SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  14
Télécharger pour lire hors ligne
Bijeenkomst Kjenning Portefeuille- &
vastgoedmanagement
Flinderz slaat
haar vleugels uit!
Sander Bos & Adri Hofenk
Garderen, 16 maart 2017
Doel
Presenteren van het concept en het platform Flinderz. Dit doen we door
te informeren en de dialoog te voeren. Inspiratie en kennis uitwisselen
om Flinderz tot een succes te maken!
Verkennen en concretiseren wat Flinderz kan betekenen voor
woningcorporaties. We gaan uit elkaar met heldere vervolgafspraken.
Agenda
  Introductie initiatiefnemers en hun ‘verwondering’
  Dromen: Flinderz in 2020, waar gaan we voor!
  Durven en doen: waar staan we nu, uitdagingen en dilemma’s
  Wat kan Flinderz voor jouw organisatie betekenen?
  Voorstel, dialoog en afspraken
Deze sessie
Wat wij waarnemen
  sterk aanbod gestuurd
  segmentering en verzuiling
  geringe veranderbereidheid
  gebrek aan transparantie
  lange doorlooptijd van vraag(formulering) naar oplossing
  gevangen in bestaande structuren: ‘mental prison’
De vastgoedmarkt verandert van aanbod- naar vraaggestuurd. De
consument wil zelf de regie hebben over zijn woonvraagstuk. Mede
door de toenemende digitalisering zal er de komende jaren een
verandering in de woningmarkt gaan plaatsvinden vergelijkbaar met
bankieren, winkelen, vervoer en recreëren.
De ‘eigenaardige’ woningmarkt
Flinderz.nl wil een breed platform bieden voor vraag en aanbod op het gebied
van wonen. Het stimuleert gebruikers om de eigen woonwens te concretiseren
door spelenderwijs (‘game like’) een woonprofiel op te bouwen.
Van hieruit worden matches gemaakt met aanbod of gelijkgestemden.
De vraag centraal, een belangeloze ontmoetingsplaats voor vraag en aanbod:
dat is onze insteek!
Hoe spelen wij in op de ontwikkelingen met Flinderz?
We have a dream!
Is er werkelijk sprake van schaarste op de woningmarkt? Hoe interpreteren we
(verdekte) leegstand? Zit de oplossing vooral in het bouwen van meer
woningen? Wij geloven dat er (potentiële) woonruimte genoeg is …
Wij willen meer mensen beter, sneller en vanuit hun wensen laten wonen.
Overvloed in plaats
van schaarste
Unieke en
ongedachte
matches tussen
vraag en aanbod
Transparantie en
inspiratie
Vraaggestuurde
woningmarkt
Lagere
maatschappelijke
kosten
Flinderz in 2020 … het gebruik
In 2020 is Flinderz een gevestigde naam in vastgoedwereld! Op jaarbasis
worden meer dan 25.000 woonwensen ingevuld. Flinderz telt dan minimaal
70.000 actieve gebruikers en 9.000 partijen bieden hun aanbod en
mogelijkheden aan bij Flinderz.
Bijzonder is, dat er continu unieke verbindingen tussen vraag en aanbod tot
stand komen, die via de geëigende kanalen uitblijven of veel meer inspanning
kosten. Daarop worden we herkend en benut. Voor verschillende specifieke
doelgroepen en niches bieden wij uitkomst.
Flinderz in 2020 … het effect
Wij merken dat we de wereld een klein beetje mooier maken … Door de
creativiteit en verbeeldingskracht van mensen te faciliteren en bundelen,
worden proactief vraag en aanbod gekoppeld. Het potentieel van onbenutte m2
wordt zo aantoonbaar ontsloten en krijgt een zinvolle bestemming. Mensen
kunnen sneller en passender vanuit hun wensen wonen. De kosten voor zowel
vrager als aanbieder zijn daarbij lager dan via bestaande kanalen.
Flinderz in 2020 … de spin-off
Flinderz heeft uitstraling en aantrekkingskracht! Dat blijk uit de vragen die we
krijgen om bijvoorbeeld te spreken op symposia en congressen. Vanuit het
concept Flinderz denken we mee en ontwikkelen we producten en diensten
voor (semi)maatschappelijke organisaties zoals woningcorporaties en
gemeenten.
Status
  een divers, kundig en gecommitteerd team
  beschikbaar budget: eigen middelen en ‘angel investors’
  visiedocument, huisstijl, business plan, globaal ontwerp en prospectus
gereed
  demo en landingspagina
Next steps
  samenwerken en ontwikkelen op basis van co-creatie
  uitbreiden netwerk en aantrekken nieuwe co-funders (ook crowdfunding)
  focus op creëren community en lancering forum
  samen verder invulling geven met woningcorporaties (vormen van een
‘special interest group’)
Waar staan we nu?
We hebben het forum staan en gaan door! De verdere ontwikkeling en groei
van Flinderz is mede afhankelijk van partners die aanhaken.
Wij zoeken partners (‘co-creators’) die kennis, competenties, commitment en
financiële middelen willen inbrengen om van Flinderz een verder succes te
maken. Dat kan bijvoorbeeld door actief aan te sluiten bij het opbouwen van
een community, door samen de opzet en invulling van woonprofielen uit te
werken of breed te participeren in de verdere ontwikkeling van Flinderz.
Deze partners profiteren zo vanaf het begin van het forum en het platform
Flinderz. Dat levert exposure en concrete resultaten op voor de deelnemende
partijen. En last but not least … meebouwen aan Flinderz is bouwen aan een
mooiere en meer duurzame wereld.
Wanted!
Flinderz brengt het gecreëerde forum online voor gebruikers. Samen met de
deelnemende partners definiëren wij de doelgroepen waar de
communitybuilders van Flinderz zich op gaan focussen. Voor Flinderz zijn dat
naast de doelgroepen van de corporaties ook doelgroepen die momenteel slecht
worden bediend op de woningmarkt. De communitybuilders bouwen de
community op.
Flinderz levert daarnaast moderators die bewoners en gebruikers verder helpen
en inspireren. De moderators worden geïnformeerd over mogelijkheden die
deelnemende corporaties woningzoekenden kunnen bieden.
Voorstel
Met het forum krijgen corporaties een tool in handen om:
•  samen met bewoners volgende stappen in hun wooncarrière te verkennen en
hen hierin te begeleiden. Sommige corporaties hanteren nu wooncoaches. Het
forum is daarvoor een perfecte, digitale aanvulling.
•  in dialoog te gaan met potentiële bewoners, op de wachtlijsten, en andere
doelgroepen die niet meer tot de primaire doelgroep van corporaties behoren,
om hun woonwensen en mogelijkheden te ontdekken en verder in te vullen.
Corporaties kunnen zo op een laagdrempelige manier echt werk maken van hun
brede maatschappelijk opdracht, participatie op een moderne, effectieve wijze
vorm geven en zo meerwaarde bieden voor haar huurders en klanten.
Samen met de brede scope van de moderators worden meer mensen, beter en
tegen lagere kosten ondersteunt in de keuzes die zij (moeten) maken in hun
wooncarrière. Dit bevordert de doorstroming.
Toegevoegde waarde Flinderz voor jouw organisatie
Het opbouwen van de communities door de communitymanagers vraagt in eerste
aanzet ongeveer 6 maanden. De kosten om het forum in te richten, te onderhouden
en actief gebruik te stimuleren worden gedeeld door de deelnemende partijen. Wij
gaan graag in gesprek om samen een passend aanbod op te stellen.
Daarnaast is de senior communitymanager driewekelijks een halve dag
beschikbaar om samen met de deelnemers de vorderingen te bespreken, de
resultaten te analyseren en vervolgstappen uit te zetten. Deze optionele inzet kost
€ 500,- per deelnemer.
Deelnemende corporaties leveren een actieve bijdrage door het beschikbaar stellen
van (bijvoorbeeld) een woonconsulent. Deze inzet vergt naar verwachting maximaal
een halve dag per week.
Na deze 6 maanden evalueren we gezamenlijk of de communities naar
tevredenheid functioneren en hoe er een vervolg wordt gegeven.
Voorwaarden
Dialoog en afspraken

Contenu connexe

En vedette (8)

I y IV Revolución Industrial, que hay de nuevo?
I y IV Revolución Industrial, que hay de nuevo?I y IV Revolución Industrial, que hay de nuevo?
I y IV Revolución Industrial, que hay de nuevo?
 
Repowering the Indian Discoms
Repowering the Indian DiscomsRepowering the Indian Discoms
Repowering the Indian Discoms
 
Romanos nikolaos cv (03.2017) en
Romanos nikolaos cv  (03.2017) enRomanos nikolaos cv  (03.2017) en
Romanos nikolaos cv (03.2017) en
 
Turner - The ideas factory: a collaborative project for the information liter...
Turner - The ideas factory: a collaborative project for the information liter...Turner - The ideas factory: a collaborative project for the information liter...
Turner - The ideas factory: a collaborative project for the information liter...
 
Philips 27 maart 2017 #digisummit
Philips 27 maart 2017 #digisummitPhilips 27 maart 2017 #digisummit
Philips 27 maart 2017 #digisummit
 
Bollettino SIL N. 11 - 17
Bollettino SIL N. 11 - 17Bollettino SIL N. 11 - 17
Bollettino SIL N. 11 - 17
 
Manual de capacitación
Manual de capacitaciónManual de capacitación
Manual de capacitación
 
Industrial Stairs 2017
Industrial Stairs 2017Industrial Stairs 2017
Industrial Stairs 2017
 

Similaire à Flinderz slaat haar vleugels uit

e-Participatie samenleving: Tools & Voorbeelden voor Overheidsparticipatie & ...
e-Participatie samenleving: Tools & Voorbeelden voor Overheidsparticipatie & ...e-Participatie samenleving: Tools & Voorbeelden voor Overheidsparticipatie & ...
e-Participatie samenleving: Tools & Voorbeelden voor Overheidsparticipatie & ...
Abdul Advany
 
DeKlantrede2015-H3ROES
DeKlantrede2015-H3ROESDeKlantrede2015-H3ROES
DeKlantrede2015-H3ROES
Etienne Jager
 
Social Media Column Vakblad Slapen editie 1 2012: De hype voorbij?
Social Media Column Vakblad Slapen editie 1 2012: De hype voorbij?Social Media Column Vakblad Slapen editie 1 2012: De hype voorbij?
Social Media Column Vakblad Slapen editie 1 2012: De hype voorbij?
Thuis in Social Media
 
Merge mediaparticipatie
Merge mediaparticipatieMerge mediaparticipatie
Merge mediaparticipatie
Merge Media
 

Similaire à Flinderz slaat haar vleugels uit (20)

Sociale media in lokale besturen
Sociale media in lokale besturenSociale media in lokale besturen
Sociale media in lokale besturen
 
Presentatie san 2012 wikistdia
Presentatie san 2012 wikistdiaPresentatie san 2012 wikistdia
Presentatie san 2012 wikistdia
 
Presentaties zwolle 17 juni 2010
Presentaties zwolle 17 juni 2010Presentaties zwolle 17 juni 2010
Presentaties zwolle 17 juni 2010
 
Society30
Society30Society30
Society30
 
Society30
Society30Society30
Society30
 
e-Participatie samenleving: Tools & Voorbeelden voor Overheidsparticipatie & ...
e-Participatie samenleving: Tools & Voorbeelden voor Overheidsparticipatie & ...e-Participatie samenleving: Tools & Voorbeelden voor Overheidsparticipatie & ...
e-Participatie samenleving: Tools & Voorbeelden voor Overheidsparticipatie & ...
 
De klantrede2015 Door HEROES met H3ROES
De klantrede2015 Door HEROES met H3ROESDe klantrede2015 Door HEROES met H3ROES
De klantrede2015 Door HEROES met H3ROES
 
De Klantrede 2015 - H3ROES
De Klantrede 2015 - H3ROESDe Klantrede 2015 - H3ROES
De Klantrede 2015 - H3ROES
 
DeKlantrede2015-H3ROES
DeKlantrede2015-H3ROESDeKlantrede2015-H3ROES
DeKlantrede2015-H3ROES
 
Mcm module 5b nl
Mcm   module 5b nlMcm   module 5b nl
Mcm module 5b nl
 
Society 3.0
Society 3.0Society 3.0
Society 3.0
 
Crowdsourcen
CrowdsourcenCrowdsourcen
Crowdsourcen
 
Digitale Co-creatie voor Zorg
Digitale Co-creatie voor ZorgDigitale Co-creatie voor Zorg
Digitale Co-creatie voor Zorg
 
Service manager dag regie bij Crowdsourcing
Service manager dag regie bij CrowdsourcingService manager dag regie bij Crowdsourcing
Service manager dag regie bij Crowdsourcing
 
Social Media Column Vakblad Slapen editie 1 2012: De hype voorbij?
Social Media Column Vakblad Slapen editie 1 2012: De hype voorbij?Social Media Column Vakblad Slapen editie 1 2012: De hype voorbij?
Social Media Column Vakblad Slapen editie 1 2012: De hype voorbij?
 
Merge mediaparticipatie
Merge mediaparticipatieMerge mediaparticipatie
Merge mediaparticipatie
 
1%Club - Civic Crowdfunding
1%Club  - Civic Crowdfunding1%Club  - Civic Crowdfunding
1%Club - Civic Crowdfunding
 
De sociale revolutie
De sociale revolutieDe sociale revolutie
De sociale revolutie
 
Donateursrelaties op hoog niveau
Donateursrelaties op hoog niveauDonateursrelaties op hoog niveau
Donateursrelaties op hoog niveau
 
Burgerparticipatie
BurgerparticipatieBurgerparticipatie
Burgerparticipatie
 

Flinderz slaat haar vleugels uit

  • 1. Bijeenkomst Kjenning Portefeuille- & vastgoedmanagement Flinderz slaat haar vleugels uit! Sander Bos & Adri Hofenk Garderen, 16 maart 2017
  • 2. Doel Presenteren van het concept en het platform Flinderz. Dit doen we door te informeren en de dialoog te voeren. Inspiratie en kennis uitwisselen om Flinderz tot een succes te maken! Verkennen en concretiseren wat Flinderz kan betekenen voor woningcorporaties. We gaan uit elkaar met heldere vervolgafspraken. Agenda   Introductie initiatiefnemers en hun ‘verwondering’   Dromen: Flinderz in 2020, waar gaan we voor!   Durven en doen: waar staan we nu, uitdagingen en dilemma’s   Wat kan Flinderz voor jouw organisatie betekenen?   Voorstel, dialoog en afspraken Deze sessie
  • 3. Wat wij waarnemen   sterk aanbod gestuurd   segmentering en verzuiling   geringe veranderbereidheid   gebrek aan transparantie   lange doorlooptijd van vraag(formulering) naar oplossing   gevangen in bestaande structuren: ‘mental prison’ De vastgoedmarkt verandert van aanbod- naar vraaggestuurd. De consument wil zelf de regie hebben over zijn woonvraagstuk. Mede door de toenemende digitalisering zal er de komende jaren een verandering in de woningmarkt gaan plaatsvinden vergelijkbaar met bankieren, winkelen, vervoer en recreëren. De ‘eigenaardige’ woningmarkt
  • 4. Flinderz.nl wil een breed platform bieden voor vraag en aanbod op het gebied van wonen. Het stimuleert gebruikers om de eigen woonwens te concretiseren door spelenderwijs (‘game like’) een woonprofiel op te bouwen. Van hieruit worden matches gemaakt met aanbod of gelijkgestemden. De vraag centraal, een belangeloze ontmoetingsplaats voor vraag en aanbod: dat is onze insteek! Hoe spelen wij in op de ontwikkelingen met Flinderz?
  • 5. We have a dream! Is er werkelijk sprake van schaarste op de woningmarkt? Hoe interpreteren we (verdekte) leegstand? Zit de oplossing vooral in het bouwen van meer woningen? Wij geloven dat er (potentiële) woonruimte genoeg is … Wij willen meer mensen beter, sneller en vanuit hun wensen laten wonen. Overvloed in plaats van schaarste Unieke en ongedachte matches tussen vraag en aanbod Transparantie en inspiratie Vraaggestuurde woningmarkt Lagere maatschappelijke kosten
  • 6. Flinderz in 2020 … het gebruik In 2020 is Flinderz een gevestigde naam in vastgoedwereld! Op jaarbasis worden meer dan 25.000 woonwensen ingevuld. Flinderz telt dan minimaal 70.000 actieve gebruikers en 9.000 partijen bieden hun aanbod en mogelijkheden aan bij Flinderz. Bijzonder is, dat er continu unieke verbindingen tussen vraag en aanbod tot stand komen, die via de geëigende kanalen uitblijven of veel meer inspanning kosten. Daarop worden we herkend en benut. Voor verschillende specifieke doelgroepen en niches bieden wij uitkomst.
  • 7. Flinderz in 2020 … het effect Wij merken dat we de wereld een klein beetje mooier maken … Door de creativiteit en verbeeldingskracht van mensen te faciliteren en bundelen, worden proactief vraag en aanbod gekoppeld. Het potentieel van onbenutte m2 wordt zo aantoonbaar ontsloten en krijgt een zinvolle bestemming. Mensen kunnen sneller en passender vanuit hun wensen wonen. De kosten voor zowel vrager als aanbieder zijn daarbij lager dan via bestaande kanalen.
  • 8. Flinderz in 2020 … de spin-off Flinderz heeft uitstraling en aantrekkingskracht! Dat blijk uit de vragen die we krijgen om bijvoorbeeld te spreken op symposia en congressen. Vanuit het concept Flinderz denken we mee en ontwikkelen we producten en diensten voor (semi)maatschappelijke organisaties zoals woningcorporaties en gemeenten.
  • 9. Status   een divers, kundig en gecommitteerd team   beschikbaar budget: eigen middelen en ‘angel investors’   visiedocument, huisstijl, business plan, globaal ontwerp en prospectus gereed   demo en landingspagina Next steps   samenwerken en ontwikkelen op basis van co-creatie   uitbreiden netwerk en aantrekken nieuwe co-funders (ook crowdfunding)   focus op creëren community en lancering forum   samen verder invulling geven met woningcorporaties (vormen van een ‘special interest group’) Waar staan we nu?
  • 10. We hebben het forum staan en gaan door! De verdere ontwikkeling en groei van Flinderz is mede afhankelijk van partners die aanhaken. Wij zoeken partners (‘co-creators’) die kennis, competenties, commitment en financiële middelen willen inbrengen om van Flinderz een verder succes te maken. Dat kan bijvoorbeeld door actief aan te sluiten bij het opbouwen van een community, door samen de opzet en invulling van woonprofielen uit te werken of breed te participeren in de verdere ontwikkeling van Flinderz. Deze partners profiteren zo vanaf het begin van het forum en het platform Flinderz. Dat levert exposure en concrete resultaten op voor de deelnemende partijen. En last but not least … meebouwen aan Flinderz is bouwen aan een mooiere en meer duurzame wereld. Wanted!
  • 11. Flinderz brengt het gecreëerde forum online voor gebruikers. Samen met de deelnemende partners definiëren wij de doelgroepen waar de communitybuilders van Flinderz zich op gaan focussen. Voor Flinderz zijn dat naast de doelgroepen van de corporaties ook doelgroepen die momenteel slecht worden bediend op de woningmarkt. De communitybuilders bouwen de community op. Flinderz levert daarnaast moderators die bewoners en gebruikers verder helpen en inspireren. De moderators worden geïnformeerd over mogelijkheden die deelnemende corporaties woningzoekenden kunnen bieden. Voorstel
  • 12. Met het forum krijgen corporaties een tool in handen om: •  samen met bewoners volgende stappen in hun wooncarrière te verkennen en hen hierin te begeleiden. Sommige corporaties hanteren nu wooncoaches. Het forum is daarvoor een perfecte, digitale aanvulling. •  in dialoog te gaan met potentiële bewoners, op de wachtlijsten, en andere doelgroepen die niet meer tot de primaire doelgroep van corporaties behoren, om hun woonwensen en mogelijkheden te ontdekken en verder in te vullen. Corporaties kunnen zo op een laagdrempelige manier echt werk maken van hun brede maatschappelijk opdracht, participatie op een moderne, effectieve wijze vorm geven en zo meerwaarde bieden voor haar huurders en klanten. Samen met de brede scope van de moderators worden meer mensen, beter en tegen lagere kosten ondersteunt in de keuzes die zij (moeten) maken in hun wooncarrière. Dit bevordert de doorstroming. Toegevoegde waarde Flinderz voor jouw organisatie
  • 13. Het opbouwen van de communities door de communitymanagers vraagt in eerste aanzet ongeveer 6 maanden. De kosten om het forum in te richten, te onderhouden en actief gebruik te stimuleren worden gedeeld door de deelnemende partijen. Wij gaan graag in gesprek om samen een passend aanbod op te stellen. Daarnaast is de senior communitymanager driewekelijks een halve dag beschikbaar om samen met de deelnemers de vorderingen te bespreken, de resultaten te analyseren en vervolgstappen uit te zetten. Deze optionele inzet kost € 500,- per deelnemer. Deelnemende corporaties leveren een actieve bijdrage door het beschikbaar stellen van (bijvoorbeeld) een woonconsulent. Deze inzet vergt naar verwachting maximaal een halve dag per week. Na deze 6 maanden evalueren we gezamenlijk of de communities naar tevredenheid functioneren en hoe er een vervolg wordt gegeven. Voorwaarden