Las tics en el cambio de la matriz productiva

1. TICS
PRODUCTIVIDAD
PRODUCTIVIDADPRODUCTIVIDAD
PRODUCTIVIDAD
PRODUCTIVIDAD
PRODUCTIVIDAD
PRODUCTIVIDAD
PRODUCTIVIDAD
PRODUCTIVIDAD
PRODUCTIVIDAD
TICS
TICS TICS
TICS
TICS
TICS PRODUCTIVIDAD PRODUCTIVIDAD
PRODUCTIVIDAD
PRODUCTIVIDAD
PRODUCTIVIDAD
PRODUCTIVIDAD
PRODUCTIVIDAD
PRODUCTIVIDAD
PRODUCTIVIDAD
PRODUCTIVIDAD
TICS
TICS TICS
TICS
TICS
TICS PRODUCTIVIDAD PRODUCTIVIDAD
TICS
TICS
EN EL CAMBIO DE LA MATRIZ
PRODUCTIVA
Ricardo Zambrano

2. CUÁL ES EL ROL DE LAS TICS EN EL FOE
EN LA SEI EN LA DIVERSIFICACIÓN Y
GENERACIÓN DE VALOR AGREGADO?

3. CONTENIDO
Antecedentes
Premisas
del
sector
TICs
Desa4os
del
sector
TICs
Obje8vo
Estrategia
Ventajas
del
sector
so=ware
Problemá8ca
del
sector
produc8vo
Conclusiones
Polí8cas
de
Apoyo

4. ANTECEDENTES
El cambio de la matriz
Productiva busca
cambiar el patrón de
especialización de la
industria nacional
pasando de ser un
país primario
exportador a ser una
exportador de
conocimiento,
servicios y valor
agregado.
El cambio de la matriz
productiva busca una
intervención en 4
líneas generales:
Diversificación
Productiva
Generación de Valor
Agregado
Sustitución Estratégica
de Importaciones
Incremento de la oferta
exportable
El país presenta una
estructura productiva
concentrada en
micros, pequeñas y
medianas empresas,
representando más del
95% de todo el tejido
empresarial de un
universo de 499.044
unidades económicas
identificadas.
54,05% Comercio
35,35% Servicio
9,59% Industria

5. ANTECEDENTES
El sector
manufacturero
presenta una
estructura concentrada
en un 55,9% en el
sector agroindustrial y
alimenticio, en un
14,3% en el sector
textil, confecciones y
calzado, en un 9,7%
en el sector
metalmecánico, en un
9,4% en el sector
madera y muebles, en
un 6,7% en el sector
químico y plástico, y
en un 4% concentrada
en el sector software,
farmacéutico y otros.
El sector software del
país es un sector
priorizado en la
agenda de
transformación
productiva,
concentrando
actualmente a 480
empresas
desarrolladoras,
superando los 300
millones de USD en
facturación y los 33
millones de USD en
exportaciones.
El personal ocupado
en el país alcanza lo
2’059.504 personas,
de las cuales el 56,2%
son de género
masculino y el 43,8%
son de género
femenino.

6. PREMISAS DEL SECTOR TICs
“La estrategia de incremento de productividad y
competitividad comprende el proponer una política de
tecnologías de información y conocimiento, capaz de
dinamizar las actividades productivas, ampliar y facilitar el
comercio interno e internacional y capacitar a todos los
agentes del mercado.”
Plan Nacional de Desarrollo del Ecuador
El sector software es un sector priorizado en la Agenda de
Transformación Productiva del país y estratégico para
promover el cambio de la matriz productiva por ser un
sector transversal, de servicios e intensivo en conocimiento
Agenda de Transformación productiva
1
2

7. Text1
Text2
Text3
Text4
Text5
Produccción nacional
concentrada en
clústers
Ubicación
Estratégica de
Desarrolladores
Infraestructura
y conectividad
Articulación
público -
privadaPrograma de Mejora
Competitiva
Sectorial
TRANSFORMACIÓN DIVERSIFICACIÓN
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VALOR AGREGADO
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VENTAJAS DEL SECTOR SOFTWARE

8. PROBLEMÁTICA
Problemá)ca
Existe un fuerte patrón de
especialización basado en
la extracción de recursos
naturales y en la
exportación de productos
primarios.
El sector presenta una fuerte
obsolescencia de maquinaria
y equipos industriales,
coartando su productividad.
La producción del país
presenta bajos niveles de
innovación, conocimiento y
valor agregado.
Infraestructura Capacidades Contenido

9. DESAFÍOS
ESPECIALIZACIÓN
INNOVACIÓN
DIVERSIFIACIÓN
Text1
Text2
Text3
Text4
Text5
Sustitución Estratégica
de Importaciones
Optimización de
procesos
Reducción de
costos
Expansión de
mercados
Incremento de valor
agregado
Incrementar
productividad
Internacionaliza
ción de la
producción

10. OBJETIVO
Incrementar la productividad de la
industria nacional a través de un uso
estratégico de las Tics en los
diferentes procesos de producción de
cada uno de los eslabones que forman
su cadena de valor.
Inclusión Participación
Democratización territorialización

11. ESTRATEGIA
SECTOR TICS SECTOR
PRTODUCTIVO
1. Desarrollo de
Software.
2. Tecnología
3. Comunicación
1. Industrias
Estratégicas
2. Sectores
Priorizados
3. Emprendimiento
s
Ar8culación
Iden8ficación
oportunidades
Intercambio
de
experiencias
Especialización
Diversificación
CAMBIO DE LA MATRIZ PRODUCTIVA

12. APLICACIONES
Inteligencia
comercial
Promoción
y
difusión
Imagen,
empaque,
embalaje
Diseño
de
productos
Comunicación
interna
y
externa
Capacitación
laboral
Selección
de
personal
Innovación
Produc8va
Logís8ca
Trazabilidad
Codificación
Sa8sfacción
del
cliente
Fidelización
Posicionamiento
Diferenciación

13. POLÍTICAS DE APOYO
POLITICAS
Asistencia Técnica
Capacitación
GPR, Feng Office,
Quipux, ERP
Sector Software
Description of the contents
Sistemas de Gestión
de Calidad
EFQM /ISO
Competencias
Laborales
Normalización
Ferias Inversas
Ferias Inclusivas
Ruedas de Negocios
Catálogos de
productos
Exporta fácil
Exportapyme
Consorcios
(Machángara Soft,
Parque Tecnológico
Cuenca, Valle del
Software UTPL)
1. Capacidades
Instrumentos de fomento
Innovación
Productiva
Márgenes de
Preferencias
CDEAE
Centros de Fomento
Productivo
Centros de Diseño
2. Calidad 3. S.E.I. 4. F.O.E.
5. Diversificac 6. Infraestruct..

14. CONCLUSIONES
La tecnificación del sector productivo es una herramienta
transversal a cada uno de los eslabones de la cadena
productiva, los cuales sin duda tendrán una incidencia en
el incremento de la productividad, optimización de
procesos y competitividad.
1
El cambio de la matriz productiva es un gran desafío y
una gran oportunidad tanto para el sector TICs del país
como para los sectores productivos priorizados y
estratégicos.
2
La incorporación del TICs en el proceso productivo sin
duda permitirá alcanzar niveles de diversificación,
transformación y cambio de la matriz productiva a través
de un uso estratégico de las tecnologías existentes.
3