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ANDRAGOGÍA Y SU APORTE
EN LOS FUNCIONARIOS
PUBLICOS DE SALUD
EQUIPO DE CAPACITACION SERVICIO
DE SALUD OSORNO
¿Qué es Andragogía?
Es el arte y la ciencia de ayudar a los adultos
aprender (Knowledge )
APORTES DE LA ANDROGOGIA EN EL
DESARROLLO DE PROGRAMAS DE
CAPACITACIÓN
• Proporciona la oportunidad para que el adulto que decide
aprender, participe activamente en su proceso de aprendizaje.
• Modelo educativo pragmático, reflexivo y activo pensado en la
aplicación.
LOS ADULTOS APRENDEN…
• Cuando se aplica o transfiere
• Desde los conocimientos de entrada o previos
• Cuando aparece un problema
• En red
¿QUÉ LO MOTIVA A APRENDER A UN ADULTO?
• A partir de una necesidad personal.
• Por la capacidad y motivación para aprender por
exigencias del trabajo o mejorar autoestima,
reconocimiento de otros, etc.
• Su aprendizaje es en función de tareas puntuales y
específicas .
• La utilidad del aprendizaje como una aplicación
inmediata.
¿QUÉ ES APRENDIZAJE
ORGANIZACIONAL?
Es colectivo y puede ser Formal, Informal o No
formal, siendo el más conocido el Semi formal
(Capacitaciones) y Formale (Diplomados), pero no se
visualiza la importancia que tiene la capacitación
informal (cotidiana) que se da en el día a día del
funcionario, con su jefatura y pares.
APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL
Contempla un proceso dinámico en el que las
habilidades teóricas y prácticas conocidas por cada
miembro del Servicio, se orientan a la mejora y
desarrollo de capacidades individuales, grupales y
organizacionales para ser eficientes.
EL APRENDIZAJE INVOLUCRA LAS
CAPACIDADES:
 Cognitivas
 Psíquicas
 Afectivas
 Sociales
LAS DETERMINANTES PERSONALES
DEL APRENDIZAJE
DE ADULTOS
• Preocupación ante el fracaso
• Posible susceptibilidad e inseguridad ante críticas
• Fuentes de conocimientos heterogéneas
• Perseverancia frente a dificultades
ExpertoCiego
Ignorante Principiante
1
2
4
3
Competencia
Incompetencia
Competencia
Incompetencia
GRILLA DEL APRENDIZAJE, SEGUN
MODELO DE HUBERT Y STUART DREYFUS

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  • 3. APORTES DE LA ANDROGOGIA EN EL DESARROLLO DE PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN • Proporciona la oportunidad para que el adulto que decide aprender, participe activamente en su proceso de aprendizaje. • Modelo educativo pragmático, reflexivo y activo pensado en la aplicación.
  • 4. LOS ADULTOS APRENDEN… • Cuando se aplica o transfiere • Desde los conocimientos de entrada o previos • Cuando aparece un problema • En red
  • 5. ¿QUÉ LO MOTIVA A APRENDER A UN ADULTO? • A partir de una necesidad personal. • Por la capacidad y motivación para aprender por exigencias del trabajo o mejorar autoestima, reconocimiento de otros, etc. • Su aprendizaje es en función de tareas puntuales y específicas . • La utilidad del aprendizaje como una aplicación inmediata.
  • 6. ¿QUÉ ES APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL? Es colectivo y puede ser Formal, Informal o No formal, siendo el más conocido el Semi formal (Capacitaciones) y Formale (Diplomados), pero no se visualiza la importancia que tiene la capacitación informal (cotidiana) que se da en el día a día del funcionario, con su jefatura y pares.
  • 7. APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL Contempla un proceso dinámico en el que las habilidades teóricas y prácticas conocidas por cada miembro del Servicio, se orientan a la mejora y desarrollo de capacidades individuales, grupales y organizacionales para ser eficientes.
  • 8. EL APRENDIZAJE INVOLUCRA LAS CAPACIDADES:  Cognitivas  Psíquicas  Afectivas  Sociales
  • 9. LAS DETERMINANTES PERSONALES DEL APRENDIZAJE DE ADULTOS • Preocupación ante el fracaso • Posible susceptibilidad e inseguridad ante críticas • Fuentes de conocimientos heterogéneas • Perseverancia frente a dificultades