2. INTRODUCCION
LIDERAZGO
Influencia que se ejerce sobre las
personas y que permite incentivarlas
para que trabajen en forma entusiasta
por un objetivo común, generando
confianza y credibilidad en ambos
sentidos.
3. Lider Autoritario
01
Toma las decisiones de la empresa
de manera individual.
Lider Democratico
Incentiva a que varias personas se involucren
en el proceso de toma de decisiones.
Lider Liberal o Laissez Fire
Deja total libertad a su grupo para que adopte
las decisiones.
ESTILOS DE LIDERAZGO
02
03
4. º Un lider nace o se hace? Dónde se forman los Líderes?
º Mitos del Liderazgo:
- La dirección no es liderazgo
- El empresario exitoso no es necesariamente un líder
- El alto coeficiente intelectual no implica liderazgo
- El pionero no necesariamente es un líder
º Construir el liderazgo:
- Influencia, persuasión, trabajo, confianza,
credibilidad, respeto, valores y actitud
5. POTENCIALIDADES DE LOS
LIDERES EFICACES
Dinamismo
Deseo de dirigir
Honestidad e
integridad
Confianza en sí mismo
Inteligencia
Extraversión
Empatía
Capacidad de enseñar
Estrategia
Visión de largo plazo
Enfoque hacia objetivos
6. RECOMENDACIONES
El espíritu de una Organización se crea desde arriba
Cuidado con el Carisma
Busca a las personas más competentes de la organización
El propósito de un Líder es posibilitar que la gente común haga cosas
extraordinarias
Concéntrate en “oportunidades” más que en “problemas”
La distancia entre un Líder y el promedio de las personas es una Constante
Liderar es asumir una responsabilidad
La popularidad no es liderazgo
Un Líder debe ser realista
Concéntrese en el desempeño y el carácter de sus empleado, no si le agradan
o no.
Un líder respeta convicciones y las infunde en el personal mediante valores.
7. CONCLUSIONES
se llega a la conclusión de que el papel
del líder está totalmente vinculado con
el desenvolvimiento de una
comunicación hacedera o sea estar
dotado de un conjunto de actitudes y
comportamientos que permiten a los
individuos lucieren en el grupo sin
violar los derecho de los demás y
alentar al grupo de modo que se
sientan motivados.
No existe liderazgo sin motivación, el
líder motivado y motivador es
fundamental en la organización,
juega un papel de extrema
importancia y su función es
estratégica para que los objetivos de
la organización sean alcanzados.
Es correcto afirmar, que el líder
motiva al grupo y debe estar
preparado para estimular sus
integrantes en relación al trabajo,
haciendo con que el grupo se tornen
más efectivos en relación a los
objetivos de la organización