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Sophie Hartmann, DSAG-Academy (Deutschsprachige SAP-Anwendergruppe e. V. )
Mittwoch 29. Januar 2020
Storytelling in Online Trainings
Geschichten als effektives Werkzeug der Wissensvermittlung
2PUBLIC© 2020 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. ǀ
Einkaufspreis 50 CentEinkaufspreis $3Einkaufspreis $1
Das Projekt: significantobjects.com
Rob Walker (Journalist) & Joshua Glenn (Schriftsteller, Redakteur und Semiotik-Analyst)
Verkaufspreis $104,50 Verkaufspreis $112,5 Verkaufspreis $20,4
3PUBLIC© 2020 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. ǀ
Einkaufspreis 50 CentEinkaufspreis $3Einkaufspreis $1
Das Projekt: significantobjects.com
Rob Walker (Journalist) & Joshua Glenn (Schriftsteller, Redakteur und Semiotik-Analyst)
Verkaufspreis $104,50 Verkaufspreis $112,5 Verkaufspreis $20,4
4PUBLIC© 2020 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. ǀ
„Geschichten sind das älteste und erfolgreichste
Knowledge-Sharing-System, das wir kennen – ein
System, das wir jeden Tag selbstverständlich und
unbewusst anwenden.”
(Petra Sammer, Kommunikationsberaterin und Buchautorin)
5PUBLIC© 2020 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. ǀ
Um das geht’s
Zu lernen, auf was es beim Einsatz
von Geschichten in digitalen
Trainings für Erwachsene ankommt.
6PUBLIC© 2020 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. ǀ
Digitalisierung und Informationsüberfluss
Sich wandelnde Aufgaben-/Arbeitsbereiche
Globalisierung
Demografischer Wandel & War for Talents Individualisierungsprozess
Job Hopping
7PUBLIC© 2020 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. ǀ
Unternehmen müssen die Performance
ihrer Mitarbeiter auf allen
Qualifikationsebenen verbessern.
Offenheit & Bereitschaft sein Wissen
und seine Kompetenzen immer aufs
Neue zu hinterfragen.
Die Konsequenz?
Ca. 70 % aller menschlichen
Lernprozesse vollziehen sich außerhalb
traditioneller Bildungseinrichtungen.
Lernen wird nicht mehr
nur als Vorbereitung auf das Leben
verstanden, sondern als integraler
Bestandteil des Lebens.
Es braucht skallierbare UND spannend/ansprechend gestaltete digitale Weiterbildungformate.
Spiele
Das eLearning Instrumentarium – Einordnung digitaler Lernformen
individuellesLernenkollaborativesLernen
formelles Lernen informelles Lernen
Webinare
(live oder aufge-
zeichnet)
Interaktive
Whiteboards
MOOCs
(Massive Open
Online Courses)
Virtual Reality (VR)
(Virtuelle 3D Welten)
(Diskussions-)Foren
Soziale Netzwerke
und Communitie
s
(Social Learning)
Wikis (Wissensportale)
Podcasts / Tonlektion en
Webbased Trainings (WBT)
Computerbased Trainings (CBT)
Blended Learning
Planspiele / Rollenspiele Chat
Serious Games
Augmented
Reality (AR)
Webblogs
Lerntagebücher
Microblogging/
Twitter
Lern-Apps
(Mobile Learning)
SPOCs (Small Private
Online Courses)
Business TV (vom UN produ-
zierte Information ssendung en)
Simulation en
(Interaktive)
E-Books & Online-
Bibliotheken Adaptive Learning
Learning on Demand
Lernfilm e
(Interaktive)
Erklärvideos
Nano/Micro-Learning
E-Mails
Online Symposium
(Vortrag mehrerer Experten
mit verschiedenen Ansichten)
Virtuelle
Klassenzimmer
Animation en
Online Coaching
Online Assignements
Fallbearbeitung; Webquest;
Assessments (z.B. Quiz)
Gruppenreports
Quelle:Goertz,Lutz(2013):Wannwasfürwen?.IN:Wirtschaft&Bildung,Sonderveröffentlichung,Nr.5,S.10-13|Hartmann,Sophie
(2017):«NarrativeOnlineTrainings»AnwendungsmöglichkeitenvonStorytellingzurSteigerungderLernmotivationimRahmenvon
OnlineTrainingszurbetrieblichenWeiterbildungvonMitarbeitern.(MasterthesisanderHochschulederMedien,Stuttgart)
Wie viele Onlinetrainings kennen:
Als langatmige textbasierte
Selbstlernlektionen
Wie Onlinetraining aussehen kann:
Gestaltung attraktiver Lernszenarien
VS
PROBLEM:
Uninspirierend aufbereitete Lerninhalte,
die zu hohen Abbruchquoten führen
Wie viele Onlinetrainings kennen:
Als langatmige textbasierte
Selbstlernlektionen
Wie Onlinetraining aussehen kann:
Gestaltung attraktiver Lernszenarien
VS
Ansätze zur Gestaltung attraktiver
und motivierender Onlinetrainings
12PUBLIC© 2020 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. ǀ
Quelle:Hartmann,Sophie(2017):«NarrativeOnlineTrainings»AnwendungsmöglichkeitenvonStorytellingzurSteigerungder
LernmotivationimRahmenvonOnlineTrainingszurbetrieblichenWeiterbildungvonMitarbeitern.(Masterthesisander
HochschulederMedien,Stuttgart)
Online-
trainings
Storytelling: Was es damit auf sich hat
14PUBLIC© 2020 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. ǀ
Storytelling: Die Vielfalt der Begriffe
Storytelling ist …
„(…) Geschichten gezielt,
bewusst und gekonnt
einzusetzen, um wichtige
Inhalte besser verständlich
zu machen, um das Lernen
und Mitdenken der Zuhörer
nachhaltig zu unterstützen.”
(Frenzel, Müller & Sottong 2006)
Analoges
Storytelling
Digitales StorytellingNiedrig
Grad der
Kontrolle
über die
Story
seitens
des Produ-
zenten
Hoch
Niedrig Anzahl der Medien zur Vermittlung der Geschichte Hoch
Dynamisches/Liquides/
Kollaboratives Storytelling
Interaktives Storytelling
Mobiles
Storytelling
Visual
Storytelling
Transmediales
Storytelling
Crossmediales Storytelling
Multi-Channel Storytelling
Traditionelles Storytelling
Quelle: Hartmann, Sophie 2017
15PUBLIC© 2020 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. ǀ
Geschichten …
 regen das menschliche Gehirn aktiver an, als reine Fakten
 können Inhalte lebendig, mitreißend & anschaulich präsentieren  Wecken Aufmerksamkeit & Neugierde
 können den Grad der aktiven Beteiligung der Lernenden positiv beeinflussen
 können einen involvierenden & motivierenden Kontext für die Inhaltsvermittlung schaffen
 ermöglichen situatives/problemorientiertes Lernen, da sie die Lerninhalte in spezifischen Einzelfällen darstellen
 ermöglichen die Verknüpfung zwischen dem Lernstoff und dem eigenen Erfahrungsbereich
 lassen die Zuhörer Pseudoerfahrungen machen, d.h. sie vermitteln Lebenserfahrungen stellvertretend
 haben eine Unterhaltungsfunktion
-------------------------
= Geschichten können sich positiv auf das Lernen, Verstehen und Abrufen von Informationen auswirken
Geschichten in Onlinetrainings – Warum?
Die Motivatoren im Storytelling
Authentizität und Realitätsnähe sind die wichtigsten Kriterien
bei der Kreation einer Geschichte für lernende Erwachsene
Der Held sollte eine authentische und
versierte Person sein bzw. darstellen
 Das steigert die Glaubwürdigkeit
Konflikte sollten nah an der
Lebenswelt der Lernenden sein
Der Gegenspieler sollte für „echte“
Konfliktsituationen sorgen  diese
müssen aber förderlich für den
Lernprozess sein
Integration eines Mentors, mit dem der
Lernende interaktiv agieren kann
Der Lernende sollte wichtige Meilensteine im Lernprozess
gemeinsam mit dem Helden (live) durchleben
Perspektivwechsel können eine spannende Möglichkeit
sein, Aufmerksamkeit zu erregen  sie dürfen aber
nicht im Konflikt mit den zu lernenden Inhalten stehen
Orts- & Szeneriewechsel einplanen, ABER
Orte so wählen, dass sie nah an der
Lebenswelt der Lernenden liegen
Angemessener Medienwechsel
mit wiederkehrenden Elementen
Keine Szenen integrieren, die nicht im
unmittelbaren Zusammenhang mit
den Lerninhalten stehen; Kontroverse
Dialoge einbinden; den Helden der
Geschichte einführen
Live Session, Dialoge und Simulationen
integrieren; Aktive Steuerung der
Diskussion durch den Helden;
Einsatz von «adaptive Learning»
Qualitative Interviews und Tests zur Wissensabfrage
Die Motivatoren im Storytelling
MOTIVIERENDES
STORYTELLING
IN ONLINETRAININGS
18PUBLIC© 2020 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. ǀ
1. Die Geschichte und Protagonisten «richtig» einführen
2. Auch online gilt: Geschichten ohne Konflikte sind nicht
erzählenswert
3. Die richtige Kernidee für den Lerninhalt identifizieren
4. Das adäquate Setting der Geschichte wählen
5. Nur authentische Helden sind Helden von denen
gerne gelernt wird
6. Das relevante Faktenwissen «schön verpacken»
7. Die Sinnhaftigkeit jeder Szene in Bezug auf
den zu vermittelnden Lerninhalt hinterfragen
8. Einwegkommunikation war gestern – Interaktion
und stetige Kommunikation ist heute
8 konkrete Umsetzungstipps
19PUBLIC© 2020 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. ǀ
Ein Beispiel ...
(https://www.digitalleadersinstitute.com/training/digital-power/)
20PUBLIC© 2020 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. ǀ
Die DSAG-Academy
Wir gestalten die Belegschaft der Zukunft
ENCOURAGE
ENABLE
EDUCATE
Wir begeistern Schüler für die Digitalisierung sowie neue
Technologien und unterstützen Lehrkräfte dabei, digitale
Kompetenzen effektiv zu vermitteln.
Unsere Rolle: Sponsor und Motivator
Wir vernetzen Bildungsinstitutionen, Wirtschaftsunternehmen
und Nachwuchstalenten, wodurch wir DSAG-Mitgliedsunternehmen
im Recruiting- und Ausbildungsprozess unterstützen und
das gegenseitige Verständnis füreinander fördern.
Unsere Rolle: Recruiting-Unterstützer und Netzwerk-Enabler
Wir bestärken DSAG-Mitgliedsunternehmen darin, in
ihrem Unternehmen eine Kultur kontinuierlicher Weiterbildung
zu entwickeln und nachhaltig zu etablieren.
Unsere Rolle: Motivator und Plattform
Wir unterstützen DSAG-Mitgliedsunternehmen dabei,
ihre bestehende Belegschaft mit einem zukunftsfähigem
Skill- und Mindset (weiter) zu bilden.
Unsere Rolle: Trusted Advisor und Kurator
EMPLOY
Mit den Aktivitäten der DSAG-Academy unterstützten wir DSAG-Mitgliedsunternehmen dabei, eine Belegschaft mit einem
zukunftsorientiertem Skill- und Mindset aufzubauen und (weiter) zu entwickeln – auch über SAP-spezifisches Fachwissen hinaus.
Contact information:
Sophie Hartmann
Programm Managerin Education
Deutschsprachige SAP-Anwendergruppe e.V.
Altrottstraße 34A, 69190 Walldorf
Mobile: 00 49 151 14 28 09 12
sophie.hartmann@dsag.de
Thank you.

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Storytelling in Online Trainings: Geschichten als effektives Werkzeug der Wissensvermittlung

  • 1. PUBLIC Sophie Hartmann, DSAG-Academy (Deutschsprachige SAP-Anwendergruppe e. V. ) Mittwoch 29. Januar 2020 Storytelling in Online Trainings Geschichten als effektives Werkzeug der Wissensvermittlung
  • 2. 2PUBLIC© 2020 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. ǀ Einkaufspreis 50 CentEinkaufspreis $3Einkaufspreis $1 Das Projekt: significantobjects.com Rob Walker (Journalist) & Joshua Glenn (Schriftsteller, Redakteur und Semiotik-Analyst) Verkaufspreis $104,50 Verkaufspreis $112,5 Verkaufspreis $20,4
  • 3. 3PUBLIC© 2020 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. ǀ Einkaufspreis 50 CentEinkaufspreis $3Einkaufspreis $1 Das Projekt: significantobjects.com Rob Walker (Journalist) & Joshua Glenn (Schriftsteller, Redakteur und Semiotik-Analyst) Verkaufspreis $104,50 Verkaufspreis $112,5 Verkaufspreis $20,4
  • 4. 4PUBLIC© 2020 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. ǀ „Geschichten sind das älteste und erfolgreichste Knowledge-Sharing-System, das wir kennen – ein System, das wir jeden Tag selbstverständlich und unbewusst anwenden.” (Petra Sammer, Kommunikationsberaterin und Buchautorin)
  • 5. 5PUBLIC© 2020 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. ǀ Um das geht’s Zu lernen, auf was es beim Einsatz von Geschichten in digitalen Trainings für Erwachsene ankommt.
  • 6. 6PUBLIC© 2020 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. ǀ Digitalisierung und Informationsüberfluss Sich wandelnde Aufgaben-/Arbeitsbereiche Globalisierung Demografischer Wandel & War for Talents Individualisierungsprozess Job Hopping
  • 7. 7PUBLIC© 2020 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. ǀ Unternehmen müssen die Performance ihrer Mitarbeiter auf allen Qualifikationsebenen verbessern. Offenheit & Bereitschaft sein Wissen und seine Kompetenzen immer aufs Neue zu hinterfragen. Die Konsequenz? Ca. 70 % aller menschlichen Lernprozesse vollziehen sich außerhalb traditioneller Bildungseinrichtungen. Lernen wird nicht mehr nur als Vorbereitung auf das Leben verstanden, sondern als integraler Bestandteil des Lebens. Es braucht skallierbare UND spannend/ansprechend gestaltete digitale Weiterbildungformate.
  • 8. Spiele Das eLearning Instrumentarium – Einordnung digitaler Lernformen individuellesLernenkollaborativesLernen formelles Lernen informelles Lernen Webinare (live oder aufge- zeichnet) Interaktive Whiteboards MOOCs (Massive Open Online Courses) Virtual Reality (VR) (Virtuelle 3D Welten) (Diskussions-)Foren Soziale Netzwerke und Communitie s (Social Learning) Wikis (Wissensportale) Podcasts / Tonlektion en Webbased Trainings (WBT) Computerbased Trainings (CBT) Blended Learning Planspiele / Rollenspiele Chat Serious Games Augmented Reality (AR) Webblogs Lerntagebücher Microblogging/ Twitter Lern-Apps (Mobile Learning) SPOCs (Small Private Online Courses) Business TV (vom UN produ- zierte Information ssendung en) Simulation en (Interaktive) E-Books & Online- Bibliotheken Adaptive Learning Learning on Demand Lernfilm e (Interaktive) Erklärvideos Nano/Micro-Learning E-Mails Online Symposium (Vortrag mehrerer Experten mit verschiedenen Ansichten) Virtuelle Klassenzimmer Animation en Online Coaching Online Assignements Fallbearbeitung; Webquest; Assessments (z.B. Quiz) Gruppenreports Quelle:Goertz,Lutz(2013):Wannwasfürwen?.IN:Wirtschaft&Bildung,Sonderveröffentlichung,Nr.5,S.10-13|Hartmann,Sophie (2017):«NarrativeOnlineTrainings»AnwendungsmöglichkeitenvonStorytellingzurSteigerungderLernmotivationimRahmenvon OnlineTrainingszurbetrieblichenWeiterbildungvonMitarbeitern.(MasterthesisanderHochschulederMedien,Stuttgart)
  • 9. Wie viele Onlinetrainings kennen: Als langatmige textbasierte Selbstlernlektionen Wie Onlinetraining aussehen kann: Gestaltung attraktiver Lernszenarien VS PROBLEM: Uninspirierend aufbereitete Lerninhalte, die zu hohen Abbruchquoten führen
  • 10. Wie viele Onlinetrainings kennen: Als langatmige textbasierte Selbstlernlektionen Wie Onlinetraining aussehen kann: Gestaltung attraktiver Lernszenarien VS
  • 11. Ansätze zur Gestaltung attraktiver und motivierender Onlinetrainings
  • 12. 12PUBLIC© 2020 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. ǀ Quelle:Hartmann,Sophie(2017):«NarrativeOnlineTrainings»AnwendungsmöglichkeitenvonStorytellingzurSteigerungder LernmotivationimRahmenvonOnlineTrainingszurbetrieblichenWeiterbildungvonMitarbeitern.(Masterthesisander HochschulederMedien,Stuttgart) Online- trainings
  • 13. Storytelling: Was es damit auf sich hat
  • 14. 14PUBLIC© 2020 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. ǀ Storytelling: Die Vielfalt der Begriffe Storytelling ist … „(…) Geschichten gezielt, bewusst und gekonnt einzusetzen, um wichtige Inhalte besser verständlich zu machen, um das Lernen und Mitdenken der Zuhörer nachhaltig zu unterstützen.” (Frenzel, Müller & Sottong 2006) Analoges Storytelling Digitales StorytellingNiedrig Grad der Kontrolle über die Story seitens des Produ- zenten Hoch Niedrig Anzahl der Medien zur Vermittlung der Geschichte Hoch Dynamisches/Liquides/ Kollaboratives Storytelling Interaktives Storytelling Mobiles Storytelling Visual Storytelling Transmediales Storytelling Crossmediales Storytelling Multi-Channel Storytelling Traditionelles Storytelling Quelle: Hartmann, Sophie 2017
  • 15. 15PUBLIC© 2020 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. ǀ Geschichten …  regen das menschliche Gehirn aktiver an, als reine Fakten  können Inhalte lebendig, mitreißend & anschaulich präsentieren  Wecken Aufmerksamkeit & Neugierde  können den Grad der aktiven Beteiligung der Lernenden positiv beeinflussen  können einen involvierenden & motivierenden Kontext für die Inhaltsvermittlung schaffen  ermöglichen situatives/problemorientiertes Lernen, da sie die Lerninhalte in spezifischen Einzelfällen darstellen  ermöglichen die Verknüpfung zwischen dem Lernstoff und dem eigenen Erfahrungsbereich  lassen die Zuhörer Pseudoerfahrungen machen, d.h. sie vermitteln Lebenserfahrungen stellvertretend  haben eine Unterhaltungsfunktion ------------------------- = Geschichten können sich positiv auf das Lernen, Verstehen und Abrufen von Informationen auswirken Geschichten in Onlinetrainings – Warum?
  • 16. Die Motivatoren im Storytelling
  • 17. Authentizität und Realitätsnähe sind die wichtigsten Kriterien bei der Kreation einer Geschichte für lernende Erwachsene Der Held sollte eine authentische und versierte Person sein bzw. darstellen  Das steigert die Glaubwürdigkeit Konflikte sollten nah an der Lebenswelt der Lernenden sein Der Gegenspieler sollte für „echte“ Konfliktsituationen sorgen  diese müssen aber förderlich für den Lernprozess sein Integration eines Mentors, mit dem der Lernende interaktiv agieren kann Der Lernende sollte wichtige Meilensteine im Lernprozess gemeinsam mit dem Helden (live) durchleben Perspektivwechsel können eine spannende Möglichkeit sein, Aufmerksamkeit zu erregen  sie dürfen aber nicht im Konflikt mit den zu lernenden Inhalten stehen Orts- & Szeneriewechsel einplanen, ABER Orte so wählen, dass sie nah an der Lebenswelt der Lernenden liegen Angemessener Medienwechsel mit wiederkehrenden Elementen Keine Szenen integrieren, die nicht im unmittelbaren Zusammenhang mit den Lerninhalten stehen; Kontroverse Dialoge einbinden; den Helden der Geschichte einführen Live Session, Dialoge und Simulationen integrieren; Aktive Steuerung der Diskussion durch den Helden; Einsatz von «adaptive Learning» Qualitative Interviews und Tests zur Wissensabfrage Die Motivatoren im Storytelling MOTIVIERENDES STORYTELLING IN ONLINETRAININGS
  • 18. 18PUBLIC© 2020 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. ǀ 1. Die Geschichte und Protagonisten «richtig» einführen 2. Auch online gilt: Geschichten ohne Konflikte sind nicht erzählenswert 3. Die richtige Kernidee für den Lerninhalt identifizieren 4. Das adäquate Setting der Geschichte wählen 5. Nur authentische Helden sind Helden von denen gerne gelernt wird 6. Das relevante Faktenwissen «schön verpacken» 7. Die Sinnhaftigkeit jeder Szene in Bezug auf den zu vermittelnden Lerninhalt hinterfragen 8. Einwegkommunikation war gestern – Interaktion und stetige Kommunikation ist heute 8 konkrete Umsetzungstipps
  • 19. 19PUBLIC© 2020 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. ǀ Ein Beispiel ... (https://www.digitalleadersinstitute.com/training/digital-power/)
  • 20. 20PUBLIC© 2020 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. ǀ Die DSAG-Academy Wir gestalten die Belegschaft der Zukunft ENCOURAGE ENABLE EDUCATE Wir begeistern Schüler für die Digitalisierung sowie neue Technologien und unterstützen Lehrkräfte dabei, digitale Kompetenzen effektiv zu vermitteln. Unsere Rolle: Sponsor und Motivator Wir vernetzen Bildungsinstitutionen, Wirtschaftsunternehmen und Nachwuchstalenten, wodurch wir DSAG-Mitgliedsunternehmen im Recruiting- und Ausbildungsprozess unterstützen und das gegenseitige Verständnis füreinander fördern. Unsere Rolle: Recruiting-Unterstützer und Netzwerk-Enabler Wir bestärken DSAG-Mitgliedsunternehmen darin, in ihrem Unternehmen eine Kultur kontinuierlicher Weiterbildung zu entwickeln und nachhaltig zu etablieren. Unsere Rolle: Motivator und Plattform Wir unterstützen DSAG-Mitgliedsunternehmen dabei, ihre bestehende Belegschaft mit einem zukunftsfähigem Skill- und Mindset (weiter) zu bilden. Unsere Rolle: Trusted Advisor und Kurator EMPLOY Mit den Aktivitäten der DSAG-Academy unterstützten wir DSAG-Mitgliedsunternehmen dabei, eine Belegschaft mit einem zukunftsorientiertem Skill- und Mindset aufzubauen und (weiter) zu entwickeln – auch über SAP-spezifisches Fachwissen hinaus.
  • 21. Contact information: Sophie Hartmann Programm Managerin Education Deutschsprachige SAP-Anwendergruppe e.V. Altrottstraße 34A, 69190 Walldorf Mobile: 00 49 151 14 28 09 12 sophie.hartmann@dsag.de Thank you.