SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  21
1
Курченко Н.Ю.
РАЗРАБОТКА УНИВЕРСАЛЬНОЙРАЗРАБОТКА УНИВЕРСАЛЬНОЙ
СИСТЕМЫ ОПТИМИЗАЦИИСИСТЕМЫ ОПТИМИЗАЦИИ
ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАТРАТПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАТРАТ
2
АКТУАЛЬНОСТЬ ИДЕИ
Промышленный
комплекс
Управление жилищным
хозяйством
Агропромышленный
комплекс
Централизованный расчет
населения
Мониторинг расчётов
Населения
Отчётность
Мониторинг теплоснабжения
Мониторинг водоснабжения
МЧС
261-ФЗ. Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности
Тарифное регулирование
Управление исполнительными механизмами
Поддержание
микроклимата
Сохранение в архив информации о текущем состоянии
оборудования и технологических параметрах
3
Цель проекта - разработка универсальной системы
оптимизации производственных затрат путем
использования автоматизированных систем управления и
диспетчеризации
Задачи проекта:
1. Моделирование различных систем автоматизации и
диспетчеризации.
2. Улучшение материально-технической базы.
3. Проектирование систем АСУ.
3. Внедрение систем АСУ на предприятиях Краснодарского
края
4. Проведение пуско-наладочных работ.
4
ПРЕДЛАГАЕМОЕ РЕШЕНИЕ
Модель птичника
Приточно-вытяжная вентиляция
Освещение в системе
«рассвет-закат»
Система отопления
Система поения
Блок управления
5
ПАРАМЕТРЫ МИКРОКЛИМАТА
ВЕНТИЛЯЦИЯ
НАПРАВЛЕНИЕ И СКОРОСТЬ
ДВИЖЕНИЯ ВОЗДУХА
КОНЦЕНТРАЦИЯ СО2
АММИАКА
СВЕТОВАЯ ПРОГРАММА
6
ПРЕДЛАГАЕМОЕ РЕШЕНИЕ
7
СХЕМА УПРАВЛЕНИЯ
Контроллер
Датчик температуры
Пост ручного
управления
Блок управления
Оборудование
Блок питания
8
ПРОГРАММА УПРАВЛЕНИЯ
Структура программы
АСУ
Блок регулирования
освещения
Программа
регулирования освещения
Регулирование
влажности
Регулирование
температуры
Программа включения
механизма поения
9
ПРОГРАММА РЕГУЛИРОВАНИЯ ОСВЕЩЕНИЯ
10
ПРОГРАММА РЕГУЛИРОВАНИЯ ВЛАЖНОСТИ
11
ПРОГРАММА УПРАВЛЕНИЯ МЕХАНИЗМАМИ
12
СИСТЕМА ДИСПЕТЧЕРИЗАЦИИ
13
СИСТЕМА ДИСПЕТЧЕРИЗАЦИИ
14
СИСТЕМА ДИСПЕТЧЕРИЗАЦИИ
15
ТЕХНИЧЕСКАЯ ЗНАЧИМОСТЬ
Снижение на 7-15% стоимости
эксплуатации объекта
Снижение на 5-7% объёма
потребления энергоресурсов
Повышения качества
планирования и
управления
Снижение на 3-5% затрат на
управление
Стандартизация и
регламентации процессов
Сокращение ущерба от
перерасхода материала
Архивирование необходимой
информации
Наличие полной и достоверной
информации о состоянии
системы
16
ЗАИНТЕРЕСОВАННЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ
Конкурентные преимущества
- Стоимость разработки и внедрения;
- Универсальность;
- Гибкость;
- Многофункциональность.
Тип потребителя
- Животноводческие фермы;
- Сахарные заводы;
- Птицефабрики;
- Частные фермерские хозяйства;
- Личные подсобные хозяйства;
- Управляющие компании;
- Население.
17
ЗАИНТРЕСОВАННЫЕ ПАРТНЕРЫ
18
БИЗНЕС-ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА АСУ
Продукция – АСУ.
Розничная цена – 300 тыс. руб.
Планируемый годовой объем выпуска порядка 5 систем.
Планируемый объем оборота в год – порядка 1,5 млн. руб.
Ожидаемая чистая прибыль в год – 250 тыс. руб.
Рынок сбыта – региональный, частично – Россия.
Наименование узлов
Количество
элементов
Стоимость, руб.
элемента Всего
Контроллер, шт. 1 11000 11000
Модуль аналогового ввода/вывода, шт. 1 8000 8000
Модуль дискретного ввода/вывода, шт. 1 8000 8000
Твердотельное реле, шт. 2 2500 5000
Датчики, шт. 5 2000 10000
Блок питания, шт. 1 3000 3000
Wi-Fi адаптер/радио модем/GSM модем 2 15000 30000
ПК 1 25000 25000
ПО (MS Office, MasterSCADA, CoDeSYS) 4 - 60000
Монтажные материалы - - 10000
Разработка АСУ, пуско-наладочные работы - - 80000
Всего 250000
19
ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ И СРОКИ РЕАЛИЗАЦИИ
Этап
Срок
реализации
1.Моделирование различных систем автоматизации и диспетчеризации.
Изучение особенностей технологических процессов промышленного
комплекса, сельского хозяйства, ЖКХ.
июнь 2014 г.
2. Улучшение материально-технической базы. Приобретение
оборудования автоматизации (ПЛК, датчики, ПО). Наладка режимов
работы средств автоматизации. Определение оптимальных средств
защиты АСУ.
Проектирование систем АСУ.
июль 2014 г.
3.Внедрение систем АСУ на предприятиях Краснодарского края.
Разработка технического задания. Получение технических условий.
Получение необходимых согласований.
август 2014 г.
4.Проведение пуско-наладочных работ. декабрь 2014 г.
20
МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ
Увеличение технической базы
Создание моделей сложных технологических
процессов
Представление созданных моделей на
специализированных выставках
Работа с предприятиями нашего региона
Рекламная компания
Привлечение инвестора
Разработка технического задания. Подготовка
проектно-сметной рабочей документации.
Монтажные и пуско-наладочные работы
21
Курченко Николай Юрьевич
+7961-53-800-25
kalya1389@gmail.com
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

Contenu connexe

Similaire à RST2014_Krasnodar_UniversalSystemforOptimizingProductionCosts

Презентация проекта
Презентация проектаПрезентация проекта
Презентация проекта
kulibin
 
Презентация 20.10.16_РВК
Презентация 20.10.16_РВКПрезентация 20.10.16_РВК
Презентация 20.10.16_РВК
Pavel Arkhipov
 
Энергосберегающие технологии Kontar
Энергосберегающие технологии KontarЭнергосберегающие технологии Kontar
Энергосберегающие технологии Kontar
kontar
 
Единое информационно-технологическое пространство
Единое информационно-технологическое пространствоЕдиное информационно-технологическое пространство
Единое информационно-технологическое пространство
Alexei Fedotov
 
Система диспетчеризации и оптимального энергоуправления комплексом зданий и л...
Система диспетчеризации и оптимального энергоуправления комплексом зданий и л...Система диспетчеризации и оптимального энергоуправления комплексом зданий и л...
Система диспетчеризации и оптимального энергоуправления комплексом зданий и л...
BDA
 

Similaire à RST2014_Krasnodar_UniversalSystemforOptimizingProductionCosts (20)

Шеметов А.С. - ПАО "ФСК ЕЭС"
Шеметов А.С. - ПАО "ФСК ЕЭС"Шеметов А.С. - ПАО "ФСК ЕЭС"
Шеметов А.С. - ПАО "ФСК ЕЭС"
 
Презентация проекта
Презентация проектаПрезентация проекта
Презентация проекта
 
Презентация 20.10.16_РВК
Презентация 20.10.16_РВКПрезентация 20.10.16_РВК
Презентация 20.10.16_РВК
 
Энергосберегающие технологии Kontar
Энергосберегающие технологии KontarЭнергосберегающие технологии Kontar
Энергосберегающие технологии Kontar
 
Финансово-экономическое управление Хрунечева на базе ПО 1С
Финансово-экономическое управление Хрунечева на базе ПО 1СФинансово-экономическое управление Хрунечева на базе ПО 1С
Финансово-экономическое управление Хрунечева на базе ПО 1С
 
Единое информационно-технологическое пространство
Единое информационно-технологическое пространствоЕдиное информационно-технологическое пространство
Единое информационно-технологическое пространство
 
Лариса Левина. "Определение состава технологической платформы на примере Smar...
Лариса Левина. "Определение состава технологической платформы на примере Smar...Лариса Левина. "Определение состава технологической платформы на примере Smar...
Лариса Левина. "Определение состава технологической платформы на примере Smar...
 
Продукты и решения в области энергосбережения
Продукты и решения в области энергосбереженияПродукты и решения в области энергосбережения
Продукты и решения в области энергосбережения
 
Сергей Кадуйский
Сергей КадуйскийСергей Кадуйский
Сергей Кадуйский
 
«Энергоэффективные решения в ЖКХ»
«Энергоэффективные решения в ЖКХ» «Энергоэффективные решения в ЖКХ»
«Энергоэффективные решения в ЖКХ»
 
Система диспетчеризации и оптимального энергоуправления комплексом зданий и л...
Система диспетчеризации и оптимального энергоуправления комплексом зданий и л...Система диспетчеризации и оптимального энергоуправления комплексом зданий и л...
Система диспетчеризации и оптимального энергоуправления комплексом зданий и л...
 
Интеллектуальные системы управления распределительными электрическими сетями ...
Интеллектуальные системы управления распределительными электрическими сетями ...Интеллектуальные системы управления распределительными электрическими сетями ...
Интеллектуальные системы управления распределительными электрическими сетями ...
 
Сетевые прорывы: без оглядки на экономику
Сетевые прорывы: без оглядки на экономикуСетевые прорывы: без оглядки на экономику
Сетевые прорывы: без оглядки на экономику
 
НИОКР светодиоды
НИОКР светодиодыНИОКР светодиоды
НИОКР светодиоды
 
Вопросы импортозамещенияв радиоэлектронной промышленности
Вопросы импортозамещенияв радиоэлектронной промышленностиВопросы импортозамещенияв радиоэлектронной промышленности
Вопросы импортозамещенияв радиоэлектронной промышленности
 
Грибков М.А. - ПАО "МОЭСК"
Грибков М.А. - ПАО "МОЭСК"Грибков М.А. - ПАО "МОЭСК"
Грибков М.А. - ПАО "МОЭСК"
 
БАЗОВЫЕ ПРИНЦИПЫ РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
БАЗОВЫЕ ПРИНЦИПЫ РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННОСТИ БАЗОВЫЕ ПРИНЦИПЫ РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
БАЗОВЫЕ ПРИНЦИПЫ РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
 
Промышленность России: системные решения и программа развития
Промышленность России: системные решения и программа развитияПромышленность России: системные решения и программа развития
Промышленность России: системные решения и программа развития
 
аис диспетчер презентация 5 6
аис диспетчер презентация 5 6аис диспетчер презентация 5 6
аис диспетчер презентация 5 6
 
АИС "Диспетчер" 5_6_1
АИС "Диспетчер" 5_6_1АИС "Диспетчер" 5_6_1
АИС "Диспетчер" 5_6_1
 

Plus de RussianStartupTour

Plus de RussianStartupTour (20)

RST2014_Petrozavodsk_AutomationPlatform
RST2014_Petrozavodsk_AutomationPlatformRST2014_Petrozavodsk_AutomationPlatform
RST2014_Petrozavodsk_AutomationPlatform
 
RST2014_Petrozavodsk_SmartCareer
RST2014_Petrozavodsk_SmartCareerRST2014_Petrozavodsk_SmartCareer
RST2014_Petrozavodsk_SmartCareer
 
RST2014_Petrozavodsk_FishResources
RST2014_Petrozavodsk_FishResourcesRST2014_Petrozavodsk_FishResources
RST2014_Petrozavodsk_FishResources
 
RST2014_Petrozavodsk_RareEarthMetals'Extraction
RST2014_Petrozavodsk_RareEarthMetals'ExtractionRST2014_Petrozavodsk_RareEarthMetals'Extraction
RST2014_Petrozavodsk_RareEarthMetals'Extraction
 
RST2014_Petrozavodsk_SpatialandVisualRetroinformationPresentation
RST2014_Petrozavodsk_SpatialandVisualRetroinformationPresentationRST2014_Petrozavodsk_SpatialandVisualRetroinformationPresentation
RST2014_Petrozavodsk_SpatialandVisualRetroinformationPresentation
 
RST2014_Petrozavodsk_HomeDeliveryEfficiencyImproving
RST2014_Petrozavodsk_HomeDeliveryEfficiencyImprovingRST2014_Petrozavodsk_HomeDeliveryEfficiencyImproving
RST2014_Petrozavodsk_HomeDeliveryEfficiencyImproving
 
RST2014_Petrozavodsk_DropletSizeAnalyzer
RST2014_Petrozavodsk_DropletSizeAnalyzerRST2014_Petrozavodsk_DropletSizeAnalyzer
RST2014_Petrozavodsk_DropletSizeAnalyzer
 
RST2014_Petrozavodsk_Mojo
RST2014_Petrozavodsk_MojoRST2014_Petrozavodsk_Mojo
RST2014_Petrozavodsk_Mojo
 
RST2014_Petrozavodsk_AutomatedSystemforCreatingElectronicScientificJournals
RST2014_Petrozavodsk_AutomatedSystemforCreatingElectronicScientificJournalsRST2014_Petrozavodsk_AutomatedSystemforCreatingElectronicScientificJournals
RST2014_Petrozavodsk_AutomatedSystemforCreatingElectronicScientificJournals
 
RST2014_Petrozavodsk_ElectromechanicalReactivePowerCompensator
RST2014_Petrozavodsk_ElectromechanicalReactivePowerCompensatorRST2014_Petrozavodsk_ElectromechanicalReactivePowerCompensator
RST2014_Petrozavodsk_ElectromechanicalReactivePowerCompensator
 
RST2014_Petrozavodsk_YO.fm
RST2014_Petrozavodsk_YO.fmRST2014_Petrozavodsk_YO.fm
RST2014_Petrozavodsk_YO.fm
 
RST2014_Petrozavodsk_LocalPositioningSystems
RST2014_Petrozavodsk_LocalPositioningSystemsRST2014_Petrozavodsk_LocalPositioningSystems
RST2014_Petrozavodsk_LocalPositioningSystems
 
RST2014_Petrozavodsk_OptiSawmill
RST2014_Petrozavodsk_OptiSawmillRST2014_Petrozavodsk_OptiSawmill
RST2014_Petrozavodsk_OptiSawmill
 
RST2014_Petrozavodsk_ProtectionfromCollisionswithObstacles
RST2014_Petrozavodsk_ProtectionfromCollisionswithObstaclesRST2014_Petrozavodsk_ProtectionfromCollisionswithObstacles
RST2014_Petrozavodsk_ProtectionfromCollisionswithObstacles
 
RST2014_Petrozavodsk_InteractiveSimulatorforTrainingSurgeons
RST2014_Petrozavodsk_InteractiveSimulatorforTrainingSurgeonsRST2014_Petrozavodsk_InteractiveSimulatorforTrainingSurgeons
RST2014_Petrozavodsk_InteractiveSimulatorforTrainingSurgeons
 
RST2014_Petrozavodsk_SmartStore
RST2014_Petrozavodsk_SmartStoreRST2014_Petrozavodsk_SmartStore
RST2014_Petrozavodsk_SmartStore
 
RST2014_Petrozavodsk_SmartSearchSystem
RST2014_Petrozavodsk_SmartSearchSystemRST2014_Petrozavodsk_SmartSearchSystem
RST2014_Petrozavodsk_SmartSearchSystem
 
RST2014_Petrozavodsk_Air!
RST2014_Petrozavodsk_Air!RST2014_Petrozavodsk_Air!
RST2014_Petrozavodsk_Air!
 
RST2014_Petrozavodsk_InnovativeDisinfectant
RST2014_Petrozavodsk_InnovativeDisinfectantRST2014_Petrozavodsk_InnovativeDisinfectant
RST2014_Petrozavodsk_InnovativeDisinfectant
 
RST2014_Petrozavodsk_AutomaticDocuments'Processing
RST2014_Petrozavodsk_AutomaticDocuments'ProcessingRST2014_Petrozavodsk_AutomaticDocuments'Processing
RST2014_Petrozavodsk_AutomaticDocuments'Processing
 

Dernier

ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...
ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...
ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...
Ирония безопасности
 
CVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdf
CVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdfCVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdf
CVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdf
Хроники кибер-безопасника
 
2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf
2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf
2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf
Хроники кибер-безопасника
 
СИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdf
СИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdfСИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdf
СИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdf
Хроники кибер-безопасника
 
Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...
Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...
Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...
Ирония безопасности
 
Cyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdf
Cyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdfCyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdf
Cyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdf
Хроники кибер-безопасника
 

Dernier (9)

Ransomware_Q3 2023. The report [RU].pdf
Ransomware_Q3 2023.  The report [RU].pdfRansomware_Q3 2023.  The report [RU].pdf
Ransomware_Q3 2023. The report [RU].pdf
 
Malware. DCRAT (DARK CRYSTAL RAT) [RU].pdf
Malware. DCRAT (DARK CRYSTAL RAT) [RU].pdfMalware. DCRAT (DARK CRYSTAL RAT) [RU].pdf
Malware. DCRAT (DARK CRYSTAL RAT) [RU].pdf
 
ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...
ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...
ИСТОЧНИКИ ИННОВАЦИОННОСТИ КИТАЯ (ПО ВЕРСИИ DGAP) | The Sources of China’s Inn...
 
CVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdf
CVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdfCVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdf
CVE. The Fortra's GoAnywhere MFT [RU].pdf
 
2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf
2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf
2023 Q4. The Ransomware report. [RU].pdf
 
СИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdf
СИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdfСИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdf
СИСТЕМА ОЦЕНКИ УЯЗВИМОСТЕЙ CVSS 4.0 / CVSS v4.0 [RU].pdf
 
MS Navigating Incident Response [RU].pdf
MS Navigating Incident Response [RU].pdfMS Navigating Incident Response [RU].pdf
MS Navigating Incident Response [RU].pdf
 
Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...
Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...
Cyber Defense Doctrine Managing the Risk Full Applied Guide to Organizational...
 
Cyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdf
Cyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdfCyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdf
Cyberprint. Dark Pink Apt Group [RU].pdf
 

RST2014_Krasnodar_UniversalSystemforOptimizingProductionCosts