Quali sono i fattori critici che stanno cambiando il tuo modo di trovare, scoprire e accedere alle informazioni che ti servono? Quali opportunità sociali e commerciali esistono per chi decide di dedicarsi ad organizzare e filtrare il meglio delle informazioni esistenti su un argomento specifico?
Analisi dei fattori scatenanti e rassegna di esempi concreti di siti web, servizi e startup che fanno, del raccogliere e organizzare informazioni esistenti su uno specifico argomento, il loro modello di creazione di valore e di business.
4. Content Curation Fundamentals
a meno che tu non sappia già quello che desideri acquistare
prova a vedere quanto tempo ci vuole per trovare e scegliere quello giusto
7. I limiti di Google
Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
8. I limiti di Google
1. E’ un generalista, non uno specialista
2. Utilizza dei criteri *segreti* per classificare ciò
che meglio
3. Ha un forte *interesse* economico
L’ 80% del suo fatturato arriva dalle pubblicità
nei risultati di ricerca
4. Pretende di personalizzare i risultati sulle nostre
esigenze ma non chiede mai feedback
5. Usa le tue scelte e preferenze fatte in passato
per tentare di indovinare cosa preferisci
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9. I limiti di Google
1. E’ un generalista, non uno specialista
2. Utilizza dei criteri *segreti* per classificare ciò
che è migliore
3. Ha un forte *interesse* economico
L’ 80% del suo fatturato arriva dalle pubblicità
nei risultati di ricerca
4. Pretende di personalizzare i risultati sulle nostre
esigenze ma non chiede mai feedback
5. Usa le tue scelte e preferenze fatte in passato
per tentare di indovinare cosa preferisci
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10. I limiti di Google
1. E’ un generalista, non uno specialista
2. Utilizza dei criteri *segreti* per classificare ciò
che è migliore
3. Ha un forte *interesse* economico
L’ 80% del suo fatturato arriva dalle pubblicità
nei risultati di ricerca
4. Pretende di personalizzare i risultati sulle nostre
esigenze ma non chiede mai feedback
5. Usa le tue scelte e preferenze fatte in passato
per tentare di indovinare cosa preferisci
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11. I limiti di Google
1. E’ un generalista, non uno specialista
2. Utilizza dei criteri *segreti* per classificare ciò
che è migliore
3. Ha un forte *interesse* economico
L’ 80% del suo fatturato arriva dalle pubblicità
nei risultati di ricerca
4. Pretende di personalizzare i risultati sulle nostre
esigenze ma non chiede mai feedback
5. Usa le tue scelte e preferenze fatte in passato
per tentare di indovinare cosa preferisci
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12. I limiti di Google
1. E’ un generalista, non uno specialista
2. Utilizza dei criteri *segreti* per classificare ciò
che è migliore
3. Ha un forte *interesse* economico
L’ 80% del suo fatturato arriva dalle pubblicità
nei risultati di ricerca
4. Pretende di personalizzare i risultati sulle nostre
esigenze ma non chiede mai feedback
5. Usa le tue scelte e preferenze fatte in passato
per tentare di indovinare cosa preferisci
13. Siamo circondati da informazioni “Fast-Food”
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18. In Sintesi: Cosa Sta Succedendo
1. Le persone si fidano sempre di meno
dei media tradizionali (e della pubblicità)
2. Le persone si fidano sempre di più di Google
(perchè offre informazioni utili in maniera apparentemente imparziale)
3. Contemporaneamente sale
ancor più rapidamente la fiducia nei social e
in coloro che appartengono alla nostra rete
di contatti fidati
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19. In Sintesi: Cosa Sta Succedendo
1. Le persone si fidano sempre di meno
dei media tradizionali (e della pubblicità)
2. Le persone si fidano sempre di più di Google
(perchè offre informazioni utili in maniera apparentemente imparziale)
3. Contemporaneamente sale
ancor più rapidamente la fiducia nei social e
in coloro che appartengono alla nostra rete
di contatti fidati
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20. In Sintesi: Cosa Sta Succedendo
1. Le persone si fidano sempre di meno
dei media tradizionali (e della pubblicità)
2. Le persone si fidano sempre di più di Google
(perchè offre informazioni utili in maniera apparentemente imparziale)
3. Contemporaneamente sale
ancor più rapidamente la fiducia nei social e
in coloro che appartengono alla nostra rete
di contatti fidati
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21. In Sintesi: Cosa Sta Succedendo
1. Le persone si fidano sempre di meno
dei media tradizionali (e della pubblicità)
2. Le persone si fidano sempre di più di Google
(perchè offre informazioni utili in maniera apparentemente imparziale)
3. Contemporaneamente sale rapidamente
la fiducia nei social e in coloro che
appartengono alla nostra rete di contatti fidati
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22. 1. Elected officials
2. An academic expert
3. Brands I don’t use
4. Celebrities
5. A company CEO
6. Employees of a company
7. Companies I use
8. My friends and family
9. A well-known online personality
10. A journalist
Fonte: Gennaio 2015 - Edelman Trust Barometer
27. Cosa Puoi Fare
1. Le persone si fidano sempre di meno
dei media tradizionali, dei grandi marchi,
e di è pagato per evangelizzare e promuovere
2. Le persone si af-fidano sempre di più di
Google, perchè, almeno apparentemente, mi
offre più soluzioni, risorse, punti di vista
3. Contemporaneamente sale rapidamente
la fiducia nei social e in coloro che
appartengono alla nostra rete di contatti fidati
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28. Cosa Puoi Fare
1. Le persone si fidano sempre di meno
dei media tradizionali, dei grandi marchi,
e di è pagato per evangelizzare e promuovere
2. Le persone si af-fidano sempre di più di
Google, perchè, almeno apparentemente, mi
offre più soluzioni, risorse, punti di vista
3. Contemporaneamente sale rapidamente
la fiducia nei social e in coloro che
appartengono alla nostra rete di contatti fidati
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29. 1. Le persone si fidano sempre di meno
dei media tradizionali, dei grandi marchi,
e di è pagato per evangelizzare e promuovere
2. Le persone si af-fidano sempre di più di
Google, perchè, almeno apparentemente, mi
offre più soluzioni, risorse, punti di vista
3. Contemporaneamente sale rapidamente
la fiducia nei social e in coloro che
appartengono alla nostra rete di contatti fidati
1
Cosa Puoi Fare
Sii indipendente.
Non fare *marchette*.
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30. 1. Le persone si fidano sempre di meno
dei media tradizionali, dei grandi marchi,
e di è pagato per evangelizzare e promuovere
2. Le persone si af-fidano sempre di più di
Google, perchè, almeno apparentemente, mi
offre più soluzioni, risorse, punti di vista
3. Contemporaneamente sale rapidamente
la fiducia nei social e in coloro che
appartengono alla nostra rete di contatti fidati
1
Cosa Puoi Fare
Sii indipendente.
Non fare *marchette*.
Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
31. 1. Le persone si fidano sempre di meno
dei media tradizionali, dei grandi marchi,
e di è pagato per evangelizzare e promuovere
2. Le persone si af-fidano sempre di più di
Google, perchè, almeno apparentemente, mi
offre più soluzioni, risorse, punti di vista
3. Contemporaneamente sale rapidamente
la fiducia nei social e in coloro che
appartengono alla nostra rete di contatti fidati
1
2
Cosa Puoi Fare
Raccogli. Seleziona. Organizza.
...e aggiungi valore
Sii indipendente.
Non fare *marchette*.
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32. 1. Le persone si fidano sempre di meno
dei media tradizionali, dei grandi marchi,
e di è pagato per evangelizzare e promuovere
2. Le persone si af-fidano sempre di più di
Google, perchè, almeno apparentemente, mi
offre più soluzioni, risorse, punti di vista
3. Contemporaneamente sale rapidamente
la fiducia nei social e in coloro che
appartengono alla nostra rete di contatti fidati
1
2
Cosa Puoi Fare
Raccogli. Seleziona. Organizza.
...e aggiungi valore
Sii indipendente.
Non fare *marchette*.
33. 1. Le persone si fidano sempre di meno
dei media tradizionali, dei grandi marchi,
e di è pagato per evangelizzare e promuovere
2. Le persone si af-fidano sempre di più di
Google, perchè, almeno apparentemente, mi
offre più soluzioni, risorse, punti di vista
3. Contemporaneamente sale rapidamente
la fiducia nei social e in coloro che
appartengono alla nostra rete di contatti fidati
Sii indipendente.
Non fare *marchette*.
Raccogli. Seleziona. Organizza.
...e aggiungi valore
Crea relazioni.
Coltiva un seguito di fan appassionati
1
2
3
Cosa Puoi Fare
34. 1. Le persone si fidano sempre di meno
dei media tradizionali, dei grandi marchi,
e di è pagato per evangelizzare e promuovere
2. Le persone si af-fidano sempre di più di
Google, perchè, almeno apparentemente, mi
offre più soluzioni, risorse, punti di vista
3. Contemporaneamente sale rapidamente
la fiducia nei social e in coloro che
appartengono alla nostra rete di contatti fidati
Sii indipendente.
Non fare *marchette*.
Raccogli. Seleziona. Organizza.
...e aggiungi valore
Crea relazioni.
Coltiva un seguito di fan appassionati
1
2
3
Questi tre elementi formano ciò che intendo per:
Diventare un Punto di Riferimento
(il Nuovo Google)
53. Di che tipo di informazioni
potresti aver bisogno?
Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
54. 1. Scoprire al volo tutti i giornalisti che possono scrivere di te e
della tua startup?
2. Individuare facilmente i migliori corsi online offerti dalle
università internazionali?
3. Sapere tutto quello che hanno scritto nei libri più importanti di
marketing senza averli letti?
4. Trovare al volo la versione vecchia e non più disponibile del tuo
software preferito?
5. Essere informato su le notizie principali del giorno senza dover
leggere il giornale?
55. 1. Scoprire al volo tutti i giornalisti che possono scrivere di te e
della tua startup?
2. Individuare facilmente i migliori corsi online offerti dalle
università internazionali?
3. Sapere tutto quello che hanno scritto nei libri più importanti di
marketing senza averli letti?
4. Trovare al volo la versione vecchia e non più disponibile del tuo
software preferito?
5. Essere informato su le notizie principali del giorno senza dover
leggere il giornale?
56. 1. Scoprire al volo tutti i giornalisti che possono scrivere di te e
della tua startup?
2. Individuare facilmente i migliori corsi online offerti dalle
università internazionali?
3. Sapere tutto quello che hanno scritto nei libri più importanti di
marketing senza averli letti?
4. Trovare al volo la versione vecchia e non più disponibile del tuo
software preferito?
5. Essere informato su le notizie principali del giorno senza dover
leggere il giornale?
57. 1. Scoprire al volo tutti i giornalisti che possono scrivere di te e
della tua startup?
2. Individuare facilmente i migliori corsi online offerti dalle
università internazionali?
3. Sapere tutto quello che hanno scritto nei libri più importanti di
marketing senza averli letti?
4. Trovare al volo la versione vecchia e non più disponibile del tuo
software preferito?
5. Essere informato su le notizie principali del giorno senza dover
leggere il giornale?
58. 1. Scoprire al volo tutti i giornalisti che possono scrivere di te e
della tua startup?
2. Individuare facilmente i migliori corsi online offerti dalle
università internazionali?
3. Sapere tutto quello che hanno scritto nei libri più importanti di
marketing senza averli letti?
4. Trovare al volo la versione vecchia e non più disponibile del tuo
software preferito?
5. Essere informato su le notizie principali del giorno senza dover
leggere il giornale?
59. 1. Scoprire al volo tutti i giornalisti che possono scrivere di te e
della tua startup?
2. Individuare facilmente i migliori corsi online offerti dalle
università internazionali?
3. Sapere tutto quello che hanno scritto nei libri più importanti di
marketing senza averli letti?
4. Trovare al volo la versione vecchia e non più disponibile del tuo
software preferito?
5. Essere informato su le notizie principali del giorno senza dover
leggere il giornale?
60. 17 Esempi reali
di servizi economicamente sostenibili,
basati sul raccogliere e organizzare informazioni utili
su un tema specifico
Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
65. http://press.farm
Servizio offerto: Accesso ad una directory di tutti i
giornalisti con i riferimenti dei loro profili sui social.
Modello di Business:
Accesso *premium* alle email dei giornalisti $9/mese
Content Curation: Il Futuro è di Chi Organizza
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72. Servizio offerto: Catalogo ricercabile di tutti i migliori
corsi accademici online offerti dalle migliori università
Modello di Business:
Commissioni su corsi online a pagamento
Insegnanti privati su richiesta
Content Curation: Il Futuro è di Chi Organizza
http://sliderule.com
Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
77. http://techmeme.com
Servizio offerto: Curatela delle notizie e delle
fonti più rilevanti del giorno riguardanti Silicon
Valley e il business delle nuove tecnologie
Modello di Business:
Link ad articoli sponsorizzati a pagamento
Jobs for hire - a pagamento
Eventi segnalazioni - a pagamento
Content Curation: Il Futuro è di Chi Organizza
Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
85. http://smartbrief.com
Servizio offerto: Newsletter che curano le
notizie più rilevanti di settore in centinaia di
settori specifici.
Modello di Business:
Partnership editoriali, sponsorizzazioni
e pubblicità mirate
Content Curation: Il Futuro è di Chi Organizza
Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
89. http://oldversion.com
Servizio offerto: Raccolta, verifica e distribuzione
di tutte le versioni non più disponibili di qualsiasi
tipo di software
Modello di Business: Pubblicità contestuale
Content Curation: Il Futuro è di Chi Organizza
Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
95. http://goodmorningitalia.it
Servizio offerto: Sintesi di tutte le notizie più rilevanti
della giornata
Modello di Business:
Abbonamento mensile/annuale
Content Curation: Il Futuro è di Chi Organizza
Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
102. http://blinkist.com
Servizio offerto: Riassunti leggibili in 15 minuti
di grandi libri. 400 titoli. 40 nuovi ogni mese.
Modello di Business:
Abbonamento
Content Curation: Il Futuro è di Chi Organizza
Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
113. http://oneminuteclub.it
Servizio offerto: Libri selezionati, riassunti e
sintetizzati in molteplici formati per un pubblico di
persone interessate al business, alla comunicazione,
alla crescita personale e al marketing
Modello di Business: Abbonamenti
Content Curation: Il Futuro è di Chi Organizza
Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
120. http://businessmodelgallery.com
Servizio offerto: Catalogo dei modelli di business di
startup di successo – ricercabile, filtrabile e con
possibilità di comparazione ed esportazione dei dati
Modello di Business:
Accesso al catalogo completo con
abbonamento mensile o annuale
Content Curation: Il Futuro è di Chi Organizza
Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
126. http://useronboard.com
Servizio offerto: Analisi dettagliata di tutti i passi
adottati per far iscrivere, registrare nuovi potenziali
clienti ai propri servizi così come utilizzati da brand e
servizi online.
Modello di Business:
a) ebook + checklist $49
b) offerta di formazione –
toolkit $249 + $899 corporate version
Content Curation: Il Futuro è di Chi Organizza
Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
131. http://useronboard.com
Servizio offerto: Analisi dettagliata di tutti i passi
adottati per far iscrivere, registrare nuovi potenziali
clienti ai propri servizi così come utilizzati da brand e
servizi online.
Modello di Business:
a) ebook + checklist $49
b) offerta di formazione –
toolkit $249 + $899 corporate version
Content Curation: Il Futuro è di Chi Organizza
http://wpplugindirectory.org/
Servizio offerto: Catalogo di tutti i plugin per
WordPress, recensiti, organizzati e catalogati in
maniera efficace.
Modello di Business: Pubblicità.
Content Curation: Il Futuro è di Chi Organizza
Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
134. http://flixfindr.com/
Servizio offerto: Catalogo ricercabile e filtrabile in
molteplici maniere di tutti i migliori film ed attori.
Modello di Business: Commissioni su vendite.
Content Curation: Il Futuro è di Chi Organizza
Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
138. Servizio offerto: Catalogo organizzato di tutti i migliori
documentari immediatamente visibili online.
Modello di Business: Pubblicità contestuale.
Content Curation: Il Futuro è di Chi Organizza
http://topdocumentaryfilms.com/
http://documentaryheaven.com/
http://documentaryaddict.com/
Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
142. Servizio offerto: Email newsletter settimanale che
riporta tutti i prossimi eventi in arrivo per il mondo
delle startup.
Modello di Business: Sponsorship + Annunci lavoro
Content Curation: Il Futuro è di Chi Organizza
http://startupdigest.com/
Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
145. Così come l’intelligenza umana
è determinata dalla propria abilità
di potersi adattare a situazioni
le più diverse
il futuro è di chi
sa come trovare, vagliare, scegliere e
organizzare le migliori informazioni
nel caos disorganizzato di Internet
Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015
146. Così come l’intelligenza umana
è determinata dalla propria abilità
di potersi adattare a situazioni
le più diverse
il futuro è di chi
sa come trovare, vagliare, scegliere e
organizzare le migliori informazioni
nel caos disorganizzato di Internet
Il Futuro è di Chi Organizza WebUpdate 2015