SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  33
Télécharger pour lire hors ligne
   
    
   



   
   

    
•
        •
        •
        •



                •
    •           •
    •
    •           •




•           •
•
•           •
Auto start niet



    Accu is leeg



 Dynamo werkt niet



  V-snaar gebroken



  V-snaar versleten


V-snaar van verkeerde
    type toegepast
Oorzaak in       Hoofdprobleem
          oorzaak-gevolg   (uiteindelijke gevolg)
          keten
Bevorderende                      Doorbroken
omstandigheid                     barrière
•
•
•



•




•
•

•


•

•


•

•













De harde en hardnekkige kanten van root cause analyse (rca)

Contenu connexe

Plus de RonVonk

Prestatieverbetering door Innovative Root Cause Analysis
Prestatieverbetering door Innovative Root Cause AnalysisPrestatieverbetering door Innovative Root Cause Analysis
Prestatieverbetering door Innovative Root Cause AnalysisRonVonk
 
20160704 rv presentation rca versus rcm
20160704 rv presentation rca versus rcm20160704 rv presentation rca versus rcm
20160704 rv presentation rca versus rcmRonVonk
 
Six ways to link training to bussiness performance
Six ways to link training to bussiness performanceSix ways to link training to bussiness performance
Six ways to link training to bussiness performanceRonVonk
 
Vier bouwstenen bepalen succes Reliability en Maintenance Engineering
Vier bouwstenen bepalen succes Reliability en Maintenance EngineeringVier bouwstenen bepalen succes Reliability en Maintenance Engineering
Vier bouwstenen bepalen succes Reliability en Maintenance EngineeringRonVonk
 
Succesvolle Reliability of Maintenance Engineering functie vraagt meer
Succesvolle Reliability of Maintenance Engineering functie vraagt meerSuccesvolle Reliability of Maintenance Engineering functie vraagt meer
Succesvolle Reliability of Maintenance Engineering functie vraagt meerRonVonk
 
5 valkuilen voor Reliability & Maintenance Engineering
5 valkuilen voor Reliability & Maintenance Engineering5 valkuilen voor Reliability & Maintenance Engineering
5 valkuilen voor Reliability & Maintenance EngineeringRonVonk
 
Opmerkzaamheid, Sleutel tot hogere betrouwbaarheid
Opmerkzaamheid, Sleutel tot hogere betrouwbaarheidOpmerkzaamheid, Sleutel tot hogere betrouwbaarheid
Opmerkzaamheid, Sleutel tot hogere betrouwbaarheidRonVonk
 
5 Why en Visgraat, verslik je niet
5 Why en Visgraat, verslik je niet5 Why en Visgraat, verslik je niet
5 Why en Visgraat, verslik je nietRonVonk
 
De toegevoegde waarde van een facilitator
De toegevoegde waarde van een facilitatorDe toegevoegde waarde van een facilitator
De toegevoegde waarde van een facilitatorRonVonk
 
20120316 rv presentatie 5 valkuilen voor r&me, studieavond bemas 20 3-2012
20120316 rv presentatie 5 valkuilen voor r&me, studieavond bemas 20 3-201220120316 rv presentatie 5 valkuilen voor r&me, studieavond bemas 20 3-2012
20120316 rv presentatie 5 valkuilen voor r&me, studieavond bemas 20 3-2012RonVonk
 

Plus de RonVonk (10)

Prestatieverbetering door Innovative Root Cause Analysis
Prestatieverbetering door Innovative Root Cause AnalysisPrestatieverbetering door Innovative Root Cause Analysis
Prestatieverbetering door Innovative Root Cause Analysis
 
20160704 rv presentation rca versus rcm
20160704 rv presentation rca versus rcm20160704 rv presentation rca versus rcm
20160704 rv presentation rca versus rcm
 
Six ways to link training to bussiness performance
Six ways to link training to bussiness performanceSix ways to link training to bussiness performance
Six ways to link training to bussiness performance
 
Vier bouwstenen bepalen succes Reliability en Maintenance Engineering
Vier bouwstenen bepalen succes Reliability en Maintenance EngineeringVier bouwstenen bepalen succes Reliability en Maintenance Engineering
Vier bouwstenen bepalen succes Reliability en Maintenance Engineering
 
Succesvolle Reliability of Maintenance Engineering functie vraagt meer
Succesvolle Reliability of Maintenance Engineering functie vraagt meerSuccesvolle Reliability of Maintenance Engineering functie vraagt meer
Succesvolle Reliability of Maintenance Engineering functie vraagt meer
 
5 valkuilen voor Reliability & Maintenance Engineering
5 valkuilen voor Reliability & Maintenance Engineering5 valkuilen voor Reliability & Maintenance Engineering
5 valkuilen voor Reliability & Maintenance Engineering
 
Opmerkzaamheid, Sleutel tot hogere betrouwbaarheid
Opmerkzaamheid, Sleutel tot hogere betrouwbaarheidOpmerkzaamheid, Sleutel tot hogere betrouwbaarheid
Opmerkzaamheid, Sleutel tot hogere betrouwbaarheid
 
5 Why en Visgraat, verslik je niet
5 Why en Visgraat, verslik je niet5 Why en Visgraat, verslik je niet
5 Why en Visgraat, verslik je niet
 
De toegevoegde waarde van een facilitator
De toegevoegde waarde van een facilitatorDe toegevoegde waarde van een facilitator
De toegevoegde waarde van een facilitator
 
20120316 rv presentatie 5 valkuilen voor r&me, studieavond bemas 20 3-2012
20120316 rv presentatie 5 valkuilen voor r&me, studieavond bemas 20 3-201220120316 rv presentatie 5 valkuilen voor r&me, studieavond bemas 20 3-2012
20120316 rv presentatie 5 valkuilen voor r&me, studieavond bemas 20 3-2012
 

De harde en hardnekkige kanten van root cause analyse (rca)

  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.      
  • 6.    
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12. • • • • • • • • • • • • • •
  • 13.
  • 14.
  • 15. Auto start niet Accu is leeg Dynamo werkt niet V-snaar gebroken V-snaar versleten V-snaar van verkeerde type toegepast
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20. Oorzaak in Hoofdprobleem oorzaak-gevolg (uiteindelijke gevolg) keten Bevorderende Doorbroken omstandigheid barrière
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 30.
  • 31.