Guerras y Batallas del Líder Conectado es una Conferencia/Taller enfocada en dar una perspectiva de cuáles son las guerras que las personas que están en posiciones de liderazgo tienen que conocer, entender y asimilar antes de seguir tomando decisiones en este nuevo mundo conectado, bajo 3 puntos de vista se mostraran los campos de batalla contribuido a que cada participante pueda enfocarse en definir cuáles son los más importantes Con la contribucion de Grandes empresas como Franlik Covey, Ideaworks International y Competitividad empresarial se tocaron los siguientes temas: Liderazgo Transformacional: COMO ME ENFOCO EN EJECUTAR LO CRUCIALMENTE IMPORTANTE Nuevas Tecnologías: CUANDO, COMO Y CUALES TECNOLOGIAS PARA MI EMPRESA Liderando varias generaciones: POTENCIAR LAS GENERACIONES QUE CONVERGEN EN MI EMPRESA Guerras y Batallas del Lider Conectado

1. GUERRAS Y BATALLAS
D E L L Í D E R C O N E C TA D O

2. “Nada es tan rápido
como la velocidad de la confianza”.
—Stephen M. R. Covey

6. -Destruir al más poderoso gobierno
-Dañar al más exitoso negocio
-Desacelerar la economía más próspera
-Anular el liderazgo más influyente
-Afectar el carácter más fuerte
-Destruir una amistad
-Alejar el ser más querido

10. (Física, Mental, Social/Emocional y Espiritual)
Capital social: La habilidad y capacidad para trabajar en
conjunto hacia un fin en común.

11. Capital social: La habilidad y capacidad para trabajar en conjunto hacia
un fin en común.
Confianza
La Generación de la Riqueza
(Física, Mental, Social/Emocional y Espiritual)

12. Capital social: La habilidad y capacidad para trabajar en conjunto hacia un fin en común.
Confianza
La Generación de la Riqueza
(Física, Mental, Social/Emocional y Espiritual)
Confiabilidad

13. La Generación de la Riqueza
(Física, Mental, Social/Emocional y Espiritual)
Capital social: La habilidad
y capacidad para trabajar en
conjunto hacia un fin en
común.
Confianza
Confiabilidad
Carácter Competencia
Capital Natural Capital
Humano
Capital
Estructural
Capital Social
La confianza
Nuestra definición: “La Confianza
es el producto de la confiabilidad
que nace del carácter y la
competencia de una persona o
una organización”. Lo opuesto es la
suspicacia.

14. Capital
Natural
Capital
Humano
Capital
Estructural
Capital
Social
Carácter Competencia
Principios y Valores
La familia y su comunidad
Capital social: La
habilidad
y capacidad para
trabajar en
conjunto hacia un
fin en
común.
La Generación
de la Riqueza
Desarrollo Sostenible
Conocimientos y Habilidades
Instituciones: ▪ Educativas ▪ Corporativas
▪ Gubernamentales ▪ Sin fines de lucro
Confianza
Confiabilidad
La confianza
Nuestra definición: “La
Confianza es el producto de la
confiabilidad que nace del
carácter y la competencia de
una persona o una
organización”. Lo opuesto es la
suspicacia.

15. El Argumento De La Confianza
“La habilidad de establecer, extender y restaurar la confianza con todas las personas clave—clientes, socios de
negocio, inversionistas y compañeros de trabajo—es la competencia clave de liderazgo de la nueva economía
global”.
—Stephen M. R. Covey

16. “Esta claro que necesitamos una mejor forma de evaluar a los líderes en
todos los ámbitos de la sociedad”.
De aquí en adelante la nueva medida de la efectividad de un líder en
cualquier organización, responderá al siguiente criterio:
El grado en que el líder crea organizaciones que son
económica, ética y socialmente sostenibles.
«No importa cuales sean las estrategias y/o tácticas, el primer paso, fundamentalmente, siempre
será incrementar la transparencia y construir la confianza»

17. CONFIANZA = VELOCIDAD
COSTO
• La confianza baja atrasa su éxito
El argumento de la confianza

18. • La alta confianza acelera su éxito
El argumento de la confianza

19. El argumento de la confianza
“Según la confianza se manifiesta en cada onda sucesivamente, el efecto de la
confianza se torna acumulativo y exponencial”.
—Stephen M. R. Covey

22. Es situacional Es una constante

23. -Integridad
•Congruencia, humildad, valor
-Intención
•Su motivo, su agenda y su conducta
Confianza en sí mismo

24. -Capacidades
•Talentos, actitudes, conocimiento,
habilidades y estilo
Resultados
•Su historial de desempeño
Confianza en sí mismo

26. Las 13 conductas de Líderes
de Alta Confianza
Confianza en las relaciones

27. Confianza en las relaciones

28. El argumento de la confianza
“Según la confianza se manifiesta en cada onda sucesivamente, el efecto de la
confianza se torna acumulativo y exponencial”.
—Stephen M. R. Covey

29. La confianza en si misma es el primer secreto
del éxito… es el factor escondido que esta en
todas partes…

30. •
•
•
•

38. Enfocarse en lo Crucialmente
Importante.
El enemigo de lo grandioso
es lo bueno.

39. Tomar acción sobre las
mediciones de predicción
El Ochenta por ciento de
los resultados provienen
del veinte por ciento de las
actividades.

40. Llevar un convincente
tablero de resultados.
Las personas juegan
diferente cuando
llevan una puntuación.

41. Establecer una cadencia
de rendición de cuentas
Sin rendición de cuentas,
no hay compromiso.

42. El xQ™ es un indicador PREDICTIVO del éxito
futuro de la organización.
La forma en que nuestro equipo humano
ejecuta hoy es un indicador crucial con
relación a los resultados que obtendremos
mañana.

43. 1. ¿Saben las personas lo que se
espera de ellas? Conocimiento
(Qué, Porqué)
3. ¿Saben hacer lo que hay que hacer?
Habilidad (Cómo)
4. ¿Hay progreso, monitoreo,
seguimiento? (Retroalimentación)
5. ¿Trabajan en conjunto? ¿La
organización habilita? ¿Hay
confianza?
6. ¿Saben a quién rendirle cuenta?
CLARIDAD
COMPROMISO
TRADUCCION
POSIBILITAR EL
DESEMPEÑO
SINERGIA
RENDICION DE
CUENTAS
PobreEjecución 2. ¿Desean hacer lo que hay que hacer?
Actitud (Querer)
Causa Raíz

44. LIDERES QUE:
1- Inspiran confianza
2- Clarifican propósito
3- Alinean sistemas
4- Liberan el talento de su gente
INDIVIDUOS QUE:
1- Son enfocados y disciplinados
2- Son confiables
3- Conocen el negocio
4- Son proactivos en actitud y acción
5- Trabajan bien con los otros
6- Escuchan y se comunican bien
UN SISTEMA QUE CREA:
1- Claridad
2- Compromiso
3- Traducción en acciones
4- Habilitación
5- Sinergia
6- Rendición de cuentas
GRANDEZA ORGANIZACIONAL
1- Desempeño Superior
2- Clientes Leales
3- Colaboradores comprometidos
4- Contribución Distintiva
LIDERES COMPROMETIDOS
INDIVIDUOS EFECTIVOS
ENFOQUE Y
EJECUCIÓN
La Grandeza Organizacional se logra al contar con:
- Líderes Comprometidos
- Individuos Efectivos
- Enfoque y Ejecución Institucionalizado

45. Inspirar
Confianza
Clarificar
Propósito
Liberar
Talento
Plan de
Acción
Plan de
Acción
Inspirar
Confianza
Liberar
Talento
Clarificar
Propósito
Liberar
Talento
Plan de
Acción
Plan de
Acción
Plan de
Acción
Liberar
Talento
EJECUCION
EFECTIVA
DESGASTE
ARRANQUES
EN FALSO
ANSIEDAD
CONFUSIÓN
DESCONFIANZA
Inspirar
Confianza
Inspirar
Confianza
Inspirar
Confianza
Clarificar
Propósito
Clarificar
Propósito
Clarificar
Propósito
Liberar
Talento
Alineación
Alineación
Alineación
Alineación
Alineación
X
X
X
X
X

47. •

48. El futuro tiene muchos
Nombres
Para los débiles, es lo
Inalcanzable
Para los temerosos, es lo
Desconocido
Para los valientes, es la
Oportunidad

49. ¡MUCHAS GRACIAS!G U E R R A S Y B A T A L L A S D E L L Í D E R C O N E C T A D O

50. R o d o l f o S a l a z a r – I d e a w o r k s I n t e r n a t i o n a l

53. Perspectivas sobre tecnología
Tecnologías
Emergentes
Tendencias
Tecnológicas
Tecnologías
Dominantes
Tecnologías
Disruptivas
#IdeaWorksTrends

54. ERA DE LA AGRICULTURA
Siglo 18 – Agricultores – Personas & Tierra

55. ERA INDUSTRIAL
Siglo 19 – Obreros – Personas & Maquinas

56. ERA DE LA INFORMACIONSiglo 20 – Trabajadores cognitivos– Personas & Personas

57. ERA CONECTADASiglo 21 – Trabajadores conceptuales – Personas & Sabiduría Conectada

58. DISRUPCIÓN

59. PUT YOUR PICTURES HERE
www.ideaworks.la

60. PUT YOUR PICTURES HERE
#IdeaWorksTrends

61. Tecnologías emergentes
Monitorear a las 3 que pueden
crear disrupción en el ecosistema
de mi industria, en mi categoría, en
mi operación o negocio
RELEVANTE O
IRRELEVANTE
MOMENTANEA O
PERMANENTE

62. Tecnologías emergentes
Fabricación avanzada

63. Tendencias tecnológicas
Escoger 3 con las que puedo
innovar o ser disruptivo dentro de
su categoría para evaluar o
experimentar y de estas al menos 1
para implementar
CERCANA O
LEJANA
NATIVA O
FORZADA

64. ENTRETENIMIENTO

66. RADIO

68. NOTICIAS

71. TRANSPORTE

73. HOTELES

75. ACCESO A CAPITAL

77. Gadgets

79. UN SEXTO SENTIDO

80. AR PARA TRABAJO

81. AR PARA JUEGOS

82. INSPIRACION VR

83. ENTRETENIMIENTO VR

84. IMAGINACION VR

85. AR + VR

86. Oportunidad AR/VR
#IdeaWorksTrends

87. INTELIGENCIA ARTIFICAL

88. ASISTENTES CON AI

89. MAQUINAS AUTONOMAS

90. HUMANOIDES

91. VIDA CON AI

92. “La tecnología es un
servidor útil no obstante
también es un amo
peligroso”

93. Tecnologías Dominantes
Implementar las que pueden causar el
mayor impacto en reducción de costos,
incremento de ingresos o inclusión
dentro de nuevas categorías de mayor
crecimiento
PROBADA O
TENTADORA
SUMA O RESTA
AL ECOSISTEMA

94. INTERNET EN CENTROAMERICA

98. FOMO
(Fear Of Missing OUT)
La obsesión de estar “on”
para no quedarse “off”

100. Cuando se acuño esta frase?
“Satisfacción garantizada o le
regresamos su dinero”
a) 60’s – 70’s
b) 40’s – 50’s
c) 20’s -30’s
d) Antes de los 20’s

101. Cuando se acuño esta frase?
1874

102. FANSCLIENTES

103. “si todos somos iguales ante Dios,
entonces todos deberíamos ser iguales
ante los precios ”

105. “No es posible subirse a la ola
que entró y pasó ayer”

106. Subiendo a la ola (Pilares)
Los
Buscadores
Blogs y
Microblogs
Redes
Sociales
Sitio Web o
Landing Page

107. “Podemos subir la montaña más
alta un paso a la vez”

108. Estrategia Digital (Canales)
Propios Logrados Pagados

109. “Cuando un cliente entra en mi
tienda, olvídenme a mi.
Él es el rey”

110. Enfoquese su audiencia (Canales Propios)
Propiedades digitales
Objetos sociales
Detonadores Sociales

111. 1889
Primer
tienda con
ascensores
1883
“Gran
venta de
hogar”
1881
Julio de
ofertas de
verano
1880
"Aproveche
las gangas
de febrero”
1879
Primer
tienda con
teléfono
1878
Primer
tienda con
luz eléctrica
1876
Primer
restaurante
en tienda
1874
Primer
anuncio
impreso de
tienda

112. “¡Confianza! ¡Confianza! ¡Confianza!
Ese es su capital”

113. Confianza y Credibilidad (Canales Logrados)
Influencia
Influenciadores
Estrategia de distribución

116. “La mitad del dinero que gasto
en publicidad se desperdicia; el
problema es que no sé cuál
mitad.”

117. Publicidad Digital (Canales Pagados)
Inversion estratégica en
medios integrados
Inversión social
Keywords

118. Información
Recomendaciones
Hechos relevantes
Astronomía
Astrología
Días feriados
Recetas
…. Anuncios

119. “Nada se obtiene solo por
pensar en ello”

120. Tecnologías Disruptivas
Arriesgarse a fallar
AMPLIFICA
CAPACIDADES
DEJA OBSOLETOS A OTROS
EN MI CATEGORIA

121. “Haz lo siguiente”
EL RETO

123. ¡MUCHAS GRACIAS!G U E R R A S Y B A T A L L A S D E L L Í D E R C O N E C T A D O