Este documento fornece informações sobre os serviços de treinamento, consultoria e mentoria oferecidos pela empresa Análise de Negócio. São descritos cursos e workshops de treinamento em análise de negócio, serviços de consultoria para avaliação de maturidade e implementação de processos, e mentoria para desenvolvimento de equipes. Contatos para mais informações também são fornecidos.
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A empresa:
Análise de Negócio
Gestão de Processos de Negócio
Métodos Ágeis e Lean
Gestão de Projetos
Engenharia de Software
Inovação e Empreendedorismo
Planejamento Estratégico
Service Design Thinking
Design Thinking
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Pessoas em primeiro lugar
Empresas que colocam as pessoas em primeiro lugar são conhecidas
como empresas centradas em pessoas. A ideia central é transformação da
empresa em local mais humano, onde o respeito, reconhecimento e
valorização das pessoas sejam os fatores essenciais para o sucesso.
Sir Edmund Hillary e Tenzing Norgay em seu caminho para o Monte Everestonte: http://www.achievement.org/achiever/sir-edmund-hillary/
Pessoas, Processos e Tecnologia
Sir Edmund Hillary é um exemplo de
pessoa que fez coisas extraordinárias.
Após ganhar fama ao escalar o Monte
Everest ele se dedicou a ajudar o povo
povo nepalês. Na década de 1960, ele
ajudou no desenvolvimento da
sociedade, a construção de clínicas,
hospitais e 17 escolas.
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Mentoring
Nossos Serviços
Treinamento
Consultoria
Desenvolver e
capacitar pessoas
Desenvolver
habilidades
Transformação
de resultados
Melhoria de
Desempenho da
Empresa
Pessoas
capacitadas
Pessoas
habilitadas
Necessidades e
Expectativas
Como nossos serviços agregam valor para as organizações
Resultados
e Valores
Ganhos:
Eficiência
e Eficácia
Ganho:
Efetividade
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Nossos Serviços:
Análise de Negócio
Treinamento:
- Formação de Analista de Negócio 3.0
- Workshop Analista de Negócio Ágil
- Workshop de Análise de Negócio (especialidades)
- Certificação em Análise de Negócio
- Business Design Thinking. Inovação em Análise de Negócio com Design Thinking
Mentoria:
- Desenvolvimento da Equipe de Analista de Negócio
Consultoria:
- Avaliação do Nível de Maturidade da Análise de Negócio
- Implementação da área de Análise de Negócio
- Desenvolvimento da Base de Conhecimento de Negócio
- Implementação da Centro de Excelência
ConsultoriaTreinamento Mentoring
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Portfólio AN
Treinamento
Desenvolver habilidades
Formação Analista de Negócio 3.0
Workshops de Especialização
Certificação Fundamentos de Análise de Negócio
Business Design Thinking. Inovação em Análise
de Negócio com Design Thinking
Identifique
Quais competências são
ideais para sua equipe
aprender com base nas
metas, objetivos e
necessidades.
Planeje
Agende os cursos com
antecedência. Existem
turmas abertas e
turmas fechadas (in-
company)
Explore
Os novos conhecimentos e
práticas que serão aplicadas
durante os cursos, aproveite
para trocar experiências e
fazer networking.
Descubra Oportunidades
Para aplicar suas novas
habilidades e melhorar a
entrega de valor para partes
interessadas
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Palestra, Formação Analista de Negócio e Analista de Negócio Ágil
Cursos para iniciantes e para experientes em Análise de Negócio. Comece pela palestra,
evolua com a formação e se especialize com o ágil.
Palestra Fundamentos
da Análise de Negócio
(grátis)
Formação Analista de
Negócio 3.0
Palestra gratuita com
objetivo de disseminar
os fundamentos da
Análise de Negócio.
Formação Analista de
Negócio é para quem quer
atuar como Analista de
Negócio ou com quer
aprender mais sobre as
práticas de Análise de
Negócio.
Analista de Negócio
Ágil 3.0
Workshops voltados para
quem já atua como
Analista de Negócio e
precisa aprender como
utilizar métodos e práticas
ágeis junto com análise de
negócio
Comece por aqui
Evolua um pouco mais
Se consagre com Ágil
Treinamento
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Business Design
Thinking. Inovação na
Análise de Negócio
Inovação é essencial para
qualquer empresa que
queira continuar viva no
mercado que atua. É
imprescindível que o
Analista desenvolva
soluções inovadoras.
Este Workshop demonstra
como o Analista de
Negócio pode aplicar
Design Thinking para
ajudar a empresa a inovar.
Business Design Thinking® é uma abordagem baseado nos métodos de design, que facilita a inovação.
Para elaborar tal modelo pegamos emprestados métodos do Design Thinking, Service Design, Design
Sprint (Google), Métodos Ágeis, Lean e Lean Startup, mas a base é o Design Thinking da d.School.
Treinamento
Inovação em Negócio com Design Thinking
Cursos para experientes em Análise de Negócio que precisam saber como inovar através do
métodos de design.
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Workshops. Estes workshops são para quem já atua como Analista de Negócio e quer
desenvolver ou aprimorar suas competências.
Workshop Regras de Negócio
para Análise de Negócio
Workshop Gestão de Mudança
em Análise de Negócio
Workshop Gestão de Risco para
Análise de Negócio
Workshop Gestão de Requisitos
para Análise de Negócio
Workshop Gestão de Partes
Interessadas para Análise de
Negócio
Workshop Demonstrando ROI e
Entrega de Valor para Análise
de Negócio
Treinamento
Os workshops é somente para turmas in-company
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O curso prepara os profissionais que desejam desenvolver sua carreira em Análise de Negócio
para o exame de certificação Fundamentos em Análise de Negócio.
É coberto todas as áreas de conhecimentos, conceitos, técnicas e práticas do exame.
O exame contém 40 questões de múltiplas escolhas com uma hora de duração. O exame é no
idioma inglês. Para conseguir o certificado é necessário acertar 65% das questões.
A duração do curso é de 24 horas.
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Treinamento
Certificação Fundamentos em Análise de Negócio
Este curso é para profissionais que já atuam com Analise de Negócio e buscam a certificação
para desenvolvimento da carreira em Análise de Negócio.
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Os cursos podem ser adaptados e personalizados para atender necessidades especificas das
empresas.
Entender Adaptar Entregar
padrão personalizado
Entre contato conosco:
rildo.santos@etecnologia.com.br ou etecnologia@etecnologia.com.br
Treinamento
Todos os cursos podem ser personalizados no seu conteúdo e carga horária para atender
as necessidades dos clientes.
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Turma abertas:
Consulte nossa agenda de cursos nas páginas: www.etecnologia.com.br ou www.etecnologia.com.br/an
Turmas fechadas:
Entre em contato conosco pelo e-mail rildo.santos@etecnologia.com.br ou pelo fale conosco:
http://www.etecnologia.com.br/faleconosco1.html
Maiores informações sobre treinamento:
Envie um e-mail para treinamento@etecnologia.com.br
Dúvidas e sugestões:
Envie para etecnologia@etecnologia.com.br ou rildo.santos@etecnologia.com.br
Informações sobre contratar nossos serviços de treinamento:
Treinamento
13. 13rildo.santos@etecnologia.com.br | etecnologia.com.br | rildosan@rildosan.com
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Portfólio AN
Consultoria
Transformar resultados:
Avaliação do Nível de Maturidade da Análise de Negócio
Implementação da área de Análise de Negócio
Desenvolvimento da Base de Conhecimento de Negócio
Implementação do Centro de Excelência
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Consultoria
Consultoria em Análise de Negócio
Consultoria é um trabalho temporário, com início e fim bem definidos, é desenvolvido através
de um projeto. O projeto pode ser executado pela equipe interna ou pela equipe da
consultoria.
Nossos serviços de consultoria visam contribuir para transformação de resultados e melhorar
de desempenho da organização utilizando boas práticas Análise de Negócio.
Veja nossos serviços de consultoria em Análise de Negócio:
Planejar Executar Verificar
Transformar resultados
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ANConsultoria
Por que contratar serviço de consultoria?
Consultoria ajuda a melhorar o desempenho da empresa e identificar novas oportunidades de negócio.
Análise de Negócio é essencial para o desenvolvimento de soluções de valor agregado. Nós estamos
prontos para ajudar as empresas na implementando da área de Análise de Negócio, na avaliação do
nível de maturidade da análise, no desenvolvendo e implementando a base de conhecimento de
negócio e para empresas maiores implementando o Centro de Excelência em Análise de Negócio:
Avaliação do Nível de
Maturidade da Análise de
Negócio:
Para se manter competitiva
uma empresa deve melhorar
seu desempenho
continuamente. Entretanto,
para melhorar os resultados é
necessário saber se a análise
de negócio esta preparada
para isto, e tem capacidade
para gerar resultados, é
necessário fazer avaliação do
nível de maturidade.
Avaliação identifica os gaps e
propõe ações para elevação
do nível de maturidade.
Implementação da área de
Análise de Negócio:
A velocidade para responder
as demandas de negócio
aumentou muito nos últimos
tempos, ter uma área
dedicada e uma equipe
preparada para gerenciar as
demandas é fundamental.
Nós avaliação a situação atual,
planejamos e estruturamos, e
implantamos área de análise
de negócio.
Após a implementação o
acompanhamento para
gerenciar e ajustar os
resultados.
Desenvolvimento de Base de
Conhecimento de Negócio:
A Base de Conhecimento de
Negócio é um ativo que faz
parte do Capital Intelectual da
empresa. A base é composta
pelo conhecimento de negócio
necessário para gerar riqueza. A
consultoria ajuda na
transformação do
conhecimento tácito
(conhecimento informal, aquele
que está presente nas cabeças
das pessoas) em conhecimento
explicito que pode ser
facilmente estruturado,
guardado, recuperado e
transmitido.
Implementação de Centro de
Excelência em Análise de
Negócio:
Para empresas que desejam
ser líder de mercado é
necessário buscar pela
excelência operacional. O
Centro de Excelência (CoE)
em Análise de Negócio tem
um papel fundamental nesta
busca, pois ele tem como
missão de Estabelecer e
Manter Práticas de Análise
de Negócio que é primeiro
passo concreto para a
conquista da liderança.
Transformar resultados
16. 16rildo.santos@etecnologia.com.br | etecnologia.com.br | rildosan@rildosan.com
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Informações sobre contratação de nossos serviços de consultoria:
Consultoria:
Para contratação entre em contato conosco pelo e-mail rildo.santos@etecnologia.com.br ou pelo fale
conosco:
http://www.etecnologia.com.br/faleconosco1.html
Maiores informações sobre serviços de consultoria:
Envie um e-mail para etecnologia@etecnologia.com.br
Dúvidas e sugestões:
Envie para etecnologia@etecnologia.com.br ou rildo.santos@etecnologia.com.br
Consultoria
Transformar resultados
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Por que contratar serviço de mentoria?
Geralmente novas equipe demoram até 3 meses para ganhar experiência em análise de negócio e
começar entregar solução eficientes e eficazes.
Entretanto, nem toda empresa pode se dar o luxo de perder oportunidades reais de negócio. A
empresa precisa da equipe preparada e pronta o mais breve o possível.
O Serviço de Mentoria:
O objetivo da mentoria é melhorar o desempenho das pessoas via transformação.
A mentoria acelera o aprendizado da equipe através do compartilhamento de conhecimento, troca de
experiências, orientações, treinamento, acompanhamento e de avaliação do nível de conhecimento
dos membros da equipe.
Temos uma equipe experiente para ajudar as empresas e seus profissionais a gerar resultados mais
rápidos.
Veja a seguir em detalhes o serviço de mentoria.
Mentoria
Transformar o desempenho das pessoas
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Mentoria
Objetivo principal da mentoria é promover a transformação através do desenvolvimento e
capacitação de pessoas.
O mentor dá orientação, apoia, compartilha experiência e transfere conhecimento para as
pessoas.
As empresas contratam o serviço de mentoria quando é necessário acelerar o
desenvolvimento e capacitação de pessoas para obtenção de melhoria de desempenho.
escute aprenda faça
Transformar o desempenho das pessoas
20. 20rildo.santos@etecnologia.com.br | etecnologia.com.br | rildosan@rildosan.com
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Informações sobre contratação de nossos serviços de mentoria:
Mentoria:
Para contratação entre em contato conosco pelo e-mail rildo.santos@etecnologia.com.br ou pelo fale
conosco: http://www.etecnologia.com.br/faleconosco1.html
Maiores informações sobre mentoria:
Envie um e-mail para etecnologia@etecnologia.com.br
Dúvidas e sugestões:
Envie para etecnologia@etecnologia.com.br ou rildo.santos@etecnologia.com.br
Mentoria
Transformar o desempenho das pessoas
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Satisfação do Cliente
96,00%, avaliação da última em Curitiba (Outubro-2016)
100,00%, avaliação da penúltima em São Paulo (Outubro-2016)
95,00%, avaliação da antepenúltima em São Paulo (Setembro-2016)
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Nossos Serviços
Para maiores informações ou esclarecimento de dúvida, não hesite entre com contato
conosco:
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etecnologia@etecnologia.com.br
treinamento@etecnologia.com.br
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Análise de Negócio
Gestão de Processos de Negócio
Métodos Ágeis e Lean
Gestão de Projetos
Engenharia de Software
Inovação e Empreendedorismo
Planejamento Estratégico
Service Design Thinking
Design Thinking
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Comunidade eTecnologia
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Notas
Marcas Registradas:
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responsabilidades de seus proprietários. O autor informa não estar associada a nenhum produto e/ou
fornecedor que é apresentado neste material. No decorrer deste, imagens, nomes de produtos e
fabricantes podem ter sido utilizados, e desde já o autor informa que o uso é apenas ilustrativo para fins
educativo, não visando ao lucro, favorecimento ou desmerecimento da marca ou produto.
Melhoria e Revisão:
Este material esta em processo constante de revisão e melhoria, se você encontrou algum problema
ou erro envie um e-mail para nós.
Criticas e Sugestões:
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