La presentazione di Matteo Negrin (presidente della Casa del Quartiere di San Salvario) in occasione del bootcamp cambiaMENTI - "Immaginare l'imprevedibile: la creatività incrocia la tecnologia" che si è tenuto a Nuoro il 19 e 20 maggio 2018.

1. AGENZIA
PER LO SVILUPPO
LOCALE DI
SAN SALVARIO
ONLUS
PRESIDENTE MATTEO NEGRIN
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2. WWW.SANSALVARIO.ORG
AGENZIA
È UN SOGGETTO ATTIVATORE E
FACILITATORE DI RETI DI ORGANIZZAZIONI
DEL PRIVATO SOCIALE E DI CITTADINI ATTIVI;
PROMUOVE E SPERIMENTA AZIONI
INNOVATIVE E HA IDEATO E GESTISCE LA
CASA DEL QUARTIERE SAN SALVARIO;
E’ UN LUOGO DI PROGETTAZIONE CONDIVISA
CHE PROMUOVE E ORGANIZZA AZIONI PER
LA VALORIZZAZIONE DELLE RISORSE SOCIALI
E CULTURALI DEL TERRITORIO.
SVOLGE ATTIVITÀ DI PROGETTAZIONE E
FUND-RAISING A SUPPORTO DI INIZIATIVE E
PROGETTUALITÀ VOLTE AL MIGLIORAMENTO
DELLA QUALITÀ DELLA VITA NEL
TERRITORIO DI SAN SALVARIO.
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AGENZIA
SI OCCUPA DI:
CASA DEL QUARTIERE
SPAZIO PUBBLICO E AMBIENTE
CULTURA E SVILUPPO
SCUOLA E FORMAZIONE
WELFARE E TERRITORIO
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SPAZIO PUBBLICO
E AMBIENTE
AGENZIA PROMUOVE
INTERVENTI DI
RIQUALIFICAZIONE DELLO
SPAZIO PUBBLICO E PRIVATO.
SUPPORTA, IN QUEST’AMBITO,
L’INIZIATIVE DI CITTADINI
ATTIVI, GRUPPI E ASSOCIAZIONI.
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CULTURA
E SVILUPPO
AGENZIA ELABORA E REALIZZA
PROGETTI E INIZIATIVE LOCALI
IN AMBITO CULTURALE E DI
PROMOZIONE TURISTICA.
OPERA PER VALORIZZARE LE
VOCAZIONI CULTURALI DEL
QUARTIERE PROMUOVENDO LA
PROGETTUALITÀ E LE SINERGIE
TRA ISTITUZIONI, OPERATORI E
ASSOCIAZIONI CULTURALI.
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WELFARE
E TERRITORIO
AGENZIA PROMUOVE
INTERVENTI E PROGETTI DI
INCLUSIONE SOCIALE,
INSERIMENTO LAVORATIVO,
SOSTEGNO ALLE FASCE DEBOLI
DELLA POPOLAZIONE,
SUPPORTO ALLA RETE DEL
PRIVATO SOCIALE CHE OPERA IN
AMBITO SOCIO-ASSISTENZIALE.
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7. CASA DEL QUARTIERE
DAL 2010
UN LABORATORIO DI IDEE PER UN
QUARTIERE IN TRASFORMAZIONE
PROGETTAZIONE E REALIZZAZIONE DI
ATTIVITÀ SOCIALI E CULTURALI CHE
COINVOLGE ASSOCIAZIONI, CITTADINI,
OPERATORI ARTISTICI E CULTURALI
UNO SPAZIO MULTICULTURALE E
APERTO, LUOGO DI INCROCIO,
INCONTRO E SCAMBIO.
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8. UN PROGRAMMA ANNUALE DI ATTIVITÀ
PERMANENTI: 90 SERVIZI E ATTIVITÀ STABILI
E CIRCA 200 INIZIATIVE ED EVENTI.
ATTIVITÀ ED EVENTI VENGONO ORGANIZZATI
GRAZIE ALLE OLTRE 70 REALTÀ “RESIDENTI”
E ALLE OLTRE 100 ORGANIZZAZIONI OSPITI.
0
50
100
150
200
Servizi
CorsiAttivitàragazziAss.residentiPrivatiresident
250
O
rganizzazioniEventipubblici
Feste
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9. WWW.SANSALVARIO.ORG
CASA DEL QUARTIERE
LA CASA DEL QUARTIERE DI SAN SALVARIO A
TORINO È DIVENTATA - TRA LE SUE
INNUMEREVOLI VOCAZIONI - LUOGO DI
SPERIMENTAZIONE DI STRATEGIE DI
COINVOLGIMENTO ATTIVO DELL’AUDIENCE.
NON È UN CASO CHE UN LUOGO CHE
PROMUOVE PERCORSI DI CITTADINANZA
ATTIVA DIVENTI ANCHE LUOGO DI
SPERIMENTAZIONE DI PRATICHE PER IL
COINVOLGIMENTO E LO SVILUPPO
DELL’AUDIENCE, IN QUANTO PRATICHE DI
INNOVAZIONE SOCIALE.
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AUDIENCE
DEVELOPMENT
E'
INNOVAZIONE
SOCIALE
DIVENTARE PUBBLICO COMPORTA IL
SUPERAMENTO DI BARRIERE FISICHE,
ECONOMICHE E SOPRATTUTTO CULTURALI:
IL SUPERAMENTO DI QUESTE BARRIERE
IMPLICA TROPPO SPESSO DEI COSTI DI
ATTIVAZIONE MOLTO ELEVATI.
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IL TEMPO
SE NON SI METTE IN DISCUSSIONE IL
CONCETTO DI “TEMPO LIBERO”, IL RISCHIO
CHE SI CORRE È CHE VADA PERDUTA LARGA
PARTE DELLE OCCUPAZIONI CHE IN QUEL
TEMPO VENIVA SVOLTA, A PARTIRE DAL
CONSUMO DI CULTURA.
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LO SPAZIO
NELLO SPAZIO DI SOGLIA E NELL’INFRAZIONE
EPISODICA DEL CONCETTO DI SPAZIO
PUBBLICO/PRIVATO SI POSSONO REALIZZARE
NUOVE FORME DI COMPLICITÀ TRA ARTISTA E
PUBBLICO CHE VANNO A RIDEFINIRNE I RUOLI
RECIPROCI E A DELINEARE NUOVE MODALITÀ
DI PARTECIPAZIONE ATTIVA AL PROCESSO E
ALLA RAPPRESENTAZIONE/FRUIZIONE DELLA
CULTURA ALL’INTERNO DI UNA COMUNITÀ DI
RIFERIMENTO.
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L'OPERATORE
CULTURALE
È PRIMA DI TUTTO UN COMMUNITY MANAGER,
STIMOLATORE E FACILITATORE DI PROCESSI
CHE COINVOLGONO COMPETENZE E
INTERRESSI SPESSO MOLTO DISTANTI FRA
LORO.
QUESTA FIGURA È LA CHIAVE DI VOLTA DI UN
PROCESSO DI COMUNITÀ IN CONTINUO
DIVENIRE, CHE COINVOLGE L’ARTISTA, LA
COMUNITÀ E IL SUO TERRITORIO IN UN
PERCORSO NON SEMPRE RETTILINEO IL CUI
TRATTO SALIENTE È LA COMPLESSITÀ.
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LA PERFORMANCE
VA LETTA NON PIÙ COME OPERA A SÉ STANTE,
MA COME TRASFORMAZIONE IN RACCONTO,
RESTITUZIONE RITUALE DI UN
PROCESSO/PERCORSO DI COMUNITÀ.
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INNOVAZIONE
CULTURALE
E
INNOVAZIONE SOCIALE
L’URGENZA DI INTERCETTARE I COSIDDETTI
NUOVI PUBBLICI, CHE GENERA L’IMPERATIVO
ALL’INNOVAZIONE CULTURALE, NON PUÒ CHE
CONFIGURARSI COME INNOVAZIONE SOCIALE
PER LA CULTURA, CHE SI TRADUCE
NELL’IDENTIFICAZIONE E NELL’UTILIZZO
CONSAPEVOLE DI NUOVE STRATEGIE DI
INCLUSIONE AL CONSUMO CULTURALE COME
STRUMENTO PRIMO E INDIFFERIBILE DI
INCLUSIONE SOCIALE.
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16. WWW.SANSALVARIO.ORG
LA SFIDA
CHE CI SI IMPONE È LA CREAZIONE DI
CONDIZIONI FLUIDE PER UN INCONTRO
FELICE TRA ARTISTA E PUBBLICO, IN CUI IL
VECCHIO CONCETTO DI PUBBLICO LASCIA IL
PASSO AD UN CONCETTO 2.0 DI “SPARRING
PARTNER”, CO-CREATORE DI LITURGIE IN
DIVENIRE, LA CUI INDETERMINATEZZA E
L’INEVITABILE DEFICIT DI STRUTTURAZIONE
NON SONO LIMITI ESTETICI MA PORTE
D’ACCESSO AD UN’ESPERIENZA ARTISTICA E
CULTURALE CONDIVISA.
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18. GRAZIE!
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CI SI VEDE POI IN QUARTIERE