Saiba mais sobre o desenvolvimento de subsídios globais; sobre o papel de presidentes de Comissão Distrital de Serviços Internacionais, rede de recursos distritais e Cadre Distrital Público alvo: todos os Rotarianos. Rotarianos interessados em desenvolver projetos de subsídios globais, com ou sem experiência no assunto; Líderes de clubes e distritos que queiram se informar sobre a Cadre Distrital, Comissão Distrital de Serviços Internacionais e rede de recursos distritais.

1. SUBSÍDIOS GLOBAIS
DICAS PARA DESENVOLVER SEU PROJETO E MOBILIZAR SEU DISTRITO
Quarta-feira, 28 de março de 2018
15h às 16h (Horário de Brasília)

2. BEM VINDOS AO WEBINAR
Edilson Gushiken
Supervisor da Fundação Rotária,
RI Brazil Office

3. WEBINAR DE SUBSÍDIOS GLOBAIS
Neste webinar falaremos sobre:
Imagem: Aluno em alfabetização na escola Sonia Braga da Cruz
Ribeiro Silva, em Contagem. Projeto realizado pelo Rotary.
 Dicas para desenvolver seu
projeto
 Comissão Distrital de Serviços
Internacionais e Rede de
Recursos Distritais
 Cadre Distrital

4. Para ouvir:
Selecione a opção
Computer audio
Para participar:
Use o campo “Perguntas” para
fazer perguntas ou
comentários
PARTICIPAÇÃO

5. APOIO ADICIONAL

6. NOSSA PAINELISTA
Larissa Gonçalves
Coordenadora da Fundação Rotária,
RI Brazil Office

7. POR QUE DESENVOLVER PROJETOS?

8. DADOS RECENTES:
23 projetos
$1.802.060
31 projetos
$ 1.813.860
1260 projetos
$ 84.462.052
MUNDO
2016/2017
BRASIL
2016/2017 2017/2018
(até presente)
% ÁREA ENFOQUE - BRASIL% ÁREA ENFOQUE - MUNDO
34%
24%
15% 14%
7% 7%
Prev
Doenças
Recursos
Hídricos
Desenv
Econômico
Educação Saúde Mat-
inf
Paz
52%
13%
16%
10% 10% 0%
48%
4%
13%
9%
13% 13%
Prev Doenças Recursos Hídricos Desenv
Econômico
Educação Saúde Mat-inf Paz
2016/17 2017/18

9. CICLO DO SUBSÍDIO GLOBAL
Buscar parceiros
internacionais
Inserir na
Central de
Subsídios
(autorizações)
Análise FR:
Aprovação
Dados Bancários e
Contribuições $
Depósito FR
Implementação e
Monitoramento
Relatório:
Prestação de Contas

10. TIPOS DE SUBSÍDIOS GLOBAIS
Dica:
PROJETO EM REDE
 Hospitais, Universidades, Prefeituras
 Cooperativas, Centros Comunitários
 Profissionais da área
 Projetos Humanitários
 Bolsa de Estudos
 Equipes de Formação Profissional
SUBSÍDIOS
GLOBAIS

11. Paz e Prevenção
Resolução de Conflitos
ÁREAS DE ENFOQUE: DICAS DE ATUAÇÃO
Prevenção e
tratamento de doenças
Aquisição de equipamentos médicos - Curitiba, PR - 4630
Líderes comunitários
População vulnerável
Rotary Pela Paz
Infraestrutura local
Treinamentos: profissionais saúde
Prevenção / Disseminação
Veículos – tratamento de pacientes
Treinamento para profissionais que trabalham com
crianças de rua
São Paulo, SP - 4610

12. Recursos hídricos e
saneamento
ÁREAS DE ENFOQUE: DICAS DE ATUAÇÃO
Saúde
materno-infantil
Sistemas de Distribuição e Abastecimento
de água em comunidades rurais
Floriano, PI - 4490
Pré-Natal, Programa de vacinas, Amamentação
Capacitação - profissionais da saúde
Intervenções/ Cirurgias
Acesso à água, saneamento e higiene
Filtros d’água/ poços
Soluções de baixo custo
Informar comunidades
Equipe de formação profissional
Tratamento pé torto congênito - 4420

13. Educação básica e
alfabetização
ÁREAS DE ENFOQUE: DICAS DE ATUAÇÃO
Desenvolvimento
econômico e comunitário
Instituição microcrédito / Cooperativas
Formação: reposição no mercado
Agricultura Subsistência
Equipamentos e treinamento para Cooperativa de Reciclagem
São Paulo, SP - 4430
Alfabetização de adultos
Treinamento de professores
Melhores instalações/ materiais
Metodologia CLE
Creche e treinamento de professores. Salvador, BA - 4550

14. FINANCIAMENTO
Regras de Equiparação
Equiparação
Fundação Rotária
100%
50%
Subsídio
Global
FDUC
$
Contribuição
Parceiros
 Equiparação FR: $15.000 a $200.000
 Parceiros internacionais: no mínimo, 30% da contribuição
 Dica: Calculadora de Subsídios Globais

15. GESTÃO FINANCEIRA
Administração dos Recursos
 Conta específica e exclusiva para o projeto
 Documentos fiscais válidos, legíveis e completos
 Extratos – Conta corrente e Rendimentos
 Prestação de contas: Relatórios - Central de Subsídios
 Guardar cópia documentação por 5 anos após encerramento
 Transparência

16. DESAFIO: PARCERIAS
Como encontrar parceiros?
 Contato pessoal e networking
 Intercambistas, Rotaractianos
 Feiras de Projetos
 Rotary Ideas
 Grupos de Discussão
 Grupo Rotarianos em Ação
 Comissões interpaíses
 Grupos de Companheirismo
 Matchinggrants.org
 Responsabilidades
 Comunicação
 Planejamento Conjunto
 Comissão de Rotarianos

17. PARCERIAS
www.revistarotarybrasil.com.br

18. NOSSA PAINELISTA
Susan Doxtator
Supervisora Regional de Subsídios da
Fundação Rotária, RI

19. SUBSÍDIOS BEM-SUCEDIDOS

20. PEDIDO DE SUBSÍDIO GLOBAL BEM-SUCEDIDO - DICA # 1
Avaliação das necessidades da comunidade
Mandatória a partir de 1º de julho de 2018
Incluir resultados no pedido, utilizando o formulário da FR
Assegurar que o projeto atende às necessidades identificadas
Pode-se utilizar fundos do subsídio distrital
para o custo da avaliação
•Identificação sistemática
•Diversos grupos
SIM
• Conversas informais
• Poucas pessoas
NÃO
FERRAMENTAS
Reunião Comunitária
Pesquisa
Entrevista
Grupo Focal
Inventário de recursos
Mapeamento da
comunidade

21. PEDIDO DE SUBSÍDIO GLOBAL BEM-SUCEDIDO - DICA # 2
Clara relação com a Área de Enfoque
Revisar os Princípios Gerais das Áreas de Enfoque
Identificar a área de enfoque mais apropriada, com referência à
avaliação da comunidade
Desenhar o projeto de acordo com a área de
enfoque identificada
Assegurar que as atividades correspondam aos
objetivos e parâmetros de elegibilidade da área de
enfoque
Se tiver dúvidas, pedir uma revisão preliminar
do supervisor regional de subsídios

22. PEDIDO DE SUBSÍDIO GLOBAL BEM-SUCEDIDO - DICA # 3
Plano detalhado do projeto com sustentabilidade
Desenvolver um cronograma detalhado da implementação
Envolver os beneficiários no desenvolvimento do projeto
Estimular sentido de identificação e propriedade
Procurar fontes de financiamento locais

23. PEDIDO DE SUBSÍDIO GLOBAL BEM-SUCEDIDO - DICA #4
Participação rotária
Fornecer uma lista detalhada das atividades e responsabilidades dos
rotarianos locais e internacionais
Descrever como serão envolvidos

24. PEDIDO DE SUBSÍDIO GLOBAL BEM-SUCEDIDO - DICA # 5
Orçamento claro e detalhado
Fornecer um orçamento detalhado com os dados dos fornecedores
Esclarecer os itens que não forem claros e/ou incluir orçamentos
A FR permite incluir até 10% para custos nas seguintes categorias:
Administração do projeto
Monitoramento e avaliação
Contingências
Utilizar fornecedores locais
Verificar a disponibilidade de suprimentos e peças para consertos

25. PEDIDO DE SUBSÍDIO GLOBAL BEM-SUCEDIDO - DICA # 6
Monitoramento e avaliação
Desenvolver metas numéricas para avaliar o sucesso do projeto
Sempre incluir pelo menos uma meta padrão

26. PEDIDO DE SUBSÍDIO GLOBAL BEM-SUCEDIDO - DICA # 7
Treinamento
Incluir informações detalhados sobre todos os treinamentos necessários
para o projeto
Freqüência e duração
Público alvo (p.ex. adultos, crianças, comissão administrativa)
Temas do treinamento
Instrutores

27. PEDIDO DE SUBSÍDIO GLOBAL BEM-SUCEDIDO - DICA # 8
Memorandos de entendimento
Incluir os MDEs de cada organização colaboradora
Essas entidades colaboram com os rotarianos na implementação do
projeto
Caso colaborar com uma entidade do governo,
incluir o acordo assinado

28. PEDIDO DE SUBSÍDIO GLOBAL BEM-SUCEDIDO - DICA # 9
Preencher o pedido por completo
Responder às perguntas e preencher todos os campos no pedido!

29. PEDIDO DE SUBSÍDIO GLOBAL BEM-SUCEDIDO - DICA # 10
Enviar relatórios de subsídio adequadamente
Assegurar que não será prejudicado devido a um relatório fora do prazo

30. NOSSO PAINELISTA
Adriano Valente
Governador Indicado 2019-2020
D4420 - RC Santo André

31. CADRE DISTRITAL

32. CONTEXTO
PILARES DE UM PROJETO
 Necessidades reais da comunidade;
 Projetos bem elaborados;
 Parceria Internacional;
 Envolvimento;
 Bons Resultados / Boa Imagem

33. POR QUE NÃO FAZEMOS MAIS E MELHORES PROJETOS?
Panorama inicial
 “Dá muito trabalho”;
 “Meu Clube é pequeno e arrecada pouco, portanto não receberá apoio da
Fundação Rotária”;
 “Já tentamos, mas não conseguimos  o projeto foi e voltou várias vezes, não
vale a pena”;
 “Não sei falar e escrever em inglês”;
 “Não tenho boas ideias”;

34. OPORTUNIDADES DE MELHORIA (S.W.O.T.)
 Executar MELHORES projetos;
 Evitar o RETRABALHO e insucessos decorrentes da falta de planejamento;
 Fomentar a CULTURA de Melhores Projetos;
 Difundir o CONHECIMENTO quebrando mitos e costumes assistencialista;

35. CADRE Distrital
Na Fase da Ideia:
 Na detecção das NECESSIDADES reais;
 Na análise da sua VIABILIDADE;
 Elaboração de um PRÉ-PROJETO;
 Busca de PARCEIROS;

36. CADRE Distrital
Fase do projeto
 MONTAGEM do projeto;
 INSERÇÃO DOS DADOS;
 DISCUTIR A RESPONSABILIDADES DE CADA PARTE
(MEMORANDO DE ENTENDIMENTO);

37. COMO CRIAR O CADRE DISTRITAL ?
1. PREPARAR DOCUMENTAÇÃO
Para auxiliar nos treinamentos e como documento de referencia na hora de
analisar os projetos;
a. Manual de área de enfoque;
b. Como medir resultados;
c. O que é sustentabilidade;
d. Noções sobre o envolvimento;
e. Conflito de interesses e etc;
2. RECRUTAR VOLUNTÁRIOS;
3. e... TREINAR;

38. DISTRIBUIÇÃO DOS MEMBROS
Observação:
 Tentar abranger as diversas áreas geográficas do Distrito,
assim teremos membros do CADRE Distrial acessíveis aos
clubes;

39. FUNÇÕES ANEXAS AOS MEMBROS DO CADRE DISTRITAL
DIFUSÃO DO CONHECIMENTO:
 Disponibilizar uma apresentação modelo para que os membros do
CADRE Distrital possam difundir conhecimento nos clubes e sejam
reconhecidos pelo seu conhecimento;

40. FUNÇÕES ANEXAS AOS MEMBROS DO CADRE DISTRITAL
FOMENTAR A CRIAÇÃO DE PROJETOS:
OFICINA DE PROJETOS: Evento onde os rotarianos levam esboços de ideias;
 1ª Etapa: Informações básicas sobre SG;
 2ª Etapa: Gincana de Projetos
Mesa 1: de Área de Enfoque;
Mesa 2: Mensurabilidade;
Mesa 3: Sustentabilidade;
Mesa 4: Envolvimento comunitário, dos Rotarianos e
da entidade parceira;
Mesa 5: Fechamento e Próximos Passos;

41. CICLO DO CADRE Distrital

42. BREVE HISTÓRICO DO CADRE distrital
 Início D4420 em 2012;
 Oficinas de Projetos > 200 participantes (30 pré-projetos elaborados em
cada edição);
 Apoio de membros do STAFF de R.I.  Susan Doxtator e Beth Santos.
 Apresentações em Institutos Rotary;
 Treinamento Nacional com a presença Phil Silvers em 12/2016. Coordenador
Técnico do CADRE – R.I.
 Apoiamos a criação de CADREs Distritais em mais de 11 distritos.

43. POR QUE NÃO FAZEMOS MAIS E MELHORES PROJETOS?
Panorama FINAL
 “Dá muito trabalho”;
 “Meu Clube é pequeno ou arrecada pouco e portanto não receberá apoio
da Fundação Rotária”;
 “Já tentamos, mas não conseguimos” o projeto foi e voltou várias vezes,
não vale a pena”;
 “Não sei falar e escrever em inglês”;
 “Não tenho boas ideias”;

44. NOSSO PAINELISTA
Marcelo Haick
Consultor Técnico CADRE
Governador 2006-2007 - D4420
RC Santos-Praia

45. COMISSÃO DISTRITAL DE SERVIÇOS INTERNACIONAIS (CDSI)
E REDE DE RECURSOS DISTRITAIS (RRD)

46. QUE É APRIMORAMENTO DE PROJETOS?
Aumentar a qualidade, o impacto e a sustentabilidade de
projetos financiados por Subsídios Globais das seguintes
maneiras:
 Melhorando a capacidade dos rotarianos de criar e
implementar projetos de alta qualidade.
 Reforçando a eficácia dos rotarianos na mobilização de
recursos e redes locais.
 Aumentando a utilização da experiência de rotarianos
com planejamento e criação de projetos de Subsídios Globais;
 Criando e fortalecendo colaborações lideradas por
rotarianos.

47. 16 COMISSÃO DISTRITAL DE SERVIÇOS INTERNACIONAIS CHAMPIONS

48. CARTA DE SETEMBRO DE 2017

49. PRESIDENTE DE COMISSÃO DISTRITAL DE SERVIÇOS INTERNACIONAIS
Os presidentes trabalham com clubes e distritos para elaborar projetos
internacionais e Subsídios Globais de melhor qualidade e maior alcance,
 aproveitando os conhecimentos de rotarianos locais.
 estabelecendo conexões entre os clubes do distrito e um parceiro
local ou internacional.
 criando uma rede de especialistas locais para ajudar no
planejamento do projeto e processo do subsídio.

50. PRESIDENTE DE COMISSÃO DISTRITAL DE SERVIÇOS INTERNACIONAIS
 Manter um banco de dados de especialistas da região que tenham
experiência em planejamento de projetos, áreas de enfoque e subsídios
do Rotary.
 Conectar associados aos rotarianos especialistas para que obtenham
ajuda com projetos e subsídios.
 Divulgar iniciativas de serviços internacionais do clube.

51. PRESIDENTE DE COMISSÃO DISTRITAL DA FUNDAÇÃO ROTÁRIA
 Autorizar o uso do FDUC para subsídios.
 Qualificar clubes no distrito.
 Coordenar toda a arrecadação de fundos para a Fundação e a
participação em seus programas;
 Decidir como usar FDUC, em consulta com o governador e o
governador eleito.
 Ajudar o governador a realizar um Seminário Distrital da Fundação
Rotária.

52.  Líderes apaixonados
 Muito conhecimento - experiência no
clube
 Relacionamentos fortes clubes e
distritos
 Pessoas interessadas e flexíveis e
vontade de aprendizado
 Tecnologia
 Mentores
DISTRITOS: PONTOS FORTES

53. DISTRITOS: DESAFIOS
 Grande área geográfica e diversidade dos
distritos
 Falta de continuidade das
prioridades/projetos
 Dificuldade em alavancar o conhecimento
 Barreiras no uso da tecnologia
 Falta de Comunicação; lições aprendidas.
 Competição de metas e egos que podem
atrapalhar a colaboração

54. REDE RECURSOS DISTRITAIS

55. PRESIDENTE DE COMISSÃO DISTRITAL DE SERVIÇOS INTERNACIONAIS
Identificar junto líderes de clubes e distritos, rotarianos e alumni com
conhecimentos nas áreas de enfoque e planejamento de projetos para fazerem
parte de uma rede de recursos distritais.
Uma vez organizados, eles servem como conselheiros e consultores, ajudando
os clubes a melhorarem um projeto ou pedido de Subsídio Global.

56. QUEM SÃO OS ESPECIALISTAS?
Alumni
TRF Cadre of
technical experts
Grupos de Rotarianos
em Ação
Parceiros
Colaboradores
Palestrantes nos
clubes ONGs

57. TIPOS DE ESPECIALISTAS
Habilidades
Técnicas
Linguagem e
Comunicação
Especialistas
Acadêmicos
Habilidades
para
escrever
projetos
Subsídios
Globais
Especialistas
em Gestão de
Projetos
Especialistas
em
Identificar
Necessidades
Compra em
fornecedores
Sub
contratar
especialistas

58. PARCEIROS: PESSOAS NÃO DOAM A PROJETOS; DOAM À COMUNIDADE
Eventos
Rotários
Feiras de
Projetos
Comitê Inter
Países
Clubes
Irmãos
Intercâmbio
Rotary Ideas

59. EVOLUÇÃO NOS DISTRITOS BRASILEIROS
 Rede de Recursos Distritais.
 Modelo do CADRE Distrital (2013) D-4420.
 Adoção do modelo do CADRE Distrital ou similar - 16 distritos.
 Seminário Nacional CADRE Distrital - Dez de 2016, São Paulo.
 Distritos indicam presidentes da CDSI (3 anos).

60. PRÓXIMAS ETAPAS
 Avaliar a nível distrital a implementação das CDSI.
 Avaliar os distritos que implantaram modelo de CADRE distrital –
pesquisa (on line).
 Levantar e divulgar casos de sucesso.
 Esclarecimento ao Governador, GED e GID sobre a CDSI.
 Esclarecimento das interfaces entre o CDSI e CDFR.
 Sessão dos DISCs na Convenção de Toronto.
 Junte-se ao grupo de discussão no My Rotary para trocar experiências em
projetos e em boas praticas

61. PERGUNTAS?
Foto: Treinamento vocacional em panificação no Rio de Janeiro, RJ

62. (11) 3217-2630
fr.brasil@rotary.org
Rua Tagipuru, 209 - São Paulo
Foto:ProgramadesaúdemóveldesenvolvidonaBahia,BA
MUITO OBRIGADO POR SUA PARTICIPAÇÃO E APOIO!