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NORMAS ISO: TÉRMINOS Y DEFINICIONES
PROF. NELLY NIÑO
UNIDAD II
CLASE 5
UNIVERSIDAD JOSÉ ANTONIO PÁEZ
FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
Términos relativos a la persona o personas
Alta dirección: persona o grupo de personas que dirige y controla una
organización al más alto nivel.
• La alta dirección tiene el poder para delegar autoridad y proporcionar recursos dentro
de la organización.
• También, cuando es una parte de la organización, se refiere a quienes dirigen y
controlan esa parte de la organización.
Consultor del sistema de gestión de la calidad: persona que ayuda a
la organización en la realización de un sistema de gestión de la
calidad,
• dando asesoramiento o información,
• puede también ayudar en la realización de parte del sistema de gestión de la calidad
Responsable de la resolución de conflictos: persona individual
designada para la resolución de conflictos entre el proveedor y el
cliente
Términos relativos a la persona o personas
Participación activa: tomar parte en una actividad,
evento o situación
Compromiso: participación activa en, y contribución a, las
actividades para lograr objetivos compartidos
Autoridad para disponer: Es la gestión de la decisión de
la autoridad o de decisión de las persona o grupo de
personas a quienes se le ha asignado la responsabilidad y
la autoridad para tomar decisiones sobre la
configuración.
Términos relativos a la organización
Organización: persona o grupo de personas que tiene sus propias
funciones con responsabilidades, autoridades y relaciones para
lograr sus objetivos.
• Incluye, entre otros, un trabajador independiente, compañía, corporación,
firma, empresa, autoridad, sociedad, asociación, organización benéfica o
institución, o una parte o combinación de éstas, ya estén constituidas o no,
públicas o privadas.
Contexto de la organización: combinación de cuestiones internas
y externas que pueden tener un efecto en el enfoque de la
organización para el desarrollo y logro de sus objetivos.
• Los objetivos de la organización pueden estar relacionados con sus productos y servicios,
inversiones y comportamiento hacia sus partes interesadas.
• Se aplica por igual tanto a organizaciones sin fines de lucro o de servicio público como a
aquellas que buscan beneficios con frecuencia.
• En inglés, este concepto con frecuencia se denomina mediante otros términos, tales como
“entorno empresarial”, “entorno de la organización” o “ecosistema de una organización”.
• Entender la infraestructura puede ayudar a definir el contexto de la organización
Términos relativos a la organización
Parte interesada:
• persona u organización que puede afectar, verse afectada o percibirse
como afectada por una decisión o actividad EJEMPLO Clientes,
propietarios, personas de una organización, proveedores, banca,
legisladores, sindicatos, socios o sociedad en general que puede incluir
competidores o grupos de presión con intereses opuestos
Cliente:
• persona u organización que podría recibir o que recibe un producto o
un servicio destinado a esa persona u organización o requerido por ella
EJEMPLO Consumidor, cliente, usuario final, minorista, receptor de un
producto o servicio de un proceso interno, beneficiario y comprador.
Un cliente puede ser interno o externo a la organización.
Términos relativos a la organización
Proveedor:
• organización que proporciona un producto o un servicio EJEMPLO Productor,
distribuidor, minorista o vendedor de un producto, o un servicio. Un proveedor
puede ser interno o externo a la organización. En una situación contractual, un
proveedor puede denominarse a veces “contratista”.
Proveedor externo:
• proveedor que no es parte de la organización EJEMPLO Productor, distribuidor,
minorista o vendedor de un producto o un servicio
Asociación:
• organización formada por organizaciones o personas miembro
función metrológica:
• Unidad funcional con responsabilidad administrativa y técnica para definir e
implementar el sistema de gestión de las mediciones
Términos relativos a la organización
Proveedor de PRC: (proveedor de un proceso de resolución de conflictos)
• Persona u organización que provee y opera un proceso de resolución de conflictos externo. Generalmente, es
una entidad legal, distinta de la organización o de la persona como individuo y del reclamante- En algunas
situaciones, se establece dentro de la organización una unidad separada para tratar las quejas sin resolver.
• El proveedor de PRC contrata con las partes para proporcionar la resolución de conflictos, y es responsable del
desempeño. Además proporciona responsables de la resolución de conflictos
• También utiliza personal de apoyo, personal de dirección y otro personal directivo para suministrar recursos
financieros, soporte administrativo, asistencia en la elaboración de programaciones, formación, salas de
reuniones, supervisión y funciones similares.
• Los proveedores de PRC pueden adoptar muchas formas incluyendo entidades sin fines de lucro, entidades con
fines de lucro y entidades públicas. Además una asociación también puede ser un proveedor de PRC.
Términos relativos a la actividad
Mejora continua
• actividad recurrente para mejorar el desempeño. El proceso de establecer objetivos y de
encontrar oportunidades para la mejora es un proceso continuo mediante el uso de
hallazgos de la auditoría y de conclusiones de la auditoría, del análisis de los datos, de las
revisiones por la dirección u otros medios, y generalmente conduce a una acción correctiva
o una acción preventiva
Gestión
• actividades coordinadas para dirigir y controlar una organización. La gestión puede
incluir el establecimiento de políticas y objetivos y procesos para lograr estos
objetivos.
Gestión de la calidad
• gestión con respecto a la calidad. La gestión de la calidad puede incluir el
establecimiento de políticas de la calidad y los objetivos de la calidad y los procesos
para lograr estos objetivos de la calidad a través de la planificación de la calidad, el
aseguramiento de la calidad, el control de la calidad y la mejora de la calidad.
Términos relativos a la actividad
Planificación de la calidad:
• parte de la gestión de la calidad orientada a establecer los objetivos de la calidad y a la
especificación de los procesos operativos necesarios y de los recursos relacionados para lograr
los objetivos de la calidad. El establecimiento de planes de la calidad puede ser parte de la
planificación de la calidad.
Aseguramiento de la calidad:
• parte de la gestión de la calidad orientada a proporcionar confianza en que se
cumplirán los requisitos de la calidad
Control de la calidad:
• parte de la gestión de la calidad orientada al cumplimiento de los requisitos de la
calidad
Mejora de la calidad:
• parte de la gestión de la calidad orientada a aumentar la capacidad de cumplir con los
requisitos de la calidad. Los requisitos de la calidad pueden estar relacionados con
cualquier aspecto tal como la eficacia, la eficiencia o la trazabilidad.
GESTIÓN DE LA CONFIGURACIÓN
Son actividades coordinadas para dirigir y
controlar la configuración, generalmente
se concentra en actividades técnicas y
organizativas que establecen y
mantienen el control de un producto o
servicio y su información sobre
configuración del producto durante todo
el ciclo de vida del producto.
Control de cambios:
• actividades para controlar las salidas
después de la aprobación formal de su
información sobre configuración del
producto
Actividad:
• Es el menor objeto de trabajo identificado
en un proyecto
Gestión de proyectos:
• Es la planificación, organización,
seguimiento, control e informe de todos los
aspectos de un proyecto y la motivación de
todos aquellos que están involucrados en él
para alcanzar los objetivos del proyecto
Objeto de la configuración:
• objeto dentro de una configuración que
satisface una función de uso final
Términos relativos al proceso
Proceso
• conjunto de actividades mutuamente
relacionadas que utilizan las entradas
para proporcionar un resultado previsto
• el “resultado previsto” de un proceso se
denomine salida, producto o servicio y
depende del contexto de la referencia.
• Las entradas de un proceso son
generalmente las salidas de otros
procesos y las salidas de un proceso son
generalmente las entradas de otros
procesos.
Dos o más procesos en serie que se
interrelacionan e interactúan pueden
también considerarse como un proceso
Los procesos en una organización
generalmente se planifican y se realizan bajo
condiciones controladas para agregar valor.
Un proceso en el cual la conformidad de la
salida resultante no pueda validarse de
manera fácil o económica, con frecuencia se
le denomina “proceso especial”.
Términos relativos al proceso
Proyecto
• proceso único, consistente en un
conjunto de actividades coordinadas y
controladas con fechas de inicio y de
finalización, llevadas a cabo para
lograr un objetivo conforme con
requisitos específicos, incluyendo las
limitaciones de tiempo, costo y
recursos
• Un proyecto individual puede formar
parte de la estructura de un proyecto
mayor y generalmente tiene una fecha
de inicio y finalización definida.
En algunos proyectos, los objetivos y el alcance se
actualizan y las características del producto o
servicio se definen progresivamente según
evoluciona el proyecto.
La salida de un proyecto puede ser una o varias
unidades de producto o servicio.
La organización del proyecto normalmente es
temporal y se establece para el tiempo de duración
del proyecto.
La complejidad de las interacciones existentes
entre las actividades del proyecto no está
necesariamente relacionadas con la magnitud del
proyecto.
Términos relativos al proceso
• proceso de establecimiento, documentación, implementación,
mantenimiento y mejora continua de un sistema de gestión de la calidad
Realización del
sistema de gestión de
la calidad
• proceso para alcanzar competencia
Adquisición de
competencia
• forma especificada de llevar a cabo una actividad o un proceso.
Los procedimientos pueden estar documentados o no.
Procedimiento
• establecer un acuerdo mediante el cual una organización externa realiza
parte de una función o proceso de una organización. Una organización
externa está fuera del alcance del sistema de gestión, aunque la función
o proceso contratado externamente forme parte del alcance.
Contratar
externamente
Términos relativos al sistema
Sistema
• conjunto de elementos
interrelacionados o que interactúan
Infraestructura
• sistema de instalaciones, equipos y
servicios necesarios para el
funcionamiento de una organización
Sistema de gestión
• conjunto de elementos de una
organización interrelacionados o que
interactúan para establecer políticas,
objetivos y procesos para lograr estos
objetivos.
Un sistema de gestión puede tratar una sola
disciplina o varias disciplinas, por ejemplo, gestión
de la calidad, gestión financiera o gestión
ambiental.
Los elementos del sistema de gestión establecen la
estructura de la organización, los roles y las
responsabilidades, la planificación, la operación, las
políticas, las prácticas, las reglas, las creencias, los
objetivos y los procesos para lograr esos objetivos.
El alcance de un sistema de gestión puede incluir la
totalidad de la organización, funciones específicas e
identificadas de la organización, secciones
específicas e identificadas de la organización, o una
o más funciones dentro de un grupo de
organizaciones.
Términos relativos al sistema
Sistema de gestión de la calidad
• parte de un sistema de gestión relacionada con la calidad
Ambiente de trabajo
• conjunto de condiciones bajo las cuales se realiza el trabajo. Las condiciones pueden incluir
factores físicos, sociales, psicológicos y ambientales (tales como temperatura, iluminación,
esquemas de reconocimiento, estrés laboral, ergonomía y atmósfera en el trabajo)
Política
• intenciones y dirección de una organización, como las expresa formalmente su alta dirección.
Política de la calidad
• política relativa a la calidad. Generalmente la política de la calidad es coherente con la política
global de la organización, puede alinearse con la visión y la misión de la organización y
proporciona un marco de referencia para el establecimiento de los objetivos de la calidad.
Términos relativos al sistema
• Visión
• aspiración de aquello que una organización
querría llegar a ser, tal como lo expresa la alta
dirección
• Misión
• propósito de la existencia de la organización,
tal como lo expresa la alta dirección
• Estrategia
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global
Términos relativos a los requisitos
Objeto:
• entidad, ítem, cualquier cosa que puede percibirse o concebirse EJEMPLO
Producto, servicio, proceso, persona, organización, sistema, recurso. Los objetos
pueden ser materiales, no materiales o imaginarios.
Calidad:
• grado en el que un conjunto de características inherentes de un objeto cumple
con los requisitos. El término “calidad” puede utilizarse acompañado de
adjetivos tales como pobre, buena o excelente.
Clase:
• categoría o rango dado a diferentes requisitos para un objeto que tienen el
mismo uso funcional. Cuando se establece un requisito de la calidad
generalmente se especifica la clase.
Términos relativos a los requisitos
Requisito:
• necesidad o expectativa establecida,
generalmente implícita u obligatoria.
• “Generalmente implícita” significa que
es habitual o práctica común para la
organización y las partes interesadas.
• Un requisito especificado es aquel que
está establecido, por ejemplo, en
información documentada.
• Los requisitos pueden ser generados
por las diferentes partes interesadas o
por la propia organización.
Requisito de la calidad:
• requisito relativo a la calidad.
Requisito legal:
• requisito obligatorio especificado por un organismo
legislativo
Requisito reglamentario:
• requisito obligatorio especificado por una
autoridad que recibe el mandato de un órgano
legislativo
Información sobre configuración del producto:
• requisito u otra información para el diseño, la
realización, la verificación, el funcionamiento y el
soporte de un producto.
Términos relativos a los requisitos
No conformidad:
• incumplimiento de un requisito. Este es uno de los
términos comunes y definiciones esenciales para
las normas de sistemas de gestión
Defecto no conformidad:
• relativa a un uso previsto o especificado. La
distinción entre los conceptos defecto y no
conformidad es importante por sus connotaciones
legales, particularmente aquellas asociadas a la
responsabilidad legal de los productos y servicios.
Conformidad:
• cumplimiento de un requisito. Este término es
uno de los términos comunes y definiciones
esenciales para las normas de sistemas de gestión
Capacidad:
• aptitud de un objeto para realizar una salida que cumplirá los
requisitos para esa salida.
Trazabilidad
• capacidad para seguir el histórico, la aplicación o la localización
de un objeto Al considerar un producto o un servicio, la
trazabilidad puede estar relacionada con: el origen de los
materiales y las partes; el histórico del proceso; y la distribución
y localización del producto o servicio después de la entrega
Confiabilidad:
• capacidad para desempeñar cómo y cuándo se requiera
Innovación objeto:
• nuevo o cambiado que crea o redistribuye valor. Las actividades
que resultan en innovación generalmente se gestionan. La
innovación es generalmente significativa en su efecto.

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  • 1. NORMAS ISO: TÉRMINOS Y DEFINICIONES PROF. NELLY NIÑO UNIDAD II CLASE 5 UNIVERSIDAD JOSÉ ANTONIO PÁEZ FACULTAD DE INGENIERÍA ESCUELA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
  • 2. Términos relativos a la persona o personas Alta dirección: persona o grupo de personas que dirige y controla una organización al más alto nivel. • La alta dirección tiene el poder para delegar autoridad y proporcionar recursos dentro de la organización. • También, cuando es una parte de la organización, se refiere a quienes dirigen y controlan esa parte de la organización. Consultor del sistema de gestión de la calidad: persona que ayuda a la organización en la realización de un sistema de gestión de la calidad, • dando asesoramiento o información, • puede también ayudar en la realización de parte del sistema de gestión de la calidad Responsable de la resolución de conflictos: persona individual designada para la resolución de conflictos entre el proveedor y el cliente
  • 3. Términos relativos a la persona o personas Participación activa: tomar parte en una actividad, evento o situación Compromiso: participación activa en, y contribución a, las actividades para lograr objetivos compartidos Autoridad para disponer: Es la gestión de la decisión de la autoridad o de decisión de las persona o grupo de personas a quienes se le ha asignado la responsabilidad y la autoridad para tomar decisiones sobre la configuración.
  • 4. Términos relativos a la organización Organización: persona o grupo de personas que tiene sus propias funciones con responsabilidades, autoridades y relaciones para lograr sus objetivos. • Incluye, entre otros, un trabajador independiente, compañía, corporación, firma, empresa, autoridad, sociedad, asociación, organización benéfica o institución, o una parte o combinación de éstas, ya estén constituidas o no, públicas o privadas. Contexto de la organización: combinación de cuestiones internas y externas que pueden tener un efecto en el enfoque de la organización para el desarrollo y logro de sus objetivos. • Los objetivos de la organización pueden estar relacionados con sus productos y servicios, inversiones y comportamiento hacia sus partes interesadas. • Se aplica por igual tanto a organizaciones sin fines de lucro o de servicio público como a aquellas que buscan beneficios con frecuencia. • En inglés, este concepto con frecuencia se denomina mediante otros términos, tales como “entorno empresarial”, “entorno de la organización” o “ecosistema de una organización”. • Entender la infraestructura puede ayudar a definir el contexto de la organización
  • 5. Términos relativos a la organización Parte interesada: • persona u organización que puede afectar, verse afectada o percibirse como afectada por una decisión o actividad EJEMPLO Clientes, propietarios, personas de una organización, proveedores, banca, legisladores, sindicatos, socios o sociedad en general que puede incluir competidores o grupos de presión con intereses opuestos Cliente: • persona u organización que podría recibir o que recibe un producto o un servicio destinado a esa persona u organización o requerido por ella EJEMPLO Consumidor, cliente, usuario final, minorista, receptor de un producto o servicio de un proceso interno, beneficiario y comprador. Un cliente puede ser interno o externo a la organización.
  • 6. Términos relativos a la organización Proveedor: • organización que proporciona un producto o un servicio EJEMPLO Productor, distribuidor, minorista o vendedor de un producto, o un servicio. Un proveedor puede ser interno o externo a la organización. En una situación contractual, un proveedor puede denominarse a veces “contratista”. Proveedor externo: • proveedor que no es parte de la organización EJEMPLO Productor, distribuidor, minorista o vendedor de un producto o un servicio Asociación: • organización formada por organizaciones o personas miembro función metrológica: • Unidad funcional con responsabilidad administrativa y técnica para definir e implementar el sistema de gestión de las mediciones
  • 7. Términos relativos a la organización Proveedor de PRC: (proveedor de un proceso de resolución de conflictos) • Persona u organización que provee y opera un proceso de resolución de conflictos externo. Generalmente, es una entidad legal, distinta de la organización o de la persona como individuo y del reclamante- En algunas situaciones, se establece dentro de la organización una unidad separada para tratar las quejas sin resolver. • El proveedor de PRC contrata con las partes para proporcionar la resolución de conflictos, y es responsable del desempeño. Además proporciona responsables de la resolución de conflictos • También utiliza personal de apoyo, personal de dirección y otro personal directivo para suministrar recursos financieros, soporte administrativo, asistencia en la elaboración de programaciones, formación, salas de reuniones, supervisión y funciones similares. • Los proveedores de PRC pueden adoptar muchas formas incluyendo entidades sin fines de lucro, entidades con fines de lucro y entidades públicas. Además una asociación también puede ser un proveedor de PRC.
  • 8. Términos relativos a la actividad Mejora continua • actividad recurrente para mejorar el desempeño. El proceso de establecer objetivos y de encontrar oportunidades para la mejora es un proceso continuo mediante el uso de hallazgos de la auditoría y de conclusiones de la auditoría, del análisis de los datos, de las revisiones por la dirección u otros medios, y generalmente conduce a una acción correctiva o una acción preventiva Gestión • actividades coordinadas para dirigir y controlar una organización. La gestión puede incluir el establecimiento de políticas y objetivos y procesos para lograr estos objetivos. Gestión de la calidad • gestión con respecto a la calidad. La gestión de la calidad puede incluir el establecimiento de políticas de la calidad y los objetivos de la calidad y los procesos para lograr estos objetivos de la calidad a través de la planificación de la calidad, el aseguramiento de la calidad, el control de la calidad y la mejora de la calidad.
  • 9. Términos relativos a la actividad Planificación de la calidad: • parte de la gestión de la calidad orientada a establecer los objetivos de la calidad y a la especificación de los procesos operativos necesarios y de los recursos relacionados para lograr los objetivos de la calidad. El establecimiento de planes de la calidad puede ser parte de la planificación de la calidad. Aseguramiento de la calidad: • parte de la gestión de la calidad orientada a proporcionar confianza en que se cumplirán los requisitos de la calidad Control de la calidad: • parte de la gestión de la calidad orientada al cumplimiento de los requisitos de la calidad Mejora de la calidad: • parte de la gestión de la calidad orientada a aumentar la capacidad de cumplir con los requisitos de la calidad. Los requisitos de la calidad pueden estar relacionados con cualquier aspecto tal como la eficacia, la eficiencia o la trazabilidad.
  • 10. GESTIÓN DE LA CONFIGURACIÓN Son actividades coordinadas para dirigir y controlar la configuración, generalmente se concentra en actividades técnicas y organizativas que establecen y mantienen el control de un producto o servicio y su información sobre configuración del producto durante todo el ciclo de vida del producto. Control de cambios: • actividades para controlar las salidas después de la aprobación formal de su información sobre configuración del producto Actividad: • Es el menor objeto de trabajo identificado en un proyecto Gestión de proyectos: • Es la planificación, organización, seguimiento, control e informe de todos los aspectos de un proyecto y la motivación de todos aquellos que están involucrados en él para alcanzar los objetivos del proyecto Objeto de la configuración: • objeto dentro de una configuración que satisface una función de uso final
  • 11. Términos relativos al proceso Proceso • conjunto de actividades mutuamente relacionadas que utilizan las entradas para proporcionar un resultado previsto • el “resultado previsto” de un proceso se denomine salida, producto o servicio y depende del contexto de la referencia. • Las entradas de un proceso son generalmente las salidas de otros procesos y las salidas de un proceso son generalmente las entradas de otros procesos. Dos o más procesos en serie que se interrelacionan e interactúan pueden también considerarse como un proceso Los procesos en una organización generalmente se planifican y se realizan bajo condiciones controladas para agregar valor. Un proceso en el cual la conformidad de la salida resultante no pueda validarse de manera fácil o económica, con frecuencia se le denomina “proceso especial”.
  • 12. Términos relativos al proceso Proyecto • proceso único, consistente en un conjunto de actividades coordinadas y controladas con fechas de inicio y de finalización, llevadas a cabo para lograr un objetivo conforme con requisitos específicos, incluyendo las limitaciones de tiempo, costo y recursos • Un proyecto individual puede formar parte de la estructura de un proyecto mayor y generalmente tiene una fecha de inicio y finalización definida. En algunos proyectos, los objetivos y el alcance se actualizan y las características del producto o servicio se definen progresivamente según evoluciona el proyecto. La salida de un proyecto puede ser una o varias unidades de producto o servicio. La organización del proyecto normalmente es temporal y se establece para el tiempo de duración del proyecto. La complejidad de las interacciones existentes entre las actividades del proyecto no está necesariamente relacionadas con la magnitud del proyecto.
  • 13. Términos relativos al proceso • proceso de establecimiento, documentación, implementación, mantenimiento y mejora continua de un sistema de gestión de la calidad Realización del sistema de gestión de la calidad • proceso para alcanzar competencia Adquisición de competencia • forma especificada de llevar a cabo una actividad o un proceso. Los procedimientos pueden estar documentados o no. Procedimiento • establecer un acuerdo mediante el cual una organización externa realiza parte de una función o proceso de una organización. Una organización externa está fuera del alcance del sistema de gestión, aunque la función o proceso contratado externamente forme parte del alcance. Contratar externamente
  • 14. Términos relativos al sistema Sistema • conjunto de elementos interrelacionados o que interactúan Infraestructura • sistema de instalaciones, equipos y servicios necesarios para el funcionamiento de una organización Sistema de gestión • conjunto de elementos de una organización interrelacionados o que interactúan para establecer políticas, objetivos y procesos para lograr estos objetivos. Un sistema de gestión puede tratar una sola disciplina o varias disciplinas, por ejemplo, gestión de la calidad, gestión financiera o gestión ambiental. Los elementos del sistema de gestión establecen la estructura de la organización, los roles y las responsabilidades, la planificación, la operación, las políticas, las prácticas, las reglas, las creencias, los objetivos y los procesos para lograr esos objetivos. El alcance de un sistema de gestión puede incluir la totalidad de la organización, funciones específicas e identificadas de la organización, secciones específicas e identificadas de la organización, o una o más funciones dentro de un grupo de organizaciones.
  • 15. Términos relativos al sistema Sistema de gestión de la calidad • parte de un sistema de gestión relacionada con la calidad Ambiente de trabajo • conjunto de condiciones bajo las cuales se realiza el trabajo. Las condiciones pueden incluir factores físicos, sociales, psicológicos y ambientales (tales como temperatura, iluminación, esquemas de reconocimiento, estrés laboral, ergonomía y atmósfera en el trabajo) Política • intenciones y dirección de una organización, como las expresa formalmente su alta dirección. Política de la calidad • política relativa a la calidad. Generalmente la política de la calidad es coherente con la política global de la organización, puede alinearse con la visión y la misión de la organización y proporciona un marco de referencia para el establecimiento de los objetivos de la calidad.
  • 16. Términos relativos al sistema • Visión • aspiración de aquello que una organización querría llegar a ser, tal como lo expresa la alta dirección • Misión • propósito de la existencia de la organización, tal como lo expresa la alta dirección • Estrategia • plan para lograr un objetivo a largo plazo o global
  • 17. Términos relativos a los requisitos Objeto: • entidad, ítem, cualquier cosa que puede percibirse o concebirse EJEMPLO Producto, servicio, proceso, persona, organización, sistema, recurso. Los objetos pueden ser materiales, no materiales o imaginarios. Calidad: • grado en el que un conjunto de características inherentes de un objeto cumple con los requisitos. El término “calidad” puede utilizarse acompañado de adjetivos tales como pobre, buena o excelente. Clase: • categoría o rango dado a diferentes requisitos para un objeto que tienen el mismo uso funcional. Cuando se establece un requisito de la calidad generalmente se especifica la clase.
  • 18. Términos relativos a los requisitos Requisito: • necesidad o expectativa establecida, generalmente implícita u obligatoria. • “Generalmente implícita” significa que es habitual o práctica común para la organización y las partes interesadas. • Un requisito especificado es aquel que está establecido, por ejemplo, en información documentada. • Los requisitos pueden ser generados por las diferentes partes interesadas o por la propia organización. Requisito de la calidad: • requisito relativo a la calidad. Requisito legal: • requisito obligatorio especificado por un organismo legislativo Requisito reglamentario: • requisito obligatorio especificado por una autoridad que recibe el mandato de un órgano legislativo Información sobre configuración del producto: • requisito u otra información para el diseño, la realización, la verificación, el funcionamiento y el soporte de un producto.
  • 19. Términos relativos a los requisitos No conformidad: • incumplimiento de un requisito. Este es uno de los términos comunes y definiciones esenciales para las normas de sistemas de gestión Defecto no conformidad: • relativa a un uso previsto o especificado. La distinción entre los conceptos defecto y no conformidad es importante por sus connotaciones legales, particularmente aquellas asociadas a la responsabilidad legal de los productos y servicios. Conformidad: • cumplimiento de un requisito. Este término es uno de los términos comunes y definiciones esenciales para las normas de sistemas de gestión Capacidad: • aptitud de un objeto para realizar una salida que cumplirá los requisitos para esa salida. Trazabilidad • capacidad para seguir el histórico, la aplicación o la localización de un objeto Al considerar un producto o un servicio, la trazabilidad puede estar relacionada con: el origen de los materiales y las partes; el histórico del proceso; y la distribución y localización del producto o servicio después de la entrega Confiabilidad: • capacidad para desempeñar cómo y cuándo se requiera Innovación objeto: • nuevo o cambiado que crea o redistribuye valor. Las actividades que resultan en innovación generalmente se gestionan. La innovación es generalmente significativa en su efecto.