OA

1. Eksempler på
quizspørgsmål

2. Hvilke to af nedenstående udsagn er korrekte pointer fra Spear & Bowens
(1999) artikel om Toyota?
• Produktionslinjen skal være udspecificeret, så det er muligt at
eksperimentere med at forbedre den.
• Arbejdsgangene skal være udspecificerede så afvigelser fra dem kan
identificeres og adresseres med det samme.
• Spear & Bowen (1999) identificerer 3 principper for LEAN produktion på
Toyota.
• Spear & Bowen identificerer 6 principper for LEAN produktion på Toyota.
• Spear & Bowen (1999) er enige i at den japanske kultur er det princip for
produktion som har været mest afgørende for Toyotas succes.
• Forbedringer skal designes fra centralt hold og spredes ud i
organisationen, for at sikre homogenitet i produktionen.

3. Ved hvilken type kobling mellem arbejdsprocesser kan man forvente, at
der sker normale ulykker (ifølge Perrow, 1984 citeret i Frankel, 2012a)?
• Seriel (lineær) løs kobling
• Kompleks løs kobling
• Parallel løs kobling
• Parallel fast kobling
• Kompleks fast kobling
• Seriel (lineær) fast kobling

4. En anæstesiolog lægger patienter i narkose, når de skal opereres.
Anæstesiologen bedøver patienten på operationsstuen umiddelbart før
kirurgen begynder at operere. Således at man sikrer at patienten ikke er
bedøvet længere end højest nødvendigt på grund af de associerede risici.
Hvilken type kobling (Frankel, 2012a) er der mellem de arbejdsprocesser,
som anæstesiologen og kirurgen udfører i forbindelse med en operation?
• Løst koblet lineær
• Løst koblet kompleks
• Tæt koblet seriel
• Tæt koblet kompleks

5. Hvilke 3 af nedenstående aspekter karakteriserer bureaukratiet ifølge
Weber (2003)?
• Der er en fast struktur af stillinger, som alle har tilknyttet faste beføjelser.
• Lederen fortæller løbende medarbejderne, hvad der beføjelser er.
• Medarbejderen skal trække på de udstrukne retningslinjer, når de træffer
beslutninger.
• Medarbejderen skal både trække på deres personlige erfaringer og præferencer
og de udstukne retningslinjer, når de træffer beslutninger.
• Retningslinjer er hovedsageligt skrevet ned.
• Retningslinjer forhandles løbende og overleveres hovedsageligt mundtligt.