Este documento analiza los factores del entorno que influyen en un proyecto de conservatorio de música. Evalúa aspectos económicos como la financiación, la ubicación y la situación económica actual. También considera factores demográficos como la competencia, los proveedores, los clientes potenciales y la población local. Además, examina elementos culturales como las costumbres locales y lugares para eventos. Por último, reconoce la importancia de trabajar con el gobierno local.
Análisis del entorno general que influye en nuestro proyecto
1. ANÁLISIS DEL ENTORNO GENERAL QUE INFLUYE EN NUESTRO PROYECTO
Para la creación de nuestro proyecto (Conservatorio de Música) se necesita valorar y analizar
una serie de aspectos o funciones, que nos ayudarán a la hora de tomar determinadas
decisiones, relacionadas con la economía, cultura, demografía, social…
Una vez detectados los aspectos a estudiar, pasamos a la valoración de los mismos:
Datos Económicos: En este apartado valoraremos los siguientes aspectos:
Financiación de la empresa: Los socios, en este caso los cuatro integrantes del grupo,
deberemos aportar una cantidad determinada y por igual de dinero, para la creación
de la empresa; también contaremos con determinadas subvenciones , que nos
ayudarán a dicha financiación y sobre todo, de algún préstamo obtenido.
Zona del negocio: En este apartado estudiaremos, la localidad donde se localizará la
empresa (en nuestro caso Villacañas), además de la zona donde se preste sus servicios.
También debemos tener en cuenta en la situación que se encuentra el país y en la que
nos vemos inmersos en estos momentos; ya que, con la crisis establecida nos será
difícil conseguir nuestros objetivos económicamente, aunque esperemos sacar el
proyecto adelante.
Datos Demográficos:
Competencia: Valoraremos las determinadas empresas que se encuentran en nuestro
sector prestando servicios, en nuestro caso la única competencia que tendríamos es El
Conservatorio Profesional de Música de Alcázar; además estudiaremos los servicios
ofrecidos en dicha empresa, para poder obtener la misma reputación o superior y
poder tener mayor influencia en los clientes futuros.
Proveedores: Estudiaremos que clase de servicios prestar a nuestros clientes y
partiendo de ello, deberemos seleccionar los distintos proveedores para que nos
abastezcan de los recursos necesarios para generar los servicios a prestar; en nuestro
caso, el servicio prestado por nuestro negocio será la enseñanza, es decir, impartir
clases de música a determinados alumnos; para ello necesitaremos de distintos
proveedores para llevar a cabo dichas clases, como:
- Proveedores para la compra de instrumentos de música: García-Cid (Tienda de
instrumentos)
Clientes potenciales: Estudiaremos los distintos clientes o demandantes del servicio a
prestar; en nuestro caso las clases de música se impartirían a aquellos alumnos que
después de terminar sus estudios en escuelas de música, quieran seguir con su
formación musical.
En este punto también analizaremos la población total de la localidad elegida para
desarrollar nuestra actividad ( Villacañas), así como de las localidades colindantes
(Lillo, Tembleque, Villa, etc) y que estén interesadas en nuestro servicio; y
realizaremos un estudio de dicha población.
2. Datos Culturales:
En este punto, nuestro estudio se centrará en conocer culturalmente nuestra localidad
elegida, es decir, costumbres de la población, lugares para realizar actos, teatros, etc,
banda municipal de música de la localidad… Este estudio nos servirá para acercarnos
más al cliente y conocer más a fondo sus gustos y preferencias y así perfeccionar
nuestros servicios.
http://www.aytovillacanas.com/Servicios/Cultura/Paginas/BandaMunicipaldeMusica-
AgrupacionMusicalMaestroGuerrero.aspx
Datos Políticos:
En este caso, nuestro objetivo será convivir con el Gobierno que nos compete, de la
manera más satisfactoria posible, de lo contrario no desarrollaremos adecuadamente
nuestra actividad