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METODOLOGÍAS ÁGILES Y GESTIÓN DE PROYECTOS
DIPLOMADO
DIPLOMADO
METODOLOGÍAS ÁGILES
Somos un equipo de profesionales que apoyan la Gerencia Organizacional de Proyectos a través de la
investigación, transferencia de conocimiento, implantación de soluciones de tecnología informática y
herramientas metodológicas, y desarrollo del capital humano.
¿QUIÉNES SOMOS?
DIRIGIDO A:
EJECUTIVOS, LÍDERES DE PROYECTOS Y DEMAS INTERESADOS EN EL
MUNDO DE LOS PROYECTOS.
PRERREQUISITOS:
NINGUNO.
DURACIÓN:
100 HORAS PRESENCIALES
NIVEL DEL DIPLOMADO:
INTERMEDIO - AVANZADO
Las grandes compañías de todo el mundo están buscando maneras de
responder lo más rápido posible a las demandas, siempre cambiantes de
sus clientes, encontrando la respuesta en los marcos de trabajo ágil.
Este paradigma exige nuevas habilidades técnicas y personales: “Ser agiles”
es accionar e integrar el conocimiento de los principios en el “Qué hacer”
del negocio.
Respondiendo a esta necesidad el diplomado en metodologías ágiles invita
a que comprendamos la aplicabilidad de los conceptos agiles en un entorno
práctico de transformación.
El desarrolló del diplomado será mediante una combinación de estrategias
didácticas: Método expositivo mixto, de casos y de talleres, (Vivencial)
apoyados en el uso de herramientas y acompañamiento constante del
docente.
METODOLOGÍA DEL DIPLOMADO
Contenido:
Módulo I: Gestiona tus productos con Scrum.
Módulo II: Fundamentos de Kanban
Módulo III: Product Owner
Módulo IV: Taller de Historias de usuario
Módulo V: Taller para Scrum Master
Módulo VI: Management 3.0
Módulo VII: SAFe agilist
Módulo VIII: Transformación Ágil
1. Manifiesto ágil.
2. Principios ágiles.
3. Valores ágiles.
4. Introducción a SCRUM.
5. Roles.
6. Artefactos.
7. Eventos.
8. Herramientas de gestión.
9. Métricas ágiles.
DIPLOMADO METODOLOGÍAS ÁGILES
16 horas
Módulo 1: Gestiona tus
productos con Scrum.
1. Principios y pensamiento Lean.
2. ¿Qué y por qué KANBAN?
3. Método KANBAN.
4. Valores y principios KANBAN.
5. Flujo de proceso KANBAN.
6. Limitar el WIP.
7. Métricas KANBAN.
DIPLOMADO METODOLOGÍAS ÁGILES
Módulo 2: Fundamentos
de Kanban
8 horas
1. El rol de Product Owner.
2. Visión y estrategia del Producto.
3. Estimación.
4. Roadmap y plan de Releases.
5. Gestión del backlog.
6. Impact Mapping
DIPLOMADO METODOLOGÍAS ÁGILES
Módulo 3: Product Owner
8 horas
1. Introducción a las Historias de Usuario.
2. Tipos de Historias de Usuario.
3. SMART.
4. INVEST.
5. Criterios de aceptación.
6. DoD – DoR.
7. Estimación por complejidad.
8. Velocidad.
9. User Story Mapping.
10. Entregas de valor.
11. Técnicas de priorización.
12. Eurísticos de división.
DIPLOMADO METODOLOGÍAS ÁGILES
Módulo 4: Taller de Historias
de Usuario
8 horas
1. Roles Scrum a profundidad.
2. Valor de negocio y priorización.
3. Planificación ágil.
4. Eventos Scrum en profundidad.
5. Gestión de equipos ágiles.
6. Team Canvas.
7. Habilidades y competencias del Scrum Master.
DIPLOMADO METODOLOGÍAS ÁGILES
Módulo 5: Taller para Scrum
Master
8 horas
1. Sensibilización– Cultura empresarial hacia el valor.
2. Gestión de la complejidad y la incertidumbre – Pensamiento
completo Cynefin.
3. Tipologías de liderazgo y líderes.
4. Definición de objetivos – OKR’s (Objetives and Key Results).
5. Motivación.
6. Equipos auto-organizados.
7. Desarrollo del talento.
8. Estructuras organizativas.
9. Gestión del cambio y riesgo.
10. Cultura de la felicidad.
11. Mejora continua.
DIPLOMADO METODOLOGÍAS ÁGILES
Módulo 6: Management 3.0
16 horas
1. Introducción al framework SAFe.
2. Interiorizando el mindset Lean-Agile.
3. Comprendiendo los principios de SAFe
4. Implementando Release Trains.
5. Experimentar el PI Planning.
6. Desarrollar y entregar valor.
7. Construyendo un portafolio Ágil.
8. Liderando la empresa Ágil / Lean.
DIPLOMADO METODOLOGÍAS ÁGILES
Módulo 7: SAFe agilist
16 horas
1. Entreprise Agility
2. Diagnóstico organizacional
3. Value Stream Map
4. Elaboración del Plan de Transformación
4.1 OKR
5. Gestión del Cambio
5.1 Adkar
5.2 Lean Change Management
5.3 Los 8 pasos de Kotter
5.4 Toyota Kata
6. Otros Marcos de Escalado
DIPLOMADO METODOLOGÍAS ÁGILES
Módulo 8: Transformación
Ágil
20 horas
➢ Instructores certificados
➢ Memorias de la capacitación
➢ 100 PDU´s ( Unidades de desarrollo profesional –
solo para certificados PMP®)
➢ Certificado de asistencia (80% mínimo de
asistencia)
Elementos diferenciadores
¿Qué incluye el curso?
▪ Más de 32 años de experiencia, en los cuales
hemos entrenado y capacitado a más de 30.000
alumnos en Colombia y Latinoamérica.
▪ Apoyados en Colombia a 10 universidades en
sus programas de posgrados en Gerencia de
Proyectos.
▪ Contamos con un 99% de efectividad en los
cursos de certificación.
▪ Somos REP del PMI®
▪ Ajustamos nuestros contenidos a la necesidad
de cada uno de nuestros clientes.
Generalidades…
➢ Diplomado abierto, sujeto a conformación del
quorum.
➢ Disponible también para grupos cerrados –
empresariales.
➢ El diplomado se puede adquirir por módulos.
Perfil Docentes
Nadia Zapata
Ingeniera de sistemas y Especialista en gerencia de la Información con más de 12 años de
experiencia como Gerente de Proyectos, Líder de Procesos y Coach Agile. Cuenta con gran
formación en aspectos humanos, organizacionales y tecnológicos, habilidades de trabajo en
equipo y capacidades para diagnosticar, diseñar, implementar y evaluar soluciones de alto
impacto organizacional.
Jorge Abad
Ingeniero Civil, Especialista en Desarrollo de Software y Magister en Informática, con más de 18
años en la industria del software, Experto en Metodologías ágiles , Scrum Master y en los últimos
cinco años como Agile Coach para equipos y Enterprise Agile Coach para organizaciones.
Propuesta económica
El valor de los servicios de profesionales de la presente propuesta será de:
Taller Cupos Inversión
METODOLOGÍAS ÁGILES Y
GESTIÓN DE PROYECTOS
1 persona (Cupo mínimo de
6 personas)
3´970.000+ IVA
Nota: Sujeto a conformación de quorum.
*Adquiere tu certificación como Scrum Master por sólo 70 USD. (Certificado por Certiprof ®)
Para mayores informes
Comunícate con nosotros
444 18 99 ext. 109 – 318 409 59 06
sberrio@sistemas-expertos.com
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  • 1. METODOLOGÍAS ÁGILES Y GESTIÓN DE PROYECTOS DIPLOMADO
  • 3. Somos un equipo de profesionales que apoyan la Gerencia Organizacional de Proyectos a través de la investigación, transferencia de conocimiento, implantación de soluciones de tecnología informática y herramientas metodológicas, y desarrollo del capital humano. ¿QUIÉNES SOMOS?
  • 4. DIRIGIDO A: EJECUTIVOS, LÍDERES DE PROYECTOS Y DEMAS INTERESADOS EN EL MUNDO DE LOS PROYECTOS. PRERREQUISITOS: NINGUNO. DURACIÓN: 100 HORAS PRESENCIALES NIVEL DEL DIPLOMADO: INTERMEDIO - AVANZADO
  • 5. Las grandes compañías de todo el mundo están buscando maneras de responder lo más rápido posible a las demandas, siempre cambiantes de sus clientes, encontrando la respuesta en los marcos de trabajo ágil. Este paradigma exige nuevas habilidades técnicas y personales: “Ser agiles” es accionar e integrar el conocimiento de los principios en el “Qué hacer” del negocio. Respondiendo a esta necesidad el diplomado en metodologías ágiles invita a que comprendamos la aplicabilidad de los conceptos agiles en un entorno práctico de transformación. El desarrolló del diplomado será mediante una combinación de estrategias didácticas: Método expositivo mixto, de casos y de talleres, (Vivencial) apoyados en el uso de herramientas y acompañamiento constante del docente. METODOLOGÍA DEL DIPLOMADO
  • 6. Contenido: Módulo I: Gestiona tus productos con Scrum. Módulo II: Fundamentos de Kanban Módulo III: Product Owner Módulo IV: Taller de Historias de usuario Módulo V: Taller para Scrum Master Módulo VI: Management 3.0 Módulo VII: SAFe agilist Módulo VIII: Transformación Ágil
  • 7. 1. Manifiesto ágil. 2. Principios ágiles. 3. Valores ágiles. 4. Introducción a SCRUM. 5. Roles. 6. Artefactos. 7. Eventos. 8. Herramientas de gestión. 9. Métricas ágiles. DIPLOMADO METODOLOGÍAS ÁGILES 16 horas Módulo 1: Gestiona tus productos con Scrum.
  • 8. 1. Principios y pensamiento Lean. 2. ¿Qué y por qué KANBAN? 3. Método KANBAN. 4. Valores y principios KANBAN. 5. Flujo de proceso KANBAN. 6. Limitar el WIP. 7. Métricas KANBAN. DIPLOMADO METODOLOGÍAS ÁGILES Módulo 2: Fundamentos de Kanban 8 horas
  • 9. 1. El rol de Product Owner. 2. Visión y estrategia del Producto. 3. Estimación. 4. Roadmap y plan de Releases. 5. Gestión del backlog. 6. Impact Mapping DIPLOMADO METODOLOGÍAS ÁGILES Módulo 3: Product Owner 8 horas
  • 10. 1. Introducción a las Historias de Usuario. 2. Tipos de Historias de Usuario. 3. SMART. 4. INVEST. 5. Criterios de aceptación. 6. DoD – DoR. 7. Estimación por complejidad. 8. Velocidad. 9. User Story Mapping. 10. Entregas de valor. 11. Técnicas de priorización. 12. Eurísticos de división. DIPLOMADO METODOLOGÍAS ÁGILES Módulo 4: Taller de Historias de Usuario 8 horas
  • 11. 1. Roles Scrum a profundidad. 2. Valor de negocio y priorización. 3. Planificación ágil. 4. Eventos Scrum en profundidad. 5. Gestión de equipos ágiles. 6. Team Canvas. 7. Habilidades y competencias del Scrum Master. DIPLOMADO METODOLOGÍAS ÁGILES Módulo 5: Taller para Scrum Master 8 horas
  • 12. 1. Sensibilización– Cultura empresarial hacia el valor. 2. Gestión de la complejidad y la incertidumbre – Pensamiento completo Cynefin. 3. Tipologías de liderazgo y líderes. 4. Definición de objetivos – OKR’s (Objetives and Key Results). 5. Motivación. 6. Equipos auto-organizados. 7. Desarrollo del talento. 8. Estructuras organizativas. 9. Gestión del cambio y riesgo. 10. Cultura de la felicidad. 11. Mejora continua. DIPLOMADO METODOLOGÍAS ÁGILES Módulo 6: Management 3.0 16 horas
  • 13. 1. Introducción al framework SAFe. 2. Interiorizando el mindset Lean-Agile. 3. Comprendiendo los principios de SAFe 4. Implementando Release Trains. 5. Experimentar el PI Planning. 6. Desarrollar y entregar valor. 7. Construyendo un portafolio Ágil. 8. Liderando la empresa Ágil / Lean. DIPLOMADO METODOLOGÍAS ÁGILES Módulo 7: SAFe agilist 16 horas
  • 14. 1. Entreprise Agility 2. Diagnóstico organizacional 3. Value Stream Map 4. Elaboración del Plan de Transformación 4.1 OKR 5. Gestión del Cambio 5.1 Adkar 5.2 Lean Change Management 5.3 Los 8 pasos de Kotter 5.4 Toyota Kata 6. Otros Marcos de Escalado DIPLOMADO METODOLOGÍAS ÁGILES Módulo 8: Transformación Ágil 20 horas
  • 15. ➢ Instructores certificados ➢ Memorias de la capacitación ➢ 100 PDU´s ( Unidades de desarrollo profesional – solo para certificados PMP®) ➢ Certificado de asistencia (80% mínimo de asistencia) Elementos diferenciadores ¿Qué incluye el curso? ▪ Más de 32 años de experiencia, en los cuales hemos entrenado y capacitado a más de 30.000 alumnos en Colombia y Latinoamérica. ▪ Apoyados en Colombia a 10 universidades en sus programas de posgrados en Gerencia de Proyectos. ▪ Contamos con un 99% de efectividad en los cursos de certificación. ▪ Somos REP del PMI® ▪ Ajustamos nuestros contenidos a la necesidad de cada uno de nuestros clientes. Generalidades… ➢ Diplomado abierto, sujeto a conformación del quorum. ➢ Disponible también para grupos cerrados – empresariales. ➢ El diplomado se puede adquirir por módulos.
  • 16. Perfil Docentes Nadia Zapata Ingeniera de sistemas y Especialista en gerencia de la Información con más de 12 años de experiencia como Gerente de Proyectos, Líder de Procesos y Coach Agile. Cuenta con gran formación en aspectos humanos, organizacionales y tecnológicos, habilidades de trabajo en equipo y capacidades para diagnosticar, diseñar, implementar y evaluar soluciones de alto impacto organizacional. Jorge Abad Ingeniero Civil, Especialista en Desarrollo de Software y Magister en Informática, con más de 18 años en la industria del software, Experto en Metodologías ágiles , Scrum Master y en los últimos cinco años como Agile Coach para equipos y Enterprise Agile Coach para organizaciones.
  • 17. Propuesta económica El valor de los servicios de profesionales de la presente propuesta será de: Taller Cupos Inversión METODOLOGÍAS ÁGILES Y GESTIÓN DE PROYECTOS 1 persona (Cupo mínimo de 6 personas) 3´970.000+ IVA Nota: Sujeto a conformación de quorum. *Adquiere tu certificación como Scrum Master por sólo 70 USD. (Certificado por Certiprof ®)
  • 18. Para mayores informes Comunícate con nosotros 444 18 99 ext. 109 – 318 409 59 06 sberrio@sistemas-expertos.com operaciones@sistemas-expertos.com Material desarrollado por SISTEMAS EXPERTOS SAS