Soumettre la recherche
Mettre en ligne
Projecten RvN2025 - juni 2016
•
0 j'aime
•
392 vues
RvN2025
Suivre
22 projecten ter versterking van de sociaal-economische kracht van het Rijk van Nijmegen.
Lire moins
Lire la suite
Économie & finance
Signaler
Partager
Signaler
Partager
1 sur 24
Télécharger maintenant
Télécharger pour lire hors ligne
Recommandé
Trajectplan - Rijk van Nijmegen 2025
Trajectplan - Rijk van Nijmegen 2025
RvN2025
Presentatie Kick Off Bedrijvige Stad - 28 maart
Presentatie Kick Off Bedrijvige Stad - 28 maart
Digitale Steden Agenda
Lessen In Innovatie 21 Okt
Lessen In Innovatie 21 Okt
Bastijn Ravenshorst
7320
7320
Paulien van der Hoeven
Ronde tafels burgerparticipatie en cocreatie, november 2020
Ronde tafels burgerparticipatie en cocreatie, november 2020
Tree company
Flexmigranten PowerPoint Presentatie Arbeidsmigranten
Flexmigranten PowerPoint Presentatie Arbeidsmigranten
flexmigranten
Realising Social Value within Facilities Management
Realising Social Value within Facilities Management
Sunil Shah
Исследовательский проект обучающихся 12 класса Донецкой СОШИ № 19
Исследовательский проект обучающихся 12 класса Донецкой СОШИ № 19
diana diana
Recommandé
Trajectplan - Rijk van Nijmegen 2025
Trajectplan - Rijk van Nijmegen 2025
RvN2025
Presentatie Kick Off Bedrijvige Stad - 28 maart
Presentatie Kick Off Bedrijvige Stad - 28 maart
Digitale Steden Agenda
Lessen In Innovatie 21 Okt
Lessen In Innovatie 21 Okt
Bastijn Ravenshorst
7320
7320
Paulien van der Hoeven
Ronde tafels burgerparticipatie en cocreatie, november 2020
Ronde tafels burgerparticipatie en cocreatie, november 2020
Tree company
Flexmigranten PowerPoint Presentatie Arbeidsmigranten
Flexmigranten PowerPoint Presentatie Arbeidsmigranten
flexmigranten
Realising Social Value within Facilities Management
Realising Social Value within Facilities Management
Sunil Shah
Исследовательский проект обучающихся 12 класса Донецкой СОШИ № 19
Исследовательский проект обучающихся 12 класса Донецкой СОШИ № 19
diana diana
Het roer moet om
Het roer moet om
Cynthia van der Hoeven
Circulaire economie is vooral mensenwerk def
Circulaire economie is vooral mensenwerk def
bertblonk
Energieambassadeurs een stappenplan
Energieambassadeurs een stappenplan
Rudy Klaassen
rapport-de-rem-op-de-projectencarrousel-geleerde-lessen-in-2010-en-2011
rapport-de-rem-op-de-projectencarrousel-geleerde-lessen-in-2010-en-2011
Paulien van der Hoeven
Portfolio Serious Ambtenaar II (print versie)
Portfolio Serious Ambtenaar II (print versie)
Jonas Piet
Portfolio Serious Ambtenaar II (print versie)
Portfolio Serious Ambtenaar II (print versie)
Jonas Piet
Energietransitie - Dat vraagt om een vernieuwende aanpak
Energietransitie - Dat vraagt om een vernieuwende aanpak
Paul Bloemen
Green's'Cool @ Onderwijsfestival / 21 mei 2015
Green's'Cool @ Onderwijsfestival / 21 mei 2015
Beeldverband
Presentatie Veer doen 't 2013
Presentatie Veer doen 't 2013
Peter Paul Muijres
2013 rotterdam veerkracht carnisse
2013 rotterdam veerkracht carnisse
Chris Noordam
Eindrapportage nieuwe verdienmodellen_voor_maatschappelijke_initiatieven
Eindrapportage nieuwe verdienmodellen_voor_maatschappelijke_initiatieven
Ronald Luiten
150206 Essay Sociale innovatie en energiecoöperaties in Het Groene Woud (1)
150206 Essay Sociale innovatie en energiecoöperaties in Het Groene Woud (1)
Dianne Schellekens
Nieuwsbrief RvN2025 nr 3 28 april 2016
Nieuwsbrief RvN2025 nr 3 28 april 2016
RvN2025
Global service Jam antwerp
Global service Jam antwerp
KiteConsultants
Werken aan de waarden van stadslandbouw
Werken aan de waarden van stadslandbouw
Nieuwe Business Modellen
3871_Clienten-keuren-de-dagbesteding(1)
3871_Clienten-keuren-de-dagbesteding(1)
Jorrit van Mierlo
Een arbeidspact voor Gent
Een arbeidspact voor Gent
Joris Wauters
Portfolio Serious Ambtenaar II (beeldscherm versie)
Portfolio Serious Ambtenaar II (beeldscherm versie)
Jonas Piet
Participand_report
Participand_report
Robin Bukenya
Big Data Alliance
Big Data Alliance
Jan Jongbloed
Contenu connexe
Similaire à Projecten RvN2025 - juni 2016
Het roer moet om
Het roer moet om
Cynthia van der Hoeven
Circulaire economie is vooral mensenwerk def
Circulaire economie is vooral mensenwerk def
bertblonk
Energieambassadeurs een stappenplan
Energieambassadeurs een stappenplan
Rudy Klaassen
rapport-de-rem-op-de-projectencarrousel-geleerde-lessen-in-2010-en-2011
rapport-de-rem-op-de-projectencarrousel-geleerde-lessen-in-2010-en-2011
Paulien van der Hoeven
Portfolio Serious Ambtenaar II (print versie)
Portfolio Serious Ambtenaar II (print versie)
Jonas Piet
Portfolio Serious Ambtenaar II (print versie)
Portfolio Serious Ambtenaar II (print versie)
Jonas Piet
Energietransitie - Dat vraagt om een vernieuwende aanpak
Energietransitie - Dat vraagt om een vernieuwende aanpak
Paul Bloemen
Green's'Cool @ Onderwijsfestival / 21 mei 2015
Green's'Cool @ Onderwijsfestival / 21 mei 2015
Beeldverband
Presentatie Veer doen 't 2013
Presentatie Veer doen 't 2013
Peter Paul Muijres
2013 rotterdam veerkracht carnisse
2013 rotterdam veerkracht carnisse
Chris Noordam
Eindrapportage nieuwe verdienmodellen_voor_maatschappelijke_initiatieven
Eindrapportage nieuwe verdienmodellen_voor_maatschappelijke_initiatieven
Ronald Luiten
150206 Essay Sociale innovatie en energiecoöperaties in Het Groene Woud (1)
150206 Essay Sociale innovatie en energiecoöperaties in Het Groene Woud (1)
Dianne Schellekens
Nieuwsbrief RvN2025 nr 3 28 april 2016
Nieuwsbrief RvN2025 nr 3 28 april 2016
RvN2025
Global service Jam antwerp
Global service Jam antwerp
KiteConsultants
Werken aan de waarden van stadslandbouw
Werken aan de waarden van stadslandbouw
Nieuwe Business Modellen
3871_Clienten-keuren-de-dagbesteding(1)
3871_Clienten-keuren-de-dagbesteding(1)
Jorrit van Mierlo
Een arbeidspact voor Gent
Een arbeidspact voor Gent
Joris Wauters
Portfolio Serious Ambtenaar II (beeldscherm versie)
Portfolio Serious Ambtenaar II (beeldscherm versie)
Jonas Piet
Participand_report
Participand_report
Robin Bukenya
Big Data Alliance
Big Data Alliance
Jan Jongbloed
Similaire à Projecten RvN2025 - juni 2016
(20)
Het roer moet om
Het roer moet om
Circulaire economie is vooral mensenwerk def
Circulaire economie is vooral mensenwerk def
Energieambassadeurs een stappenplan
Energieambassadeurs een stappenplan
rapport-de-rem-op-de-projectencarrousel-geleerde-lessen-in-2010-en-2011
rapport-de-rem-op-de-projectencarrousel-geleerde-lessen-in-2010-en-2011
Portfolio Serious Ambtenaar II (print versie)
Portfolio Serious Ambtenaar II (print versie)
Portfolio Serious Ambtenaar II (print versie)
Portfolio Serious Ambtenaar II (print versie)
Energietransitie - Dat vraagt om een vernieuwende aanpak
Energietransitie - Dat vraagt om een vernieuwende aanpak
Green's'Cool @ Onderwijsfestival / 21 mei 2015
Green's'Cool @ Onderwijsfestival / 21 mei 2015
Presentatie Veer doen 't 2013
Presentatie Veer doen 't 2013
2013 rotterdam veerkracht carnisse
2013 rotterdam veerkracht carnisse
Eindrapportage nieuwe verdienmodellen_voor_maatschappelijke_initiatieven
Eindrapportage nieuwe verdienmodellen_voor_maatschappelijke_initiatieven
150206 Essay Sociale innovatie en energiecoöperaties in Het Groene Woud (1)
150206 Essay Sociale innovatie en energiecoöperaties in Het Groene Woud (1)
Nieuwsbrief RvN2025 nr 3 28 april 2016
Nieuwsbrief RvN2025 nr 3 28 april 2016
Global service Jam antwerp
Global service Jam antwerp
Werken aan de waarden van stadslandbouw
Werken aan de waarden van stadslandbouw
3871_Clienten-keuren-de-dagbesteding(1)
3871_Clienten-keuren-de-dagbesteding(1)
Een arbeidspact voor Gent
Een arbeidspact voor Gent
Portfolio Serious Ambtenaar II (beeldscherm versie)
Portfolio Serious Ambtenaar II (beeldscherm versie)
Participand_report
Participand_report
Big Data Alliance
Big Data Alliance
Projecten RvN2025 - juni 2016
1.
12/7/16© Pagina 1 Trekker: Zorg
voor toerisme Versterken van de toeristische sector door in te zetten op de recreatiemogelijkheden, cultuur en het benutten van groen en natuurterrein Leefbaarheid en economische vitaliteit van het Rijk van Nijmegen kunnen enorm versterkt worden door de recreatieve sector. Ook toerisme en recreatie bieden nu al veel werkgelegenheid in de regio. Door te investeren in deze sector kan dit potentieel voor werk en winst vergroot worden. Het project kan succesvol worden door aandacht te geven aan het gebruik van groen en natuur voor vrijetijdsbesteding en te laten zien dat er veel cultuur is. Hierbij is het van belang dat ook mensen met een zorgvraag hier op vakantie kunnen. Hotels en andere horecagelegenheden bieden deze service als extra aan. #1 KANS 1 PROJECT TREKKER DD D D Betrokkenen: Sylvia Fleuren, St. Toerisme & Recreatie Groesbeek, RBT KAN, Rudy Broekman (Blixem), Het Buitencentrum Groepsaccommodaties Hulpvraag: • Betrekken van accommodatieverstrekkers in het Rijk van Nijmegen, zorgverzekeraars, ICT- ers, thuiszorgorganisaties • Kennis van woningaanpassing • Mensen die bovenstaande partijen in hun netwerk hebben of daarin willen en kunnen investeren WATWAAROM “Thuis”zorg op je vakantieadres en vergoeding zoals thuis via je zorgverzekering. Het is in het Rijk van Nijmegen goed toeven, ook als je zorg nodig hebt. Samen met zorgleveranciers en verblijfslocaties zorgen we dat iedereen vakantie kan vieren in het Rijk van Nijmegen.
2.
12/7/16© Pagina 2 Meer
middenhuursegment in RvN Trekker: Herbestemmen van (zakelijk) vastgoed voor de ontwikkeling van (toekomstbestendige) woningen en het creëren van een passend woon- en leefaanbod voor studenten, jongeren en expats Uit onderzoek blijkt dat er in Nijmegen een witte vlek is rondom het huisvestingsaanbod voor jonge internationale kenniswerkers: zo’n 1100 personen die vanuit het buitenland naar Nijmegen komen om te werken bij een van de kennisorganisaties waarvoor minimaal een academische opleiding vereist is. Zij worden wereldwijd geworven en voegen een grote waarde toe. De beschikbaarheid van huisvesting is een belangrijke factor om deze personen aan te trekken en te behouden. Er is onvoldoende aanbod van huisvesting met een huurprijs van €400-700. De gereguleerde sociale sector biedt ook geen soelaas, omdat de systematiek geen rekening houdt met tijdelijk verblijvende buitenlanders. Personen in deze doelgroep bevinden zich dus tussen wal en schip. Oprichten van een netwerk van gemeenten, kennisorganisaties, marktpartijen, woningcorporaties en de provincie die dit project samen zullen realiseren en knappe koppen naar Nijmegen halen en in de stad houden #2 KANS 18&21 PROJECT Verbeteren en vermeerderen van het huisvestingsaanbod voor internationale kenniswerkers. De partijen in dit netwerk stellen voor gezamenlijk extra aanbod van tussen de 100 en 200 eenheden te realiseren met een huurprijs van €400 - 700. Dit versterkt het vestigingsklimaat van Nijmegen. TREKKER DD D D Betrokkenen: AIESEC, Numaga Vastgoed, makelaar met specialisme Expats (Mauritshuis), SSHN WATWAAROM Hulpvraag: • Aanhaken van deelnemers in het netwerk • Trekker • Vastgoed bezitters RvN
3.
12/7/16© Pagina 3 ‘Zonne-energie
estafette’ voor ondernemingen, onderwijs en overheid Bekende trekker: Vergroten opwek duurzame energie De ambitie van de regio is om in 2050 energie- neutraal te zijn. Uiteindelijk om een bijdrage te leveren aan een duurzame leefomgeving voor jong en oud. In 2011 was slechts 11% van het totale energiever- bruik duurzaam opgewekt en de gemiddelde CO2- uitstoot door particulier verbruik van elektra en gas in het Rijk van Nijmegen ligt nog boven het landelijk gemiddelde (=4565 kg t.o.v. 4171 kg). Als ondernemers, onderwijsinstellingen en overheid in de gelegenheid zijn om hun daken en grond in te zetten voor de opwek van energie voor henzelf maar ook de omgeving, kan de regio toewerken naar een energieneutrale toekomst. #3 KANS 23 PROJECT Verschillende organisaties werken samen aan het plaatsen van zonnepanelen in een estafette. Zo kunnen zij zichzelf, maar ook andere bewoners of bedrijven in de regio voorzien van energie en maken ze meer en beter gebruik van alle dakoppervlakken. In de estafette geven de betrokkenen kennis, ervaring en initiatief door. TREKKER DD D D Deelnemers: Anouk Besselink, Rob Westerdijk, Karla Mulder, Claudia Algra, Jacqueline van Ginneken, Harry Keereweer, Miek Spapens , Simone van Santen, Siv van Hegelsom WATWAAROM Hulpvraag: • Partijen die willen starten met dit project • Partijen die in de toekomst hier aan willen bijdragen
4.
12/7/16© Pagina 4 Niet
meer eenzaam Trekker: Verbeteren van de sociale zelfredzaamheid Recente veranderingen in de zorg streven ernaar oudere mensen zo veel mogelijk zelfstandig thuis te laten wonen. Dit betekent dat ook aandacht zal moeten worden besteed aan het versterken van de sociale zelfredzaamheid. Een versterkte sociale zelfredzaamheid betekent dat mensen meer sociale contacten zullen hebben en meer dingen samen met andere mensen doen Hierin ondersteunen kan inwoners helpen om vragen te stellen, mensen te ontmoeten, hulp te krijgen en te vragen. #4 KANS 15 PROJECT Er moet meer aandacht en ondersteuning komen voor eenzame mensen. Het project moet meer onderling contact, meer dynamiek, meer gezelligheid en meer betrokkenheid stimuleren. Zo kunnen gezondheid, levensvreugde en meer ondernemerschap van deze mensen gestimuleerd worden TREKKER DD D D Betrokkenen: St. Perspectief WAAROM Hulpvraag: • Partijen die een bijdrage kunnen leveren aan dit project
5.
12/7/16© Pagina 5 Praktijkhuis
voor ondernemers Trekker: Evert Lensink (HAN) Integratie van onderwijs en bedrijfsleven door studenten begeleiding te laten bieden aan starters, MKB en maatschappelijke instellingen. Alle betrokken partijen profiteren: universiteiten vinden aansluiting op het bedrijfsleven en organisaties krijgen hulp om uitdagingen op te lossen. In het Praktijkhuis voor ondernemers krijgen studenten die overwegen een eigen onderneming te starten, of die hiermee reeds begonnen zijn, gerichte begeleiding in de vorm van projectmatige input. Het Praktijkhuis is een samenwerkingsverband binnen de Faculteit Economie en Management (FEM) van de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen waarin studenten en docenten antwoord geven op hulpvragen van (kleine) ondernemers, bedrijven en particulieren. De hulpvragen worden behandeld door studenten van diverse opleidingen. Het kan gaan om juridische, economische, financiële, innovatie(ve) en andersoortige organisatievraagstukken. #5 KANS 5 PROJECT De universiteit en hogescholen hebben moeite om aansluiting te vinden met het bedrijfsleven. Door de vraagstukken uit het bedrijfsleven te koppelen aan een leeromgeving voor studenten, kunnen studenten deze organisaties, zowel groot als klein, helpen. TREKKER DD D D Betrokkenen: Ondernemersklankbord, Gemeente Nijmegen, Rabobank Hulpvraag: • Partijen die een bijdrage willen leveren aan dit project WATWAAROM
6.
12/7/16© Pagina 6 Financiële
zelfredzaamheid Rijk van Nijmegen Trekker: Rabobank Verbeteren van financiële zelfredzaamheid Financiële zelfredzaamheid betekent in de praktijk dat meer mensen hun eigen geld verdienen en bewuster omgaan met geld. Zo kan financiële uitbuiting voorkomen worden en bewustzijn worden gestimuleerd. Rabobank wil met meerdere partijen om de tafel om jongeren en volwassenen bewustzijn bij te brengen over financiële vraagstukken. Middels gastcolleges op scholen brengen ze jongeren snel financieel onafhankelijk laten zijn, en daar waar bijvoorbeeld ouderen fysiek of mentaal beperkt zijn cursussen aanbieden om te leren online bankieren of andere financiële zaken te regelen. #6 KANS 7 PROJECT Door de financiële zelfredzaamheid van inwoners te versterken kunnen er meer mensen hun eigen geld verdienen en worden de inkomensverschillen waar mogelijk genivelleerd. TREKKER DD D D Betrokkenen: Stichting Jobbzzpmaatje (Stanley Neyndorff), Pluryn, NEC (Playing for Success, IMC weekendschool, Veilig thuis, De Politie, de Financiële Recherche, Notarissen, etc. WATWAAROM Hulpvraag: • Meedenken over het opschalen van dit project
7.
12/7/16© Pagina 7 De
Nieuwe Sportschool Trekker: Versterken van het sportverenigingsleven op het gebied van toegankelijkheid, samenwerking en financiële zelfredzaamheid Sportverenigingen hebben het steeds zwaarder. In de huidige samenleving past het bestaande model van sportscholen en verenigingen niet meer altijd bij de behoeften van mensen. Er zal een positieve kettingreactie in gang gezet moeten worden waarin het werven van een groter aantal leden ervoor zorgt dat sportscholen in staat zijn om lagere prijzen te hanteren, wat weer tot meer toegankelijkheid leidt. Met behulp van organisatiedeskundigen willen we een transitie realiseren naar een nieuw model, passend bij deze tijd. Om te weten wat nodig is zal een analyse gemaakt moeten worden van de klantwensen en ruimte voor variatie en andere vormgeving. De eerste stap is dat laagopgeleide kinderen voor een laag bedrag t/m de middelbare school kunnen sporten. Een team zou dit proces moeten faciliteren en op innovatieve manier begeleiden. #7 KANS 22 PROJECT Ontwikkeling van een nieuw concept sportschool of vereniging aansluitend bij de veranderende wensen van sporters (en niet-sporters) van alle leeftijden en lagen van de bevolking. TREKKER DD D D Betrokkenen: Petra Schulze Goecking, Els Bremer, Chris Doomernik, Gemmie Teunissen, Ingeborg Eelman WATWAAROM Hulpvraag: • Partijen die een bijdrage kunnen leveren aan dit project (sportverenigingen, scholen, sportservice, welzijnsorganisaties, etc.)
8.
12/7/16© Pagina 8 Werken
in het Rijk van Nijmegen Trekker: ACE Matchen van werkzoekenden en werkgevers in de regio en bij elkaar brengen van verschillende netwerken Met behulp van het project wordt de afstand van werkzoekenden tot de arbeidsmarkt verkleind en de arbeidsmobiliteit vergroot. Essentieel hierbij is het bundelen van krachten. Dit wordt bereikt door meerdere netwerken samen te brengen die mensen helpen bij het vinden van de juiste werkplek. Manieren om dit in de praktijk te verwezenlijken zijn een App of een website (zoals www.tilburgzoektcollega.nl) en/of een fysiek ontmoetingspunt (ACE Transfercentrum in samenwerking met dienstverleners). #8 KANS 8 PROJECT Om de arbeidsparticipatie en -mobiliteit te vergroten moet er een goed functionerende faciliteit komen waar werkgevers en werkzoekenden elkaar kunnen vinden én versterken. TREKKER DD D D Betrokkenen: Pluryn, StartUp Nijmegen, Talis, Rabobank, Werkbedrijf WATWAAROM Hulpvraag: • Uitbreiden van vrijwilligers netwerk
9.
12/7/16© Pagina 9 Meer
zorg op maat Trekker: Wim Muilenburg (Driestroom) Beschikbaarheid van zorg voor mensen met diverse normen, waarden en gewoonten, waaronder niet-westerse allochtonen Het concentreren op verschillen in zorgvraag en zorgbehoefte van mensen met diverse achtergronden en het vertalen van deze inzichten naar praktijkhandvatten zal leiden tot zorg die beter aansluit op het individu. Het zorgaanbod afstemmen op de persoonlijke wensen. #9 KANS 13 PROJECT Ontwikkeling van gepast zorgaanbod met meer aandacht voor de invloed van cultuur en sociaaleconomische achtergrond en de behoefte van patiënten. TREKKER DD D D Betrokkenen: Stichting Zahet, Stichting vluchtelingenwerk WATWAAROM Hulpvraag: • Partijen die een bijdrage kunnen leveren aan dit project
10.
12/7/16© Pagina 10 Hulpvraag: •
Branding: Help ons om het verhaal te vertellen. Vertel in uw organisatie over StartUp Nijmegen • Funding: Help ons in funding om het initiatief te ondersteunen StartUp Nijmegen Trekker: Dick Bos (StartUp Nijmegen) & Alexander Thijssen Faciliteren van start-ups en groeiers in zorg, ICT en andere topsectoren van de regio Met investeren in nieuwe bedrijven willen we meer werkgelegenheid creëren in het Rijk van Nijmegen. StartUp Nijmegen helpt ondernemers om te groeien. StartUp Nijmegen organiseert een permanent acceleratieprogramma voor de ondernemers van StartUp Nijmegen. Ze bieden één-op-één coaching aan, organiseren ondernemende evenementen en ondernemers krijgen toegang tot het netwerk van partners en gevestigde ondernemers. Daarnaast kunnen deelnemers meedoen aan het boostprogramma "BAM! Focus op Groei”. Binnen het project is van belang dat de focus niet alleen ligt op hightechbedrijven met werkgelegenheid voor hoogopgeleiden, maar juist ook voor MBO geschoold personeel. Onderdeel van het ecosysteem zijn studenten en (groeiende) ondernemers. #10 KANS 4 PROJECT Een ecosysteem waar kennis en netwerk samenkomt om innovatieve ideeën sneller om te zetten tot concrete, economisch haalbare projecten. Studenten, starters en (groeiende) ondernemers worden geaccelereerd tot een succesvolle onderneming. We gaan voor een gezond StartUp ecosysteem in het Rijk van Nijmegen! TREKKER DD D D Betrokkenen: HAN, RU, Rabobank, KvK, Gemeente Nijmegen WATWAAROM
11.
12/7/16© Pagina 11 Werkgevers
en leerlingen komen samen Trekker: Verbeteren aansluiting onderwijs met de top- en groeisectoren (zorg, toerisme, transport/logistiek) Er is relatief veel werkgelegenheid in de top- en aandachtssectoren (gezondheid, zorg en welzijn, milieu- en energietechnologie, logistiek, halfgeleiders en cultuur, mode, vormgeving en toerisme). Dat biedt kansen om bijvoorbeeld werkzoekenden via opleidingen daarvoor beter klaar te stomen. In dit project worden studenten en werkenden uitgerust met de kennis en expertise om beter aan te sluiten op een veranderende arbeidsmarkt. Binnen het Rijk van Nijmegen moeten werkgevers, opleiders, leerlingen en studenten dan ook samen komen. Dit kan bijvoorbeeld via een (vrijblijvend) netwerk. Er zal een grote database beschikbaar moeten komen met alle werkgevers en deskundige mensen die hen bij elkaar kunnen brengen. Hiervoor moeten werkgevers gemotiveerd worden om met studenten/leerlingen aan de slag te gaan, en zouden opleidingen meer kunnen inzetten op langere stages gedurende de opleiding. #11 KANS 9 PROJECT TREKKER DD D D Betrokkenen: Henk Keijman WATWAAROM Betere communicatie tussen onderwijs en bedrijfsleven leidt tot beter opgeleide mensen, flexibelere opleidingen en daarmee grotere kans voor iedereen om succesvol te kunnen zijn op de arbeidsmarkt. Hulpvraag: • Partijen die een bijdrage kunnen leveren aan dit project
12.
12/7/16© Pagina 12 Hulpvraag: •
Betrokkenheid van ondernemers, onderwijs (HAN, Maas-Waal college), overheid (Gemeente Wijchen) en bedrijventerreinen Smart Business Parc Trekker: Pieter Bergshoef Verbeteren van leefbaarheid en veiligheid van locaties voor bedrijven en andere organisaties De verouderde bedrijventerreinen in de regio voldoen niet meer aan de eisen van de huidige 'werkers'. Door bedrijventerreinen zoals Bijsterhuizen 'SMART' te maken, kunnen we het terrein optimaliseren en aantrekkelijk maken als vestigingsplaats, stimuleren we innovatie en kennisontwikkeling onder ondernemers en inspireren en interesseren we jongeren voor techniek. We bouwen op basis van het Internet Of Things- principe een lokaal open-source netwerk (LoRa - Low Power Long Range) voor sensoren waar eenieder mee kan en mag experimenteren. De sectoroverschreidende community (onderwijs, overheid en ondernemers) zal continu blijven innoveren, ondersteund door niet alleen technische uitbreiding, maar ook een hackaton, Challengerdays, presentaties voorstakeholders, een innovatieaward en bijbehorende PR/publiciteit. Meer informatie op www.smartparcs.nl #12 KANS 30 PROJECT Smart Business Parc Wijchen is een innovatieve community gericht op datamanagement op het bedrijventerrein. Het bedrijventerrein wordt uitgerust met sensoren die informatie registreren (o.a. geluid, GPS, temperatuur, aanwezigheid van mensen, verkeer, luchtsamenstelling). Dit zal bijdragen tot een vergrote efficiency. TREKKER DD D D Betrokkenen Gemeente Wijchen WATWAAROM
13.
12/7/16© Pagina 13 Radboud
Health Accelerator Trekker: Dirkjan Masman (Radboud UMC) Ontwikkelen en gebruiken van nieuwe ideeën in de zorg, waaronder eHealth Nieuwe technologieën kunnen helpen om kwetsbaarheid en afhankelijkheid van patiënten te verminderen, waardoor ze meer zelfredzaam worden. eHealth, computertechnologie in de zorg, speelt hierin een belangrijke rol. We willen dit keer het innovatieprogramma rondom Health en Life Science van de grond krijgen door marktpartijen betrokken te krijgen en meer invloed te geven. We willen dit ecosysteem gaan vormen in de regio Nijmegen, waarop andere regio’s in de toekomst kunnen gaan aanhaken. #13 KANS 6 PROJECT Een ecosysteem waar ondernemingen, kennisinstellingen, overheden en financiers samenwerken om nieuwe innovaties in de Health en Life Science naar de markt te brengen. Zodat de zorg innoveert en doelmatiger wordt. TREKKER DD D D Deelnemers: Radboud UMC, Radboud RU (Stan Gielen, faculteit Natuurwetenschappen), HAN, Siemens, Synthon, Philips, Rockstart, Thuja, Rabobank, Gilde participaties, Health Valley Hulpvraag: • Marktpartijen die hierbij betrokken willen zijn • Onderdeel van het ecosysteem WATWAAROM
14.
12/7/16© Pagina 14 Aandacht
voor energie in huis Trekker: Terugdringen energieverspilling van mensen die onnodig energie gebruiken Een belangrijke stap in het realiseren van een energieneutrale regio is het terugdringen van energieverspilling in en rondom het huis. Belangrijk is dat mensen bewust worden van verspilling en de impact die het terugdringen kan hebben. Doelstelling zou moeten zijn om 40% reductie van verspilling te realiseren in 4 jaar. Dit kan door ludieke acties, maar ook met voorbeeldprojecten, competities tussen wijken, klimaatstraatfeest en educatie op scholen. Belangrijk is dat de resultaten zichtbaar en meetbaar zijn, bijvoorbeeld met een jaarlijkse energiescan en ontwikkeling van een benchmark voor vergelijking. #14 KANS 24 PROJECT Om de energieverspilling in en rondom het huis terug te dringen, en daarmee als regio energieneutraal te kunnen worden, worden vanuit een centraal collectief meerdere acties uitgezet TREKKER DD D D Betrokkenen: Inwoners, Daan van den Wollenberg, Kim Vereijken, Karam Sadiq, Els Verhaert WATWAAROM Hulpvraag: • Partijen die een bijdrage kunnen leveren aan dit project
15.
12/7/16© Pagina 15 Practice
what you teach Trekker: Verbeteren aansluiting onderwijs met de top- en groeisectoren (zorg, toerisme, transport/logistiek) Een betere aansluiting van onderwijs op de praktijk biedt kansen om jeugdwerkloosheid te verminderen. Studenten worden namelijk beter voorbereid op het werk van de toekomst. Er zijn reeds belangrijke randvoorwaarden geïdentificeerd binnen het kader van dit project. Er zal een goede opleiding moeten komen die mensen uit het bedrijfsleven in staat stelt tot het vervullen van de functie docent. Tevens moeten studenten vaker op bezoek kunnen gaan bij ondernemers en bedrijven, bijvoorbeeld door eerder en vaker de mogelijkheid te krijgen tot het lopen van 'snuffelstages’. #15 KANS 9 PROJECT Om de aansluiting tussen het bedrijfsleven en onderwijs te verbeteren gaan mensen uit het bedrijfsleven lesgeven op mbo/hbo scholen TREKKER DD D D Betrokkenen: Pieter van Megen, Martijn Eijkenboom, Bjorn Teeuwen, Cees Faber, Irene van Dongen, Jack Jansen, Christianne Bongers (ACE), Rik Hermers, Lissy van Hemert, Paul Kokke WATWAAROM Hulpvraag: • Verbinding met partijen die een bijdrage willen leveren aan dit project (HAN/ROC, ondernemers, overheid, studenten)
16.
12/7/16© Pagina 16 All
inclusive wijken RvN Trekker: Transitiereizen V.O.F. Verbeteren van de kwaliteit van wonen, het meedoen en de sfeer in de wijk Mensen moeten zich zelf steeds meer zien te redden door een terugtredende overheid. Daarbij zijn er tal van ontwikkelingen met een hoge impact op zorg en welzijn en zien we dat veel mensen moeite hebben om te participeren in de hedendaagse wereld. Zelf ondernemen wordt van steeds groter belang. Op basis van het voorbeeld in de wijk Oosterhout in Nijmegen zouden er meer 'All inclusive wijken' gevormd moeten worden in de regio. Concreet zullen 3-4 all inclusive wijken in de regio Nijmegen voor een periode van drie jaar te gaan pionieren met wijkbedrijven, wijkboekhouding, nieuwe businessmodellen, en anders samenwerken. Door de focus in een wijk te verleggen naar ‘’samen’’ in plaats van ‘’ieder voor zich’’ ontstaat er ruimte om in een wijk of dorp nieuwe economisch-maatschappelijke arrangementen te ontwikkelen. Op dit moment organiseren wij een nationale maatschappelijke call om partners en financiers te betrekken. #16 KANS 19 PROJECT De all inclusive wijk initieert en ondersteunt collectief ondernemen en professioneel samenwerken in wijken en dorpen. Het is een concept, een netwerkorganisatie en 12 praktijkplekken. De bedoeling is het ontwikkelen van nieuwe businessmodellen en het inweven van nieuwe hulpstructuren voor inclusieve wijkeconomie. TREKKER DD D D Betrokkenen: Rabobank, Oranjefonds, NLdoet, Koninklijke Nederlandse Heidemaatschappij, Paul van Rosmalen, Landschapsarchitect, Ger Loeffen, Ronald Veerbeek, Koen van Vliet WATWAAROM Hulpvraag: • Financiële bijdrage t.b.v. organiseren van de maatschappelijke call, periode Mei - September 2016 • Instappen in realisatie all inclusive wijken Rijk van Nijmegen • Innovatie
17.
12/7/16© Pagina 17 ‘Silver
Valley’ Nijmegen Trekker: Toke Piket (De Waalboog) Creëren van een aanbod waarmee de regio het Rijk van Nijmegen de beste plek is om te leven voor ouderen en waarmee ouderen actief blijven binnen de samenleving Er wonen veel ouderen in het Rijk van Nijmegen. In 2035 zijn dit er nog meer dan nu: 26% van de inwoners is dan ouder dan 65. Ouderen willen vaker en langer zelfstandig thuis blijven wonen en de samenleving verwacht dat ook van hen. Dit betekent dat er steeds minder formele ondersteuning vanuit bijvoorbeeld zorginstellingen beschikbaar is voor hen die dat wel nodig hebben. Het gevolg zal dan ook zijn dat we steeds vaker te maken zullen hebben met verwarde en kwetsbare ouderen op straat, in het park of in de supermarkt. Om het ouder worden en het leven als oudere in de regio goed en leuk te laten zijn, gaan we in dit project aan de slag om het dagelijks leven van deze groep te vergemakkelijken. We beginnen daarom met een kleinschalig project waarin meerdere partijen samen werken aan een ‘ouder-vriendelijke supermarkt’. Samen met ouderen, en andere stakeholders zullen we een concept ontwikkelen met sociale én technologische interventies die de betreffende supermarkt en buurt vriendelijker maken voor de kwetsbare ouderen. #17 KANS 17 PROJECT TREKKER DD D D Betrokkenen: WATWAAROM Om het ouder worden en het leven als oudere in de regio goed en leuk te laten zijn, gaan we in dit project aan de slag om het dagelijks leven van deze groep te vergemakkelijken. Ondanks fysieke of mentale beperkingen, zouden namelijk alle ouderen nog hun dagelijkse taken zelf moeten kunnen doen. Hulpvraag: • Ouderen die mee willen denken • Studenten die meedenken en ontwikkelen (HAN/ROC) • Ondersteuning voor onderzoek en marketing • Zorgpartijen
18.
12/7/16© Pagina 18 Rijk
van Nijmegen, rijk aan potentie Ambitie van de regio positioneren, profileren en communiceren Nijmegen is een omgeving en een stad die we liever echt bekend zien. De parels van het Rijk liggen nog te veel verborgen, terwijl de fans van het Rijk de inwoners zijn van morgen. Het realiseren van een algemene focus in de regio zal helpen het Rijk van Nijmegen 2025 door laten groeien. We willen de trots op de regio zichtbaarder maken en de inwoners betrekken bij het beter op de kaart zetten van de regio. Tevens is het doel om de projecten binnen het Rijk van Nijmegen 2025 onder één label te vangen. #18 KANS 11 PROJECT Het Rijk van Nijmegen is een krachtige regio met heel veel potentie. Door middel van regiobranding kan een eenduidig en sterk beeld naar buiten worden gebracht, waardoor de regio zich nog beter kan profileren. TREKKER DD D D Betrokkenen: Codebreakers WATWAAROM Trekker: Siv van Heggelsom Hulpvraag: • Kennis over de parels uit iedere gemeente in de regio • Draagvlak bij burgemeesters • Betrokkenheid belangrijke stakeholders uit de regio • Commitment kartrekkers projecten RvN2025
19.
12/7/16© Pagina 19 De
Nieuwe Winkelstraat Trekker: Rob Weiss Samenwerking faciliteren tussen winkelcentra om verblijftijd te verlengen en aantal bezoekers en omzet te vergroten Winkeliers hebben het de laatste jaren moeilijk. De veranderende klantwensen en de sterke opkomst van o.a. webshops hebben veel invloed op het klantgedrag. Hierdoor neemt de leegstand in winkelgebieden toe. In een netwerk van gelijkgestemden zoeken we naar oplossingen voor de uitdagingen in en rondom het winkelgebied is van essentieel belang voor de leefbaarheid van de regio. Winkelcentra kunnen zich beter onderscheiden door samen te werken en bezoekers vaker en langer te laten komen. Samen met de retailsector, vastgoed en de lokale gemeenten gaan we daarom op zoek naar oplossingen voor winkelgebieden. #19 KANS 10 PROJECT Winkeliers in winkelcentra gaan samenwerken aan oplossingen om de veranderende klantwensen en opkomst van nieuwe concurrentie het hoofd te bieden en het winkelcentrum management te optimaliseren. TREKKER DD D D Betrokkenen: Rob Weiss (Platform DNWS), ondernemers, winkelcentrummanagers, Rabobank, gemeenten WATWAAROM Hulpvraag: • Partijen die een bijdrage kunnen leveren aan dit project
20.
12/7/16© Pagina 20 Kluswoningen Trekker: Herbestemmen
van (zakelijk) vastgoed voor de ontwikkeling van toekomstbestendige woningen voor jongeren, expats en zelfstandig wonende ouderen Jongeren en expats hebben moeite met het vinden van een huis, met name na de studieperiode. Ook naar passende woningen voor ouderen is veel vraag. Dit project faciliteert uitbreiding van het woningaanbod voor deze groepen. Jongeren kunnen een bijdragen leveren aan de verbouwing, zodat het resultaat goedkoper wordt. Dit voorziet in een betaalbare woonvoorziening voor deze groepen, maar gaat ook verpaupering en verkrotting tegen. Daar waar meerdere partijen samenwerken komt kennis samen: vraagbaken, forums, brainstormsessies, samenwerkingsvormen, vakmensen met kennis van zaken. Inspiratie wordt opgedaan door je op verschillende plaatsen te laten voorlichten en te brainstormen over plannen, afhankelijk van de bestemming van het gebouw. #20 KANS 21 PROJECT Op verschillende locaties kan bestaand (leegstaand) vastgoed worden omgebouwd tot geschikte woningen voor specifieke doelgroepen, zoals jongeren, ouderen, expats of combinaties daarvan. TREKKER DD D D Betrokkenen: Vereniging van commercieel vastgoed Nijmegen, De Bouwkamer, Ivo Nas, Paul van Roosmalen, Ronald Veerbeek, Koen van Vliet WATWAAROM Hulpvraag: • Partijen die een bijdrage kunnen leveren aan dit project (gemeenten, bouwbedrijven en aannemers, vastgoedbezitters, jongeren, investeerders/financiers, ondernemers, woningbouw)
21.
12/7/16© Pagina 21 Regionale
scan circulaire economie Trekker: Vergroten opwekken duurzame energie en terugdringen hoeveelheid afval en verwaarden van afval- en grondstofstromen Met een circulaire economie is het resultaat dat de productie van een lineair systeem van ‘take, make and dispose’ verschuift naar een productiesysteem in gesloten kringlopen. Door technologische ontwikkelingen ontstaan nieuwe marktsegmenten waar producenten en consumenten op een andere manier producten en diensten aanbieden en gebruiken. Zij delen producten met elkaar: bedrijven onderling, consumenten onderling en bedrijven met consumenten. Het ondernemen dat hier invulling aan geeft, wordt aangeduid met de term ‘circulair ondernemen’. Het economisch systeem dat hierdoor ontstaat met ‘circulaire economie’, die slimmer omgaat met grondstoffen en het milieu minder belast, de kosten verlaagt en een bedrijf beter positioneert in de markt. De regionale scan circulaire economie zal allereerst belangrijke vraagstukken in kaart brengen. Vervolgens worden prioriteiten gesteld met betrekking tot concrete oplossingsrichtingen die vernieuwend zijn voor onze regio. #21 KANS 23&25 PROJECT Een regionale scan identificeert kansen voor bedrijven en sectoren op het gebied van circulaire economie. De scan dient als startpunt om inzichtelijk te maken welke concrete kansen waar liggen, zodat betrokken bedrijven een voortrekkersrol kunnen gaan vervullen in de regio. De scan vormt daarmee een basis voor actie. TREKKER DD D D Betrokkenen: Gerard van Gorkum (ARN), DAR, MARN, Power 2 Nijmegen WATWAAROM Hulpvraag: • Partijen die een bijdrage kunnen leveren aan dit project
22.
12/7/16© Pagina 22 Grijze-Pakken-Pizza-Party Trekker: Luciën
van Riswijk Verbeteren van de kwaliteit van wonen, het meedoen en de sfeer in de wijk: de vitale wijk Er wordt vaker over jongeren gepraat in plaats van met jongeren. Bekend is echter dat succesvolle initiatieven juist bottom-up georiënteerd zijn. Daarom willen jongeren in gesprek gaan met de 'grijze pakken' van de regio om samen na te denken over de uitdagingen, kansen en oplossingen rondom relevante leefbaarheidsvraagstukken. Luciën van Riswijk (Burgemeester van Druten) is hier in mei mee gestart en geeft het stokje graag door aan andere bestuurders. #22 KANS 19 PROJECT Jongeren gaan in gesprek met de 'grijze pakken' van de regio om samen na te denken over de uitdagingen, kansen en oplossingen rondom relevante leefbaarheidsvraagstukken. TREKKER DD D D Betrokkenen: Jongeren, scholen, bestuurders, Stichting Voormekaar WATWAAROM Hulpvraag: • Bent u de volgende bestuurder?
23.
12/7/16© Pagina 23 IT
Fits Aanjager: Bert Blonk Matchen van werkzoekenden en werkgevers in de regio, en bij elkaar brengen van verschillende netwerken om arbeidsmobiliteit te vergroten Door IT studenten te koppelen aan ondernemers met IT vraagstukken wordt de afstand tot de arbeidsmarkt verkleind. Daarnaast profiteert de markt van hulp bij het oplossen van vraagstukken en uitdagingen. Er zijn meerdere netwerken die mensen helpen bij het vinden van de juiste werkplek. Deze moeten bij elkaar gebracht worden zodat hun krachten gebundeld en versterkt kunnen worden. Hierbij hoort ook het verkleinen van de afstand tot de arbeidsmarkt voor jongeren, vluchtelingen en mensen met een beperking. Een IT platform faciliteert in het koppelen van vraagstukken en bedrijven aan deze studenten. #23 KANS 8 PROJECT IT studenten helpen ondernemers bij het oplossen van IT vraagstukken TREKKER DD D D WATWAAROM Relevante stakeholders en betrokkenen: Laurien Renckens, Joyce Pennekamp, Paul Bleumink, Rikus Wolbers, Martijn van Latum ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… Kent u nog iemand? ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… ………………………………………………………………… …………………………………………………………………
24.
12/7/16© Pagina 24 Overzicht
30 geselecteerde kansen 16. Ouderen actief mee laten doen aan de samenleving 17. Zorgen dat de regio het Rijk van Nijmegen de beste plek is om te wonen en leven voor ouderen 18. Creëren van een passend woon- en leefaanbod voor studenten, jongeren en expats 19. Verbeteren van de kwaliteit van wonen, het meedoen en de sfeer in de wijk: de vitale wijk 20. Verbeteren van de doorstroom op de woningmarkt 21. Herbestemmen (zakelijk) vastgoed voor de ontwikkeling van (toekomstbestendige) woningen voor jongeren, expats en zelfstandig wonende ouderen 22. Versterken van het sportverenigingsleven op het gebied van toegankelijkheid, samenwerking en financiële zelfredzaamheid 23. Vergroten opwekken duurzame energie 24. Terugdringen energieverspilling van mensen en bedrijven die onnodig energie gebruiken 25. Terugdringen hoeveelheid afval en verwaarden van afval- en grondstofstromen 26. Verbinden van energie overschotten aan energiebehoeften 27. Verduurzamen mobiliteit 28. Opstellen van een consistent regionaal beleid m.b.t. duurzaamheid 29. Versterken van het profiel van de regio op het gebied van energie en duurzaamheid 30. Verbeteren van leefbaarheid en veiligheid van locaties voor bedrijven en andere organisaties (Berg en Dal + Wijchen + Nijmegen) 1. Versterken van de toeristische sector door in te zetten op de recreatiemogelijkheden, cultuur en het benutten van groen en natuurterrein 2. Talent behouden van de silver generation, zodat ouderen aan de slag kunnen blijven 3. Optimaliseren van een regionaal ondernemersklimaat voor (internationale) werkgevers in toerisme, gezondheidszorg en logistiek 4. Faciliteren van start-ups en groeiers in zorg, ICT en andere topsectoren van de regio 5. Begeleiden van starters, MKB en maatschappelijke instellingen door studenten waardoor bedrijfsleven en onderwijs meer integreren 6. Ontwikkelen en gebruiken van nieuwe ideeën in de zorg zoals eHealth 7. Verbeteren financiële zelfredzaamheid 8. Matchen van werkzoekenden en werkgevers in de regio en bij elkaar brengen van verschillende netwerken om arbeidsmobiliteit te vergroten 9. Verbeteren aansluiting laag- en middelbaar onderwijs met de top- en groeisectoren (zorg, toerisme, transport/logistiek) om studenten en werkenden beter aan te sluiten bij een veranderende arbeidsmarkt 10. Samenwerking winkelcentra om verblijftijd te verlengen en aantal bezoekers (omzet) te vergroten 11. Positioneren, profileren en communiceren over de ambitie van de regio 12. Zorgen dat er genoeg mantelzorgers en vrijwilligers zijn en dat ze goed aan de slag kunnen 13. Zorgen dat er ook zorg is voor mensen met iets andere normen, waarden en gewoonten. Bijvoorbeeld mensen voor niet-westerse allochtonen 14. Stimuleren van een gezonde leefstijl: meer beweging en gezond eten, minder overgewicht, minder roken en minder alcohol gebruiken 15. Verbeteren van de sociale zelfredzaamheid zodat mensen meer sociale contacten hebben en meer dingen samen met andere mensen doen
Télécharger maintenant