	
  
DP	
  
Produc+on	
  
Centre	
  
Distribu+on	
  
Centre	
  
Pharmacists’	
  
drugstores	
  	
  
SL	
  
LP	
   LP	
  
C2NET	
  PILOTS	
  
12	
  Cloud	
  Collabora+ve	
  Manufacturing	
  Networks	
  
Pilot 3: SMEs INDUSTRIAL PARK (Clients < SMEs)
METALWORKING SME’s network: Sheet metal
Supply Chain to metalworking industry
CD:	
  client	
  demand	
  
PP:	
  produc+on	
  plan	
  
DP:	
  demand	
  plan	
  
LP:	
  delivery	
  plan	
  
CC:	
  capacity	
  constraints	
  
SL:	
  stock	
  levels	
  PP	
  
DP	
  
CC	
  
SL	
  
CC	
  
SL	
  PP	
  
DP	
  
CD	
   CD	
  
DP	
  
C2NET	
  PILOTS	
  
13	
  Cloud	
  Collabora+ve	
  Manufacturing	
  Networks	
  
Pilot 4: HYDRAULIC & LUBRICATION (Customers < Manufacturer < Micro/Macro-suppliers)
OEM. Sub Supplier Value Stream Collaboration for
product on time delivery (OTD) for customers
PP:	
  produc+on	
  plan	
  
DP:	
  demand	
  plan	
  
LP:	
  delivery	
  plan	
  
CC:	
  capacity	
  constraints	
  
SL:	
  stock	
  levels	
  
DP	
   CC	
  
SL	
  PP	
  
LP	
  
Micro-­‐suppliers	
   Macro-­‐suppliers	
  
Customers	
  
DP	
  
Consor*um	
  
14	
  
Partner	
   Type	
  
Atos	
  IT	
  Solu+ons	
  and	
  Services	
  SRO	
  (ATOS	
  IT)
	
  
hYp://atos.net	
  	
  (COORD)	
   IT	
  Services	
  Company	
  
Universitat	
  Politècnica	
  de	
  València	
  (UPVLC)	
  -­‐	
  Research	
  Centre	
  on	
  Produc+on	
  Management	
  and	
  
Engineering	
  (CIGIP)	
  www.upv.es	
  	
  www.cigip.org	
  	
  (	
  TECHNICAL	
  COORD)	
  
Public	
  University	
  -­‐	
  Research	
  Centre	
  
Associa+on	
  pour	
  la	
  Recherche	
  et	
  le	
  Développement	
  des	
  Méthodes	
  et	
  Processus	
  Industriels	
  (ARMINES)	
  
www.armines.net	
  	
  
Non-­‐profit	
  Research	
  Organiza+on	
  
IK4-­‐IKERLAN	
  (IKERLAN)	
  www.ikerlan.es	
  	
  	
  	
   Technology	
  Research	
  Centre	
  
UNINOVA	
  Ins+tuto	
  de	
  Desenvolvimento	
  de	
  Novas	
  Tecnologias	
  (UNINOVA)	
  www.uninova.pt	
  	
   Non-­‐profit	
  Research	
  Ins+tute	
  
Ins+tuto	
  Tecnológico	
  de	
  Informá+ca	
  (ITI)	
  www.i+.es	
  	
  	
   Technological	
  Centre	
  of	
  Research	
  
Tampereen	
  Teknillinen	
  Yliopisto	
  (TUT)	
  www.uta.fi	
  	
   Public	
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16	
  Cloud	
  Collabora+ve	
  Manufacturing	
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Title	
   Cloud	
  Collabora+ve	
  Manufacturing	
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Call	
  
H2020-­‐FoF-­‐1-­‐2014	
  Process	
  Op+misa+on	
  of	
  
Manufacturing	
  Assets	
  
Type	
   Research	
  and	
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  ac+on	
  
GA	
  nº	
   636909	
  
Budget	
   7.126.494	
  EUR	
  
Start	
   1st	
  January	
  2015	
  
End	
   31st	
  December	
  2017	
  
Partners	
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  third	
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17	
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  Manufacturing	
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20151021_NMP-LEIT y PPPs_Calls 2016_Raúl Poler

  • 1. Infoday  H2020  NMBP-­‐LEIT-­‐PPP   21  octubre  2015  FEMEVAL   Raúl  Poler   Director  del  CIGIP   rpoler@cigip.upv.es    
  • 2. CIGIP   El   Centro   de   InvesLgación   de   Ingeniería   y   GesLón   de   Producción   (CIGIP)   es   una   Estructura  de  InvesLgación  de  la  Universitat  Politècnica  de  València,  miembro  de  la   Ciudad  Politécnica  de  la  Innovación  (CPI).     El  CIGIP  se  estructura  en  5  Unidades  de  InvesLgación:   •  Análisis  y  Mejora  de  la  ProducLvidad   •  Colaboración  e  Interoperabilidad  en  la  Cadena  de  Suministro   •  Estrategia  e  Ingeniería  para  la  Cadena  de  Suministro   •  Ingeniería  y  GesLón  del  Rendimiento  en  las  Organizaciones   •  Sistemas  de  Planificación  de  Ventas  y  Operaciones     El   CIGIP   Lene   una   larga   experiencia   en   proyectos   europeos   de   los   programas   FP5,   FP6,  FP7  y  H2020.     95  proyectos  de  I+D  compeLLvos   125  contratos  con  empresas  
  • 3. El  CIGIP  en  H2020   Nuestras  áreas  de  interés  son:   •  Cross-­‐cu(ng  ac-vi-es:  Factories  of  the  Future  (FoF)     •  Nanotechnologies,  Advanced  Materials,  Advanced  Manufacturing  and   •  Processing,  and  Biotechnology  (NMPB)   •  Leadership   in   enabling   and   industrial   technologies   –   Informa-on   and   Communica-on   Technologies  (ICT)   •  Future  and  Emerging  Technologies  (FET)   Convocatorias  abiertas:   ü  FOF-­‐03-­‐2016:  Zero-­‐defect  strategies  at  system  level  for  mulL-­‐stage  manufacturing  in  producLon  lines   ü  FOF-­‐04-­‐2016:  ConLnuous  adaptaLon  of  work  environments  with  changing  levels  of  automaLon  in  evolving   producLon  systems   ü  FOF-­‐10-­‐2017:  New  technologies  and  life  cycle  management  for  reconfigurable  and   ü  reusable  customised  products   ü  FOF-­‐11-­‐2016:  Digital  automaLon   ü  NMBP-­‐21-­‐2016:  ERA-­‐NET  on  manufacturing  technologies  supporLng  industry  and  parLcularly  SMEs  in  the   global  compeLLon   ü  NMBP-­‐22-­‐2017:  Business  models  and  industrial  strategies  supporLng  novel  supply  chains  for  innovaLve   product-­‐services   ü  SPIRE-­‐02-­‐2016:  Plant-­‐wide  monitoring  and  control  of  data-­‐intensive  processes   ü  SPIRE-­‐07-­‐2016:   Integrated   approach   to   process   opLmisaLon   for   raw   material   resources   efficiency,   excluding  recovery  technologies  of  waste  streams   ü  MG-­‐5.2-­‐2017:  InnovaLve  ICT  soluLons  for  future  logisLcs  operaLons  
  • 4. Nuestra  experiencia  en  preparación  de  propuestas   ParLcipar   en   plataformas   y   asociaciones   que   dan   orientaciones   para   futuras   convocatorias.   1   Analizar  los  topics  desde  los  primeros  borradores.  2   IdenLficar  las  necesidades  de  las  empresas  que  encajen  en  el  topic.  3   AgluLnar  un  core  de  partners  internacionales  con  competencias  indispensables.  4   Localizar   partners   industriales   con   las   necesidades   idenLficadas   y   definir   los   pilotos  industriales  a  los  que  se  aplicarían  los  resultados  del  proyecto.   5   Definir  la  idea  del  proyecto,  que  resuelva  las  necesidades  de  las  empresas  y   encaje  en  el  topic.   6   Completar  el  consorcio  con  partners  con  competencias  complementarias.  7   Redactar  la  propuesta  de  forma  colaboraLva.  8  
  • 5. Nuestra  experiencia  en  preparación  de  propuestas   ParLcipar   en   plataformas   y   asociaciones   que   dan   orientaciones   para   futuras   convocatorias.   Por  ejemplo:   •  European  Factories  of  the  Future  Research  AssociaLon  (EFFRA)  www.effra.eu     •  The   InternaLonal   Virtual   Laboratory   for   Enterprise   Interoperability   (INTEROP-­‐VLab)   www.interop-­‐vlab.eu     1  
  • 6. Nuestra  experiencia  en  preparación  de  propuestas   Analizar  los  topics  desde  los  primeros  borradores.  2  
  • 7. Nuestra  experiencia  en  preparación  de  propuestas   Definir  la  idea  del  proyecto,  que  resuelva  las  necesidades  de  las  empresas  y   encaje  en  el  topic.   6  
  • 8. Nuestra  experiencia  en  preparación  de  propuestas   Redactar  la  propuesta  de  forma  colaboraLva.  8  
  • 9. Un  caso  de  éxito:  el  proyecto  C2NET  
  • 10. Un  caso  de  éxito:  el  proyecto  C2NET   Ideas  clave:   u  Las   PYMEs   europeas   actualmente   no   Lenen   acceso   a   sistemas   avanzados   de   gesLón  y  herramientas  de  colaboración  debido  a  sus  recursos  limitados.   u  Las   cadenas   de   valor   de   fabricación   deben   manejar   complejos   flujos   de   información   y   materiales,   que   requieren   nuevos   enfoques   para   reducir   la   complejidad  de  los  sistemas  de  gesLón.   u  Son  necesarias  herramientas  ubicuas  que  apoyen  la  colaboración  entre  los  socios   de   la   cadena   de   valor   y   que   proporcionen   algoritmos   avanzados   para   lograr   la   opLmización  global  y  local  de  los  acLvos  de  fabricación  y  logísLcos  mediante  el   cálculo  colaboraLvo  de  planes  de  aprovisionamiento,  producción  y  distribución.     u  C2NET  pretende  construir  una  nueva  arquitectura  en  la  nube  para  proporcionar  a   las  PYMEs  herramientas  asequibles  (en  términos  de  coste  y  facilidad  de  uso)  para   mejorar  su  compeLLvidad  en  la  economía  global.  
  • 11. 1  Cloud  Collabora+ve  Manufacturing  Networks   C2NET   Cloud  Collabora*ve  Manufacturing  Networks   H2020-­‐FoF-­‐1-­‐2014  Process  Op+misa+on  of  Manufacturing  Assets   European   Commission  
  • 12. WHAT  IS  C2NET   2  Cloud  Collabora+ve  Manufacturing  Networks   The goal of C2NET Project is the creation of cloud-enabled tools for supporting the SMEs supply network optimization of manufacturing and logistic assets based on collaborative demand, production and delivery plans
  • 13. C2NET  RESULTS   3  Cloud  Collabora+ve  Manufacturing  Networks   Data Collection Framework Network Optimizer Collaboration Tools Cloud Platform
  • 14. C2NET  RESULTS   4  Cloud  Collabora+ve  Manufacturing  Networks   Cloud  PlaDorm   For   providing   support   to   the   colla-­‐ bora*ve  processes  of  the  supply  network   New   tools   to   support   decision-­‐makers   in   collabora*ve   processes  with  intui*ve  UIs  that  display  in  real-­‐*me  the   right   data   at   the   right   *me,   built   in   advanced   apps   for   mobile  devices  for  selec*ve  management  func*onali*es   across  the  supply  network  
  • 15. C2NET  RESULTS   5  Cloud  Collabora+ve  Manufacturing  Networks   Data  Collec*on  Framework   For  IoT-­‐based  con*nuous  data  collec*on   from   supply   network   resources   data   analy*cs   New   ways   to   securely   store   relevant   informa*on   from   supply   network   partners   in   public   cloud,   community   cloud   or   private   cloud,   ensuring   data   security   and   provide  the  ability  of  data  sharing  and  data  analy*cs  
  • 16. C2NET  RESULTS   6  Cloud  Collabora+ve  Manufacturing  Networks   Network  Op*mizer   For   the   op*miza*on   of   manufacturing   and  logis*cs  assets  of  the  supply  network   New   tools   for   suppor*ng   the   supply   network   op*miza*on  of  manufacturing  and  logis*c  assets  based   on   collabora*ve   computa*on   of   demand,   produc*on   and   delivery   plans   using   advanced   op*miza*on   and   simula*on  algorithms  
  • 17. C2NET  RESULTS   7  Cloud  Collabora+ve  Manufacturing  Networks   Collabora*on  Tools   To   integrate   the   data   module,   the   op*mizers  and  the  collabora*ve  tools  in   the  cloud   Intui*ve  UIs  that  display  in  real-­‐*me  the  right  data  at  the   right   *me,   built   in   advanced   apps   for   mobile   devices   enabling  decision  makers  to  monitor,  visualize,  control,   share  and  collaborate  across  the  supply  network  
  • 18. C2NET  RESULTS   8   !"#$%&'(")*& +,-& .'/& ,0123&+456781592& :;<=7>;3& '+-& '?*%-& :@1<72A&.73B<7CD592&"33;3B3& :@1<72A&#9A735>3&"33;B3& :@1<72A&&,<9ED>B&:B9>F3& :@1<72A&&'96492;2B3&:B9>F3& :@1<72A&G12DH1>BD<72A&"33;3B3& :@1<72A&#9A735>3&"33;B3& :B9>F3&12E& G12DH1>BD<72A&I;10& -76;&.1B1&'900;>592& :D4407;<3&%=;2B3& ,<9>D<;6;2B&,0123& '9001C9<15=;& .;>73792&G1F72A& ,<9ED>592&,0123& '9001C9<15=;& .;>73792&G1F72A& .73B<7CD592&,0123& '9001C9<15=;& .;>73792&G1F72A& :B9>F3&12E&:10;3&I;10& -76;&.1B1&'900;>592& :D4407;<3&%=;2B3& G12DH1>BD<72A&I;10& -76;&.1B1&'900;>592& G12DH1>BD<;<3&%=;2B3& "$-+G+-)!%&$:%&'":%& G%-"#J+IK)*L&:G%M3&*%-J+IK&$:%&'":%& .%IG+N'+:G%-)':&$:%&'":%& '9001C9<1592& :;<=7>;3& .1B1&&'900;>592&O& :B9<1A;&:;<=7>;3& :@1<72A&G12DH1>BD<72A&"33;3B3& :@1<72A&#9A735>3&"33;B3& +%G&$:%&'":%& :@1<72A&G12DH1>BD<72A&"33;3B3& :@1<72A&#9A735>3&"33;B3&P&:@1<72A&&'96492;2B3&:B9>F3& Cloud  Collabora+ve  Manufacturing  Networks  
  • 19. C2NET  Architecture   9   IaaS   IaaS  Standard  API   Cloud  Framework  for  Intelligent  Manufacturing   Background  Modules   Domain  Modules   Monitoring   Module   Upda*ng   Module   Elas*city   Module   Security   Module   Data   Collec*on   Authen*ca*on  and   Authoriza*on   Enterprise   Manager   Op*miza*on   Business   Intelligence   System   Manager   Web  Interfaces   Domain  Web   Interface   Background  Web   Interface   REST  API   Browser   Factory   App   Mobile   Apps   Cloud  Collabora+ve  Manufacturing  Networks  
  • 20. C2NET  PILOTS   10  Cloud  Collabora+ve  Manufacturing  Networks   Pilot 1: AUTOMOTIVE (Assembler < 1st Tier Supplier < 2nd Tier Supplier) Collaborative Production Planning and Synchronized Replenishment of Car Components PP:  produc+on  plan   PR:  parts  requirements   DP:  demand  plan   LP:  delivery  plan   CC:  capacity  constraints   SL:  stock  levels  PP   PR   CC   SL   CC   SL  PP   DP  
  • 21. C2NET  PILOTS   11  Cloud  Collabora+ve  Manufacturing  Networks   Pilot 2 DERMO-COSMETICS (Retailers < Distribution C. < Production C.) Collaboration for an Agile Production and Distribution of Dermo-Cosmetics PP:  produc+on  plan   DP:  demand  plan   LP:  delivery  plan   CC:  capacity  constraints   SL:  stock  levels   PP  CC   SL   CC   SL  LP   DP   Produc+on   Centre   Distribu+on   Centre   Pharmacists’   drugstores     SL  
  • 22. LP   LP   C2NET  PILOTS   12  Cloud  Collabora+ve  Manufacturing  Networks   Pilot 3: SMEs INDUSTRIAL PARK (Clients < SMEs) METALWORKING SME’s network: Sheet metal Supply Chain to metalworking industry CD:  client  demand   PP:  produc+on  plan   DP:  demand  plan   LP:  delivery  plan   CC:  capacity  constraints   SL:  stock  levels  PP   DP   CC   SL   CC   SL  PP   DP   CD   CD  
  • 23. DP   C2NET  PILOTS   13  Cloud  Collabora+ve  Manufacturing  Networks   Pilot 4: HYDRAULIC & LUBRICATION (Customers < Manufacturer < Micro/Macro-suppliers) OEM. Sub Supplier Value Stream Collaboration for product on time delivery (OTD) for customers PP:  produc+on  plan   DP:  demand  plan   LP:  delivery  plan   CC:  capacity  constraints   SL:  stock  levels   DP   CC   SL  PP   LP   Micro-­‐suppliers   Macro-­‐suppliers   Customers   DP  
  • 24. Consor*um   14   Partner   Type   Atos  IT  Solu+ons  and  Services  SRO  (ATOS  IT)   hYp://atos.net    (COORD)   IT  Services  Company   Universitat  Politècnica  de  València  (UPVLC)  -­‐  Research  Centre  on  Produc+on  Management  and   Engineering  (CIGIP)  www.upv.es    www.cigip.org    (  TECHNICAL  COORD)   Public  University  -­‐  Research  Centre   Associa+on  pour  la  Recherche  et  le  Développement  des  Méthodes  et  Processus  Industriels  (ARMINES)   www.armines.net     Non-­‐profit  Research  Organiza+on   IK4-­‐IKERLAN  (IKERLAN)  www.ikerlan.es         Technology  Research  Centre   UNINOVA  Ins+tuto  de  Desenvolvimento  de  Novas  Tecnologias  (UNINOVA)  www.uninova.pt     Non-­‐profit  Research  Ins+tute   Ins+tuto  Tecnológico  de  Informá+ca  (ITI)  www.i+.es       Technological  Centre  of  Research   Tampereen  Teknillinen  Yliopisto  (TUT)  www.uta.fi     Public  University   Teknologian  Tutkimuskeskus  VTT  (VTT)  www.vY.fi     Technology  Research  Centre   Linagora  Grand  Sud  Ouest  SA  (LINAGORA)  www.linagora.com     IT  Open  Source  Company   Caixa  Magica  Sogware  LDA  (CMS)  www.caixamagica.pt     IT  Provider   Faurecia  Automo+ve  Exteriors  España,  S.A.  (FAURECIA)  www.faurecia.com     Industry  (Large)   NOVATEC  Diseño  e  Industrialización,  S.L.  (NOVATEC)  www.novatecgroup.com   Industry  (SME)   Pierre  Fabre  Dermo-­‐Cosme+que  SAS  (PIERRE  FABRRE)  www.pierre-­‐fabre.com     Industry  (Large)   Fluid  House  OY  (FH)  www.fluidhouse.fi     Industry  (Large)   INTEROP  V-­‐Lab  (I-­‐VLab)  www.interop-­‐vlab.eu     Non-­‐profit  Associa+on   Associacao  Universidade  Empresa  para  Desenvolvimento  Tecminho  (TECMINHO)   www.tecminho.uminho.pt      Technological  Centre      FLEXEFELINA  S.A.(FLEXF)   www.flexefelina.pt       Industry  (SME)   Antonio  Abreu  Metalomecanica,  L.D.A.  (AAMM)  www.aametalomecanica.com       Industry  (SME)   Cloud  Collabora+ve  Manufacturing  Networks  
  • 25. Consor*um   15  Cloud  Collabora+ve  Manufacturing  Networks  
  • 26. C2NET  PROFILE   16  Cloud  Collabora+ve  Manufacturing  Networks   Title   Cloud  Collabora+ve  Manufacturing  Networks   Call   H2020-­‐FoF-­‐1-­‐2014  Process  Op+misa+on  of   Manufacturing  Assets   Type   Research  and  Innova+on  ac+on   GA  nº   636909   Budget   7.126.494  EUR   Start   1st  January  2015   End   31st  December  2017   Partners   18  beneficiaries  +  2  third  par+es  
  • 27. 17  Cloud  Collabora+ve  Manufacturing  Networks   C2NET   Cloud  Collabora*ve  Manufacturing  Networks   www.c2net-­‐project.eu     European   Commission