O documento discute várias inovações implementadas pela empresa para aumentar a receita e satisfação dos clientes, como lançamento de atualizações de produto, redesenho de soluções usando novos frameworks, e relatórios diários de SLA. A empresa também criou um canal para receber ideias dos funcionários e apoiar boas ideias com recursos.

1. “ Inovar para sobreviver é uma necessidade. Não é uma questão de opinião nem um luxo”.

2. INOVAÇÃO Lançamento de pacotes de atualização do produto em horas fechadas. RESULTADO Aumento de Faturamento e Maior Satisfação do Cliente.

3. Redesenho da solução CV Web em framework mais leve e padrão de mercado GWT. INOVAÇÃO Depois da mudança, aceleração das vendas e facilidade de entrega. RESULTADO

4. INOVAÇÃO Implementação de processo de gestão de projetos suportado por Pool de Recursos. RESULTADO Aumento na margem dos serviços. Gestão otimizada dos projetos.

5. Ofertas de sustentação baseadas em outsourcing de processos e não apenas na manutenção de customizados INOVAÇÃO Aumento de receita e melhoria na gestão. RESULTADO

6. INOVAÇÃO Relatório de acompanhamento diário de SLA. RESULTADO Alcance do SLA da TOTVS.

8. HCM

9. I N O V A Ç Ã O COMINOVAÇÃO

10. UM CANAL ONDE AS PESSOAS SERÃO OUVIDAS TODOSTERÃO AOPORTUNIDADE DE APRESENTAR SUAS IDÉIAS BOAS IDÉIAS ENCONTRARÃO APOIOERECURSOS

11. PENSAR DIFERENTE!!!

13. TODASEXTA-FEIRA

14. PROCESSOS MERCADOS PRODUTO MELHORIA DE NOVOS INOVAÇÕES NO

15. (mensagem final) Boas idéias não são adotadas automaticamente. Elas precisam ser conduzidas com paciência e coragem.

16. << Oproblema nunca é colocar novas idéias para dentro, o problema é colocar as velhas idéias para fora. _DeeHock Visa International

17. TODOS SOMOS CRIATIVOS

18. JUNTOS SEREMOS MAIS RÁPIDOS